Baumgartner & Co. Business Consultants GmbH

Wenn zwei große Trends sich treffen: KI und New Work! Dr. Sevda Helpap war diese Woche bei der Be.Inside Veranstaltung in Köln als Speakerin zu New Work im Zeitalter von KI und hat in einem Panel von unserer Arbeit der Transformation, Organisations- und Kulturentwicklung berichtet. Denn in unseren Projekten merken wir, wie entscheidend der kulturelle Wandel als Fundament für die Potenziale von KI ist. Für mehr Insights und Austausch sprecht uns gerne an.

Von Kästchen zu Kreisen! Bei der Frage – wie können wir unserer Arbeit attraktiver und zukunftsfähiger gestalten – kommen immer mehr Unternehmen und Teams an der #Selbstorganisation vorbei. Das selbstorganisierte Arbeiten in Teams fördert nicht nur die Innovationskraft, sondern steigert auch die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden, da sie mehr Einfluss auf ihre Arbeit ausüben. Gerade in Zeiten von digitaler Transformation und Fachkräftemangel wird es immer wichtiger, dass Teams eigenverantwortlich und effektiv zusammenarbeiten können. Wie die Arbeit in der Selbstorganisation aussieht, ist so individuell wie die Teams selbst. Hier gibt es ein großes Spektrum von Entscheidungs- und Kommunikationsprozessen, von Rollen und Aufgabenbereichen, von Team- und Führungsstrukturen. Daher kommt es auf den passenden Weg und die richtigen Ableitungen für die jeweiligen Teams an. Wir haben verschiedenste Teams und Organisationen auf diesem Weg begleitet und haben hier fünf Schritte für den erfolgreichen Übergang in die Selbstorganisation zusammengetragen. Lest mehr in unserem aktuellen Blogbeitrag: https://lnkd.in/eXRWfgze Was sind eure Erfahrungen mit selbstorganisierten Teams? Ist es ein aktuelles Thema für euch? 

Habt ihr auch schon in der neuesten Ausgabe der Neue Narrative gestöbert? Dann lernt ihr schnell: Man verlernt nie aus!     In unserer globalisierten Welt ändern sich Umweltbedingungen und Jobprofile schnell. Die Fähigkeit, sich kontinuierlich weiterzubilden, ist entscheidend. Organisationen müssen sich anpassen, sonst riskieren sie, den Anschluss zu verlieren. Das bedeutet, dass Mitarbeitende bereit sein müssen, zu lernen, alte Überzeugungen zu hinterfragen und auch zu verlernen.    Aber wie viel Lernen ist gut? Wie funktioniert der Lernprozess? Diese spannenden Fragen beleuchtet die neueste Ausgabe der „Neue Narrative“, die wir stolz als Mitsponsor unterstützen. Denn als Transformationsberatung sehen wir täglich, wie wichtig es ist, Neu-Lernen und Verlernen in den Arbeitsalltag zu integrieren. Die „Neue Narrative“ zeigt eindrucksvoll, wie Lernen sowohl beruflich als auch persönlich aussehen kann.    Sichert euch am besten noch ein Exemplar und lernt zu lernen und zu verlernen!    #neuenarrative #organisation #agile #mindset #transformation #hr #innovation #transformation #learning #newwork #newleadership #magazine 

Zeit für ein Update! Während viele Unternehmen noch an der Umsetzung der Digitalisierungschancen arbeiten, kommt mit hoher Aktualität das Thema KI durch die Tür. Wie kann HR als ein wichtiger Treiber der Transformation diesen Spagat bewältigen und sich entsprechend neu aufstellen? Wie sieht die Feedbackkultur von Morgen aus? Was haben traditionelle Performance Management Systeme (LOB) mit neuen Feedbacksystemen zu tun? Was macht Nordic Leadership aus und was können wir von den skandinavischen Ländern lernen?     Diese Fragen bieten lediglich einen Einblick in die vielfältigen Themen, mit denen sich HR und Strategie heute intensiv befassen müssen. Durch die schnelle Entwicklung der KI und den bestehenden Fachkräftemangel müssen wir unsere Methoden neu bewerten. Wettbewerbsfähigkeit erfordert nun agile Strukturen und menschenzentrierte Ansätze.    Um den Wandel in Unternehmen erfolgreich zu gestalten, haben wir unsere Masterclasses entwickelt. In 90 Minuten zeigen wir euch aktuelle Handlungsfelder auf und geben Einblicke aus der Praxis. Nächstes Mal mit unseren Praxispartnern Personio und gradar.    Ein Muss für alle, die den Wandel in ihren Organisationen vorantreiben wollen. Direkt anmelden lohnt sich also – PS: Wie immer limitierte Plätze. 👉🏼 https://lnkd.in/d3kTEB63   #künstlicheintelligenz #transformation #hrtransformation #event #digitalisierung #businessdevelopment #futureofwork #humanresources #newwork #leadership #unternehmenskultur #performancemanagement #LOB 

Good Practices, Denkanstöße und Learnings sowie B&C Praxisbeispiele stehen morgen wieder auf der Agenda! Im Rahmen unserer nächsten Masterclass rundum die Transformation freuen wir uns morgen ganz besonders auf unser Praxisbeispiel der Dortmunder Energie- und Wasserversorgung GmbH (DEW21). Erfahrt aus erster Hand, wie New Work auf Orga- und Teamebene umgesetzt wird. 💡

Ahoj! 🎉 Wir haben zwei neue Mitglieder an Bord. Herzlich Willkommen bei Baumgartner & Co., Fabienne Großart und Konstantin Persch.    Konstantin, Senior Consultant, begleitet Veränderungen bei unseren Kunden mit einer agilen, systemischen Haltung auf Individual-, Team- und Organisationseben und setzt auf die aktive Beteiligung der Betroffenen. Seine Motivation ist es ein besseres Miteinander in der Arbeitswelt zu schaffen, der Menschen und seine Umwelt im Fokus, um eine nachhaltige Veränderungskompetenz zu fördern. Zu seinen Schwerpunkten zählen der Aufbau einer modernen HR-Strategie, Kommunikations- und Führungskultur, sowie die Entwicklung von Teams und Individuen.    Fabienne, unsere neue Projektassistentin aus dem Feld der Arbeits- und Organisationspsychologie. Aus Ihrem Studium bringt sie aktuelle Studien, neue Ideen und Perspektiven mit in den Alltag von Baumgartner & Co. In ihrer Masterarbeit erforscht sie, wie HR-Methoden und Arbeitsumgebung die Mitarbeiterinnovation und -initiative fördern können.   Wir freuen uns sehr über diese Verstärkung und die neuen Impulse, um gemeinsam die Zukunft der Arbeit zu gestalten.    #futureofwork #hrtransformation #newwork #agile #teams #welcome #peopleandculture #organisation

Lieber Konstantin, Dein Statement „Der Mensch steht im komplexen sozialen System im Mittelpunkt- wird aber häufig übersehen“ teile ich sehr. Beispiel: viele Digitalisierungsprojekte berücksichtigen „Mensch/Change/Kultur/Führung“ nur am Rande- und erreichen ihre Ziele nicht. Willkommen in unserem Team- lass uns gemeinsam dies „ positiv verstören“!

Morgen startet unsere neue Masterclass! 🎉 Zum Auftakt geht es um die Frage, wie neue agile Organisationsformen und Rollenbasiertes Arbeiten erfolgreich umgesetzt werden. #hrtransformation #futureofwork #organisationsentwicklung

#generationz #führung #leadership #transformation #hr

Wir haben 1500 Follower*innen! 🚀 🎉 🙌 Wir haben heute einen großartigen Meilenstein erreicht. Diese Gelegenheit möchten wir nutzen, um uns bei euch nicht nur für eure Wertschätzung und Unterstützung zu bedanken, sondern auch um über die Themen und Projektwelten zu sprechen, die uns und unsere Kund*innen aktuell antreiben: Arbeitgeberattraktivität  Die eigene Arbeitgeberattraktivität wird zum strategischen Risiko zahlreicher Branchen. Es reicht künftig nicht mehr aus, eine Arbeitgebermarke lediglich zu designen und zu bewerben. Wir unterstützen unsere Kund*innen bei der Kulturtransformation, entwickeln Freiräume und Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeitende und denken Vergütungs- und Benefitsysteme in unseren Projekten neu. HR-Transformation  Wir begleiten Transformationsprozesse ganzheitlich, mit der klaren Überzeugung und Erfahrung, dass die richtigen People-Strategien immer entscheidender werden. Damit das gelingen kann, entwickeln wir mit unseren Kund*innen maßgeschneiderte HR-Zukunftsbilder und Lösungen, die es Personalabteilungen möglich machen, in Zukunft eine strategischere Rolle einzunehmen und mit Hilfe von digitalen Tools wieder mehr Zeit für die relevanten Themen zu finden. Neue Organisationsmodelle  Märkte und Kund*innenerwartungen verändern sich zunehmend schneller, weshalb traditionelle Organisationsmodelle immer häufiger an ihre Grenzen geraten. Die Erfahrung in den von uns begleiteten Projekten hat gezeigt, dass hybride Organisationsmodelle, rollenbasiertes Arbeiten und agile Methoden als Standardwerkzeug hervorragende Lösungen sind, die es unseren Kund*innen ermöglichen, mit unvorhersehbaren Veränderungen besser umgehen zu können. Eure Unterstützung und euer Feedback sind entscheidend, um diese Themen weiter zu treiben. Und dafür möchten wir an dieser Stelle DANKE sagen. ❤️ Auf die nächsten Meilensteine und Herausforderungen!     #ZukunftderArbeit #Transformation #Organisationsentwicklung #Arbeitgeberattraktivität #HRTransformation