DIRK METZ Kommunikation

𝗗𝗶𝗲 𝗝𝘂𝗿𝘆𝗺𝗶𝘁𝗴𝗹𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗳ü𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗣𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲-𝗙𝗼𝘁𝗼𝗽𝗿𝗲𝗶𝘀 𝟮𝟬𝟮𝟰 𝗱𝗲𝘀 𝗟𝗮𝗻𝗱𝗲𝘀𝘃𝗲𝗿𝗯𝗮𝗻𝗱𝗲𝘀 𝗛𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗝𝗼𝘂𝗿𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝘃𝗲𝗿𝗯𝗮𝗻𝗱 𝗸𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻 𝘇𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻 – und unter ihnen auch unser Gründer und Geschäftsführer Dirk Metz. Gemeinsam mit den anderen Jurymitgliedern arbeitet er sich durch hunderte eingereichte Pressefotos hessischer Pressefotografen, um am Ende zu einer guten und einvernehmlichen Entscheidung zu gelangen. Die Auswahl fällt dabei nicht leicht. Denn neben der großen Zahl an Einsendungen überzeugt auch die Qualität der Bilder. Die begehrte Auszeichnung wird in vier Kategorien verliehen: Wirtschaft & Mobilität, Land & Leute, Sport & Freizeit sowie Umwelt & Klima. Hinzu kommt das Pressefoto des Jahres. Schirmherrin des Preises ist die Präsidentin des Hessischen Landtags, Astrid Wallmann. Gefördert wird der Preis vom Sparkassen- und Giroverband Hessen-Thüringen. Um die Unabhängigkeit zu gewährleisten, erfolgt die Bewertung der Bilder anonym – die Jury sieht lediglich die Fotos, ohne die Namen der Fotografinnen und Fotografen zu kennen. Wer die begehrten Preise gewonnen hat, wird am 13. November im Hessischen Landtag in Wiesbaden feierlich bekannt gegeben. Der Jury 2024 gehören neben Dirk Metz sechs weitere Vertreterinnen und Vertretern der Medienwelt an: Matthias Haupt (Sparkassen- und Giroverband Hessen-Thüringen), Anja Loewe (REWE Group), Hannah Janz (IHK Wiesbaden), Henner Flohr (Frankfurter Allgemeine Zeitung), Prof. Rüdiger Pichler (Hessische Film- und Medienakademie, Hochschule RheinMain) sowie Axel Häsler (freier Fotojournalist und Jury-Vorsitzender). Dem hessischen djv-Chef Knud Zilian und dem Team der djv-Geschäftsstelle ein herzliches Glückauf und Danke für die gute Organisation!

𝟯 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻, 𝟯 𝗔𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝗲𝗻 – 𝗺𝗶𝘁 𝗗𝗶𝗿𝗸 𝗠𝗲𝘁𝘇 𝙐𝙣𝙨𝙚𝙧 𝙏𝙝𝙚𝙢𝙖 𝙝𝙚𝙪𝙩𝙚: 𝙋𝙡ö𝙩𝙯𝙡𝙞𝙘𝙝 𝙪𝙣𝙙 𝙪𝙣𝙚𝙧𝙬𝙖𝙧𝙩𝙚𝙩… 𝙆𝙤𝙢𝙢𝙪𝙣𝙞𝙠𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙣𝙖𝙘𝙝 𝙨𝙘𝙝𝙡𝙞𝙢𝙢𝙚𝙣 𝙑𝙤𝙧𝙛ä𝙡𝙡𝙚𝙣 Das Leben könnte viel einfacher sein, wenn man jeden einzelnen Schritt im Voraus planen könnte und alles so kommt, wie man es sich im Kopf zurechtgelegt hat. Doch so ist das Leben nicht. Ganz im Gegenteil: Häufig gibt es unliebsame Überraschungen und Herausforderungen, auf die man sich nicht wirklich vorbereiten kann. Häufig passieren Dinge ohne jegliche Vorankündigung oder dass man sich darauf hätte vorbereiten können. Ganz schlimm, belastend und herausfordernd ist es, wenn es sich um traurige, schreckliche Ereignisse handelt. In diesem Jahr haben uns zwei tragische Ereignisse besonders beschäftigt. Zum einen die schreckliche Tat im Januar, bei der eine 18 Jahre alte Schülerin von einem gleichaltrigen Mitschüler am LÖWENROT-Gymnasium in Sankt Leon-Rot bei Heidelberg erstochen wurde. Wir haben die Schule beginnend unmittelbar nach der Tat bis zum Gerichtsprozess und der Verurteilung des Täters begleitet und die Schule in allen kommunikativ-strategischen Fragen unterstützt. Zum anderen das tragische Unglück im September während der Aufbauarbeiten der Olympia-Looping-Achterbahn auf dem Oktoberfest, bei dem ein Arbeiter von einer Achterbahngondel tödlich erfasst worden war. Auch hier haben wir unterstützt und den Schaustellerbetrieb eng begleitet. Unternehmen, Institutionen oder Vereine können sich nicht auf jede Eventualität und jedes mögliche Szenario vorbereiten – geschweige denn ausreichend wappnen, um die richtigen Maßnahmen in kürzester Zeit zu ergreifen. Zudem sitzt der Schock häufig tief. In solchen Fällen ist es wichtig, Menschen und Experten an seiner Seite zu haben, die Erfahrung im Umgang mit außergewöhnlichen und unvorhersehbaren Krisensituationen haben. Und das mit dem Blick von außen. Darüber spricht Dirk Metz, Inhaber und Geschäftsführer von DMK, in unserem heutigen Beitrag. Was muss in akuten und unvorhersehbaren Krisensituationen unbedingt schnell getan werden? Was gilt es zu vermeiden? Und natürlich spielt der richtige und angemessene Umgang mit Journalisten und der Öffentlichkeit eine nicht zu unterschätzende Rolle.

Anlässlich des 175-jährigen Jubiläums des Höchster Kreisblatts am 1. Oktober durfte ich wie Hessens Ministerpräsident Boris Rhein, der Frankfurter Oberbürgermeister Mike Josef und der Mitgründer des Frankfurter Zukunftsrates, Prof. Manfred Pohl, mit einem Gastbeitrag Teil der Jubiläumsausgabe sein. Die Jubiläumsausgabe beleuchtet die Entwicklung der Zeitung und der Region, in der die Zeitung erscheint: im Westen Frankfurts und im Main-Taunus-Kreis. Lange habe in Hofheim am Taunus, also im Verbreitungsgebiet, gewohnt, war Hallen- und Pressesprecher des Handball-Bundesligisten SG Wallau/Massenheim. Das Höchster Kreisblatt war Teil der Morgenroutine. Freund der Zeitung bin ich geblieben – nur heute ist sie Teil der Abendroutine. Denn eine von vielen Entwicklungen in der Medienlandschaft ist der Weg von der gedruckten Zeitung am Morgen zum, bei den meisten Zeitungen, digitalen E-Paper am Vorabend. Während die Auflagen von E-Paper-Ausgaben steigen, sind die Auflagenzahlen von gedruckten Zeitungen, so ehrlich muss man sein, rückläufig. Das hat Auswirkungen auf die Anzeigenerlöse, und damit auch auf die personelle Besetzung von Redaktionen. Eines ist bei allen diesen Entwicklungen aber entscheidend: Die Gesellschaft kann nicht auf einen unabhängigen und gründlichen Qualitäts-Journalismus verzichten. Gerade im Lokalen. Denn weniger mediale Teilhabe würde zeitgleich auch weniger demokratische Teilhabe bedeuten. Zur "guten, alten, gedruckten" Zeitung greifen häufig – überspitzt formuliert – eher die "Älteren". Jüngere Generationen tummeln sich zumeist – wenn überhaupt – auf Online-Angeboten wie Webseiten und E-Papern. Die größte und, wie ich finde, nicht zu unterschätzende Verlagerung findet aber in den Bereich der sog. Sozialen Medien statt, wo man schlichtweg einer Reizüberflutung ausgesetzt ist und sich häufig der Seriosität der Nachrichten nicht wirklich sicher sein kann. Dabei zählen die regionalen Tageszeitungen mit 65 Prozent und mehr zu den glaubwürdigsten Medien in Deutschland – Tendenz sogar steigend. Bei der Lokalzeitung liegt die Erklärung auf der Hand. Gerade hier besteht oft ein enges Verhältnis zwischen Leserschaft und Redaktion. Man kennt sich, begegnet sich beim Sport oder beim Einkaufen – Lob und Kritik, gerne auch der eine oder andere Tipp sind schnell ausgetauscht. Im Vergleich dazu liegt die Glaubwürdigkeit Sozialer Medien bei unter zehn Prozent. Meines Erachtens trägt zur Allgemeinbildung übrigens nichts so sehr bei wie das Zeitunglesen – und deshalb würde ich die (regionale) Tageszeitung niemals abschreiben – nicht heute und auch nicht morgen. Ich bedanke mich herzlich bei Dr. Max Rempel und Ulrich Müller-Braun, dass ich meine Sicht auf die Entwicklung der Tageszeitungslandschaft insgesamt darlegen konnte. Gleichzeitig gratuliere ich dem Höchster Kreisblatt ganz herzlich zu diesem tollen Jubiläum und wünsche viel Erfolg für die Zukunft, damit sich auch künftig viele Menschen durch das Kreisblatt stets gut informiert fühlen.

𝗙𝗲𝗶𝗲𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗦𝘁𝗶𝗺𝗺𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗩𝗲𝗿𝗹𝗲𝗶𝗵𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝗞𝗮𝗿𝗹 𝗞ü𝗯𝗲𝗹 𝗣𝗿𝗲𝗶𝘀𝗲𝘀 Soziale Verantwortung, außergewöhnliches Engagement sowie ein Herz für Kinder und Familien: Glücklicherweise gibt es viele Menschen, denen diese Werte wichtig sind und so einen nicht zu unterschätzenden Beitrag für unsere Gesellschaft leisten. Die Karl Kübel Stiftung für Kind und Familie mit Sitz in Bensheim würdigt daher seit 2015 prominente Persönlichkeiten für ihr überdurchschnittlich hohes Engagement für Kinder und Familien, zuletzt in der vergangenen Woche. Und zu den Gästen zählte wie in den vergangenen Jahren auch unser Gründer und Geschäftsführer Dirk Metz, dem soziales Engagement in jeglicher Form ebenfalls am Herzen liegt. In diesem Jahr wurde Fußball-Weltmeister Philipp Lahm (Rio 2014) mit dem ehrenvollen Preis ausgezeichnet. Lahm, der bereits 2007 eine Stiftung für benachteiligte Kinder und Jugendliche in Deutschland und Südafrika gegründet hatte, vermittelt in seinen Projekten ähnliche Werte (Fairness, Verantwortung und Toleranz) wie die Karl Kübel Stiftung. Selbstverständlich war auch einiges an Prominenz (u.a. Eintracht-Legende Sebastian Rode) zum Festakt gekommen, um das Engagement zu würdigen. Eines unserer Fotos zeigt Dirk Metz mit geballter und gut gelaunter Frauenpower bei der Preis-Verleihung: vorne die Odenwälder Landtagsabgeordnete Sandra Funken, dahinter von links Katrin Hechler, Staatssekretärin im Hessischen Arbeitsministerium, die Bergsträßer Landtagsabgeordnete Dr. Josefine Koebe, Bensheims Bürgermeisterin Christine Klein und die Erste Kreisbeigeordnete des Kreises Bergstraße, Angelika Beckenback. Doch eins eint sie alle, egal ob aus Sport, aus Unternehmen oder der Politik: Ein solch außergewöhnliches Engagement in der Gesellschaft für Kinder und Familien gilt es zu würdigen.

𝗗𝗠𝗞 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁ü𝘁𝘇𝘁 𝗞𝗿𝗲𝗶𝘀 𝗢𝗳𝗳𝗲𝗻𝗯𝗮𝗰𝗵 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗞𝗮𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲 „𝗗𝗮𝘀 𝗘𝗵𝗿𝗲𝗻𝗮𝗺𝘁: 𝗲𝗶𝗻 𝗚𝗹ü𝗰𝗸𝘀𝗳𝗮𝗹𝗹 𝗳ü𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗞𝗿𝗲𝗶𝘀 𝗢𝗳𝗳𝗲𝗻𝗯𝗮𝗰𝗵“. Großer Andrang, motivierte Gäste und viele gute Ideen: In dieser Woche gab der Kreis Offenbach den Startschuss für seine Kampagne: „Das Ehrenamt: Ein Glücksfall für den Kreis Offenbach“. Wir begleiten diese Kampagne seit den ersten Planungsschritten und standen dem Kreis während des gesamten Prozesses – von der Idee bis zur Umsetzung – in strategischen und kommunikativen Fragen zur Seite. Wir freuen uns ein Teil dieser spannenden Kampagne zu sein, denn auch zu unserem Team gehören ehrenamtlich Engagierte und wir sind davon überzeugt, dass das Ehrenamt ein wichtiger Grundpfeiler unserer Gesellschaft ist. Mit dieser Kampagne möchte der Kreis Offenbach seine Wertschätzung für die ehrenamtlich Aktiven ausdrücken und weitere Personen für ein ehrenamtliches Engagement begeistern, was gerade in der jetzigen Zeit für unsere Gesellschaft wichtiger denn je ist. Die Kampagne stellt das ehrenamtliche Engagement selbst in den Vordergrund und zeigt, wie das Ehrenamt als solches gleichermaßen für die Gesellschaft und für viele Engagierte zum „Glücksfall“ werden kann. Weitere Informationen zur Kampagne finden Sie auf der eigens eingerichteten Website, die während der PK feierlich freigeschaltet wurde, unter Glücksfall (kreis-offenbach.de).

𝟯 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻, 𝟯 𝗔𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝗲𝗻 – 𝗺𝗶𝘁 𝗗𝗶𝗿𝗸 𝗠𝗲𝘁𝘇 𝙐𝙣𝙨𝙚𝙧 𝙏𝙝𝙚𝙢𝙖 𝙝𝙚𝙪𝙩𝙚: 𝙎𝙚𝙭𝙪𝙖𝙡𝙞𝙨𝙞𝙚𝙧𝙩𝙚 𝙂𝙚𝙬𝙖𝙡𝙩 - 𝘿𝙞𝙚 𝙍𝙤𝙡𝙡𝙚 𝙫𝙤𝙣 𝙆𝙤𝙢𝙢𝙪𝙣𝙞𝙠𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙞𝙣 𝙨𝙚𝙣𝙨𝙞𝙗𝙡𝙚𝙣 𝘼𝙪𝙛𝙖𝙧𝙗𝙚𝙞𝙩𝙪𝙣𝙜𝙨𝙥𝙧𝙤𝙯𝙚𝙨𝙨𝙚𝙣   Sexualisierte Gewalt ist kein Thema, über das Menschen gerne sprechen. Es ist ein Thema, das bei vielen Menschen – verständlicherweise – eher ein gewisses Unwohlbefinden auslöst. Aber es wichtig, darüber zu sprechen. Denn nur so kann es gelingen, sexualisierte Gewalt zu enttabuisieren und betroffenen Personen zu zeigen, dass sie nicht allein sind. Eines ist klar: Es gibt keinen gesellschaftlichen Bereich, der immun ist – ob in Unternehmen, Kliniken, Theater, Sozialeinrichtungen, Kirchen oder im Sport. Und leider ist auch davon auszugehen, dass die Dunkelziffer hoch ist. Und dennoch hat sich in den vergangenen Jahren einiges getan. Die Bereitschaft von Betroffenen, sich zu melden und Aufklärung einzufordern, hat deutlich zugenommen. Immer mehr Betroffene haben das Gefühl, nun endlich Gehör zu finden. Gleichzeitig stellen sich immer mehr Institutionen der Verantwortung, Fälle sexualisierter Gewalt umfassend aufzuklären. Und dennoch lässt sich auch festhalten: In Sachen Prävention und Aufarbeitung ist noch viel zu tun – ein Weg, der nach wie vor viele Hürden und Herausforderungen bereithält. Darüber spricht Dirk Metz, Inhaber und Geschäftsführer von DMK, in unserem heutigen Beitrag. Was läuft heute anders? Haben sich Bewusstsein und Herangehensweise in den Institutionen beim Umgang mit diesem Thema geändert? Welche Fehler sollten vermieden werden, welche kleinen und großen Dinge können einen Unterschied machen? Welche Kommunikationsstrategie ist zu empfehlen? Wir begleiten und beraten seit Jahren Institutionen aus allen gesellschaftlichen Bereichen bei strategischen Entscheidungen und in kommunikativen Fragen im Zuge der Aufarbeitung von Fällen sexualisierter Gewalt. Und die Kommunikation nach innen und außen ist dabei ein ganz zentraler Baustein.

Unser Geschäftsführer Dirk Metz war jetzt zu Gast im Podcast „𝟭𝟳 𝘂𝗻𝗱 𝟰 – 𝗗𝗲𝗶𝗻 𝗔𝘂𝗳𝘁𝗿𝗶𝘁𝘁 𝗴𝗲𝗵ö𝗿𝘁 𝗗𝗶𝗿“, moderiert von den beiden Medienschaffenden Diethelm Straube und Harry Flint.🎙️ In der kürzlich erschienen Folge sprechen sie mit Dirk Metz über das Thema „𝙆𝙧𝙞𝙨𝙚𝙣𝙠𝙤𝙢𝙢𝙪𝙣𝙞𝙠𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 – 𝙜𝙚𝙨𝙩𝙖𝙡𝙩𝙚𝙣 𝙨𝙩𝙖𝙩𝙩 𝙫𝙚𝙧𝙬𝙖𝙡𝙩𝙚𝙣“. Dabei gibt Metz Einblicke in seine jahrzehntelange Erfahrung in der Kommunikation für Unternehmen, Politik und Verbände – nicht zuletzt in der Krisenkommunikation – und erklärt, warum proaktive Kommunikation – auch und gerade in Krisensituationen – unerlässlich ist. Metz macht deutlich: Offenheit, Authentizität und Transparenz sind der Schlüssel, um Vertrauen zu wahren, während die Angst vor dem Eingeständnis von Fehlern oft zu großer Unsicherheit führt. Warum „alle Sachen auf den Tisch“ gehören, „man nicht immer alles sagen, aber was man sagt, wahr sein muss“ und „One voice to the media“ wichtige Aspekte der Krisenkommunikation sind, erfahren Sie in der Folge selbst. Jetzt reinhören!🎧 Herzlichen Dank an Diethelm „Didi“ Straube und Harry Flint für die Einladung und das kurzweilige Gespräch.

Eine transparente Kommunikation gegenüber der Öffentlichkeit, Kunden, Partnern und weiteren externen Stakeholdern ist für Unternehmen und Behörden im Zuge eines 𝗖𝘆𝗯𝗲𝗿-𝗔𝗻𝗴𝗿𝗶𝗳𝗳𝘀 essentiell. Das schafft Vertrauen und zeigt geordnetes und strategisches Vorgehen. Gleichzeitig ist die Kommunikation nach Innen mindestens genauso wichtig wie die nach Außen. Wichtig zu beachten: sowohl bei der internen als auch der externen Kommunikation gibt es nach einer Cyber-Attacke natürlich auch ‚technische‘ Hürden, die es mit By-Pässen zu überwinden gilt. Wenn Mailen nicht mehr möglich ist, wenn das Intranet oder das Telefon von der Cyber-Attacke betroffen sein sollten gilt es, Alternativ- oder Übergangslösungen zu finden, um intern und extern schnellstmöglich kommunizieren zu können. Tobias Karbach, Senior Consultant Strategic & Crisis Communications bei DMK, teilt in Part 2 nützliche Tipps, die bei der 𝙞𝙣𝙩𝙚𝙧𝙣𝙚𝙣 𝙆𝙤𝙢𝙢𝙪𝙣𝙞𝙠𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 im Falle einer Cyber-Attacke helfen. ✅ #cyber #attacke #kommunikation #intern #tipps #dmk

𝟯 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻, 𝟯 𝗔𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝗲𝗻 – 𝗺𝗶𝘁 𝗗𝗶𝗿𝗸 𝗠𝗲𝘁𝘇 𝙐𝙣𝙨𝙚𝙧 𝙏𝙝𝙚𝙢𝙖 𝙝𝙚𝙪𝙩𝙚: 𝙒𝙖𝙧𝙪𝙢 𝙚𝙞𝙣𝙚 𝙜𝙪𝙩𝙚 𝙑𝙤𝙧𝙗𝙚𝙧𝙚𝙞𝙩𝙪𝙣𝙜 𝙖𝙪𝙛 𝙄𝙣𝙩𝙚𝙧𝙫𝙞𝙚𝙬𝙨 𝙬𝙞𝙘𝙝𝙩𝙞𝙜 𝙞𝙨𝙩   Zwei Wochen Olympia sind gestern Abend vorbeigegangen. In den letzten 16 Tagen sind viele von uns mit Sportarten in Berührung gekommen, die sonst in den Medien eher unbeachtet bleiben. Und damit sind wir auch auf Sportlerinnen und Sportler aufmerksam geworden, die sonst unter dem Radar der Öffentlichkeit bleiben – z.B. Ruderer und Kanuten, Boxer und Judoka, auch Schwimmer und Leichtathleten. Diese Sportlerinnen und Sportler haben sich über Jahre vorbereitet, 12 bis 15 Trainingseinheiten pro Woche absolviert – aber die breite Öffentlichkeit kennt sie nicht. Und plötzlich standen sie bei Olympia im Rampenlicht. Wenn sie einen erfolgreichen Wettkampf absolviert, vielleicht eine Medaille gewonnen haben. Oder aber sie hatten Pech, wurden benachteiligt oder hatten einen schlechten Tag erwischt. Und müssen sich auf einmal dafür rechtfertigen, dass sie die von Journalisten angekündigte oder vom Publikum erwartete Medaille nicht gewonnen haben, vielleicht schon im Vorlauf oder Vorkampf ausgeschieden sind. Oder Verbandsfunktionäre werden zur Rede gestellt und müssen dazu Stellung beziehen, warum andere Nationen erfolgreicher sind. Die Aufmerksamkeit, die diese Sportlerinnen und Sportler dann ganz plötzlich erhalten, ist für einige von ihnen ungewohnt. Dazu gehört, kurz nach Wettkämpfen Interviews zu geben und für Fragen und Antworten – ob ausgepumpt und 20 Sekunden direkt nach dem Wettkampf oder in einem 10-minütigen Format auf der Couch im Studio – zur Verfügung zu stehen. Auf solche Situationen kann man sich vorbereiten. In Sportarten, die das ganze Jahr im Blickpunkt sind, gehören Medientrainings seit langem zum Alltagsgeschäft dazu, auch wenn man sich häufig wundert, was Profifußballer nach Spielschluss „im Angebot“ haben. Aber wie gesagt: auf solche Situationen können sich Sportlerinnen und Sportler, aber auch Sportfunktionäre vorbereiten. Medientraining, eine gute Vorbereitung auf Gespräche und Interviews mit Medienvertretern, sind wichtig – keineswegs nur für Sportlerinnen und Sportler oder Sportfunktionäre, sondern für jede und jeden, die bzw. der mit Medien zu tun hat: ob in Wirtschaft oder Kultur, in Verbänden oder der Politik. Wir vermitteln unseren Kunden in Workshops, worauf es im Kontakt mit Medien ankommt. Dabei gehen wir auf die Themen der Kunden ein. Und auf die Fragen, wie ich klar und verständlich kommuniziere, wie ich mir meine Botschaften überlege und sie so sende, dass sie verstanden werden und Gehör finden. Wie gehe ich mit kritischen Fragen um, welche Schritte gilt es vor, während und nach dem Interview zu bedenken und wie finde ich Sicherheit vor der Kamera. Durch unsere langjährigen Erfahrungen kennen wir die Anforderungen für einen erfolgreichen Auftritt vor Medien und Publikum.

In der heutigen Zeit sind 𝗖𝘆𝗯𝗲𝗿-𝗔𝘁𝘁𝗮𝗰𝗸𝗲𝗻 leider keine Seltenheit mehr und die Bedrohung durch Cyber-Kriminalität in Deutschland nimmt weiter zu. Täglich gibt es neue Angriffe auf IT-Strukturen von Behörden, Unternehmen und Verbänden, aber auch auf die von IT-Dienstleistern direkt. Jede Stadt oder Gemeinde, jeder Kreis, jedes Unternehmen welcher Branche auch immer kann Ziel eines solchen Angriffs werden. Aber auch IT-Pannen wie beim US-amerikanischen Cybersicherheitsdienstleister Crowdstrike in der vergangenen Woche können massive negative Auswirkungen haben – z.B. auf Banken, Flughäfen, Kliniken. Die zunehmende Zahl von Angriffen und Pannen verdeutlicht die Notwendigkeit, sich gegen Cyber-Bedrohungen zu wappnen und auf den Ernstfall vorzubereiten. 💻🔐 Neben den zwingend notwendigen IT-bezogenen Maßnahmen kommt einem wirkungsvollen 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 eine maßgebliche Bedeutung im Zuge solcher Attacken und Ausfälle zu. Denn gerade dann, wenn wenig oder gar nichts mehr funktioniert, ist Kommunikation ein zentrales und entscheidendes Mittel – und oftmals auch das Einzige –,  um das Vertrauen der Öffentlichkeit und der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten und alle mit kontinuierlichen und präzisen Informationen auf dem neuesten Stand zu halten. 💬 Doch welche Schritte gilt es, hinsichtlich der externen Kommunikation (Bevölkerung/Öffentlichkeit, Kunden/Partner, Presse, anderen Behörden) und der internen Kommunikation (Mitarbeiterschaft) zu beachten? Tobias Karbach, Senior Consultant Strategic & Crisis Communications bei DMK, teilt in unserem heutigen Post nützliche Tipps, die bei der 𝙚𝙭𝙩𝙚𝙧𝙣𝙚𝙣 𝙆𝙤𝙢𝙢𝙪𝙣𝙞𝙠𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 im Falle einer Cyber-Attacke helfen. P.S.: Part 2 mit Tipps und hilfreichen Maßnahmen der internen Kommunikation gibt’s demnächst hier – stay tuned… 🔔 #cyber #attacke #kommunikation #extern #tipps #dmk