Last updated on 19. Aug. 2024

Sie sind sich mit dem Marketingteam über die Produktpositionierung uneins. Wie finden Sie Gemeinsamkeiten?

Bereitgestellt von KI und der LinkedIn Community

Wichtige Erkenntnisse aus diesem Artikel

Focus on shared goals:

Identify common objectives and target audiences. Organize a meeting where both teams can share ideas and work collaboratively towards a solution, blending insights from both sides.### *Active listening:Engage deeply with the marketing team's perspective. Use data and industry trends to support your views while being receptive to their suggestions, fostering mutual respect and understanding.

Diese Zusammenfassung wird von KI sowie diesen Expert:innen unterstützt:

Wenn die Produktpositionierung zu einer Pattsituation mit dem Marketing führt, ist es wichtig, nach Gemeinsamkeiten zu suchen. So richten Sie Ihre Visionen aus:

- Hören Sie aktiv zu, um ihre Perspektive zu verstehen und Ihre Erkenntnisse konstruktiv zu teilen.

- Identifizieren Sie gemeinsame Ziele und Ergebnisse, um sich auf das zu konzentrieren, was verbindet, anstatt es zu trennen.

- Schlagen Sie einen kollaborativen Workshop vor, um Ideen aus beiden Teams zu brainstormen und zu integrieren.

Wie lösen Sie Konflikte mit crossfunktionalen Teams? Teilen Sie Ihre Strategien.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Kasun Anuranga

Senior Product Designer | Digital Payment Platforms
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If you're at odds with the marketing team over product positioning, start by focusing on the goals you both share and who the product is for. Have a meeting where everyone can share their ideas and work together to find a solution. Use data and customer feedback to back up your points, and be open to their suggestions. A good compromise might mix ideas from both sides. Keep talking and respect each other's views to find common ground.

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Anup Sarkar

Product Strategy Consultant | Product Management | IIM Shillong | NIT Agartala
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To begin with, when you disagree with the marketing team about product positioning, be an active listener towards their point of view. Also, share your thoughts through numbers and data such as trends and patterns of the industry like customer satisfaction and market growth. Next, organize a collaborative meeting to brainstorm possible solutions. In this way, by encouraging open talks and agreeing on shared goals there will be common areas that could eventually lead to a unified positioning strategy.

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Michael Klemmer

Building Aerial Resupply Coffee into a National Brand | Army Veteran | 4x Dad of the Year
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The only way: Trial by combat. Make sure that your office has a few Nerf pistols laying around. Each department needs to nominate their champion. If unwilling to do so, they automatically forfeit their ideas. The COO will serve as judge and official point scorer. While 10 paces is common for pistol duels, 5 paces is maximum due to range of the weapons. This is a best 2 out of 3 game. Arm and leg shots are with 1 point. Chest shots are 2 points. Head shots are 3. Winning department of the duel charts the course. Don’t like this method? Practice your nerf shooting.

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Nikhil Gupta

Founder, LimeChat | YC W21 | Forbes 30 U 30 | Transforming Conversational Commerce
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TL;DR - Focus on the customer! We faced a similar challenge 6 months ago when our product expanded rapidly, making it tough to decide which problem to emphasize in our positioning. We went back to basics: - Identified the company's pain points - Assessed what buyers and users care about - Evaluated our strengths - Reviewed past messaging success Next, we analyzed metrics across product lines to test our assumptions. NRR helped us pinpoint which areas resonated most with customers. With data-backed insights, we had a final discussion that aligned everyone, avoiding any ego battles.

Übersetzt

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Neeha Shaikh

LinkedIn Top Voice 📢 | HR Expert & Speaker | Passionate Writer | Innovative Thinker | Strategic Communicator | Employee Engagement Specialist
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When product positioning clashes with marketing, bridging the gap is key. Start by actively listening to understand their perspective and share your insights in a constructive manner. Identify common goals and focus on shared outcomes to unite your efforts. Suggest a collaborative workshop where both teams can brainstorm and merge ideas. By fostering open dialogue and teamwork, you can resolve conflicts and create a cohesive strategy that aligns both visions.

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