eleven personalberatung e.k.

Erfolgsbasiert vs. mandatiert? Bei der Auswahl und Beauftragung einer Personalberatung haben Unternehmen gerne die Möglichkeit zwischen einer erfolgsbasierten oder einer mandatierten Zusammenarbeit zu wählen. Die Entscheidung hängt oft von der zu besetzenden Position ab. Führungspositionen werden in der Regel im Mandat bearbeitet. Bei Positionen ohne Führungsverantwortung hingegen kommt auch das erfolgsbasierte Modell zum Tragen. Beide Modelle bieten unterschiedliche Ansätze, mit den entsprechenden Vor- und Nachteilen. Bei einer 𝐦𝐚𝐧𝐝𝐚𝐭𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞𝐧 𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭 wird die Besetzung einer Vakanz exklusiv an eine Personalberatung vergeben. Hier wird entweder mit der Drittelzahlung oder auf Retainer-Basis gestartet. Dies verpflichtet ab dem ersten Tag zu Professionalität und den Fokus auf Besetzung sowie eine hohe Verbindlichkeit. Eine intensive und maßgeschneiderte Suche liefert top Kandidatinnen oder Kandidaten. In einer 𝐞𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐬𝐛𝐚𝐬𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞𝐧 𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭 wird dieselbe oder auch eine höhere Vermittlungsprovision erst bei Zustandekommen eines Arbeitsvertrags fällig. Das Risiko für Personalberatungen ist bei dieser Variante relativ hoch, da die Position während der Suche jederzeit anderweitig besetzt werden kann und der Aufwand dann nicht entschädigt wird. Das Risiko für Unternehmen ist dafür deutlich geringer, da gerne mehrere Personalberatungen unverbindlich gleichzeitig beauftragt werden, wodurch sich allerdings der Besetzungsprozess verlängern kann. Als Unternehmen sollte man daher sorgfältig abwägen, welches Modell besser zu den eigenen Bedürfnissen passt. In beiden Fällen ist eine klare Kommunikation sowie die richtige Erwartungshaltung entscheidend, da für beide Modelle bei erfolgreicher Vermittlung eine Honorarleistung zu erbringen ist. Wichtig ist, die für Ihr Unternehmen passende Strategie zu wählen, um den größtmöglichen Mehrwert zu erzielen. Welches Modell bevorzugen Sie? #Personalberatung #Headhunting #Recruiting #Mandatierung #ErfolgsbasierteZusammenarbeit #QualitätVorQuantität #Exklusivität #Talentakquise #Personalmanagement #elevenpersonalberatung #eleven #ulm

Abschied von unserer Masterandin Alisa Egle Heute verabschieden wir uns nach 6 Monaten von unserer Masterandin Alisa! In ihrer Masterarbeit “𝐃𝐢𝐞 𝐑𝐨𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐫 𝐊ü𝐧𝐬𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐯𝐨𝐧 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐬𝐩𝐥ä𝐭𝐳𝐞𝐧: 𝐀𝐮𝐬𝐰𝐢𝐫𝐤𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐟 𝐝𝐢𝐞 𝐊𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐚𝐧𝐟𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐯𝐨𝐧 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧” hat Alisa sich intensiv mit einem der wichtigsten Themen unserer Zeit auseinandergesetzt: Wie verändern sich die Kompetenzbedarfe von Mitarbeitenden in einer Welt, in der KI immer wichtiger wird? Welche Fähigkeiten sind im KI-Zeitalter wirklich entscheidend? Mit ihrer analytischen Herangehensweise und innovativen Perspektive hat sie wertvolle Impulse für die Zukunft der Arbeitswelt geliefert. Vielen Dank für die inspirierende Zusammenarbeit, Alisa und alles Gute. Die Ergebnisse der Masterarbeit können Sie bei uns anfordern unter: 11@eleven-personalberatung.de #ZukunftGestalten #KünstlicheIntelligenz #NewWork #KompetenzenVonMorgen #elevenpersonalberatung #eleven #ulm #abschied #Masterandin #KI #Masterarbeit

Abschied von unserer Masterandin Alisa Egle Heute verabschieden wir uns nach 6 Monaten von unserer Masterandin Alisa! In ihrer Masterarbeit “𝐃𝐢𝐞 𝐑𝐨𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐫 𝐊ü𝐧𝐬𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐯𝐨𝐧 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐬𝐩𝐥ä𝐭𝐳𝐞𝐧: 𝐀𝐮𝐬𝐰𝐢𝐫𝐤𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐟 𝐝𝐢𝐞 𝐊𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐚𝐧𝐟𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐯𝐨𝐧 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧” hat Alisa sich intensiv mit einem der wichtigsten Themen unserer Zeit auseinandergesetzt: Wie verändern sich die Kompetenzbedarfe von Mitarbeitenden in einer Welt, in der KI immer wichtiger wird? Welche Fähigkeiten sind im KI-Zeitalter wirklich entscheidend? Mit ihrer analytischen Herangehensweise und innovativen Perspektive hat sie wertvolle Impulse für die Zukunft der Arbeitswelt geliefert. Vielen Dank für die inspirierende Zusammenarbeit, Alisa und alles Gute. Die Ergebnisse der Masterarbeit können Sie bei uns anfordern unter: 11@eleven-personalberatung.de #ZukunftGestalten #KünstlicheIntelligenz #NewWork #KompetenzenVonMorgen #elevenpersonalberatung #eleven #ulm #abschied #Masterandin #KI #Masterarbeit

Werfen Sie einen Blick auf unser aktuelles Stellenangebot. Unser Mandant ist ein innovativer Vorreiter im Bereich Maschinenbau und legt größten Wert auf Qualität, Kundenzufriedenheit und Nachhaltigkeit. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz im Großraum Ulm und sucht nach einem erfahrenen und engagierten 𝐒𝐀𝐏 𝐈𝐧𝐡𝐨𝐮𝐬𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭 (all genders). Mit Leidenschaft und Fachwissen übernehmen Sie die Betreuung und Weiterentwicklung diverser SAP-Module. Werden Sie Teil eines international erfolgreichen Unternehmens und bringen Sie Ihre Expertise für diese Branche ein! https://lnkd.in/eSAbS4hy #stellenangebot #SAP #SAPInhouseConsultant #Ulm #Stelle #wearehiring #elevenpersonalberatung

Im Rahmen der im letzten Post beschriebenen Experteninterviews hatte unsere Masterandin Alisa Egle mit Dr. Florian Neymeyer, Bereichsleiter HR, IT & Organisation bei Uzin Utz SE ein Interview zum Thema Künstliche Intelligenz und Kompetenzmanagement. Dr. Florian Neymeyer berichtet darüber, dass UZIN UTZ fest dazu entschlossen ist, das Thema Künstliche Intelligenz innerhalb des Unternehmens lebendig zu halten und das Verständnis dafür kontinuierlich zu stärken. Deshalb wird auf einen regelmäßigen Austausch gesetzt aber auch Best Practices geteilt, um die Leute gezielt abholen zu können. Durch Netzwerkveranstaltungen und offenen Dialog werden Erfahrungen zusammengebracht und voneinander gelernt. Er betont des Weiteren, wie wichtig es ist, den Mitarbeitenden im Arbeitsumfeld die Chance zu bieten, KI in einem sicheren Umfeld, einer sogenannten „Sandbox“, wie man in der IT sagen würde, auszuprobieren. Am wichtigsten sei dabei, die Menschen im Unternehmen zu befähigen, bewusst mit der KI umzugehen. Und genau hier setzt der Appell an: Trotz teilweise anhaltender Unsicherheiten und Hemmnisse sollten Unternehmen mutig vorangehen und ihren Mitarbeitenden schulen und dann die Freiheit geben, KI-Technologien zu testen. Denn insbesondere durch praktische Erfahrungen und das spielerische Ausprobieren können Ängste abgebaut und Potenziale erkannt werden. Haben Sie in Ihrem Unternehmen bereits erfolgreich KI eingeführt? Wir würden uns freuen, wenn Sie Ihre Best Practices mit uns teilen.

Werfen Sie einen Blick auf unser aktuelles Stellenangebot. Unser Mandant ist ein innovativer Vorreiter im Bereich Maschinenbau und legt größten Wert auf Qualität, Kundenzufriedenheit und Nachhaltigkeit. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz im Großraum Ulm und sucht nach einem erfahrenen und engagierten 𝐒𝐀𝐏 𝐈𝐧𝐡𝐨𝐮𝐬𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭 (all genders). Mit Leidenschaft und Fachwissen übernehmen Sie die Betreuung und Weiterentwicklung diverser SAP-Module. Werden Sie Teil eines international erfolgreichen Unternehmens und bringen Sie Ihre Expertise für diese Branche ein! https://lnkd.in/eSAbS4hy #stellenangebot #SAP #SAPInhouseConsultant #Ulm #Stelle #wearehiring #elevenpersonalberatung

Warum Headhunter? Hier sind 11 Gründe, für die Beauftragung von Headhuntern: 1. 𝐒𝐩𝐞𝐳𝐢𝐚𝐥𝐢𝐬𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐒𝐮𝐜𝐡𝐞: Headhunter sind auf die Suche nach hochqualifizierten Fachleuten spezialisiert. Sie haben Branchenkenntnisse und ein tiefes Verständnis für die spezifischen Anforderungen einer Position. 2. 𝐙𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐬𝐩𝐚𝐫𝐧𝐢𝐬: Die Suche nach geeigneten Kandidaten und Kandidatinnen für Schlüsselpositionen nimmt viel Zeit in Anspruch. Headhunter beschleunigen diesen Prozess aktiv, indem sie sich auf die Identifizierung und die Ansprache konzentrieren. 3. 𝐃𝐢𝐬𝐤𝐫𝐞𝐭𝐢𝐨𝐧: In vielen Fällen möchten Unternehmen Veränderungen in der Führungsebene vertraulich behandeln. Headhunter wahren diese Diskretion und stellen sicher, dass Informationen nicht vorzeitig bekannt werden. 4. 𝐙𝐮𝐠𝐚𝐧𝐠 𝐳𝐮 𝐓𝐨𝐩-𝐏𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫𝐧: Viele Top-Performer sind meist nicht aktiv auf Jobsuche, aber Headhunter identifizieren diese und sprechen sie an. 5. 𝐍𝐞𝐭𝐳𝐰𝐞𝐫𝐤: Headhunter verfügen über umfangreiche Netzwerke von Fachleuten in verschiedenen Branchen. Dies ermöglicht es ihnen, schnell auf talentierte Kandidaten und Kandidatinnen zuzugreifen. 6. 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐭𝐤𝐞𝐧𝐧𝐭𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞: Headhunter sind über aktuelle Markttrends, Gehaltsstrukturen und andere relevante Informationen auf dem Laufenden. Diese Kenntnisse helfen dabei, realistische Erwartungen zu setzen und qualifizierte Kandidaten und Kandidatinnen zu gewinnen. 7. 𝐁𝐞𝐰𝐞𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐒𝐨𝐟𝐭 𝐒𝐤𝐢𝐥𝐥𝐬: Headhunter fokussieren sich auch stark auf die Soft Skills und die kulturelle Passung der Kandidaten und Kandidatinnen zum Unternehmen. 8. 𝐕𝐞𝐫𝐡𝐚𝐧𝐝𝐥𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳: Headhunter moderieren Verhandlungen und sprechen Empfehlungen beidseitig aus. 9. 𝐁𝐞𝐰𝐞𝐫𝐛𝐞𝐫𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: Headhunter sondieren vorab die Bewerbungen und präsentieren dem Unternehmen nur Kandidaten und Kandidatinnen mit dem optimalen Match. 10. 𝐑𝐢𝐬𝐢𝐤𝐨𝐫𝐞𝐝𝐮𝐤𝐭𝐢𝐨𝐧: Durch den Einsatz von professionellen Headhuntern minimieren Unternehmen das Risiko von Fehlbesetzungen, da diese das Auswahlverfahren gründlich durchführen. 11. 𝐋𝐚𝐧𝐠𝐟𝐫𝐢𝐬𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐞𝐧: Headhunter streben nach langfristigen Partnerschaften mit Unternehmen, was dazu führt, dass sie sich mit den Zielen und der Unternehmenskultur vertraut machen. Und jetzt sind Sie dran. https://lnkd.in/dPrWqqEr #elevenpersonalberatung #ulm #11 #eleven #headhunter #ulm  

Kann sich der Mittelstand das überhaupt leisten? Die Frage nach der finanziellen Tragfähigkeit des Mittelstands ist aktueller denn je. Ständig ändern sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Die Anforderungen an Unternehmen und deren Mitarbeitende steigen. Als erfahrene Headhunter wissen wir, dass Investitionen in qualifiziertes Personal den Unterschied ausmachen. Doch kann sich der Mittelstand dies noch leisten? --> 𝐉𝐚 - 𝐝𝐞𝐧𝐧 𝐄𝐟𝐟𝐢𝐳𝐢𝐞𝐧𝐳 𝐮𝐧𝐝 𝐖𝐞𝐢𝐭𝐬𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐞𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐞𝐧𝐝! Investitionen in Fortbildung und moderne Arbeitsumgebungen zahlen sich aus. Talente suchen nicht nur nach einem Job, sondern nach Perspektiven, Weiterentwicklungsmöglichkeiten und Verantwortung. Unternehmen, die dies bieten, sichern sich einen Wettbewerbsvorteil. Der Einsatz von Headhuntern sollte nicht als Kostenfaktor, sondern als Investition gesehen werden. Wir verbinden das Beste mit dem Besten – und sorgen so für nachhaltigen Erfolg. Der Mittelstand kann sich viel leisten, wenn er strategisch handelt. Zukunftsorientierte Personalpolitik zahlt sich aus. #Mittelstand #Personalberatung #Ulm #Zukunft #Investition #Headhunting #elevenpersonalberatung #Headhunter #Personal

🚀 Meine Reise als Personalberater: Warum ich jetzt Headhunter bei eleven personalberatung e.k. bin! 🚀 Nach vielen Jahren im HR-Bereich habe ich mich dazu entschlossen, die Seiten zu wechseln und bin nun als Headhunter tätig. Diese Entscheidung habe ich nicht leichtfertig getroffen, sondern aus tiefster Überzeugung und mit einem klaren Ziel vor Augen: 🎯 Die richtigen Menschen zur richtigen Zeit zusammenzubringen. Als langjähriger HR-Experte kenne ich die täglichen Herausforderungen und Bedürfnisse der HR-Abteilungen genau. Zu oft habe ich erlebt, wie Personaldienstleister Profile verschickt haben, ohne die spezifischen Anforderungen der Unternehmen zu kennen und zu verstehen. Wie oft habe ich Unterlagen von großartigen Kandidat:innen in den Händen gehalten, die allerdings örtlich gebunden waren und 450 km täglichen Arbeitsweg zu bewältigen hätten. Das frustriert nicht nur die Unternehmen, sondern auch die Kandidat:innen. Hier möchte ich ansetzen und einen echten Mehrwert bieten. Mein Ansatz als Headhunter: ▶ Verstehen statt nur verschicken ✅: Ich nehme mir die Zeit, die Anforderungen der Unternehmen detailliert kennenzulernen. Detaillierte Briefings sind hierzu essenziell. Wie tickt das Unternehmen? Was sucht das Unternehmen für Persönlichkeiten? ▶ Passgenaue Vermittlung ✅: Ziel ist es, Kandidat:innen zu finden, die nicht nur fachlich, sondern auch kulturell perfekt passen. Hierzu haben wir bei eleven unser eigenes Handwerkszeug entwickelt um die wirklich passenden Kandidat:innen zu identifizieren und zu qualifizieren. ▶ Regionalität im Fokus ✅: Ich konzentriere mich voll auf die Region Ulm / Augsburg und das Allgäu, um Unternehmen und Kandidat:innen vor Ort optimal zu vernetzen. ▶ Zeitfaktor ✅: Schnelle und effiziente Prozesse sind für mich essenziell, um den besten Match zu finden. Ich freue mich darauf, mit Ihnen in Kontakt zu treten und gemeinsam die besten Talente für Ihre Unternehmen zu finden. Lassen Sie uns zusammen die Zukunft der Personalvermittlung gestalten!

𝐕𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐓𝐡𝐞𝐨𝐫𝐢𝐞 𝐳𝐮𝐫 𝐏𝐫𝐚𝐱𝐢𝐬: Insights aus Experteninterviews Um neben der Literaturrecherche auch praxisnahe Einblicke zu gewinnen, hat unsere Masterandin Alisa in den vergangenen Wochen spannende Interviews mit Expert:innen aus unserem Netzwerk zum Thema Künstliche Intelligenz und Kompetenzmanagement geführt. Es zeigt sich, dass Künstliche Intelligenz in aller Munde ist und großes Interesse in verschiedensten Unternehmen weckt. Dennoch stehen viele am Anfang der Implementierung und befinden sich noch in den ersten Schritten der Sensibilisierung ihrer Mitarbeitenden und der Aufklärung darüber, was KI überhaupt ist und kann. In wenigen Abteilungen wird KI bereits aktiv eingesetzt. Interne ChatGPTs, KI-Leitfäden und spezielle KI-Beauftragte Personen finden sich nur vereinzelt wieder. Die Expert:innen erhoffen sich, dass KI vor allem Arbeitsentlastung bringt, Routineaufgaben übernimmt und Prozesse damit schlanker sowie effizienter werden. Der erste Eindruck zeigt deutlich, dass die Motivation und das Bewusstsein vorhanden sind, dass KI die Arbeitswelt nachhaltig verändern wird und der Aufsprung auf den “KI-Zug” nicht verpasst werden darf. Ein großes Dankeschön an alle Expert:innen, die ihre Zeit und ihr Wissen mit Alisa geteilt haben! #interviews #expert:innen #KI #insights #KünstlicheIntelligenz #experteninterviews #elevenpersonalberatung #ulm #eleven #personalberatung #headhunting #headhunter #kompetenzmanagement