GP+S Consulting GmbH

𝗝𝗢𝗡𝗚𝗟𝗜𝗘𝗥𝗘𝗡 𝗜𝗦𝗧 𝗘𝗜𝗡𝗘 𝗞𝗨𝗡𝗦𝗧. 🤹♂️ So ist es auch im professionellen Programmmanagement. Insbesondere Unternehmen der Energiebranche stehen aufgrund der Energiewende vor immer neuen Herausforderungen, die sich dahingehend auswirken, dass die umzusetzenden Transformationsprogramme umfangreicher und komplexer werden. Das Management dieser Programme gleicht dem Jonglieren mit immer mehr Bällen. Als Programmmanager ist es entscheidend, den Überblick zu behalten und keinen Ball "fallen zu lassen". In unserem 👉 𝗩𝗶𝗲𝘄𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁 „𝗝𝗼𝗻𝗴𝗹𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 – 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝗺 𝗕𝗲𝗶𝘀𝗽𝗶𝗲𝗹 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗲𝗯𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲: 𝗦𝗼 𝗯𝗲𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗞𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗲 ü𝗯𝗲𝗿 𝗸𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘅𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗲“ 📄 haben wir Euch Beispiele und Best Practices zusammengestellt, wie Ihr die Bälle in der Luft haltet. 𝗗𝗢𝗪𝗡𝗟𝗢𝗔𝗗 📩: https://lnkd.in/dyDTa6iC #Programmmanagement #Energiewende #Transformation

KI und smarte IT in der Praxis: Anwendungstrends für Ihr Business 🚀 💡 Unter diesem Leitthema der Veranstaltung BTC ITrend Impulse 2024 steht auch mein Vortrag mit Stephan Schlicker über die Power Ihrer Daten und über den Weg zu einer zukunftsfähigen #Datenstrategie. Fachlicher Austausch, Publikumsfragen und Branchen-Insights bilden den Schwerpunkt der Online-Veranstaltung. Die Teilnahme ist easy 😎 einfach hier anmelden: https://lnkd.in/eR3uC3_C

𝗪𝗶𝗿. 𝗛𝗶𝗲𝗿. 𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁. Unter diesem Motto findet am 11. November der Tag der digitalen Transformation der EWE AG statt. Mit Themen und Workshops rund um KI, Digitalisierung, Ways of Working, Prozessoptimierung und die Energiewende steht der Tag ganz im Zeichen der Möglichkeiten durch digitale Veränderung und Zusammenarbeit. Unsere Kollegen aus dem CAPAMAP Team Oliver Schreck, Marc Schumacher und Max Nickl sind dabei und zeigen auf, wie Unternehmen mit der Methode des Business Capability Mappings Struktur und Transparenz in die digitale Veränderung bringen.💡 #CapabilityMapping #CAPAMAP

𝗗𝗶𝗲 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗴𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝗯𝗮𝗿 𝗺𝗶𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗺𝘂𝘀: Sie kann sich durch Training neuen Anforderungen von außen anpassen 🏃. Um den stetig neuen Herausforderungen in oftmals kurzen Abständen zu begegnen und erfolgreich zu bleiben, bedarf es einer kontinuierlichen Weiterentwicklung. Unser neuester 👉 𝗚𝗣+𝗦 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁 𝗩𝗶𝗲𝘄 „𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 𝗮𝗹𝘀 𝗥𝗲𝗮𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂𝗳 𝘃𝗼𝗹𝗮𝘁𝗶𝗹𝗲 𝗥𝗮𝗵𝗺𝗲𝗻𝗯𝗲𝗱𝗶𝗻𝗴𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻“ zeigt, wie Unternehmen durch gezielte Organisationsentwicklung nicht nur Strukturen und Prozesse, sondern auch Kultur und Mindset optimieren können. 𝗗𝗢𝗪𝗡𝗟𝗢𝗔𝗗 𝗛𝗜𝗘𝗥 📩: https://lnkd.in/erJSpRXC Entscheidende Erfolgsfaktoren sind dabei:  👉Klare, transparente Zielsetzungen 👉Aktive Einbindung der Mitarbeitenden 👉Anpassungsfähige Strukturen und agile Methoden 👉Kontinuierliches Lernen und Feedback-Kultur Mit welchen neuen Herausforderungen seht Ihr Eure Organisation konfrontiert? Hinterlasst uns gerne einen Kommentar. #Organisationsentwicklung #ChangeManagement #AgileTransformation

𝗪𝗶𝗿 𝗳𝗿𝗲𝘂𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘀, in Projekten unsere Kunden sowohl auf fachlicher als auch menschlicher Ebene zur vollen Zufriedenheit zu begleiten und dabei zu helfen, das Projekt gemeinsam zum Erfolg zu führen 🚀. Danke an Joachim Peter von bonnorange AöR für dieses positive Feedback.

„𝗛𝗲𝗯𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗣𝗼𝘄𝗲𝗿 𝗜𝗵𝗿𝗲𝗿 𝗗𝗮𝘁𝗲𝗻: 𝗜𝗵𝗿 𝗪𝗲𝗴 𝘇𝘂 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝘇𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁𝘀𝗳ä𝗵𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗗𝗮𝘁𝗲𝗻𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲"🚀. Am 🗓 19. November um ⏰ 10.10 Uhr teilen GP+S Kollege Carsten Hinze und Stephan Schlicker von Five1 GmbH in ihrem Vortrag wertvolle Handlungsempfehlungen zur Entwicklung Eurer Datenstrategie im Rahmen eines Data Driven Enterprise. 👉 Meldet Euch jetzt zu den BTC - Business Technology Consulting AG 𝗜𝗧𝗿𝗲𝗻𝗱 𝗜𝗺𝗽𝘂𝗹𝘀𝗲𝗻 an: https://lnkd.in/esSD4s86 #KI #Digitalisierung #DataDrivenEnterprise #ITrendImpulse

𝗔𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗶𝗻 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗴𝘂𝗻𝗴 – 𝗔𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗻𝗲𝘁𝘇𝘁 => 𝗨𝗺𝘀𝗼 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲𝗿: 𝗙𝗼𝗸𝘂𝘀 𝗯𝗲𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻! (Mein DIGITAL X Recap) Ein Tag in Bewegung auf der 𝗗𝗜𝗚𝗜𝗧𝗔𝗟 𝗫 ist zu wenig: Mit dem E-Scooter bin ich von Location zu Location gesaust, um meine Gesprächspartner zu treffen: Viele gute Gespräche geführt (geplant und ungeplant) – Vernetzung mit Menschen ist Key! Eine klasse organisierte Veranstaltung der Deutsche Telekom mit viel Innovation, Inspiration und Impact in einer wunderbaren Stadt #Köln! Das Foto, das am Cisco Partnerstand entstand, symbolisiert es ganz gut: 𝗔𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗶𝗻 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗴𝘂𝗻𝗴 => KI-Technologien werden in jedem Aufgabenumfeld einziehen und bestehende Anwendungen und Dienste erweitern. Was vor wenigen Jahren noch ein Spezialthema im Kontext Contact Center Solutions war, ist heute omnipräsent. 𝗔𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗩𝗲𝗿𝗻𝗲𝘁𝘇𝘁 => Mit Netzwerk APIs (bei der Telekom unter dem Titel MACE – Magenta API Exposure) gehen führende Telcos im Verbund in eine transformative Plattform-Betreiberrolle: Sicherheit im Netzwerk, Sicherheit im ID-Management: Das alles Seamless, Realtime, Skalierbar aber nicht nur technologisch getrieben, sondern mit konkreten Kunden Use Cases demonstriert (Danke für das interessante Gespräch Henrike Alfeis von REWE digital!) – so kann Innovation funktionieren! Dabei wird deutlich was ich in nahezu all meinen Gesprächen auf der Digital X als 𝘇𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗹𝗲 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗳𝗮𝗸𝘁𝗼𝗿𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗺 𝗭𝗲𝗶𝘁𝗮𝗹𝘁𝗲𝗿 𝘃𝗼𝗻 𝗞𝗜 mitgenommen habe: ➡ 𝗔𝗴𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗶𝗻 Ö𝗸𝗼𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻: Sowohl bei Lösungspartnern aber auch in der Bestimmung der eigenen Position in der Wertschöpfung und der Zusammenarbeit mit Vertriebs- und Integrationspartnern! ➡ 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁 𝗲𝗶𝗻𝘇𝗲𝗹𝗻𝗲𝗿 𝗟𝗲𝘂𝗰𝗵𝘁𝘁ü𝗿𝗺𝗲: Datenstrategie, Daten Governance, Daten Architektur geben Struktur und Richtung! ➡ 𝗟ö𝘀𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 (𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗘𝗶𝗻𝘇𝗲𝗹𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗲) 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗶𝗺 𝗕𝟮𝗕-𝗞𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁: Das braucht neue Fähigkeiten in der Kundenzentrierung und im Partnermanagement – die Ausrichtung auf ein neues Target Operating Model! ➡ 𝗡𝗲𝘂𝗲𝘀 𝗧𝘂𝗻 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘁 𝗻𝗲𝘂𝗲𝘀 𝗗𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗙𝗼𝗸𝘂𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴: Neues Aufzubauen erfordert das Brechen mit gewohnten Sichten und das Einüben neuer Arbeitsweisen (Stichwort „Change“) es erfordert aber auch Freiraum zu schaffen für das Neue (Stichwort „Portfoliobereinigung“) – beides braucht einen klaren Bezugsrahmen (Stichworte „Struktur“ und „Richtung“)! Ein Beispiel, wie man "Change" operativ "macht", bot eines der Unternehmen in der 𝗦𝗧𝗔𝗥𝗧𝗨𝗣 𝗦𝗧𝗔𝗚𝗘 𝗱𝗲𝗿 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗫: Automatisierung erfordert Prozessdokumentation => Keiner will das machen => Das Startup FlowShare unterstützt Prozessdokumentation durch die automatische Erstellung von Step-by-Step Guides der Tasks in einem Geschäftsvorfall. #einfachmachen

𝗛𝗲𝗿𝘇𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘄𝗶𝗹𝗹𝗸𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗶 𝗚𝗣+𝗦 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴!🎉 Wir haben ab sofort mit Laura eine weitere Werkstudentin an Bord. Laura hat ihren Bachelor in Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Finance und Accounting in Frankfurt abgeschlossen und startet nun ihren Master. Fernab vom Studium entdeckt sie gerne auf Reisen neue Orte und Kulturen 🌅. Schön, dass Du da bist Laura. Wir freuen uns.

𝗘𝘂𝗲𝗿 𝗗𝗮𝘁𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝘁𝘇 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗼𝗿𝗴𝗲𝗻 💎? Gestaltet mit uns erfolgreich Euren Weg zum datenbasierten Unternehmen in Eurem Verantwortungsbereich. Das Beste: Wir bieten Euch gebündelte Fachkompetenz aus einer Hand - Management Beratung, innovative Datenprodukte und KI-Lösungen. Erfahrt mehr zum Thema 𝗗𝗮𝘁𝗮 𝗗𝗿𝗶𝘃𝗲𝗻 𝗘𝗻𝘁𝗲𝗿𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 👉: https://lnkd.in/eQT2F7Cs BTC - Business Technology Consulting AG Five1 GmbH

„𝐄𝐢𝐧𝐟𝐚𝐜𝐡𝐡𝐞𝐢𝐭 𝐚𝐥𝐬 𝐒𝐜𝐡𝐥ü𝐬𝐬𝐞𝐥 𝐟ü𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐀𝐤𝐳𝐞𝐩𝐭𝐚𝐧𝐳… … es muss Spaß machen, die Energiewende zu erleben“ war eine durchgängige Erkenntnis auf dem diesjährigen VKU Stadtwerkekongress. Für Stadtwerke liegt darin eine besondere Chance. Die Kundenbeziehung besteht. Wenn Stadtwerke es nun schaffen, die Kundenbeziehung in digitale Kanäle zu führen, entsteht dadurch ein zugänglicher Wissensschatz. Dieser ist die Basis dafür, Services in der erforderlichen Einfachheit und Passgenauigkeit zu entwickeln, die wir brauchen, um gemeinsam die Energiewende umzusetzen. Aurelie Alemany - vielen Dank für deinen inspirierenden Impuls!   #swk2024 #data #customerexperience