Genoverband e.V.

Zusammen mit der AWADO Gruppe haben wir eine neue Geschäftsstelle in Bremen eröffnet! Mitgliedernähe hat für uns die höchste Priorität - die Bedürfnise unserer Kunden und Mitglieder zu kennen und zu verstehen, bedeutet für uns vor Ort zu sein. Wir möchten eine Anlaufstelle schaffen, die den direkten Austausch fördert. Daher wird neben Bremen in den kommenden Monaten auch eine neue Geschäftsstelle in Hamburg in Betrieb genommen. Das betont auch unser Vorstandsmitglied Peter Götz: „Die Bedürfnisse unserer Mitglieder und Kunden zu kennen, bedeutet auch bei ihnen vor Ort zu sein, eine Anlaufstelle zu sein. Deshalb gehen wir mit unseren Geschäftsstellen wieder mehr in die Fläche.“ Uns ist es wichtig, dass wir auch für unsere bestehenden sowie potenziellen Mitarbeitenden der attraktive Arbeitgeber in der Region sind. Daher werden wir, wie an unseren anderen Standorten, auch hier flexible Arbeitsmodelle einsetzen, die die Arbeit im Büro und Home Office optimal kombinieren. Ulf Lipske ist Mitglied der Geschäftsführung der AWADO GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft und Standortverantwortlicher in Bremen. Er freut sich bereits darauf, „diese Büroflächen zukünftig mit Kolleginnen und Kollegen aus Bremen und Umgebung mit Leben zu füllen und unsere norddeutschen Mitglieder und Kunden hier zu begrüßen.“

Get to know Geno! So heißt unser Onboarding-Event für neue Mitarbeiten*innen, das dieses Mal wieder in Präsenz stattgefunden hat. Mit 70 Teilnehmer*innen und 18 Referent*innen war das zweitägige Event für uns ein voller Erfolg. Unsere neuen Kolleg*innen kamen aus vielen verschiedenen Bereichen wie HR, Spezialistenteam Banken, Immobilienmanagement, IT, Marketing Banken und vielen mehr. Zudem waren neue Kolleg*innen aus der gesamten Verbandsfamilie mit dabei. Insgesamt sind die neuen Mitarbeiter*innen bundesweit von elf Standorten des Verbandes angereist. Neben Vorträgen zu den Themen Schülergenossenschaften, Führungsverständnis, Betriebliches Gesundheitsmanagement sowie Zeit- und Selbstmanagement haben einige langjährige Kolleg*innen auf einem Marktplatz Einblicke in ihre Tätigkeiten gegeben. Wir freuen uns schon auf das nächste Event und darauf, unsere neuen Kolleg*innen noch besser kennenzulernen.

Die Themen Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) gewinnen für uns im #Genoverband immer mehr an Bedeutung. Deshalb freuen wir uns sehr, dass uns seit dem Sommer Laura Wolff, Dr. als Referentin für DE&I unterstützt. Sowohl privat als auch beruflich beschreibt sich Laura als große Menschenfreundin und als sehr werte- und gemeinschaftsorientiert. Wie wir als Menschen zusammen leben, arbeiten, wirtschaften ist für sie grundlegend für privates Glück, gesellschaftliches Miteinander und für wirtschaftlichen Erfolg. Sie freut sich darauf, das Thema DE&I in unserer Verbandsfamilie auszugestalten und sie wird in diesem Jahr den Fokus auf Gender und Vereinbarkeit legen. Das bedeutet, unser Projekt "Women Up!" weiterzuführen und weitere Maßnahmen in die Umsetzung zu bringen, beispielsweise zum Thema Entgelttransparenz und Gender Pay Gap. Wir sind gespannt auf die Impulse und Veränderungen, die Laura in unserer Verbandsfamilie anstoßen wird und freuen uns auf die Zusammenarbeit.

Du bist auf der Suche nach einer beruflichen Herausforderung und hast eine abgeschlossene Ausbildung zum Steuerfachangestellten (m/w/d) oder eine vergleichbare Qualifikation? Dann solltest du dir unseren neuen Job des Monats als Steuerfachangestellter (m/w/d) nicht entgehen lassen! Deine Aufgabe wird die Betreuung deiner Mandanten im Bereich der Finanzbuchhaltung sein. Zudem gehört die Erstellung der Umsatzsteuervoranmeldungen sowie die Jahresabschlüsse nach HGB und Steuerrecht ebenfalls zu deinem Aufgabenbereich. Also, worauf wartest du? Wenn du bereits erste Berufserfahrungen sammeln konntest, bereits mit DATEV in Verbindung gekommen bist und dich idealerweise in digitalen Prozessabläufen auskennst, freuen wir uns sehr darauf, dich persönlich kennenzulernen. Alle weiteren Informationen zur Stellenanzeige findest du auf unserer Karriereseite: https://lnkd.in/eBBty-Uj

Wie wird aus Impulsvorträgen und Snacks eine gelungene Mittagspause, die Kolleg*innen zusammenbringt? So oder ähnlich könnte der Prompt gelautet haben, aus dem die Idee für unser erstes Lunch & Learn hervorging, die dann mit Erfolg umgesetzt wurde: Der Praxistest an unserem Standort in Düsseldorf überzeugte rund 20 Kolleg*innen, die in 60 Minuten in dem neuen Dialog-Format nicht nur frische Energie, sondern zugleich viele Denkanstöße zum Thema KI sammeln konnten. In entspannter Atmosphäre gaben unsere KI-Experten Ioannis Kolimenos und Paul Ruhe aus dem Bereich IT einen Überblick über die Technik hinter KI-Tools und zeigten, wie KI schon heute im Arbeitsalltag genutzt werden kann. Und Anwendungsfälle gibt es viele: Ob als Formulierungshilfe, zum schnellen Aufbereiten von Informationen oder zur Erstellung von Präsentationen – KI kann bei der Bewältigung vieler Aufgaben eine echte Hilfe sein. Die Teilnehmer*innen nutzten ihre Chance, um mit den Experten ins Gespräch zu kommen und Tipps und Tricks aus erster Hand zu erhalten. Ihr wichtigster Rat für den Umgang mit KI lautete: Üben, üben, üben. Das Experiment Lunch & Learn ist geglückt und so können sich alle Kolleg*innen schon jetzt auf weitere Mittagspause mit Expertenwissen an unseren Standorten freuen.

54 Prozent der Volksbanken und Raiffeisenbanken zeigen sich offen für Fusionsszenarien. Das zeigen die Umfrageergebnisse unserer diesjährigen Bankenumfrage, an der sich 69 Prozent unserer 286 Volksbanken und Raiffeisenbanken beteiligt haben. Die hauptsächlichen Gründe hierfür sind der zunehmende Fachkräftemangel und die zunehmende Regulatorik. Während also mehr als die Hälfte der beteiligten Banken aktuell offen für eine Fusion sind, haben sich 57 Prozent bereits in der Vergangenheit mit der Möglichkeit einer Fusion beschäftigt. 18 Prozent der Volksbanken und Raiffeisenbanken sind in diesem Jahr schon fusioniert. 55 Prozent der Banken konstatieren in der Umfrage auch einen sehr hohen Einfluss der Regulatorik auf die jeweilige Unternehmenspolitik. Gegenüber unserer Erhebung im Vorjahr hat sich dieser Wert um zwölf Prozent erhöht. Damit hat die Regulatorik die Spitzenposition unter den unternehmenspolitischen Einflussfaktoren inne. Die Zinspolitik und der Personalbedarf folgen auf den nächsten Rängen - mit 45 Prozent und 44 Prozent. Im Ergebnis fusionieren immer mehr Volksbanken und Raiffeisenbanken, weil ihnen die Fachkräfte mit Spezialwissen fehlen, um die Bürokratie- und Regulierungsdichte zu bewältigen, erklärt unser Vorstandsvorsitzender Ingmar Rega. Weitere Insights zur Umfrage finden sich auf unserer Webseite:

Stabilität in Krisenzeiten: Wie können Genossenschaftsbanken den digitalen Wandel erfolgreich meistern? Mit dieser Frage haben sich unser Vorstandsvorsitzende Ingmar Rega und Dr. Philipp Stein, Geschäftsführer der AWADO Gruppe, in ihrem Gastartikel in der Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen beschäftigt. In ihrem Beitrag erläutern sie, wie Genossenschaftsbanken trotz eines unbeständigen Marktumfelds ihre Widerstandsfähigkeit aufrechterhalten und gleichzeitig die Chancen des digitalen Wandels nutzen können. 🔍 Dabei wird deutlich: Neue technologische Anforderungen und sich wandelnde Kundenbedürfnisse verstärken den Transformationsdruck auf Banken und erfordern die Modernisierung der IT-Infrastruktur sowie den Einsatz innovativer digitaler Lösungen. Besonders der Digital Operational Resilience Act (DORA), der bis 2025 umgesetzt werden muss, wird die Anforderungen an die IT-Sicherheit weiter erhöhen. Unsere jährliche Bankenumfrage zeigt, dass die Mehrheit der Genossenschaftsbanken den Einsatz von KI als Schlüssel zur Bewältigung des Fachkräftemangels sieht. Mit einem Prozentsatz von 93 Prozent stimmen die befragten Institute zu, dass durch Automatisierung weniger anspruchsvoller Tätigkeiten Kapazitäten frei werden können, um den steigenden regulatorischen Anforderungen und der wachsenden Komplexität besser gerecht zu werden. In Zusammenarbeit mit der AWADO Gruppe, unserem Beratungs- und Dienstleistungspartner, unterstützen wir unsere Mitgliedsbanken dabei, ihre Geschäftsmodelle zu optimieren und auf zukünftige Herausforderungen auszurichten. Unsere interdisziplinäre Beratung hilft dabei, die Balance zwischen Stabilität und Wandel zu finden – für eine erfolgreiche Zukunft der Genossenschaftsbanken. Zum Artikel in voller Länge geht's hier entlang: https://lnkd.in/epYDxjue

Politik trifft Praxis - dieses Mal in Hessen. Vertreter von hessischen Genossenschaften trafen gemeinsam mit unserem Vorstandsmitglied Peter Götz den hessischen Minister für Wirtschaft, Energie, Verkehr, Wohnen und ländlichen Raum Kaweh Mansoori. Im Fokus bei diesem Austausch: Nachhaltigkeit, Energiewende, Bürokratieabbau und Digitalisierung - Themen, die unseren Genossenschaften wichtig sind und in die sie sich mit konkreten Ideen einbringen. Minister Mansoori zeigte sich erfreut über den direkten Austausch, stellte Lösungsideen in Aussicht und lud zu einem Folgetreffen im Ministerium ein. Die Herausforderungen für die hessische Wirtschaft sind groß und wir wollen sie gemeinsam angehen.

Wie gelingt es uns, neue Talente für den #Genoverband zu gewinnen? Mit einem gelungenem Einstieg! Genau hier setzen wir in unserem Recruiting- und Onboarding-Prozess an. 📈 #Recruiting auf einem neuen Level Vergangenes Jahr haben wir den gesamten Recruiting-Prozess grundlegend weiterentwickelt und bis zur Vertragsunterschrift optimiert. Damit die Reise für unsere neuen Kolleg*innen reibungslos und motivierend verläuft, hat ein Team aus unseren HR-Expert*innen eine einheitliche Prozesslogik entwickelt, die für alle Unternehmen in unserer Verbandsfamilie gilt. Durch optimierte Schnittstellen schaffen wir einen schnellen und effizienten Einstieg. 🤝 Candidate Experience als Schlüssel zum Erfolg Diese neuen Ansätze haben bereits bemerkenswerte Ergebnisse gezeigt: Im Jahr 2023 konnten wir die Bewerbungszahlen um beeindruckende 60 Prozent steigern, und für 2024 rechnen wir mit weiteren 30 Prozent. Ebenso wichtig für uns: die positiven Rückmeldungen unserer neuen Mitarbeitenden. Unser Ziel ist es, Vertrauen, Motivation und Zugehörigkeit von Anfang an aufzubauen – denn ein modernes #Onboarding ist weitaus mehr als ein klassisches „Einarbeiten“. 🎥 Einblick ins Projekt „Cutting Edge Start“ Unsere Kolleg*innen Sina Waczynski und Natalie Leuthold, Teil des Projektteams, geben einen tieferen Einblick in die Schritte und Erfolge dieses Projekts. Schaut rein und erfahrt mehr darüber, wie wir den Start in der Verbandsfamilie gestalten!

Shared Leadership: ein Führungsmodell der Zukunft? 💼 Im #Genoverband setzen wir auf dieses Führungsmodell. Denn für uns ist geteilte Führung eine zukunftsweisende Möglichkeit, Führungsrollen in Teilzeit zu realisieren und so vielfältige Perspektiven und Kompetenzen zu vereinen. Indem zwei oder mehrere Kolleg*innen gemeinsam Verantwortung übernehmen, können wir nicht nur eine ausgewogene Entscheidungsfindung fördern, sondern auch kreatives Denken und neue Impulse in den Arbeitsalltag integrieren. Seit vergangenem Jahr erproben wir dieses Modell erfolgreich in der Bereichsleitung "Kommunikation & Change". Jetzt gehen wir einen weiteren Schritt: Die Abteilungsleitung für „HR Recruiting, Development & Business Partnering“ wird ebenfalls geteilt. Die Kolleginnen Belinda Kühn, Anna Lachmann und @Claudia Wohlfart übernehmen gemeinsam die Verantwortung für die Abteilung. Im Gespräch mit unserem Vorstandsmitglied Marco Schulz erzählen sie von ihren persönlichen Erfahrungen und Herausforderungen, die mit dem Modell einhergehen. Wie steht ihr zu Shared Leadership? Seht ihr es als Möglichkeit, Führungspositionen zu gestalten? Eure Meinungen und Erfahrungen interessieren uns – schreibt sie gerne in die Kommentare! 👇