Einwerk GmbH

📊 Wussten Sie, dass die durchschnittliche Vakanzzeit in allen Branchen bei satten 154 Tagen liegt? — Das sind mehr als 5 Monate! Kein Wunder, dass fast 40 % der HR-Profis lange Einstellungszeiten als größte Herausforderung sehen. Und das Beste: Zwei Drittel der Bewerbenden springen ab, wenn sie keine oder verspätete Antworten bekommen. 😱 ❓️ Warum dauert es so lange? Lange Prozesse und langsame Kommunikation sind oft die Übeltäter. Wenn interne Abläufe schleppend sind und keine modernen Tools eingesetzt werden, zieht sich die Besetzung der Stelle in die Länge. ⏳ Wie können Sie das ändern? Hier sind drei Tipps: 1️⃣ Setzen Sie auf KI: 🤖 KI-Tools sind wie der Turbo für Ihre Rekrutierung. Sie automatisieren das Bewerbungs-Screening und helfen dabei, schnell die richtigen Talente zu finden. 2️⃣ Seien Sie proaktiv: 📣 Anstatt nur auf Bewerbungen zu warten, gehen Sie aktiv auf potenzielle Kandidat:innen zu. Mit cleverem Sourcing und Networking können Sie die Zeit bis zur Einstellung drastisch verkürzen. 3️⃣ Kommunizieren Sie blitzschnell: 📧 Bewerbende wollen schnelle Rückmeldungen – idealerweise innerhalb von 48 Stunden. Alles darüber hinaus kann dazu führen, dass sie abspringen. ⚠️ Wenn das alles nicht reicht, um Ihre Einstellungsprozesse zu überdenken, dann vielleicht diese schaurige Statistik: 👉 Die Kosten pro unbesetzter Stelle liegen bei einem mittelständischen Unternehmen im Schnitt bei 52.000 €. Wie halten Sie Ihre Einstellungszeiten kurz? 💬 Teilen Sie Ihre besten Tipps und Tricks! #innovation #management #humanresources #employerbranding

Die Passion für Menschen und Lösungen war wirklich greifbar. Gestern durften wir knapp 20 People & Culture Leiterinnen aus Unternehmen verschiedenster Industrien und Größe zu unserem ersten Roundtable only female begrüßen. Der Austausch war von Offenheit, Zuhören und Toleranz geprägt – Wow, was für eine kreative Kraft entsteht, wenn so tiefe Erfahrungen geteilt werden. Auf Basis des aktuellen FidAR-WOB-Index und anderer relevanter Zahlen haben wir die Diskussion gestartet, um gemeinsam über typische Herausforderungen und innovative Lösungen zu sprechen. Lessons learned: Gleichberechtigung muss da sein – aber keinesfalls Übervorteilung, hier sind wir uns einig. Gleichzeitig fehlt aber oft leider auch (noch) das Verständnis in den Unternehmen dafür, warum Diversität überhaupt dringend für ein besseres finanzielles Ergebnis notwendig ist. Es ist noch einiges zu tun. Es war ein gelungener Start, der Lust auf mehr gemacht hat. Der 2. Roundtable only female für People & Culture Leiterinnen ist ab heute in der Planung! Vielen Dank an alle Teilnehmerinnen für Pragmatismus, Vertrauen und Offenheit und bis bald! #diversität #innovation #einwerk #femaleleadership

Fachkräfte finden – das ist die Maßgabe in der heutigen Zeit. ❔ Personalberatung kann hier helfen, aber ist es dabei egal, welche man nimmt? Eine spezialisierte Kandidatensuche kann man nicht ersetzen! 👥 Man benötigt einen tiefen Einblick in das Berufsfeld, um geeignete Mitarbeiter zu finden. 👥 Zu wissen, was bei dieser Arbeit wichtig ist, ergibt ein viel konkreteres Profil für eine potenzielle Fachkraft. 👥 Qualifikationen auf dem Papier reichen nicht immer aus. 👥 Es müssen die richtigen Fragen gestellt werden, damit die Stelle optimal besetzt werden kann. 👥 Der Kandidat muss auch zur Firmenstruktur passen und umgekehrt. Die passenden Anreize helfen dabei.. ❕ Nur so findet man den besten Kandidaten für die Position, der auch langfristig dort bleibt. Kommen Sie gerne auf mich zu. Wir besprechen alle Details für Ihre spezialisierte Personalberatung. #prozessoptimierung #scm #supplychain #hr #recruiting #einkauf

#Hiring – Wir suchen eine:n neue:n Category Manager indirects (gn) in Ratingen, North Rhine-Westphalia. Bewerben Sie sich noch heute oder teilen Sie diese Stellenanzeige mit Ihrem Netzwerk.

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…wieso, weshalb, warum, wer nicht fragt, bleibt dumm! Auf modern und erwachsen heißt das Upskilling. Upskilling bedeutet nämlich:  Wissen direkt am Arbeitsplatz. Das Ergebnis: Sie sparen Zeit und Ressourcen. Diese Upskilling-Möglichkeiten gibts: 👉 Externe Workshops und Kurse 👉 Virtuelle Kurse und E-Learning  👉 Upskill-Coaching und Peer-Mentoring Und wie sieht das in der Praxis aus? First and foremost: Lernen ist überall und jederzeit möglich. Heißt: Ihre Mitarbeiter:innen nehmen an Workshops und Kursen teil. Sie nutzen dafür Online-Plattformen wie Coursera, Udemy oder LinkedIn Learning.  Externe Coaches unterstützen bei speziellen Themen. So erhält Ihr Team wertvolle, neue Einblicke.  Interne Mentoring-Programme etwa sorgen für direkten Wissensaustausch. Und stärken die Zusammenarbeit im Team.  Das Gute daran?  Die ständige Suche nach externen Talenten erübrigt sich. Weil bestehende Mitarbeiter:innen durch gezielte Weiterbildung entwickelt werden. Das verkürzt die Zeit für die Besetzung von Stellen.  Positiver Nebeneffekt: Upskilling verbessert das Employer Branding. Wer in die Entwicklung der Belegschaft investiert, gilt als attraktiver Arbeitgeber.  Nutzen Sie Upskilling bereits im Unternehmen? #upskilling #workshops #mentoring #learning

In vielen Unternehmen liegt der Fokus der familienfreundlichen Maßnahmen noch immer nur auf Müttern 👩👧, während Väter oft übersehen werden. Dabei wünschen sich immer mehr Väter, aktiv am Familienleben teilzunehmen. Warum also setzen Unternehmen selten auf eine väterfreundliche Personalpolitik? 🤔 Eine solche Politik kann die Mitarbeiter:innenzufriedenheit steigern ↗, die Fluktuation reduzieren ↘. ☝️ Zudem verbessern sich das Betriebsklima und die Arbeitgebermarke, da Unternehmen, die auf die Bedürfnisse aller Familienmitglieder 👪 eingehen, als modern und zukunftsorientiert wahrgenommen werden. Väter, die Beruf und Familie gut vereinbaren können, sind motivierter und produktiver. 💪 Doch wie lässt sich eine väterfreundliche Unternehmenskultur schaffen? 1️⃣. Flexible Arbeitszeiten und Homeoffice: Bieten Sie Vätern Flexibilität, um familiäre Verpflichtungen wahrzunehmen. 2️⃣. Elternzeit für Väter fördern: Kommunizieren Sie klar über die Möglichkeiten und Vorteile der Elternzeit. 3️⃣. Väter-Netzwerke und Mentoring: Schaffen Sie Räume für Austausch und Unterstützung. 4️⃣. Führungskräfte sensibilisieren: Schulen Sie Führungskräfte, um Vorurteile abzubauen. 5️⃣. Transparente Kommunikation: Informieren Sie über alle Angebote zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Eine väterfreundliche Personalpolitik ist der Schlüssel 🔑 zu einer modernen Arbeitskultur. Was denken Sie darüber? 🤔 Haben Sie in Ihrem Unternehmen positive Beispiele erlebt? 💡 Teilen Sie Ihre Gedanken und Erfahrungen in den Kommentaren! 💬 #prozessoptimierung #scm #fathers #humanresources #worklifebalance #familyfriendly #employerbranding