Der Bruderhof

Der Bruderhof

Vermietung von Gewerbeimmobilien

Sankt Blasien, Baden-Württemberg 399 Follower:innen

Rückzugsort inmitten des Hochschwarzwaldes Retreat - Seminare - Workshops - Trainings - Events

Info

Event-, Konferenz- und Retreat-Haus- in einem traditionellen alten Schwarzwaldhof Der Bruderhof ist ein einzigartiges Konzept, das ein traditionelles Schwarzwaldhaus in ein modernes Event-, Konferenz- und Innovationszentrum verwandelt. Das Haus bietet Unternehmen, Startups, Firmen und anderen Gruppen einen "Raum", um eine neue Art des Arbeitens zu erleben. Inmitten der Natur gelegen, bietet der Bruderhof die perfekte Kulisse für kreative Workshops, Teambuilding-Maßnahmen und innovative Meetings. Die großzügigen Räumlichkeiten und die vielfältigen Angebote des Projekts lassen sich individuell an die Bedürfnisse der jeweiligen Gruppe anpassen

Branche
Vermietung von Gewerbeimmobilien
Größe
2–10 Beschäftigte
Hauptsitz
Sankt Blasien, Baden-Württemberg
Art
Selbständig
Gegründet
1679
Spezialgebiete
Innovationscenter, Kooperationen, Diversity, Waldbaden, New Work, New Work uffm Land , newwork und retreat

Orte

Beschäftigte von Der Bruderhof

Updates

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    Profil von Uwe Zell anzeigen, Grafik

    Lets make an impact

    Heute habe ich das neue Buch von Christian Uhle über KI und dem echten Leben bekommen. Seit längerer Zeit beschäftige ich mich intensiv mit KI und bin überzeugt, dass viele rein inhaltsbasierte Aufgaben künftig von ihr übernommen werden. Doch neben Technik und Algorithmen faszinieren mich auch andere Perspektiven, wie die soziale und philosophische Betrachtung der KI. Ich glaube, solche Überlegungen sind nicht nur wichtig, sondern auch sehr bereichernd, weil sie die Sicht auf die Dinge, die KI erweitern. In unserem täglichen Doing mit KI Use Cases bei The Futurum.AI berücksichtigen wir neben der technischen Umsetzbarkeit immer auch Change, Ethik und Governance. In sogenannten Discovery Workshops arbeiten wir gemeinsam mit Unternehmen an Use Cases, die schnell Ergebnisse liefern und genau diese Themen in den Blick nehmen. Denn: Wenn die Organisation nicht mitmacht, wird es auch mit der KI schwierig. In den nächsten Wochen werde ich wieder ein paar Tage im Bruderhof verbringen, wo ich versuchen werde, Ideen aus zwei Büchern zu entwickeln – Hans Rusinek Werk, Work-Survive-Balance (btw: geniales Buch) und das neue von Christian. Der Bruderhof, mit seiner atemberaubenden Umgebung, ist perfekt dafür geeignet. ********************************************************************************* Today, I received the new book by Christian Uhle about AI and the "real life". I have been deeply engaged with AI for some time now and am convinced that many purely content-based tasks will be taken over by AI in the future. However, in addition to the technology and algorithms, I am also fascinated by other perspectives, such as the social and philosophical aspects of AI. I believe such considerations are not only important but also very enriching, as they broaden our view on AI. In our daily work with AI use cases at The Futurum.AI, we always consider not only technical feasibility but also change, ethics, and governance questions. In so-called Discovery Workshops, we work together with companies on use cases while focusing on these very important aspects, too. Because: If the organization doesn't get on board, it will also be difficult even with AI. In the coming weeks, I will spend a few days again at the Bruderhof, where I will try to develop ideas from two books – Hans Rusinek's Work-Survive-Balance (by the way, an amazing book) and Christian's new one. The Bruderhof, with its breathtaking surroundings, is perfect for this. It´s magic! #schwarzwald #stblasien #change #ai #ki #mannheimerforlife #derbruderhof #wandel #opportunities #sme #kmu #retreat #retreats #nachhaltigkeit #sustainabilty #ai #ki #startups

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    𝗕𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁𝘀 𝗶𝗺 𝗞𝗮𝗹𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗴𝗲𝘁𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻? 📅 „Wege entstehen dadurch, dass wir sie gehen.“ – Franz Kafka Deshalb laden wir euch zur nächsten bewussten Auszeit im wunderschönen #Schwarzwald ein! 🧘♀️ Vom 𝟮𝟭.-𝟮𝟯.𝟭𝟭.𝟮𝟬𝟮𝟰 bieten wir Führungskräften und Entscheider:innen im Der Bruderhof die Gelegenheit, innezuhalten, sich selbst zu reflektieren, neue Kraft zu tanken und sich bewusst auf ihre Werte und Ziele zu besinnen. Inmitten atemberaubender Natur und traumhaftem Ambiente schaffen wir Raum für eure 𝗽𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: durch inspirierende Impulse, neue Erfahrungen, Zeit für Selbstreflexion und achtsame Bewegungssequenzen. Dieses Retreat ist ideal für alle, die sich nach Ruhe, Klarheit und frischer Energie sehnen. Du bist… ☘️ Entscheider:in mit komplexen Herausforderungen und vielfältigen Verantwortlichkeiten  ☘️ immer wieder mit Unvorhersehbarkeiten konfrontiert ☘️ bereit, Abstand vom hektischen Alltag zu gewinnen und deine Energiequellen aufzufüllen  ☘️ offen für neue Inspiration und eine vertiefte Gestaltungskraft? Dann findest du den Link zur Anmeldung in unseren Kommentaren. Wir freuen uns auf dich! Anne und Charlotte #leadership #achtsamkeit #transformation

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    Unternehmensseite von dotscene GmbH anzeigen, Grafik

    2.823 Follower:innen

    𝗱𝗼𝘁𝘀𝗰𝗲𝗻𝗲 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝟴 🎉 Kaum zu glauben, aber wir feiern bereits unseren 8. Geburtstag! 🥳 Was ein unglaublicher Weg es bisher war – und was könnte besser zeigen, wie weit wir gekommen sind, als ein Rückblick, der all das einfängt? 🎞️ Vom ersten Pilot-Scan bis hin zu zahlreichen spektakulären Projekten, die wir in den letzten Jahren umsetzen durften. Vom ersten Prototypen bis hin zu umfassenden Soft- und Hardware-Lösungen für die vollständige Bestandsdigitalisierung. Wir werfen einen Blick zurück auf tolle Projekte, zahlreiche gemeinsam erreichte Meilensteine und die Entwicklung unseres großartigen Teams in Freiburg und Granada. Ohne eure tägliche Arbeit wäre nichts hiervon möglich! Lasst uns deshalb zusammen auf die vergangenen 8 Jahre anstoßen und auf viele aufregende Jahre, die noch vor uns liegen. Happy Birtday dotscene 🍾 #dotscene #Anniversary #Firmenjubiläum #MobileMapping

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    Profil von Justin Perkins anzeigen, Grafik

    Executive coach, former Founder guiding early stage leaders, entrepreneurs, Founders, CEOs, executive teams.

    A funny thing just happened. This morning I was listening to a recording by coach Michael Neill about a reframe on the concept of “service” that I quite like. He said - the word service can have kind of a loaded nature to it that puts one above another. Instead, he suggested “making a difference.” "Difference making is just seeing where a difference can be made and offering to make a difference. If you want to get good at creating value, [and that could include charging money for it], you need to get good at spotting opportunities to make a difference.” Spot opportunities you are interested in and capable of creating a difference (a different outcome). Offer to help. They can say no, and you can say “ok.” And then go find another gap that needs and wants closing with your talent. Now… this gets weirder. After listening to Michael Neill's recording about making a difference, I just started seeing all kinds of opportunities. Too many for me to act on in one sitting. But in this journey this morning, I stumbled across the name “Amit” - the author of a brilliant article someone shared earlier about Firefighter vs. Gardener Leadership. That led me to go find another fellow from my past named Amit G. Raikar - a guy I was inspired to speak with at a conference many years ago in 2018 when I was first looking for a coach. Amit gave me the gift of his time and attention, and I recall having a fantastic conversation with him in a hotel in San Francisco that impacted me deeply. I am actually quite moved emotionally remembering this moment, and I can remember how deeply he listened to me and how encouraging he was. So a few minutes ago, I looked him up on LinkedIn. And wow… look was at the top of his post. “3 Ways to Add Value.” 3 ways to make a difference. All he did was take a brilliant bit of wisdom from Seth Godin and make it super digestible, thus making a difference. And this also reminded me that I convinced Seth Godin when I was about 32 with no sales experience to speak with the CEO of my employer at the time. I walked up to Seth at a conference and introduced myself. I saw an opportunity to make a difference through partnership Squidoo, and he was curious enough to listen to me and agree to a call with my boss. I did the same thing with the founder of Pandora before he made it big, and that got a meeting for my CEO as well. All that was… seeing a difference that could be made and offering to help. I didn't know I couldn't do that. It was just fun. So this morning, I share a gift to you from Amit, and his commitment to making a difference now becomes yours. I wrote Amit a note of deep gratitude this morning, after losing touch for several years, and also asked him if I could add him to a book that I’m writing about the coaches who impacted me, and the resulting client transformations that have followed.  We all pay it forward, little bits at a time, through making a difference. ❤️

    Profil von Amit G. Raikar anzeigen, Grafik

    Serving at the intersection of Talent & Organization/Human Potential, Generative AI, and Public Service | Change Management & Transformation | Leadership & Culture | Visual Practioner | Facilitator & Coach

    3 WAYS TO ADD VALUE by Seth Godin Add Value by: Doing TASKS This needs Skills & Effort Choosing DECISIONS This needs Knowledge & Judgement Starting INITIATIVES This needs Emotional Labor & Risk-Taking In other TO MAKE A DIFFERENCE, we need to START WITH INITIATIVE! A big thank you to Tanmay Vora! This sketchnote was inspired by his Visual Thinking Workshop. If you're interested in using visuals to enhance your problem solving, increase clarity, and overall process and convey information in a fun and engaging way, I highly recommend taking Tanmay's upcoming workshop. Even if you can't draw, you'll pick up foundational tools to build the skills mentioned above. #sketchnote #problemsolvingskills #visualthinking

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    Profil von Uwe Zell anzeigen, Grafik

    Lets make an impact

    Kochevent Tapas im Schwarzwald-Style 🌲🍽️ Zusammen mit den Teamleitern von naturenergie haben wir nicht nur leckere Tapas gezaubert, sondern auch die herbstliche Tischdeko als Team-Projekt gestaltet! 🍁🎨 Ein Abend voller Kreativität, Genuss und Teamgeist – Schwarzwald-Feeling pur! 🙌 Wenn wir die "Zukunft" nicht mit gestalten, dann werde es andere für uns tun! --> das funktioniert wunderbar im Der Bruderhof Wir beziehen unseren Ökosystrom von naturenergie um die Natur (die Basis unseren Seins) zu schützen ***************************************************************************************** Tapas Cooking Event in Schwarzwald Style 🌲🍽️ Together with the team leaders from naturenergie, we not only conjured up delicious tapas but also designed the autumnal table decoration as a team project! 🍁🎨 An evening full of creativity, enjoyment, and team spirit – pure Schwarzwald feeling! 🙌 If we don't shape the "future," then others will do it for us! --> this works wonderfully at Der Bruderhof Btw: We receive our eco electricity from naturenergie to protect nature (the basis of our existence). #TeamEvent #SchwarzwaldTapas #HerbstDeko #Naturenergie #SchwarzwaldErlebnis #derbruderhof #wandel #retreat #retreats #seminare #mannheimerforlife #sme #kmu #blackforest #schwarzwald #menschen #mitarbeitermotivation #naturenergie

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    𝗔𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀: 𝗪𝗶𝗲 𝗮𝗴𝗶𝗹𝗲 𝗘𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘃𝗼𝗿𝗮𝗻𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻 Kürzlich hat ein Kunde die Highlights der agilen Methoden, die wir im Rahmen seines Transformationsprozesses eingeführt haben, mit uns geteilt. Diese wertvollen Insights möchten wir euch nicht vorenthalten: 🚤 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁 𝗯𝗶𝗴, 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗲 𝘀𝗺𝗮𝗹𝗹 & 𝘀𝗺𝗮𝗿𝘁 Einen Transformationsprozess partizipativ und mit einem breiten Team zu starten, schafft hohe Akzeptanz. Um zügig in die Umsetzung zu kommen, empfehlen wir kleine „Schnellboote“, die eigenverantwortlich Themen vorantreiben und sich regelmäßig zur Abstimmung treffen. 👥 𝗢𝘄𝗻𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗹𝗲𝗯𝗲𝗻 Jedes „Schnellboot“ wird von einem „Kümmerer:in“ geleitet, der/die nicht unbedingt die fachliche Verantwortung trägt. Das vermeidet Engpässe und sorgt für Perspektivwechsel und geteilte Verantwortung – und damit mehr Umsetzungskraft. 📊 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘇 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗔𝘂𝗳𝗴𝗮𝗯𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗰𝗸𝗶𝗻𝗴 Die „Kümmerer:innen“ nutzen Tools wie MS Planner oder Jira, um den Fortschritt ihrer Themen über Kanbanboards sichtbar zu machen. So bleibt der aktuelle Stand für alle nachvollziehbar und verbindlich. 🔄 𝗥𝗲𝘁𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝗻 𝗳ü𝗿 𝗸𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝗲𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 In regelmäßigen Retrospektiven, angelehnt an Scrum, reflektiert das Team seine Zusammenarbeit und Prozesse. So werden Optimierungspotenziale schnell sichtbar – und genutzt. 📈 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗲𝗿𝗻𝘀𝘁 𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 Durch quartalsweise, anonyme Pulse-Checks (max. 5 Minuten) wird kontinuierlich Feedback von den Betroffenen eingeholt. Entscheidend ist anschließend: Walk your talk – Maßnahmen ableiten und durchführen! ✅ 𝗞𝗼𝗻𝘀𝗲𝗻𝘁-𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗯𝗲𝘀𝗰𝗵𝗹𝗲𝘂𝗻𝗶𝗴𝗲𝗻 Nicht jeder muss immer 100 % überzeugt sein. Mit Konsent-Entscheidungen spart ihr Zeit und vermeidet endlose Diskussionen – und kommt schneller ins Handeln. Welche agilen Elemente wollt ihr nicht mehr missen? #Transformation #Agilität #Leadership #Kundenorientierung

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    Vor Kurzem fand bei uns im Bruderhof eine Feuerwehrübung statt. Wir wollten der Feuerwehr die Möglichkeit gegeben, sich mit dem Haus vertraut zu machen und zu üben, wie man im Notfall Menschen durch die engen Fenster des Kulturdenkmals oder über den Balkon retten kann. Diese Übung macht den Der Bruderhof noch sicherer. Im Anschluss daran hat unser Bruderhof-Team die Menzenschwander Feuerwehr in der Kochwerkstatt versorgt und den Durst gelöscht, begleitet von vielen interessanten Gesprächen und einem menschlichen, positiven Miteinander. Diese freiwillige Übung sehen wir als einen weitere wichtigen Baustein unserer Verwurzelung in der Region und im Schwarzwald. Vielen Dank an das Feuerwehrteam! ********************************************************************************* Recently, we held a fire drill at the Bruderhof. We wanted to give the fire department the opportunity to familiarize themselves with the house and practice rescuing people in an emergency, either through the narrow windows of the historic building or over the balcony. This exercise makes the Der Bruderhof even safer. Afterwards, our Bruderhof team hosted the Menzenschwand firefighters in the kitchen, quenching their thirst and sharing many interesting conversations in a warm, positive atmosphere. We see this voluntary exercise as another important part of our deep connection to the region and the Black Forest. Many thanks to the fire department! #derbruderhof #menschen #blackforest #fun #menschen #retreats #retreats #community #gemeinsamkeit #helfen #unterstützung #bw #stblasien #schwarzwald #mannheimerforlife

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    Geschäftsführerin | Beirätin | Thought Leader | Mein Credo: Das haben wir noch nie probiert, also wird es sicher gut.

    𝗪𝗲𝗿𝘁(𝗲)𝘃𝗼𝗹𝗹 𝗳ü𝗵𝗿𝗲𝗻? Was das für mich bedeutet und welche Rolle Führung für nachhaltigen Unternehmenserfolg spielt, darüber darf ich kommende Woche diskutieren 😃 𝗠𝗶𝘁 𝘄𝗲𝗺? Den wunderbaren Frauen Katharina Hupfer (Waschbär), Alica Ruder (Albert Kern GmbH) und Alma Spribille (WEtell.Mobilfunk). Moderiert in einer Podiumsdiskussion von Doris Silberberger (wie schön, dass wir uns wiedersehen!) und Dr. Heike Hundertmark, die auch die Key Note hält. 𝗪𝗮𝗻𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗼? Im Rahmen der 𝗙𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻𝘄𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝘀𝘁𝗮𝗴𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟰 am 📆 18.10.2024 🕐 11:30 bis 14:30 Uhr 📍 Lokhalle Freiburg Die Veranstaltung richtet sich besonders an engagierte Frauen in Führungspositionen und solche, die auf dem Weg dorthin sind. Ausgerichtet wird sie von: IHK Südlicher Oberrhein, Handwerkskammer Freiburg, VdU – Landesverband Baden | Verband deutscher Unternehmerinnen e.V., Kontaktstelle Frau und Beruf Freiburg - Südlicher Oberrhein, Agentur für Arbeit Freiburg, Frauenwirtschaftstage Baden-Württemberg, Géraldine Schäfer. 𝗙𝗼𝘁𝗼: Jonas Conklin 𝗟𝗼𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Der Bruderhof (Die beste Adresse, wenn es um Nachhaltigkeit und Werte geht 😉) #frauenwirtschafstage #führung #nachhaltigkeit

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    Wir freuen uns sehr über die Auszeichnung des Bruderhofs für die bauliche und gestalterische Qualität eines Kulturdenkmals. Der Bruderhof wurde als beispielhaftes Beispiel für gutes, regionales Bauen im Schwarzwald ausgezeichnet. Unser besonderer Dank gilt unseren Partnern in der Planung und Ausführung, ohne deren Unterstützung dieses Werk nicht möglich gewesen wäre. Sie sind ein wichtiger Teil unseres Ökosystems, unserer Vision an dem wir stetig weiterarbeiten und durch das ich schon viele inspirierende und interessante Menschen kennenlernen durfte. Wir werden dieses Ökosystem weiter ausbauen, und ich denke bereits darüber nach, weitere Objekte und Projekte mit tollen Menschen im Schwarzwald umzusetzen. Falls jemand mehr über das Haus oder den Umbau erfahren möchte, freue ich mich über eine Kontaktaufnahme. It’s magic! ******************************************************************************* We are very proud of the award given to the Bruderhof for its architectural and design quality as a cultural monument. The Bruderhof has been recognized as an exemplary example of good, regional building in the Black Forest. Our special thanks go to our partners in planning and execution, without whose support this project would not have been possible. They are an essential part of our ecosystem and vision, which we continuously develop, and through which I have had the pleasure of meeting many inspiring and interesting people. We will continue to expand this ecosystem, and I am already considering new projects and properties with wonderful people in the Black Forest. If anyone would like to know more about the house or the renovation, feel free to reach out to me. It’s magic! #derbruderhof #nachhaltigkeit #kuktur #coeaching #retreats #mannheimerforlife #Training #mitarbeiter #retreat #schwarzwald #blackforest #stblasien #bauwerkschwarzwald

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    In welchem dieser Punkte findest du dich wieder? ⏳   𝗦𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗔𝗻𝗽𝗮𝘀𝘀𝘂𝗻𝗴 𝗻𝗼𝘁𝘄𝗲𝗻𝗱𝗶𝗴, 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝘂𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝗯𝗮𝗿 Veränderungen in Marktanforderungen und Technologien machen es schwer, strategisch zu planen und rechtzeitig zu reagieren. Eure herkömmlichen Methoden sind zu starr, um diesen Anforderungen gerecht zu werden.   𝗦𝘁𝗮𝗿𝗿𝗲 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲 = 𝘄𝗲𝗻𝗶𝗴 𝗘𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘇 Eure traditionellen Arbeitsstrukturen wirken bürokratisch und langsam, was eure Fähigkeit einschränkt, innovative Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln.   𝗪𝗲𝗻𝗶𝗴 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝗶𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲𝗻 Klassische Methoden sind euch oft nicht flexibel genug, um auf neue Informationen, Kundenanforderungen oder unerwartete Hindernisse während der Projektlaufzeit zu reagieren.   𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝘇𝘂𝗳𝗿𝗶𝗲𝗱𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁 = 😕 Viele Menschen wünschen sich inzwischen mehr Flexibilität, Eigenverantwortung und schnelleres Feedback. Starre Hierarchien und langsame Entscheidungsprozesse führen zu sinkender Motivation.   🚀 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗡𝗲𝘄 𝗪𝗼𝗿𝗸 𝗜𝗺𝗽𝘂𝗹𝘀 „𝗔𝗴𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗴𝗲𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁“ 𝗯𝗶𝗲𝘁𝗲𝘁 𝗲𝘂𝗰𝗵 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲 𝗟ö𝘀𝘂𝗻𝗴𝘀𝗮𝗻𝘀ä𝘁𝘇𝗲!   Taucht mit uns für 2-3 Stunden ins agile Wasser und erfrischt euch am ABC der agilen Welt. Lernt zentrale Modelle kennen, erhaltet Orientierungshilfen, sammelt praktische Erfahrungen und erfahrt, wann agiles Arbeiten wirklich Sinn macht.   𝗪𝗮𝘀 𝗱𝘂 𝗺𝗶𝘁𝗻𝗶𝗺𝗺𝘀𝘁?   ☘️ 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗸𝘁𝗲 𝗔𝗻𝘄𝗲𝗻𝗱𝗯𝗮𝗿𝗸𝗲𝗶𝘁: Vermittlung von agilen Grundlagen, die sofort im Arbeitsalltag umsetzbar sind.   ☘️ 𝗣𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗕𝗲𝗶𝘀𝗽𝗶𝗲𝗹𝗲: Anschauliche Beispiele zeigen, wie agiles Arbeiten wirklich funktioniert und welche Vorteile es bringt.   ☘️ 𝗡𝗲𝘁𝘇𝘄𝗲𝗿𝗸 𝗺𝗶𝘁 𝗚𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝗴𝗲𝘀𝗶𝗻𝗻𝘁𝗲𝗻: Zugang zu einem Netzwerk von Fachleuten, die sich ebenfalls für agile Methoden interessieren – ideal für den Austausch und gemeinsames Lernen.   ☘️ 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴: Keine langweiligen Vorträge, sondern aktive Teilnahme und das Einbringen eigener Themenwünsche, um Mitgestalter:in der eigenen Lernreise zu werden.   🗓️ Am 09.10. von 9:00-12:00 Uhr geht es los.   Meldet euch jetzt per DM an und startet eure agile Reise! #Agilität #Transformation #Leichtigkeit

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