Beraterkompetenz Oberfranken e.V.

✨ 𝗣𝗿𝗼𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗦𝗰𝗵𝗹𝘂𝘀𝘀𝗲𝗹 𝘇𝘂 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 ✨ In einer Zeit, in der Veränderungen an der Tagesordnung sind und agile Arbeitsweisen gefragt sind, wird 𝗱𝗶𝗲 𝗔𝗿𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗲𝗶𝘀𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 in Unternehmen oft unterschätzt. Dabei ist sie der „Kleber“, der Teams zusammenhält und die Kultur prägt. Aber was bedeutet es konkret, 𝗽𝗿𝗼𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃 𝘇𝘂 𝗸𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝘇𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 und welche positiven Effekte kann dies auf die Unternehmenskultur haben? 💡 𝗙𝗮𝗹𝗹𝗯𝗲𝗶𝘀𝗽𝗶𝗲𝗹: Ein Unternehmen, das ich als Berater begleitet habe, litt unter hoher Fluktuation und Mitarbeitermangel. Die Ursache war schnell gefunden: Ein patriarchaler und narzisstischer Führungsstil prägte das Klima und schuf eine 𝗔𝗻𝗴𝘀𝘁𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿. Erst, nachdem der Unternehmer im Zuge eines Nachfolgeprozesses ausgeschieden war, konnten neue Werte wie 𝗢𝗳𝗳𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗞𝗼𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 umgesetzt werden. Innerhalb von sechs Monaten wandelte sich die Atmosphäre hin zu einer kooperativen Kultur. Die 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝘇𝘂𝗳𝗿𝗶𝗲𝗱𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁 𝘀𝘁𝗶𝗲𝗴 𝘂𝗺 𝘂𝗯𝗲𝗿 𝟯𝟬 %, und die Innovationsrate nahm deutlich zu. Teams arbeiteten spürbar enger zusammen, Probleme wurden schneller erkannt und gelöst. 🎯 𝗠𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗣𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗧𝗶𝗽𝗽𝘀 𝗳𝘂𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: 𝟭. 𝗥𝗲𝗴𝗲𝗹𝗺äß𝗶𝗴𝗲 𝗨𝗽𝗱𝗮𝘁𝗲𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘇 Schafft Kanäle und Plattformen, auf denen wichtige Informationen zeitnah geteilt werden können. So fühlen sich Mitarbeitende informiert und eingebunden. 𝟮. 𝗙ö𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗻𝗲𝗿 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 Schafft gegenseitiges Vertrauen. Ermutigt eure Mitarbeitenden, regelmäßig und offen Feedback zu geben – nicht nur in eine Richtung, sondern auf Augenhöhe. 𝟯. 𝗙𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀-𝗥𝗼𝘂𝘁𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗲𝘁𝗮𝗯𝗹𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 Ob in Form von wöchentlichen Team-Updates oder monatlichen Firmenmeetings: Verbindliche Formate schaffen Vertrauen und Verlässlichkeit. 𝟰. 𝗦𝗰𝗵𝘂𝗹𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗦𝗲𝗻𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 Ein geschulter Blick auf die „weichen Faktoren“ der Kommunikation kann Wunder wirken. Investiert in gezielte Schulungen, die den Wert von respektvoller und empathischer Kommunikation unterstreichen. 𝟱. 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲 𝗳𝗲𝗶𝗲𝗿𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗸𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝘇𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 Positive Kommunikation stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl – feiert gemeinsam Erfolge und Fortschritte! Die Grundlage für eine starke Kultur liegt oft in den Details der Kommunikation. 💬 Was sind eure Erfahrungen? Welche Maßnahmen haben euch geholfen, die interne Kommunikation zu verbessern?  #Leadership #ChangeManagement #Mitarbeiterzufriedenheit #Teamwork #Feedbackkultur

𝗗𝗮𝘀 𝗡𝘂𝘁𝘇𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 𝗔𝗻𝗴𝗲𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻. 😊 Ein starkes Netzwerk eröffnet viele Türen – und das nicht immer nur im beruflichen Kontext. 🤝✨ Im VBU Verbund beratender Unternehmer e.V. sind wir eine überregionale Gruppe von selbstständigen Beratern, die sich gegenseitig unterstützen und unseren Mandanten eine umfassende, hochqualitative Beratung bieten – über verschiedene Fachgebiete hinweg. 💼🔍 Aber was hat das mit dem Angenehmen zu tun? 🤔 Am 10. Oktober fand in Mönchengladbach im 𝗛𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗿𝗵𝗼𝗹𝘂𝗻𝗴 unser Berater-Event statt. 🏛️ Neben dem fachlichen Austausch hatten Beraterkollegen, die auf der Suche nach einem relevanten Netzwerk sind, die Gelegenheit, neue Kontakte zu knüpfen. 💬👥 Ein Highlight des Events war der Impulsvortrag von Axel Kaehne  von 𝗥𝘂𝗵𝗿𝗚𝗜𝗡, der uns seine inspirierende Unternehmensgeschichte präsentierte. 🍸 Als Newcomer hat er mit RuhrGIN nicht nur den 𝗖𝗿𝗮𝗳𝘁 𝗦𝗽𝗶𝗿𝗶𝘁 𝗔𝘄𝗮𝗿𝗱 gewonnen (die größte Auszeichnung für handgemachte Spirituosen 🏆), sondern auch mit dem 𝗥𝘂𝗵𝗿𝗚𝗜𝗡 𝗕𝗮𝗿𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲 gleich zwei Goldmedaillen bei den 𝗪𝗼𝗿𝗹𝗱 𝗚𝗶𝗻 𝗔𝘄𝗮𝗿𝗱𝘀 𝟮𝟬𝟮𝟯 ergattert. 🥇🥇 Und natürlich mussten diese außergewöhnlichen Gins auch verkostet werden! 🍹 Für 𝗸𝘂𝗹𝗶𝗻𝗮𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗚𝗲𝗻𝘂𝘀𝘀 sorgte die talentierte Jungköchin Hannah Kluth mit einem köstlichen 𝗹𝗲𝘃𝗮𝗻𝘁𝗶𝗻𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗕𝘂𝗳𝗳𝗲𝘁. 🍽️😋 Jetzt aber zurück zum Nützlichen: 📈 9 von 10 Beauftragungen im Dienstleistungssektor kommen über 𝗘𝗺𝗽𝗳𝗲𝗵𝗹𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗪𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿𝗵𝗼𝗹𝘂𝗻𝗴𝘀𝗮𝘂𝗳𝘁𝗿𝗮𝗴𝗲. Ein starkes Netzwerk ist also ein entscheidender Faktor, um die richtigen Aufträge zu gewinnen. 📊💼 Warst du am 10. Oktober nicht dabei, suchst aber immer noch nach einem relevanten Netzwerk? Oder hast du spezielle Vorstellungen, was für dich ein gutes Netzwerk ausmacht? 🤔🔗 Dann melde dich gerne bei mir – lass uns, uns unverbindlich austauschen. 📞✉️ #Networking #Beratung #RuhrGIN #Unternehmer #VBU #Beraternetzwerk #LevantinischeKüche

𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿 𝗽𝗮𝘀𝘀𝘁 𝘇𝘂 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻? 🤔 In der heutigen dynamischen Welt stellen sich viele die Frage: Haben klassische Organisationsmodelle ausgedient? Die Antwort hängt stark vom Unternehmensumfeld und der Aufgabe ab. 🏢💼Das 𝗖𝘆𝗻𝗲𝗳𝗶𝗻-𝗙𝗿𝗮𝗺𝗲𝘄𝗼𝗿𝗸 hilft uns, diese Komplexität besser zu verstehen. 𝗘𝘀 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝘁 𝗳𝘂𝗻𝗳 𝗗𝗼𝗺ä𝗻𝗲𝗻: 🔹 𝗖𝗹𝗲𝗮𝗿 🟢: Hier ist die Beziehung zwischen Ursache und Wirkung offensichtlich. Man folgt bewährten Praktiken (Best Practice) und geht nach dem Muster „Sense - Categorise - Respond“ vor. Solche Umgebungen erlauben klassische Organisationsstrukturen, bei denen Effizienz durch optimierte Prozesse erreicht wird. 🔹 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗲𝗱 🟡: In dieser Domäne benötigt man Expertenwissen, um Ursache und Wirkung zu analysieren („Sense - Analyze - Respond“). Gute Praktiken (Good Practice) können hier helfen, aber es bedarf tieferer Analysen. 🔹 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘅 🟠: Ursache und Wirkung sind erst im Nachhinein erkennbar. Der Ansatz „Probe - Sense - Respond“ führt dazu, dass man emergente Lösungen findet. Hier sind traditionelle Hierarchien oft zu starr, um erfolgreich zu agieren. 🔹 𝗖𝗵𝗮𝗼𝘁𝗶𝗰 🔴: Hier gibt es keine erkennbare Beziehung zwischen Ursache und Wirkung. Innovation entsteht, indem man handelt („Act - Sense - Respond“), die Ergebnisse bewertet und anpasst. 🔹 𝗗𝗶𝘀𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿 ❓: Diese Domäne beschreibt das Chaos, in dem die Art der Kausalität nicht klar ist und jede Person in ihre Komfortzone zurückkehrt, um Entscheidungen zu treffen. In den meisten Unternehmen gibt es kein „𝗢𝗻𝗲-𝗦𝗶𝘇𝗲-𝗙𝗶𝘁𝘀-𝗔𝗹𝗹“-𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹. In stabilen, wenig volatilen Märkten können klassische hierarchische Strukturen weiterhin Effizienz und Klarheit schaffen. Doch in 𝗱𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗴𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁𝗲𝗻 führen starre Hierarchien oft zu Bürokratie, Verlangsamung und Betriebsblindheit.  Es wird entscheidend, die Führungspyramide umzudrehen 🔄: Führungskräfte müssen eher unterstützend statt direktiv agieren, Vertrauen aufbauen, Verantwortung delegieren und eine Kultur fördern, die Fehler als Lernchancen sieht. 🌱✨ Dieser Kulturwandel braucht Zeit ⏳ – aus meiner Erfahrung dauert er zwischen 1 und 2 Jahren, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗱𝗮𝘀 𝗧𝗼𝗽𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘃𝗼𝗹𝗹 𝗱𝗮𝗵𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗵𝘁. 🚀 𝗪𝗼 𝘀𝗲𝗵𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗲? 🤷♂️ 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗞𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝘄𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹?🤷♀️ #Organisationsentwicklung #Cynefin #Führung #Transformation #Kulturwandel #Leadership #Agilität #Effizienz #Komplexität

🚀 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗶𝗹𝗹𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 – 𝗱𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗵𝗶𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲 ⁉️ In einer Welt, die sich ständig weiterentwickelt, muss auch jede Organisation Schritt halten. Doch wie gelingt das? Die Antwort: 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 (𝗢𝗘). 🔍 𝗪𝗮𝘀 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴? OE ist der gezielte Prozess, durch den Unternehmen ihre Strukturen, Prozesse und Kultur weiterentwickeln, um sich kontinuierlich an Veränderungen anzupassen und ihre Effektivität zu steigern. Es geht dabei nicht nur um kurzfristige Lösungen, sondern um nachhaltige Verbesserungen, die auf langfristiges Wachstum und Agilität abzielen. OE umfasst u.a.:   • 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗡𝗲𝘂𝗮𝘂𝘀𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝘂𝗻𝗴   • 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴   • 𝗞𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝘄𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹   • 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴   • ... 💡 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗶𝘀𝘁 𝗢𝗘 𝘀𝗼 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴? In einer zunehmend komplexen und dynamischen Arbeitswelt reicht es nicht mehr aus, auf Veränderungen nur zu reagieren – Heute müssen Organisationen müssen handeln um weiterhin zu überleben. Einige Vorteile einer guten OE: 1. 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗳𝗮𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘀𝘁ä𝗿𝗸𝗲𝗻: Wenn Ihre Strukturen und Prozesse flexibel sind, können Sie schneller auf neue Ideen und Marktanforderungen reagieren. 2. 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝘇𝘂𝗳𝗿𝗶𝗲𝗱𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗲𝗿𝗵ö𝗵𝗲𝗻: Klare Ziele, effiziente Prozesse und eine unterstützende Unternehmenskultur schaffen ein Umfeld, in dem Talente ihr volles Potenzial entfalten und eine intrinsische Motivation entwickeln können. 𝟯. 𝗪𝗲𝘁𝘁𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘀𝗳ä𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗻: Nur Organisationen, die sich kontinuierlich weiterentwickeln, bleiben im globalen Wettbewerb relevant. 🌱 𝗙𝗮𝘇𝗶𝘁: Organisationsentwicklung ist kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess, der hilft, Herausforderungen von heute und morgen erfolgreich zu meistern. Wer OE konsequent umsetzt, schafft eine widerstandsfähige, anpassungsfähige und zukunftsorientierte Organisation. Wie entwickelt sich Ihre Organisation? 𝗦𝗶𝗻𝗱 𝗦𝗶𝗲 𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁 𝗳𝘂𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗪𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹? 💭🤙 Ich bin gespannt auf Ihre Sichtweise. #Organisationsentwicklung #Leadership #ChangeManagement #ZukunftGestalten #Agilitat #Innovation #Mitarbeiterentwicklung