Sie stehen bei der Arbeit vor einer herausfordernden Aufgabe. Wie können Sie Ihre Problemlösungsfähigkeiten effektiv unter Beweis stellen?

In the event when one is confronted with a tricky task; you are first required to step back mindfully and take a deep breath by calmly identifying the factors contributing and break down the problem into smaller manageable components.

En mi experiencia, las tareas desafiantes son las que hicieron crecer mis capacidades y las de mi equipo. Muchas veces estas nuevos desafíos se ven como una pared difícil de superar, pero en realidad son u. Puente que tienes que descubrir para atravesar el problema. Piensa cual es la estrategia más simple y barata para solucionarlo, pregunta a los más experimentados - ellos pueden haber enfrentado situaciones similares- y pregunta a los recién llegados - ellos no están contaminados con “nuestra manera de hacer las cosas”. Seguro que entre todos van a encontrar una solución, siempre recuerda que hay muchas maneras de lograr l mismo objetivo, encuentra la que mejor se adapte a tu organización y presupuesto.

At first i would stay calm and analyze the given task . I would use my open mind to solve the problem and stay positive whatever the outcome may come .

D'expérience, et également selon le temps imparti pour cette tâche ou ce défi, la prise de recul est nécessaire ainsi que l'ouverture d'esprit - Regarder ce défi comme quelque chose de nouveau et décomposer les étapes, et les prioriser.

L'information est la clé dans de nombreux domaines, du militaire au privé; ne pas hésiter à confronter les idées avec celles de collègues ou de votre équipe managériale.

A leader isn’t someone who knows all the answers all the time. A leader is someone who knows how to seek and identify the correct solution. Sometimes this comes in the form of consulting SMEs. Sometimes this comes in the form of opening the floor to outside the box thinking. Knowing which, when, and all the betweens, then taking responsibility for outcomes positive or negative, comes with the role.

Consulting others who have experience with similar tasks is a great way to leverage existing knowledge and avoid potential pitfalls. Once you gather insights, you can then adapt those solutions creatively to fit the specific context of your current challenge. This combination of learning from others and innovating tailored solutions allows you to be both efficient and original in problem-solving.

A ce titre, une analyse de type Swot, calme et posée peut être une aide précieuse. Dans tous les cas, posez les jalons stratégiques (quel est l'objectif principal?) avant de rentrer dans les détails de mise en oeuvre (quels moyens pour quel objectif, quelles compétences requises?)

What are we going to do? Why are we going to do it? What are the probable outcomes? Why did we arrive at that list? Which is the ideal option?

Dans l'approche par "Méthode de raisonnement tactique", on parle d'"effet majeur" tout en considérant les options possibles (telles qu'Un plan B) Toujours garder en tête que les étapes sont rarement linéaires et telles que prevues intialement à 100%

Unless you anticipate new information on an accelerated timeline: It’s better to make a best guess and take positive action while mitigating potential negative outcomes than to do nothing and fail by default. Ain’t gonna fix itself.

Le fameux "retour d'expérience" s'inscrit dans une logique d'amélioration continue, valable pour notre propre développement comme pour celui des autres si celui-ci est fait avec justesse et honnêteté.

Was it fixed? Is the fix permanent? Could the challenge have been better planned for or predicted? Is there a better solution should the challenge recur?

Document the fix and ensure that the procedure for solving the problem is available. Producing the same solution multiple times is a risky and inefficient waste of resources.