Dümpelfeld & Partners GmbH

Kürzlich hatten wir die Gelegenheit, ein großartiges #Miteinander in unserem #Team zu feiern! 🎉 Es ist inspirierend zu sehen, wie Patrick und Deniz sich die Zeit nehmen, um uns immer wieder in kleinen Gruppen wertvolle Tipps für unsere #Einkaufsstrategien zu geben. Diesmal haben wir uns auf #Verhandlungsstrategien konzentriert – und das an einem Tag, der für Patrick persönlich besonders war. Am Ende hat jeder ein Stück vom Kuchen bekommen! Ihr #Engagement zeigt, wie sehr sie uns als Team #unterstützen und #weiterentwickeln möchten. Wir schätzen die freundschaftliche Atmosphäre, die bei uns herrscht, und sind dankbar, solche engagierten #Führungskräfte an unserer Seite zu haben. Auf viele weitere #gemeinsame Erfolge! #Einkauf #Verhandlungstraining #TeamSpirit #Leadersinprocurement

Kürzlich hatten wir die Gelegenheit, ein großartiges #Miteinander in unserem #Team zu feiern! 🎉 Es ist inspirierend zu sehen, wie Patrick und Deniz sich die Zeit nehmen, um uns immer wieder in kleinen Gruppen wertvolle Tipps für unsere #Einkaufsstrategien zu geben. Diesmal haben wir uns auf #Verhandlungsstrategien konzentriert – und das an einem Tag, der für Patrick persönlich besonders war. Am Ende hat jeder ein Stück vom Kuchen bekommen! Ihr #Engagement zeigt, wie sehr sie uns als Team #unterstützen und #weiterentwickeln möchten. Wir schätzen die freundschaftliche Atmosphäre, die bei uns herrscht, und sind dankbar, solche engagierten #Führungskräfte an unserer Seite zu haben. Auf viele weitere #gemeinsame Erfolge! #Einkauf #Verhandlungstraining #TeamSpirit #Leadersinprocurement

🎤 Wir freuen uns sehr, Anna Schäfer als unsere Moderatorin für den Interim Procurement Summit 2024 bekanntzugeben! 🎉 Anna ist nicht nur eine äußerst erfahrene und kompetente Eventmoderatorin, sondern bringt auch ihre Expertise als Videoproduzentin mit. Dank ihrer fundierten Kenntnisse in der #Moderation von Fachveranstaltungen sowie ihrer Fähigkeit, Inhalte visuell und medial spannend aufzubereiten, wird sie einen wesentlichen Beitrag dazu leisten, unsere Diskussionen zu bereichern. Anna wird dafür sorgen, dass die Diskussionen spannend und lebendig bleiben. Mit ihr an unserer Seite wissen wir, dass unsere Panels und Talks nicht nur informativ, sondern auch interaktiv und anregend werden. 💡 Wir sind gespannt auf ihren einzigartigen Stil und die frische Dynamik, die sie in den Summit einbringen wird! Alle weiteren Infos zu Anna und ihrer beeindruckenden Arbeit findet ihr im Kommentarbereich. Schaut gerne rein! 👇 #InterimProcurementSummit2024 #Moderatorin #Procurement #EventModeration #Videoproduktion #Networking #Leadership

🛠 Interim Manager als Krisenmanager: Die Geheimwaffe in turbulenten Zeiten SPEAKER ALERT: Interim Procurement Summit 2024 – Das Gipfeltreffen der Interim Manager im Einkauf Am 📅22. November 2024, findet im 📌Hilton Düsseldorf das wichtigste Jahrestreffen für Interim Manager im Einkauf statt. Wir werden uns, auf Einladung vom Dümpelfeld & Partners, zu Themen wie Kundenbindung, KI Einsatz im Einkauf, Scheinselbstständigkeit, Haftungsfragen, Marketing & Positionierung usw. austauschen. MELDET EUCH AN. Egal, ob erfahrener Interim Manager oder jene, die es werden wollen. Interim Management im Einkauf ist Vertrauenssache, insbesondere dort, wo globale und fragile Liefernetzwerke, hohe Ausgaben mit signifikantem Ergebnisbeitrag und Partner gesteuert werden. Interim Management bedeutet Verantwortung und Führung für Menschen, Organisationen, Budgets, Lieferanten und Tagesgeschäft zu übernehmen. Einsatzgebiete für erfahrene Interim Manager gibt es viele. Vakanzüberbrückung, komplexe Projekte, Kompetenz- und Performancesteigerung oder das Krisenmanagement in turbulenten Zeiten. Ob Lieferengpässe, steigende Rohstoffpreise, neue Gesetzgebungen oder komplexe geopolitische Unsicherheiten, die Herausforderungen im Einkauf sind aktuell vielfältig und erfordern schnelle, präzise und effektive Lösungen. Hier kommt der Interim Manager ins Spiel: Flexibel, erfahren, krisenfest, zupackend und strategisch denkend, bringt er genau die Expertise mit, die Unternehmen in Krisenzeiten brauchen, um ihre Lieferketten zu stabilisieren, gesetzliche Anforderungen zu erfüllen und Kosten zu optimieren. In meinem Vortrag auf dem Summit werde ich genau über dieses Thema sprechen. Wie Interim Manager als Krisenmanager den Einkauf und die Lieferkette stärkt und Licht in das Dunkel der zahlreichen neuen Anforderungen (z.B. LkSG, CSDDD) bringt und bei der Umsetzung hilft. 📌Welche Risiken & Gesetze wirken auf Unternehmen ein 📌Wie ich strategisch und taktisch darauf reagiere und Themen verknüpfe 📌Krisenvorbereitung und -steuerung: Handlungsfelder für Unternehmen und Interim Manager 📌Die Rolle des Interim Manager als Krisenmanager ⏩Anmeldung, weitere Infos und Tickets: Link in den Kommentaren👇

🕒 Countdown läuft: Nur noch etwas mehr als ein Monat bis zum #InterimProcurementSummit2024 Das größte Treffen der Interim Manager im #Einkauf rückt immer näher – und die Vorfreude steigt! Wenn Du am 𝗠𝘂𝘀𝘁-𝗛𝗮𝘃𝗲-𝗘𝘃𝗲𝗻𝘁 für die Branche teilnehmen möchtest, ist jetzt der richtige Moment, sich zu beeilen. 🔗 Sichere Dir noch heute dein Ticket und verpasse nicht die Gelegenheit, Dich mit führenden Experten und Vordenkern zu vernetzen. 📅 Der Countdown läuft – weitere Infos findest Du in den Kommentaren! 👇 #InterimManagement #Procurement #Einkauf #Networking #Düsseldorf

Vergangene Woche durfte Dr. Patrick Dümpelfeld als Gastredner bei The Sustainable Procurement Pledge, zusammen mit Stefaan Van Waes, Dr. Thorsten Makowski und Fanny Ganti 🇫🇷 als Host das Thema #SocialResponsibility im SCM vorstellen. Dabei hat er in seinem Part den Fokus auf Social Responsibility für #KMUs gelegt.   Viele kleine und mittlere Unternehmen konzentrieren sich stark auf kurzfristige #Profitabilität. Doch die Botschaft war klar: #Profitabilität und #Nachhaltigkeit können Hand in Hand gehen. Unternehmen, die soziale Verantwortung in ihre #Strategie integrieren, verbessern nicht nur ihr Image und die Kundenbindung, sondern sichern sich langfristig #Wettbewerbsvorteile. Social Responsibility ist kein Luxus für große Unternehmen – auch KMUs profitieren, z.B. durch Mitarbeiterbindung, Innovationskraft und Risikominimierung.   Auch wir bei Dümpelfeld & Partners GmbH leisten gerne unseren Beitrag. Besonders im Bereich #Sport, der der #Gemeinschaft dient, sehen wir viel Potenzial. Daher unterstützen wir bereits verschiedene Sportstätten. Zudem konnten wir auch den benachbarten Kindergarten fördern. Wir tun dies aus Überzeugung, denn wir wissen: Auch kleine Maßnahmen werden eine große Wirkung erzielen.   In den kommenden Wochen teilen wir hier Tipps, wie ihr Nachhaltigkeit gewinnbringend umsetzen können. Bleibt gespannt!    Steht #SocialResponsibility bei euch auch schon auf der Agenda?  

Ein inspirierender Besuch bei Ottobock: Innovation, Nachhaltigkeit und sportliches Engagement im Fokus Wir hatten die großartige Gelegenheit, bei Ottobock einen intensiven Austausch zu führen und gemeinsam über zukunftsweisende Innovationen zu sprechen. Zusammen mit meinem geschätzten Kollegen Günther van de Rijt und dem CPO von Ottobock Gao Kwintmeyer, der ebenfalls Teilnehmer des Handelsblatt #CPOSummits war, haben wir intensiv über den Wertbeitrag von #ValueAnalysis und #ValueEngineering aus dem Einkauf diskutiert. Besonders beeindruckend war auch Ottobocks Engagement in der #Sportförderung und bei den #Paralympics. Hier verbindet sich technologischer #Fortschritt mit einem klaren Fokus auf soziale #Verantwortung – eine Kombination, die uns sehr inspiriert und die auch in unseren Beratungsansätzen eine große Rolle spielt. Wir freuen uns immer, Einlicke in führenden Unternehmen wie Ottobock zu erhalten, aber auch unsere eigenen Erfahrungen und Ansätze im Bereich #SupplyChain und #Einkauf einzubringen. Dieser Austausch ermöglicht es uns, gemeinsam #Innovationen zu schaffen, die nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch einen positiven gesellschaftlichen Beitrag leisten. Ein herzliches Dankeschön an das Ottobock-Team für die wertvollen Gespräche und die tolle Gastfreundschaft. Wir freuen uns auf weitere #Zusammenarbeit und den gemeinsamen Weg in eine innovative und nachhaltige Zukunft. Fotocredit Ottobock #Valueanalysis #Valueengineering #leadersinprocurement #insights 

Sind #Berater zu teuer, oder ist der #Mehrwert, den sie liefern, oft unbezahlbar? Diskutiert gerne mit Dr. Patrick Dümpelfeld.

#InterimProcurementSummit2024 – Die Top-Speaker im Bereich #InterimManagement im #Einkauf! 💯 Ich freue mich, die herausragenden #Speaker für den diesjährigen Interim Procurement Summit 2024 vorzustellen! Unsere Experten sind die absoluten Profis im Interim Management und werden spannende Einblicke in die neuesten Trends, Herausforderungen und Best Practices im Einkauf geben. Freut Euch auf inspirierende Vorträge und tiefgehende Panel-Diskussionen zu Themen wie #LkSG, #Digitalisierung im Einkauf, #Risikomanagement und vieles mehr! Diese Experten liefern Euch Insights, die Ihr AUF KEINEN FALL verpassen wollt: 🔸 Dr. Patrick Dümpelfeld 🔸 Dr. Deniz Albayrak 🔸 Elisabeth Grebe 🔸Jan-Henner Theissen 🔸Sebastian Stricker 🔸Hansjoerg Mueller 🔸Günther van de Rijt 🔸Joerg Weidenfeld 🔸Stefan J. Leirich 🎟️ Habt Ihr noch kein Ticket? Kein Problem! In den Kommentaren findet Ihr den Link zur offiziellen Seite des Interim Procurement Summits 2024. Seid dabei und verpasst nicht die Chance, von den Besten der Besten zu lernen und Euer Netzwerk zu erweitern! 💼🤝 Ich freue mich darauf, Euch dort zu sehen! #Procurement #Networking #SupplyChain #Düsseldorf

Nur 25 % der #Beschaffungsleiter glauben, dass ihre Stakeholder ihre Leistung als herausragend bewerten.* In einer Zeit, in der #Beschaffung mehr denn je strategische Bedeutung hat, stellt sich die Frage: Warum fällt die #Wertschätzung so gering aus?  Sind es veraltete #Systeme, fehlende Integration in die gesamte #Lieferkette oder liegt es an der mangelnden #Zusammenarbeit mit Stakeholdern? Wo genau scheitern wir als #Einkauf, und was muss geschehen, damit die Beschaffung endlich den Platz am strategischen Tisch bekommt, den sie verdient? Lasst uns darüber diskutieren! *Quelle: KPMG Global Procurement Survey 2023 #Beschaffung #Procurement #StakeholderManagement #StrategicSourcing #SupplyChain #Wertschätzung