CareerTeam

Für alle HR- und Aperol Freunde ist hier die Einladung für die 2. Runde des CTG Consulting GmbH HR Aperol-Abends in der Hafencity in HH. Wir freuen uns über zahlreiche Zusagen.

Zeit zum Abstimmen – Beste Personalberater 2024 Die WirtschaftsWoche sucht wieder die besten Personalberater für 2024, und wir freuen uns über eure Unterstützung! Dank eurer Hilfe durften wir von CTG Consulting GmbH diesen Titel in den vergangenen Jahren schon öfter tragen. Auch dieses Jahr wollen wir wieder ganz vorne dabei sein! Habt ihr schon mal mit CareerTeam oder anderen Firmen der CTG Consulting GmbH zusammengearbeitet? Dann lasst uns Euer Feedback da und unterstützt uns bei der Umfrage. Wie immer: Eure Stimme zählt! Hier geht’s zur Abstimmung: https://lnkd.in/dbekjXcf Hashtag #ITDienstleister Hashtag #Wirtschaftswoche #2024 PALTRON Foxio Consulting GmbH Sinceritas Executive Search Numeris Consulting BENOMIK alphacoders

After the success of our last networking dinner in Berlin, CTG Consulting GmbH was delighted to once again welcome 50 software and tech CEOs to an exclusive networking dinner in Munich, co-hosted with Verdane and TCG Corporate Finance.   CTG, Verdane, and TCG took the opportunity to share insights about their companies and the impactful work they do. “The evening was not just about networking; it was about sparking innovation, fostering collaboration, and shaping the future of technology. We’re grateful for the enlightening conversations and the vibrant atmosphere that made this gathering so memorable” said Christian Bicker

“Beste Personalberater” - diesen Titel durften wir mittlerweile fünfmal in Folge tragen. Natürlich würden wir uns wünschen, auch in diesem Jahr beim WirtschaftsWoche Personalberater Ranking so gut abzuschneiden und diesen Erfolg damit zum sechsten Mal feiern zu dürfen. Was dabei zählt, ist Ihr Feedback! Haben Sie im vergangenen Jahr mit PALTRON oder einer anderen Marke der CTG Consulting GmbH zusammengearbeitet? Dann würden wir uns sehr darüber freuen, wenn Sie an folgender Umfrage teilnehmen und Ihre ehrliche Meinung zu unserer Zusammenarbeit teilen würden: https://lnkd.in/dbekjXcf

Liebe HR Community, fühlt euch herzlich eingeladen auf unsere Dachterrasse. Gerne möchten wir (Isabella Rehn, Nele Weidemann und ich) euch untereinander vernetzen und freuen uns darauf mit euch anzustoßen...

Wunderbares Event der CTG Consulting GmbH! Wir hoffen es wird ein toller Abend mit neuen und alten Gesichtern!

Developer Paradise - Wie ihr Entwickler:innen anzieht ⚙️🖥️ In unserem aktuellen alphacoders-Insight haben wir uns mit dem Thema "Erfolgsbasierte Suche vs. strategische Rekrutierung” befasst. Entscheidend war die Erkenntnis, dass strategisches Recruiting für ein “Perfect Match” zwischen Unternehmen und Kandidat:in und so für langfristigen Recruitingerfolg sorgen kann. Einen wichtigen Beitrag zum strategischen Recruiting leistet eine Unternehmenskultur, die die gesuchten Fachkräfte anspricht. Für Entwickler:innen sprechen wir gerne vom sogenannten “Developer Paradise”. Doch wie kann eine solche Unternehmenskultur aussehen? Im Zentrum sehen wir dabei folgende Punkte: 💻 Technologische Herausforderungen: Mit spannenden und innovativen Projekten, die die Entwickler:innen fordern und wertvolle Erfahrungen bieten, legt ihr die Basis für erfolgreiche Personalbeschaffung. 🤸♀️ Flexibilität & Autonomie: Mit Selbstbestimmung und Mitgestaltung, was die Arbeitszeit, -umgebung und -weise angeht, könnt ihr bei Entwickler:innen punkten. 🤝 Kollaboration: Die wenigsten Menschen möchten isoliert von anderen Teammitgliedern und Abteilungen arbeiten. Kollaborative Projekte, die die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch und zum gegenseitigen Feedback geben, sorgen für ein Gefühl der Zugehörigkeit und Sinnstiftung, da sich die Entwickler:innen als Teil eines Ganzen fühlen können. 📈 Entwicklungsmöglichkeiten: Wie in anderen Bereichen auch, sind Entwicklungs- und Aufstiegsmöglichkeiten auch im Development das A und O. Diese sollten schon aus der Stellenbeschreibung ersichtlich werden, um Talente anzuziehen. 🌱 Sinnstiftende Arbeit / Projekte: Immer mehr Talente sind auf der Suche nach einem höheren Sinn hinter ihrer Tätigkeit. Sinnhafte Projekte, die Kreativität zulassen und Innovation vorantreiben, sind deshalb im Recruiting ein absoluter Pluspunkt. Welche Faktoren und Werte sind die Basis für eure Unternehmenskultur? #Recruiting #Developer #Fachkräftemangel #DeveloperParadise

Q&A Session mit unseren Kolleg:innen Malin und Norbert, sowieso unserem Kollegen Nils von alphacoders.

Pay Equity: Der Weg zum fairen Gehalt ⚖️ Pay Equity bedeutet, dass alle Mitarbeitenden - unabhängig von Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit oder anderen Merkmalen - für gleichwertige Arbeit auch gleich bezahlt werden. Dies fördert nicht nur die Gerechtigkeit am Arbeitsplatz, sondern stärkt auch das Engagement und die Motivation der Belegschaft. Leider ist Lohngleichheit noch lange nicht in allen Unternehmen angekommen. Frauen erhielten 2023 durch­schnittlich 6 Prozent weniger Gehalt pro Stunde als Männer - trotz gleicher formaler Qualifikation und anderer Merkmale. Doch wie kommt man der Lohngerechtigkeit ein Stück näher? 1️⃣ Transparenz schaffen: Unternehmen sollten transparente Vergütungsstrukturen einführen, die klare Kriterien für die Bezahlung festlegen. Dies ermöglicht es Mitarbeitenden, ihre Vergütung objektiv zu bewerten und potenzielle Ungleichheiten aufzudecken. 2️⃣ Regelmäßige Überprüfung der Gehaltsstrukturen: Eine zyklische Analyse von Gehaltsdaten nach Geschlecht, Ethnizität und anderen relevanten Faktoren stellt sicher, dass keine unbewussten Vorurteile oder Diskriminierung vorliegen - oder deckt diese gegebenenfalls auf. 3️⃣ Schulung der Führungskräfte: Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung von Pay Equity. Sie sollten sensibilisiert für mögliche Vorurteile sein und darauf trainiert werden, faire und transparente Entscheidungen in Bezug auf Vergütung zu treffen. So können sie ihren eigenen Bias aufdecken und reduzieren. 4️⃣ Inklusive Kultur fördern: Unternehmen sollten eine inklusive und diverse Unternehmenskultur fördern, in der alle Mitarbeitenden gleichermaßen geschätzt und respektiert werden. Dies schafft ein Umfeld, in dem Pay Equity nicht nur eine Richtlinie ist, sondern Teil eines gelebten Wertesystems. In unserem neuesten @CareerTeam-Insight haben wir uns übrigens auch mit dem Thema Gehalt beschäftigt - genauer gesagt, mit den Gehältern von Führungskräften. Den Link zum Beitrag finden Sie in den Kommentaren. Welche Schritte unternehmen Sie, um die Lohngleichheit in Ihrem Unternehmen zu fördern? #PayEquity #DiversityandInclusion #Lohngleichheit