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⚡ Wie lassen sich die komplexen Anforderungen von EU-Ausschreibungen im Energiesektor erfolgreich meistern? Diese Frage wird in unserem neuen Insights-Beitrag beleuchtet. Zentrale Herausforderungen wie die Einhaltung rechtlicher Vorgaben, präzise Kostenkalkulation und interne Abstimmungsprozesse stehen dabei im Fokus. 🤝 Wir unterstützen euch von der Bedarfsanalyse über die Erstellung der Ausschreibungsunterlagen bis hin zur Projektkoordination. Genauere Informationen zu den rechtlichen Rahmenbedingungen und den fünf Hauptherausforderungen könnt ihr in unserem Insights-Beitrag nachlesen. 👇 Den Link dazu findet ihr in den Kommentaren.

📅 Kalt, nass, grau - der November. Ein Monat, der wenig zum Draußen sein einlädt. Aber genau das wollen wir ändern. Wir wollen als #teamacterience dem November auch dieses Jahr - in Runde 4 - den Kampf ansagen. 🚀 Unser Ziel: 17 Mio. Schritte sammeln für den guten Zweck. Damit tun wir nicht nur unserer Gesundheit und Work-Life-Balance etwas Gutes, sondern auch der Stiftung Ambulantes Kinderhospiz München - AKM. Denn wenn wir es gemeinsam schaffen, die 17 Mio. Schritte zu sammeln, dann übergeben wir dem Kinderhospiz München eine großzügige Spende. Also: los geht's 💪 #movember #challenge #sport #gemeinschaft

🔍 Nachhaltigkeitsberichterstattung: Was kommt nach der doppelten Wesentlichkeitsanalyse?   Sobald klar ist, welche Themen im Nachhaltigkeitsbericht stehen müssen und welche Daten gemäß den ESRS offengelegt werden müssen, ist es entscheidend, den aktuellen Stand der Datenlage zu überprüfen.   Hier empfehlen wir eine strukturierte Gap-Analyse, um herauszufinden: 👉 Welche Daten sind in der geforderten Qualität vorhanden? 👉 Wo fehlen dem Unternehmen noch Informationen? 👉 Wo müssen sie nachbessern? 👉 Steht Ihr Unternehmen auch vor diesem nächsten Schritt?   In unserem neuesten Insights-Beitrag vermitteln wir Schritt für Schritt das richtige Vorgehen. Schaut gerne vorbei oder schreibt uns direkt an!   👇 Den Link zum Beitrag findet ihr in den Kommentaren. #gapanalyse #nachhaltigkeitsbericht #ESRS #CSRD

❌ Sicherer, schneller, effizienter: Wie Blockchain die Versicherungswelt transformiert Versicherung ohne Blockchain? Das geht kaum noch! Immer mehr Versicherer setzen auf Blockchain-Technologie, denn sie bietet enorme Vorteile. Aber wie genau verändert Blockchain die Branche? 🔒 Fälschungssicher und transparent: Durch die unveränderbare Natur der Blockchain wird jede Transaktion sicher gespeichert. Betrug ist dadurch kaum möglich. ⚡ Effizient durch Smart Contracts: Anträge werden automatisch und in Echtzeit geprüft. Das spart Zeit und Aufwand für alle Beteiligten. 🔐 Maximale Datensicherheit: Kundendaten werden dezentral und verschlüsselt gespeichert. Das macht Hackerangriffe deutlich schwieriger. 💸 Kosten senken: Durch automatisierte Prozesse fallen weniger manuelle Eingriffe an, was zu niedrigeren Verwaltungskosten führt. Und was bedeutet das für Versicherte? 👉 Schnellere Schadensabwicklung: Mit Blockchain können Versicherungsansprüche schneller bearbeitet und ausgezahlt werden. 👉 Mehr Transparenz: Kunden können sicher sein, dass ihre Daten und Ansprüche jederzeit korrekt und nachvollziehbar erfasst werden. Blockchain ist also nicht nur ein Trend, sondern eine Schlüsseltechnologie für die Zukunft der Versicherungsbranche. Wer sie nicht einsetzt, könnte bald den Anschluss verlieren. ❓ Wo seht ihr die größten Chancen für Blockchain in eurer Branche? #blockchain #versicherung #insurance #technologie

📊 Sammeln, strukturieren, analysieren – das ist die Essenz von Data Analytics. Aber was steckt wirklich hinter diesem Prozess und wie nutzen wir Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen? Unser Chapter Data Analytics beschäftigt sich seit drei Jahren intensiv mit diesen Themen. In unserem neuen Video gibt euch unser Chapter Lead Nicolas einen spannenden Einblick in die Chapter-Arbeit und zeigt, welchen Mehrwert datengetriebene Lösungen in der Praxis bringen. 👇 📹 Schaut euch das Video gerne an und erfahrt, wie wir unsere Kunden auf dem Weg zu datengetriebenen Entscheidungen begleiten. #dataanalytics #chapter #datenanalyse #unternehmensberatung

❗ "Die öffentliche Verwaltung hat die Chance und Fähigkeit, sich trotz großer Herausforderungen zu einem einenden und mutigen Vorbild zu entwickeln." Kaum ein Bereich sieht sich neben den übergreifenden Herausforderungen, die für die gesamte deutsche Wirtschaft gelten, so vielen Vorurteilen und teils sogar Häme ausgesetzt wie die öffentliche Verwaltung. Es gibt unzählige Studien und Artikel über die Schwächen des öffentlichen Sektors. 👉 Von den großen Risiken, die mit dem sich immer weiter zuspitzenden, massiven Fachkräftemangel einhergehen, 👉 über den schleppenden Fortschritt der Digitalisierung bis hin zu ausufernder Bürokratie 👉 und mangelhafter Finanzierung. Wenngleich all diesen Punkten ein Teil Wahrheit innewohnt und sich der öffentliche Sektor in Deutschland in der Tat vor schweren Aufgaben sieht, stehen ihm auch einzigartige Chancen und Rahmenbedingungen zur Verfügung. Unsere acterience Experten des öffentlichen Sektors, wie auch ich persönlich, sind davon überzeugt, dass dieser viel mehr kann, als aktuell wahrgenommen wird - wenn er es denn will. Dabei geht es nicht nur um große Bundesvorgaben oder -vorhaben, den Herausforderungen kann auch im Kleinen bzw. lokal mit innovativen Pilotprojekten, lebendigen Communities und mutigen Entscheidern begegnet werden. So gibt es bspw. umfangreiche Fördermittel für Digitalisierung und Künstliche Intelligenz. Und auch Themen wie OpenData und OpenSource haben sich stark entwickelt. Bereits mit wenig Aufwand und Invest ist mehr Bürgernähe und Servicequalität möglich – vor allem auch in kleineren Kommunen. Gerade hier wurden, teils in Zusammenarbeit mit Partnern aus der Wirtschaft, bereits beeindruckende Lösungen geschaffen. Wir möchten Bewusstsein dafür schaffen und unsere Kunden in der öffentlichen Verwaltung befähigen, diese Möglichkeiten unkompliziert zu nutzen. 👏 Es wird Zeit im öffentlichen Sektor noch breiter mutig anzupacken und Chancen proaktiv zu nutzen. Dies wollen wir mit acterience als pragmatischer, kreativer und unkomplizierter Partner in den nächsten Jahren mit unterstützen. #public #glaskugel #öffentlichersektor #unternehmensberatung

🎭 Was haben Lernplattformen mit Theaterbühnen gemeinsam? 🤯 Stellt euch vor, ihr führt Regie für ein Theaterstück, aber niemand kommt zu eurer Aufführung.   So ähnlich ergeht es euch, wenn ihr für euer IT-Transformationsprojekt keine zentrale Wissens- und Lernplattform für eure Endanwender*innen zur Verfügung stellt.   Bei einer konzernweiten S/4HANA-Transformation in der Energiewirtschaft, haben wir in Zusammenarbeit mit unserem Kunden zur Befähigung der Endanwender:innen eine solche Plattform mit SharePoint Online aufgebaut. Den Endanwender:innen wurde eine Bühne bereitet, auf der alle Lern- und Informationsmaterialien rund um das Projekt und die neuen Prozessschritte zu finden sind. Hier tummeln sich unterschiedliche Protagonist:innen: 👉 Handouts und Videoaufzeichnungen zu den Trainings 👉 Prozessbeschreibungen und How-To-Anleitungen 👉 Übersicht zu Ansprechpersonen (Change Agents, Power Users etc.) 👉 FAQ und Glossar 👉 Geballte Kommunikation zu allem, was die Endanwender*innen interessiert ❓Habt ihr schon mal über eine zentrale Lernplattform für euer Transformationsprojekt nachgedacht?

💡 Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) erweitert die Berichtspflichten deutlich. Große Unternehmen müssen ab 2025 berichten, gefolgt von mittelständischen, börsennotierten Firmen ab 2027. Eine frühzeitige Planung bietet viele Vorteile: 👉 Ressourcen optimal nutzen: Finanzielle und personelle Ressourcen effizient einsetzen. 👉 Strategischer Wandel: Veränderungen im Unternehmen proaktiv gestalten. 👉 Risiken minimieren: Strafen und Reputationsrisiken vermeiden. 👉 Stakeholder-Vertrauen gewinnen: Transparenz stärken. 👉 Wettbewerbsvorteile sichern: Nachhaltigkeit als Chance nutzen. Wir empfehlen 2 Jahre vor Berichtspflicht mit der Sammlung eurer Daten zu beginnen. 👇 Genauere Informationen könnt ihr in unseren Insights-Beiträgen nachlesen. Die Links findet ihr in den Kommentaren.

🤖 KI - Enabler oder Ersatz?! - die wichtigsten Erkenntnisse von der AI@Work-Konferenz Letzte Woche hatten wir bei acterience die Gelegenheit, durch unsere Teilnahme an der „AI@Work“-Konferenz tiefe Einblicke in die transformative Kraft von KI zu gewinnen. Unsere Kollegen Christopher, Felix und Sebastian aus der internen KI-Arbeitsgruppe konnten wertvolle Erkenntnisse mitnehmen, die uns strategisch weiterbringen werden. 💡 Ein zentrales Learning: KI ist ein mächtiger Enabler, der menschliche Fähigkeiten potenziert und komplexe Herausforderungen angeht – kein Ersatz, sondern eine Erweiterung. Diese neuen Perspektiven zur Mensch-KI-Zusammenarbeit und zu gezielten Pilotprojekten werden uns helfen, unsere Projekte gezielt voranzutreiben und echte Mehrwerte für unsere Kunden zu schaffen. 🤝 Daher wollen wir die gewonnenen Impulse nutzen, um unsere KI-Kompetenzen weiterzuentwickeln und die digitale Transformation unserer Kunden erfolgreich zu begleiten.

Reflecting on last Thursday’s “AI@Work” conference, I’m still excited from the insights shared on how AI is reshaping the future of work and leadership. It was a privilege to attend with two of my colleagues, Felix Walter and Sebastian Zerreis from acterience management partners GmbH & Co. KG and I’m grateful to Prof. Dr. Isabell Welpe, Prof. Dr. Gunther Friedl and their team for organizing such a remarkable event. The conversations were not just about tech - they were about redefining the human element in an AI-driven world. Volker Wissing set the tone right from the start, boldly stating, “Germany must lead the charge in AI development.” It was a powerful call to action that resonated throughout the day. Following him, Markus Blume challenged us to act now, proclaiming, “The next wave is already here - we need to take destiny into our own hands and just make things happen.” Several themes really hit home for me: 💡AI as a Catalyst, Not a Replacement: Prof. Björn Ommer (LMU) likened AI to electricity - essential, yet invisible, powering our ability to solve complex problems. It’s not about replacing human effort but amplifying it. As Jan Hiesserich aptly put it, “Technology opens up new possibilities, but it’s up to us to breathe life into them.” This idea of AI as a co-creator, enhancing human capabilities, was echoed by Prof. Martin Obschonka who spoke about AI agents acting like “co-founders” in our professional journeys. 💡 Human-AI Synergy: The future of work is not man vs. machine; it’s about partnership. Prof. Leslie Willcocks (LSE) highlighted the need for flexible AI-driven labor models to adapt to evolving workforce challenges. Meanwhile, Peter Norvig introduced exciting AI-powered educational tools like Khanmigo and LearnLM, designed to inspire curiosity and guide learning in a more personalized way. This blend of AI and human effort is the sweet spot where true innovation happens. 💡 Embracing Failure as Part of the Journey: Prof. Dr. Katja Nettesheim reminded us that “95% of AI transformations don’t succeed.” This isn’t a cause for despair, but a call to iterate quickly and focus on small pilots that deliver real value. It’s about building a culture that understands the need for agility and alignment in the AI journey. The conference left me contemplating more than just the tech itself - it was a reminder that embracing AI is fundamentally about evolving how we work and think. The best insights often come from outside our comfort zones, and last week was a perfect example of stepping into that space. As we navigate this AI-driven world, I’m eager to keep the conversation going and shape the future together. Let’s continue to push boundaries and embrace this journey with curiosity and courage. 🚀 #AITransformation #FutureOfWork #DigitalLeadership #HumanMachineCollaboration #InnovationCulture #BYOAI #TechAndHumanity #AIDrivenFuture #LeadershipReimagined