COBE

Are you experienced in managing budgets and projects of all sizes? If you know the agile process inside out, join our team in Munich as a #ProjectOperationsManager! Find out what we offer 👉 bit.ly/POM-Munich. #hiring #jobopportunities #cobeisfresh

Supportive HR, open communication, and regular feedback are just a few ways to boost employee mental health. To mark #WorldMentalHealthDay, we're looking back at the blog post where we talked with our HR team about this important topic. 🧠 Find out more here 👉 bit.ly/mental-health-COBE. #HR #employeewellbeing #mentalhealthatwork

Enhancing the online grocery shopping experience for MPREIS with our #redesign. Learn about the approach that made online shopping across a wide range of products easier: bit.ly/projectmpreis #uxuidesign #onlineshopping #casestudy #cobeisfresh

When it comes to typography in #UX, simplicity goes a long way. The right font choice can be your user's best guide, making everything easier to read and navigate. 📖 Here are a few tips to make your typography more accessible and user-friendly. ⬇ #accessibility #uxdesign #cobeisfresh

Ein guter Beirat ist ein Game Changer für Euer Startup. Ein schlechter Beirat ist reine Energieverschwendung. Es hat mich sehr gefreut, dass unser Panel zum Thema "How to Create a Successful Advisory Board" so viel positives Feedback erhalten hat. Inspiriert bzw. schamlos kopiert von Dorothea von Wichert-Nick, hier die wichtigsten Take-Aways 😋 : 1️⃣  𝗦𝗲𝘁 𝘂𝗽: 𝗢𝗵𝗻𝗲 𝗻𝗲𝘂𝘁𝗿𝗮𝗹𝗲𝗻 𝗖𝗵𝗮𝗶𝗿 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝗲𝘀 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁. • Stellt sicher, dass ihr so viele Gründer-Sitze bekommt wie möglich. Bei Ryte kamen auf 3 Investoren, 2 Gründer. • Ergänzt Euren Beirat um eine neutrale Chair-Person oder einen Board Observer, der das Management des Beirats übernimmt und mit seiner starken Persönlichkeit ein Bindeglied zwischen Euch und den Investoren ist. • Seid sorgfältig bei der Formulierung der Entscheidungsrechte. So True: Ich erlebe immer wieder Startups, denen in der Krise wesentliche Entscheidungskompetenzen fehlen und die dann dem Wohl und Wehe ihres investorengetriebenen Beirats ausgesetzt sind. 2️⃣ 𝗔𝘂𝘀𝘄𝗮𝗵𝗹 𝗱𝗲𝗿 𝗕𝗲𝗶𝗿𝗮̈𝘁𝗲: 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗙𝗶𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗮𝗹𝗹𝗲𝘀. • 𝘞𝘦𝘯𝘯 𝘋𝘶 𝘯𝘪𝘤𝘩𝘵 𝘮𝘪𝘵 𝘥𝘦𝘳 𝘗𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯 𝘢𝘳𝘣𝘦𝘪𝘵𝘦𝘯 𝘬𝘢𝘯𝘯𝘴𝘵: 𝘈𝘶𝘴𝘵𝘢𝘶𝘴𝘤𝘩𝘦𝘯. 𝘚𝘰𝘯𝘴𝘵 𝘨𝘦𝘧𝘢̈𝘩𝘳𝘥𝘦𝘵 𝘦𝘴 𝘌𝘶𝘦𝘳 𝘜𝘯𝘵𝘦𝘳𝘯𝘦𝘩𝘮𝘦𝘯. • Kriterien für die Auswahl der Beiratsmitglieder: Persönlicher Fit, Kompetenz, Netzwerk und vor allem: Hebel für Dein persönliches Wachstum. • Alle Beiräte sollten willens sein, Euch rund um die Uhr für kritische Situationen zur Verfügung zu stehen. Unternehmenskrisen haben keinen 8-5 Arbeitstag. • Der neutrale Beirats-Chair sollte zusätzliche einen Beratungsvertrag bekommen -  mindestens 1-2 Tage im Monat. • Einmal im Jahr hinterfragen: Haben wir alle notwendigen Kompetenzen im Beirat? Wen müssten wir ersetzen? 3️⃣ 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗺𝗼𝗱𝘂𝘀: 𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁 𝗥𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝗻𝗴𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗰𝗵𝘁. • Gute Modus: ein Meeting pro Quartal. Alles, was dichter ist, wird zu aufwändig. • Vorbereitung: Präsentation mit gutem Vorlauf zum Meeting erstellen. Präsentation mit jedem Beirat einzeln durchgehen -  dort vor allem Fokus auf Reporting. • Im Boardmeeting: Fokus auf 5-7 echte Diskussionsthemen. Beiratsmeetings sind dann gut, wenn Euch der Beirat hilft, kritische Unternehmensfragen zu klären. Reportingschlachten sind reine Zeitverschwendung. Danke nochmal Farina Schurzfeld Andy Bruckschloegl Niels Doerje 🧡 ! #bits24 #advisoryboard

After making the first move at KulenDayz, our UX/UI Designer, Ilija, is all set for another talk at The Geek Gathering! 🎤 If you’re heading to the conference, stop by at Trica Caffe this Friday to catch his talk on Design thinking in everyday life. See you there! 👋 #designthinking #conference #cobeisfresh

Bits & Pretzels, day 1 ✅ It’s always exciting when one of our team members takes the stage! This time, our CEO Felix joined Farina, Niels, and Andy to discuss advisory boards. More specifically, the panelists talked about creating a solid board structure that helps startups thrive without losing focus. If you’re at the conference, don’t hesitate to connect with us — we’re still here. 🤗 #bits24

What’s the role of a QA engineer on a client project? How to handle time pressure? Are certifications worth the investment? 🤔 These were just a few of the questions we explored at our first #QA panel at COBE yesterday. Huge thanks to our panelists – Davor, Endava Europe, Ivana, Mono Software, and Barbara, COBE – for diving into these critical topics in quality assurance. We also have to give a shoutout to our fantastic moderator, Amela, for leading the discussion. 👏 Enjoy the event photos while we start planning the next one. ⤵️

99 problems, but a bug ain't one. 🐛🔍 This Thursday, we're hosting our first #QA panel discussion at our Osijek office. This means there are only two days left until Ivana, Mono Software, Davor, Endava, and Barbara, COBE , take the stage to discuss some of the most important topics in quality assurance. We're excited to see a full house at Vila Mimi again! 🏰 Take a look at how the last event turned out. ⬇

Want to learn how #AI can transform your daily workflow and increase your productivity? 💡 Join the Women in Tech®Germany webinar with our Senior UX/UI Designer, Pauline. Along with other speakers, she'll demonstrate practical ways AI can automate tasks, improve efficiency, and enhance decision-making. 🗓 October 1st, 6PM 💻 Online: https://lnkd.in/e25ckGpF See you! 👋 #WomeninTech #Automation #FutureOfWork #cobeisfresh