FINDIQ

𝗪𝗶𝗲 𝗸𝗮𝗻𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗮𝘀𝗰𝗵𝗶𝗻𝗲𝗻𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗲𝗵𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗼 𝗴𝗶𝗯𝘁 𝗲𝘀 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗮𝗹𝗲? Mit diesen Fragen haben sich die Vortragenden und die Gäste bei unserer gemeinsamen Veranstaltung von uns, SOLLICH und der Food-Processing Initiative e. V. beschäftigt. Nach Begrüßungsworten von Thomas Sollich, Nicolas S. und Kai Wallasch ging es schon tief in die Materie. Hanna Coppenrath erzählte von dem Generationswechsel bei Coppenrath Feingebäck, nicht nur in der Chefetage, sondern auch in der Belegschaft, und von den Herausforderungen, die damit einhergehen. Dazu gab sie auch noch Einblicke in die Digitalisierung bei ihnen im Unternehmen, wie essenziell die langjährige Erfahrung der Mitarbeiter ist und wo es schon Stolperfallen gab, die durch das Wissen der Mitarbeiter umgangen werden konnten. Norbert Reichl von der FPI hat uns einen Überblick über die Gegebenheiten für Veränderungen im Sinne der Nachhaltigkeit gegeben: Wie gesetzliche Regelungen diese Veränderungen vorantreiben, aber auch behindern können, welchen Einfluss die sich immer mehr stapelnden Krisen haben und wie die Vernetzung untereinander das Ganze von einer unmöglichen Aufgabe zu einer lösbaren Aufgabe macht. Marcel Niebuhr und Sina Volkmann (Kämmerling) haben die Zusammenarbeit von FINDIQ und SOLLICH offengelegt und gezeigt, wie der Service von morgen aussehen kann. Denn mit immer knapper werdenden Servicetechnikern werden digitale Lösungen zum Wissenstransfer, zur Unterstützung des Service, immer wichtiger. Wie das funktionieren kann und worauf geachtet werden sollte, wurde beispielhaft anhand der FINDIQ Software erklärt. Zu Besuch waren viele Gäste aus der Lebensmittelbranche, aber auch die Automobil- oder Elektrotechnik oder auch die Technische Hochschule OWL waren vertreten. Die Führung durch die Produktion von SOLLICH war ein weiteres Highlight des Tages. Wir freuen uns über eine gelungene Veranstaltung und können uns der Frage unserer Gäste nur anschließen: „𝗪𝗮𝗻𝗻 𝘁𝗿𝗲𝗳𝗳𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝘂𝗻𝘀 𝘄𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿?“

🌟 𝗜𝗵𝗿 𝘁𝗿𝗲𝗳𝗳𝘁 𝘂𝗻𝘀 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗺 𝗞𝗩𝗗 𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗖𝗼𝗻𝗴𝗿𝗲𝘀𝘀 🌟 Beim Service-Verband KVD Service Congress 2024 dreht sich alles darum, wie man Menschen zu Servicefans macht – sowohl auf Kundenseite, aber auch auf Seite der Mitarbeitenden. #servicefans wird zur Marke für einen Imagewechsel im Service und es wird gezeigt, wie der Service der Erfolgsfaktor für „Best Customer Experience“ wird. Dazu gehört auch das Expertenforum zu unserem Best Practice Beispiel, mit HOLMER Maschinenbau GmbH, am 07.11. um 11:10 Uhr: "𝘚𝘦𝘳𝘷𝘪𝘤𝘦𝘢𝘶𝘴𝘣𝘢𝘶 𝘥𝘶𝘳𝘤𝘩 𝘞𝘪𝘴𝘴𝘦𝘯𝘴𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘦𝘳 𝘣𝘦𝘪 𝘦𝘪𝘯𝘦𝘮 𝘓𝘢𝘯𝘥𝘮𝘢𝘴𝘤𝘩𝘪𝘯𝘦𝘯𝘩𝘦𝘳𝘴𝘵𝘦𝘭𝘭𝘦𝘳 𝘧ü𝘳 𝘙𝘰𝘥𝘦𝘵𝘦𝘤𝘩𝘯𝘪𝘬" 🔗 𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗮𝗻𝗺𝗲𝗹𝗱𝗲𝗻: https://lnkd.in/eEBGcUpJ

𝗪𝗶𝗲 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗞𝗜-𝗟ö𝘀𝘂𝗻𝗴 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃 𝗲𝗶𝗻𝗴𝗲𝗳ü𝗵𝗿𝘁 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻? Damit hat sich das Whitepaper vom Service-Verband KVD "𝘒𝘐 𝘪𝘮 𝘚𝘦𝘳𝘷𝘪𝘤𝘦 - 𝘦𝘪𝘯 Ü𝘣𝘦𝘳𝘣𝘭𝘪𝘤𝘬 ü𝘣𝘦𝘳 𝘢𝘬𝘵𝘶𝘦𝘭𝘭𝘦 𝘛𝘳𝘦𝘯𝘥𝘴, 𝘵𝘦𝘤𝘩𝘯𝘰𝘭𝘰𝘨𝘪𝘴𝘤𝘩𝘦 𝘌𝘯𝘵𝘸𝘪𝘤𝘬𝘭𝘶𝘯𝘨𝘦𝘯 𝘶𝘯𝘥 𝘱𝘳𝘢𝘬𝘵𝘪𝘴𝘤𝘩𝘦 𝘈𝘯𝘸𝘦𝘯𝘥𝘶𝘯𝘨𝘴𝘧ä𝘭𝘭𝘦" beschäftigt. Die Einführung von KI-Systemen erfordert auf organisatorischer Ebene eine effektive Einbindung und Überwachung der Technologie. Arbeitsprozesse könnten Anpassungen benötigen, um die Technologie effektiv zu integrieren. So könnten neue Schritte hinzugefügt oder bestehende Prozesse optimiert werden, um die Interaktionen mit der KI zu erleichtern. Um die Umsetzung von Veränderungen zu unterstützen und dabei alle Mitarbeitenden aktiv einzubeziehen, können Werkzeuge aus dem Change-Management eingesetzt werden. Werkzeuge, wie die modellhafte Betrachtung des Veränderungsprozesses, helfen Projektmanagern und Mitarbeitenden Motivation abzuschätzen und die richtigen Schritte für die Veränderung einzuleiten. So kann beispielsweise das Drei-Phasen-Modell des Change-Managements eingesetzt werden, um die Einführung von KI zu begleiten. Dabei werden in der Analyse- und Vorbereitungsphase bestehende Strukturen aufgelockert (Defreeze), um während der Einführung neue Strukturen zu etablieren (Change). Schlussendlich werden die Veränderungen verfestigt, indem die neuen Strukturen stabilisiert werden (Refreeze). 𝗗𝗮𝘀 𝗴𝗲𝘀𝗮𝗺𝘁𝗲 𝗪𝗵𝗶𝘁𝗲𝗽𝗮𝗽𝗲𝗿 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝘁 𝗶𝗵𝗿 𝗵𝗶𝗲𝗿: https://lnkd.in/gU-54_Qb Abbildung nach KVD (2024): 𝘒𝘐 𝘪𝘮 𝘚𝘦𝘳𝘷𝘪𝘤𝘦 - 𝘦𝘪𝘯 Ü𝘣𝘦𝘳𝘣𝘭𝘪𝘤𝘬 ü𝘣𝘦𝘳 𝘢𝘬𝘵𝘶𝘦𝘭𝘭𝘦 𝘛𝘳𝘦𝘯𝘥𝘴, 𝘵𝘦𝘤𝘩𝘯𝘰𝘭𝘰𝘨𝘪𝘴𝘤𝘩𝘦 𝘌𝘯𝘵𝘸𝘪𝘤𝘬𝘭𝘶𝘯𝘨𝘦𝘯 𝘶𝘯𝘥 𝘱𝘳𝘢𝘬𝘵𝘪𝘴𝘤𝘩𝘦 𝘈𝘯𝘸𝘦𝘯𝘥𝘶𝘯𝘨𝘴𝘧ä𝘭𝘭𝘦 Drei-Phasen-Modell des Change-Managements nach Lewin, K. (1947): 𝘍𝘳𝘰𝘯𝘵𝘪𝘦𝘳𝘴 𝘪𝘯 𝘨𝘳𝘰𝘶𝘱 𝘥𝘺𝘯𝘢𝘮𝘪𝘤𝘴

#Teamvorstellung🙌 Wer steht eigentlich hinter #FINDIQ? 🤔 Heute stellen wir einen Customer Success Manager vor!   Andreas Konrad ist seit Juni 2024 dabei und unterstützt uns im Customer Success. Er hilft beim Onboarding von Kunden und Usern und sorgt dafür, dass die Adaptierung von FINDIQ in den Arbeitsalltag unserer Kunden reibungslos läuft. 👉 Er hat langjährige Erfahrung im Standard- und Sondermaschinenbau als Industriemechaniker, unter anderem bei Koch Pac Systeme GmbH, eldec Induction GmbH oder ITW Morlock und weiß, vor welchen Herausforderungen die Industrie heut­zu­ta­ge steht. Seine Kenntnis der Branche macht ihn zum perfekten Ansprechpartner für unsere Kunden. Am allerbesten ist, dass er mit FINDIQ Teil eurer Lösung ist, um wertvolles Expertenwissen strukturiert und effizient zu konservieren.   Wir freuen uns sehr dich im Team zu haben, mit dir zusammenzuarbeiten und gemeinsam großartige Dinge zu erreichen Andreas! 🎉

𝗪𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝘀𝗹ü𝗰𝗸𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗿𝗯𝗲𝘂𝗴𝗲𝗻 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗪𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝘀𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗲𝗿. Darum gibt es das gemeinsame Event von uns, SOLLICH und der Food-Processing Initiative e. V.: 𝘞𝘪𝘴𝘴𝘦𝘯𝘴𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘦𝘳 𝘪𝘮 𝘔𝘢𝘴𝘤𝘩𝘪𝘯𝘦𝘯𝘴𝘦𝘳𝘷𝘪𝘤𝘦 - Ü𝘣𝘦𝘳 𝘗𝘰𝘵𝘦𝘯𝘻𝘪𝘢𝘭𝘦, 𝘛𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘶𝘯𝘥 𝘨𝘢𝘯𝘻 𝘱𝘳𝘢𝘬𝘵𝘪𝘴𝘤𝘩𝘦 𝘌𝘳𝘧𝘰𝘭𝘨𝘴𝘧𝘢𝘬𝘵𝘰𝘳𝘦𝘯. Da sprechen wir über das Potenzial, das Wissenstransfer allgemein und im Besonderen im Maschinenservice bietet, die Transformationen, die durchlaufen werden und über ganz praktische Erfolgsfaktoren, die bei der Umsetzung zum Tragen kommen. Eine Unternehmensbesichtigung bei SOLLICH und Erfahrungsberichte, unter anderem von Jonas Hoppe, runden das Programm ab. 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗲𝗶𝗻 𝗪𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝘀𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗯𝗲𝗱𝗶𝗻𝗴𝘁 𝗻ö𝘁𝗶𝗴 𝗶𝘀𝘁, 𝗶𝘀𝘁 𝗴𝗮𝗻𝘇 𝗸𝗹𝗮𝗿: Bis zum Jahr 2035 werden rund 7 Millionen Arbeitskräfte aus deutschen Unternehmen ausscheiden. Besonders betroffen sind die Service- und Instandhaltungsabteilungen. Um längeren Reaktionszeiten und ungeplanten Produktionsstillständen vorzubeugen, muss es einen effektiven Wissenstransfer geben. Digitale Lösungen können hier unterstützen. Wie das aussehen kann, hört ihr bei unserer Veranstaltung. Mehr Infos über das Event findet ihr über den Link. Anmelden geht darüber auch😉 🔗 https://lnkd.in/emufyGU8

𝗛𝗮𝗯 𝗶𝗵𝗿 𝗲𝘀 𝘀𝗰𝗵𝗼𝗻 𝗴𝗲𝘀𝗲𝗵𝗲𝗻? 𝗙𝗜𝗡𝗗𝗜𝗤 und Hymmen GmbH Maschinen- und Anlagenbau geben in der neuesten Ausgabe der möbelfertigung einen Einblick in den digitalen Wissenstransfer und die Nutzbarmachung von Wissen im Servicefall. Dabei ist FINDIQ nicht nur eine Hilfestellung für die Servicetechniker von Hymmen, sondern bewusst auch für die Kunden von Hymmen. So wird der After-Sales Service auf ein ganz neues Niveau gehoben und die Anfangsinvestition in die FINDIQ- Software amortisiert sich zeitnah. Im Detail lest ihr das auf den 𝗦𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝟲𝟰 𝘂𝗻𝗱 𝟲𝟱 der 𝗺ö𝗯𝗲𝗹𝗳𝗲𝗿𝘁𝗶𝗴𝘂𝗻𝗴 𝟬𝟲/𝟮𝟬𝟮𝟰, die findet ihr über diesen Link: https://lnkd.in/eB9AU-nk

𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗘𝗶𝗻𝗳𝗹𝘂𝘀𝘀 𝗵𝗮𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗞𝗜 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗶𝗲 𝗜𝗻𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗵𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁? Darum geht es bei der Veranstaltung KI in der Instandhaltung, am 24. und 25. Oktober, bei WAGO, in Minden. Darum sind wir auch dabei und sprechen darüber, wo und wie KI wertschöpfend eingesetzt werden kann. Freut euch auf spannende Vorträge und Workshops rund um die Themen KI, Instandhaltung, Digitalisierung, Automation, deren Zusammenspiel und mehr. Dazu gehört auch der Workshop von Sina Volkmann (Kämmerling) von FINDIQ am 24.10. um 13:30 Uhr: "𝘞𝘪𝘴𝘴𝘦𝘯𝘴𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘦𝘳 𝘪𝘮 𝘔𝘢𝘴𝘤𝘩𝘪𝘯𝘦𝘯𝘴𝘦𝘳𝘷𝘪𝘤𝘦 – 𝘸𝘦𝘭𝘤𝘩𝘦 𝘒𝘐-𝘓ö𝘴𝘶𝘯𝘨𝘦𝘯 𝘧𝘶𝘯𝘬𝘵𝘪𝘰𝘯𝘪𝘦𝘳𝘦𝘯 𝘸𝘪𝘳𝘬𝘭𝘪𝘤𝘩 𝘪𝘯 𝘥𝘦𝘳 𝘪𝘯𝘥𝘶𝘴𝘵𝘳𝘪𝘦𝘭𝘭𝘦𝘯 𝘗𝘳𝘢𝘹𝘪𝘴 𝘶𝘯𝘥 𝘸𝘢𝘳𝘶𝘮?" 🔗 𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗮𝗻𝗺𝗲𝗹𝗱𝗲𝗻: https://lnkd.in/eQfHrrwD

Food-Processing Initiative e. V., 𝗙𝗜𝗡𝗗𝗜𝗤 𝘂𝗻𝗱 SOLLICH 𝘀𝗽𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗮𝗺 𝟮𝟵.𝟭𝟬. ü𝗯𝗲𝗿 𝗱𝗮𝘀 𝗣𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹, 𝗱𝗮𝘀 𝗪𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝘀𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗲𝗿 𝗮𝗹𝗹𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗶𝗺 𝗕𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗠𝗮𝘀𝗰𝗵𝗶𝗻𝗲𝗻𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗯𝗶𝗲𝘁𝗲𝘁. Vier Referenten sprechen bei dem Event: „𝘞𝘪𝘴𝘴𝘦𝘯𝘴𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘦𝘳 𝘪𝘮 𝘔𝘢𝘴𝘤𝘩𝘪𝘯𝘦𝘯𝘴𝘦𝘳𝘷𝘪𝘤𝘦 - Ü𝘣𝘦𝘳 𝘗𝘰𝘵𝘦𝘯𝘻𝘪𝘢𝘭𝘦, 𝘛𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘶𝘯𝘥 𝘨𝘢𝘯𝘻 𝘱𝘳𝘢𝘬𝘵𝘪𝘴𝘤𝘩𝘦 𝘌𝘳𝘧𝘰𝘭𝘨𝘴𝘧𝘢𝘬𝘵𝘰𝘳𝘦𝘯“ über die Transformationen, die beim Wissenstransfer durchlaufen werden und über ganz praktische Erfolgsfaktoren, die bei der Umsetzung zum Tragen kommen. Eine Unternehmensbesichtigung bei SOLLICH und Erfahrungsberichte runden das Programm ab. Freut euch also auf Beiträge von Sina Volkmann (Kämmerling), Jonas Hoppe, Norbert Reichl und Hanna Coppenrath. Die detaillierte Agenda und den Link zum Anmelden gibt es hier: 🔗 https://lnkd.in/emufyGU8 #service #knowledge #transfer #wissenstransfer #maschinenservice

𝙆𝙣𝙤𝙬𝙡𝙚𝙙𝙜𝙚 𝙞𝙨 𝙋𝙤𝙬𝙚𝙧, 𝙗𝙪𝙩 𝙠𝙣𝙤𝙬𝙡𝙚𝙙𝙜𝙚 𝙨𝙝𝙖𝙧𝙚𝙙 𝙞𝙨 𝙥𝙤𝙬𝙚𝙧 𝙢𝙪𝙡𝙩𝙞𝙥𝙡𝙞𝙚𝙙.“ – 𝗥𝗼𝗯𝗲𝗿𝘁 𝗡𝗼𝘆𝗰𝗲   Wie diesen Satz die Firma Elopak interpretiert, durften die Teilnehmenden des 8. Serviceforums in Stuttgart letzte Woche bei unserem gemeinsamen Vortrag mit Carsten Werheit, Director Service Development & Excellence bei Elopak, erfahren:   💪 𝗞𝗻𝗼𝘄𝗹𝗲𝗱𝗴𝗲 𝗶𝘀 𝗣𝗼𝘄𝗲𝗿: Elopak hat nach unseren Erfahrungen früh verstanden, dass Maschinendaten und Dokumentationen nicht alle relevanten Informationen für einen erfolgreichen Serviceeinsatz enthalten. Das Erfahrungswissen, das in den Köpfen der Serviceexperten schlummert, ist nicht nur eine Ergänzung, sondern der viel „mächtigere“ Teil der Lösung. Gerade wenn es darum geht unerfahrene Maschinenbediener bei komplexen Sachverhalten zu helfen. Der Firma Elopak war von Anfang an klar, dass die Sicherung dieses Kopfwissens wesentlicher Erfolgsfaktor für alles sein würde, was danach an Servicewachstum möglich wird.   💬 𝗞𝗻𝗼𝘄𝗹𝗲𝗱𝗴𝗲 𝘀𝗵𝗮𝗿𝗲𝗱: Weil das Unternehmen sich so früh, so differenziert mit innovativen Lösungen auseinandergesetzt hat, war nicht nur schnell der Unterschied zwischen Daten und Wissen klar, sondern auch der Fokus darauf, wie dieses Wissen geteilt werden kann. Für das Ausgeben von zum Beispiel allgemeinen Produkt- und Maschineninformationen nutzt Elopak datengetriebene KI, die Daten und Dokumentationen durchsucht. Ergänzend dazu wird aber auch auf die Methode von FINDIQ gesetzt, die das Kopfwissen erstmals, über Workshops und eine strukturierte Methodik, nutzbar macht. Außerdem werden modellbasierte KI-Verfahren genutzt, die diese Strukturen nutzen, um präzises Wissen bereitzustellen. Das präzise Wissen wird zum Beispiel gebraucht, wenn an einer Maschine ein Fehler eindeutig, richtig diagnostiziert werden soll.   🚀 𝗣𝗼𝘄𝗲𝗿 𝗺𝘂𝗹𝘁𝗶𝗽𝗹𝗶𝗲𝗱: Elopak ist in der glücklichen Situation die Herstellung von Verpackungen und von den Maschinen dafür in den nächsten Jahren ausbauen zu können. Obwohl das Geschäft wachsen wird, wird die Anzahl der Servicetechniker nicht mitwachsen. Das heißt: wenn in einer größeren Menge Verpackungen produziert werden und die Maschinen zuverlässiger laufen sollen, muss die Beschäftigung mit dem Thema Digitalisierung von Servicewissen und damit Multiplikation der Serviceproduktivität jetzt passieren. Das reine Hoffen auf weitere Servicetechniker oder das späte Reagieren auf die Feststellung „die Quantität und Qualität der Techniker kommt doch nicht mehr“ ist keine Option.   Neben der Firma Elopak haben wir uns auch gefreut, viele bekannte Gesichter getroffen zu haben: Hartmut Pleyer, Andreas Kleinhansl, Tobias Kleinhansl, Martin Proszamer, Roland Dr.-Ing. Ruppel, von der WISAG Produktionsservice GmbH und Max Burger, von der Iwik GmbH.  

𝗙𝗜𝗡𝗗𝗜𝗤 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲 "𝙍𝙤𝙗𝙤𝙩𝙚𝙧 𝙞𝙢 𝙅𝙤𝙗 – 𝙆𝙄 𝙞𝙣 𝙙𝙚𝙧 𝘼𝙧𝙗𝙚𝙞𝙩𝙨𝙬𝙚𝙡𝙩“ 𝗯𝗲𝗶 ZDF 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗯 Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Fachkräfte fehlen oder gehen in Rente, und Auszubildende kommen weniger nach. Roboter und künstliche Intelligenz können da zu nützlichen Helfern werden. Das ist das Thema der Folge plan b und auch der Einsatz von FINDIQ bei Phoenix Contact wird ab 15:25 Minuten vorgestellt. Wissenstransfer ist nicht die einfache Ablage von Wissen, sondern das Nutzbarmachen und Bereitstellen des Wissens. Wie das bei Phoenix Contact funktioniert, seht ihr im Video, zusammen mit anderen KI-Ansätzen für andere Einsatzgebiete. 𝗗𝗶𝗲 𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝘁 𝗶𝗵𝗿 𝗵𝗶𝗲𝗿: https://lnkd.in/ehZjrpjN