hahn,consultants gmbh

𝗪𝗮𝘀 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗮𝗹𝗹 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗱𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻 – 𝗼𝗯 𝗛𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹, 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲, 𝗞𝗼𝗻𝘇𝗲𝗿𝗻 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗸𝗹𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗺𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝘀𝘁𝗮𝗲𝗻𝗱𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯 – 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺? Ihre wirtschaftliche Tätigkeit und deren Auswirkungen, angefangen beim Einkauf bis hin zum Vertrieb der Produkte und Dienstleistungen, spiegeln sich stets in den Zahlen des Finanzbereichs wider – insbesondere in der Erfolgsrechnung, besser bekannt als „Gewinn- und Verlustrechnung“. Wir nennen dies gerne den Transfer von der Realebene (die „echte“ Welt mit Lieferanten, Kunden, Mitarbeitern sowie Produkten und Dienstleistungen) auf die Formalebene (die wertmäßige Bewertung aller Geschäftsvorfälle der Realebene). In nahezu allen unseren Projekten – insbesondere in Restrukturierungssituationen – ist eine integrierte Finanzplanung daher ein zentraler Bestandteil unserer Arbeit. In ihr bilden wir die Effekte entwickelter Maßnahmenpläne ab, um diese zu quantifizieren und die planerische Finanzentwicklung unserer Mandanten zu prognostizieren. Um diesen „Must-have“-Skill allen Kolleginnen und Kollegen zu vermitteln, wird im Rahmen unserer Business Case Schulung anhand eines fiktiven Unternehmens gelernt, eine integrierte und konsolidierte Finanzplanung von null an aufzubauen. Unser Kollege Tom Zoller meint dazu: „Die Schulung hat mir sehr dabei geholfen, die Zusammenhänge einer integrierten Finanzplanung zu verstehen. Für meine ersten Projekte bei hahn,consultants war dies von erheblichem Mehrwert. So konnte ich dank dieser Erfahrung von Beginn an intensiv eingebunden werden.“ Zugegebenermaßen stellt der Business Case nahezu alle neuen Kollegen vor eine Herausforderung. Nach erfolgreicher Bewältigung schätzen jedoch alle Kollegen den Mehrwert und die erlernten Fähigkeiten und Kenntnisse. Es lohnt sich also! #Finanzwirtschaft #Ausbildung #Personalentwicklung #Musthave

𝗡𝗲𝘂𝘇𝘂𝗴𝗮𝗻𝗴 𝗯𝗲𝗶 𝘂𝗻𝘀 𝗶𝗻 𝗛𝗮𝗮𝗻! Wie bereits in unserem letzten Post angekündigt, freuen wir uns sehr, den ersten unserer Neuzugänge in unserem Team willkommen zu heißen! Hannes Walewski ist gerade erst von Berlin nach Düsseldorf gezogen und startet nun als Junior Consultant bei uns in Haan durch. Mit seiner frischen Perspektive und seinem Engagement ist er eine Bereicherung für unser Team und wird uns und unsere Mandanten tatkräftig unterstützen.   Herzlich willkommen im Team, Hannes! #Unternehmensberatung #Juniorconsultant #Recruiting

𝐑𝐞𝐚𝐝𝐲, 𝐒𝐞𝐭, 𝐆𝐨! In den nächsten Wochen begrüßen wir einige neue Kolleginnen und Kollegen in unserem Team – und freuen uns bereits darauf, gemeinsam durchzustarten! Unser Onboarding-Prozess ist dabei mehr als nur ein Warm-up – es sind die ersten Schritte, um als Team in den gemeinsamen Projekten effektiv und effizient zusammenzuarbeiten. Dabei besteht unser Onboarding-Prozess aus drei wesentlichen Pfeilern: 𝐏𝐚𝐭𝐞𝐧𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦: Jeder neue Kollege oder jede neue Kollegin erhält einen Paten, der ihm oder ihr von Beginn an sowohl auf fachlicher als auch auf persönlicher Ebene mit Rat und Tat zur Seite steht. 𝐒𝐜𝐡𝐮𝐥𝐮𝐧𝐠𝐬- 𝐮𝐧𝐝 𝐊𝐞𝐧𝐧𝐞𝐧𝐥𝐞𝐫𝐧𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦: In den ersten Wochen geht es darum, unsere Tools, Prozesse und die Organisation kennenzulernen. Ein strukturierter Start ist das A und O eines jeden Projekts und ebenso wichtig im neuen Job! 𝐎𝐟𝐟𝐞𝐧𝐞 𝐓𝐮𝐞𝐫𝐞𝐧: Fragen sind immer willkommen - das ist Teil unserer Unternehmenskultur! Bei uns herrscht eine Open Door Policy – und das auf jeder Ebene. Jeder und jede steht bereit, um mit Tipps und Tricks zu unterstützen. Wir freuen uns auf viele spannende Projekte mit unseren neuen Talenten und auf die gemeinsame Zeit! #Unternehmensberatung #Onboarding #Recruiting

𝗛𝗲𝘂𝘁𝗲 𝘄𝗮𝗿 𝗲𝘀 𝘄𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿 𝘀𝗼 𝘄𝗲𝗶𝘁 – 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗴𝗲𝘀𝗽𝗿𝗮𝗲𝗰𝗵𝘀𝗿𝘂𝗻𝗱𝗲 𝗶𝗻 𝗛𝗮𝗮𝗻 𝗳𝗮𝗻𝗱 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁! Im Rahmen unserer Mitarbeitergesprächsrunde informiert unsere Geschäftsführung die Kolleginnen und Kollegen in der Regel monatlich über aktuelle und wichtige Entwicklungen und Themen. Dabei berichten sie zunächst über die neuesten Mandate sowie Projekte und anstehende Veränderungen im Unternehmen. Zu der Gesprächsrunde werden auch die Kollegen der anderen Standorte via Teams zugeschaltet. So stellen wir sicher, dass Vorschläge und Anregungen von allen Mitarbeitern geäußert werden können. Das gesamte Meeting wird im Wechsel von unseren Beratern organisiert und moderiert, die gleichzeitig für das leibliche Wohl sorgen. Seit unserer Gründung 1999 findet dieser gemeinsame Termin statt und wir freuen uns jedes Mal aufs Neue bei dieser Gelegenheit mit allen Kollegen zusammenzusitzen. 

𝗝𝘂𝗻𝗴𝗲𝘀 𝗵,𝗰 𝗧𝗿𝗲𝗳𝗳𝗲𝗻 - 𝗡𝗲𝘁𝘄𝗼𝗿𝗸𝗶𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝘂𝘀𝘁𝗮𝘂𝘀𝗰𝗵 Dieses quartalsweise stattfindende Treffen richtet sich an alle Manager, Berater, Praktikanten und Werkstudenten unseres Unternehmens. Das "Junge h,c" startet mit einem informativen Kurzvortrag unserer erfahreneren Kollegen, um fachliche Einblicke in spannende, kleinere Themen zu geben, die den neueren Kollegen helfen, ihr Wissen zu erweitern. Im weiteren Verlauf diskutieren wir über Dinge, die uns beschäftigen, tauschen Tipps und Tricks aus und suchen gemeinsam nach Möglichkeiten für Verbesserungen im Unternehmen.   Dieses Event bietet die perfekte Gelegenheit, den Austausch zwischen erfahrenen und neuen Kollegen zu fördern und voneinander zu lernen.   #Austausch #Weiterentwicklung #TeamSpirit #Consulting #Beratung

𝗘𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗟𝗶𝗾𝘂𝗶𝗱𝗶𝘁𝗮𝗲𝘁𝘀𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: 𝗗𝗲𝗿 𝗦𝗰𝗵𝗹𝘂𝗲𝘀𝘀𝗲𝗹 𝘇𝘂𝗿 𝗦𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝗲𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝗲𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗲𝘁𝘁𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘀𝗳𝗮𝗲𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗻 𝗞𝗿𝗶𝘀𝗲𝗻𝘇𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻! In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit ist effektives Liquiditätsmanagement für mittelständische Unternehmen entscheidender denn je. Steigende Finanzierungskosten und die unsichere Zinsentwicklung erhöhen den Druck auf die Liquidität. Hinzu kommen steigende Volumina notleidender Kredite, die wiederum die Kreditvergabe auf Seiten der Finanzierer erschweren. Ein systematisches Finanzmanagement, das kurzfristige Zahlungsfähigkeit und langfristige Strategien kombiniert, ist unerlässlich. Dabei spielen aktuell auch Rückführungen von Liquiditätshilfen aus der COVID-19-Pandemie eine wichtige Rolle, welche die finanzielle Belastung weiter verstärken. Effektives Liquiditätsmanagement hilft, flexibel auf sich ändernde wirtschaftliche Rahmenbedingungen zu reagieren und die finanzielle Stabilität zu gewährleisten. Der Artikel unserer Kollegen Michael Otta und Marco Heidemann, befasst sich damit, wie ganzheitliche Finanzplanung und strategisches Liquiditätsmanagement Euren Unternehmen helfen können, finanzielle Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. #controlling #liquiditätsmanagement #liquiditätsplanung #finanzierung #stabilität #mittelstand #consulting 

𝗦𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘂𝗻𝗴 𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵𝗮𝗲𝗳𝘁𝘀𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮𝗱𝗮𝗲𝗾𝘂𝗮𝘁𝗲𝗿 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗞𝗿𝗶𝘀𝗲𝗻𝘇𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻! Zahlreiche exogene Faktoren wie die Corona-Pandemie, geopolitische Spannungen und Lieferengpässe haben in den letzten Jahren für eine deutlich erhöhte Dynamik im Unternehmensumfeld gesorgt. Um die daraus resultierenden Risiken rechtzeitig zu erkennen und diesen angemessen zu begegnen, bedarf es häufig Anpassungen der Strukturen im Corporate Development und Finance-Bereich. Was dies beinhaltet und warum neben der Ergreifung von Sofortmaßnahmen auch eine auf Stabilität, Wirtschaftlichkeit und Flexibilität ausgerichtete geschäftsmodelladäquate Finanzierung erarbeitet werden sollte, erfahrt Ihr in folgendem Artikel von unseren Kollegen Frank Jakisch und Leon Diroll. #mittelstand #finanzierung #krisenmanagement #unternehmensführung

𝐓𝐫𝐚𝐠𝐟ä𝐡𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐆𝐞𝐬𝐜𝐡ä𝐟𝐭𝐬𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐬 𝐚𝐥𝐬 𝐊𝐞𝐫𝐧 𝐯𝐨𝐧 𝐒𝐚𝐧𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐨𝐧𝐳𝐞𝐩𝐭𝐞𝐧 Was das konkret für hahn,consultants bedeutet, erfahrt Ihr in unserem gleichnamigen Informer-Artikel, in dem Frank Birkenstock und Christoph Preier die zentralen Punkte detailliert erläutern. Verschafft Euch einen Überblick über unsere Arbeitsweise und lernt unser typisches Vorgehen in Restrukturierungsprojekten kennen: https://lnkd.in/eFjHsJyz #restrukturierung #unternehmensberatung 

🎬 𝗵,𝗰 𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝘃𝗼𝗿! 🎬 Wir freuen uns, Euch das zweite Interview aus der Reihe „h,c stellt sich vor“ zu präsentieren. Darin teilt Martin Schreiber mit uns unter anderem seine Erfahrungen und Erkenntnisse zu Themen wie persönlichem Wachstum, ob er das Arbeiten im Büro oder im Homeoffice bevorzugt und welchen Moment er bei hahn,consultants gmbh nie vergessen wird. Schaut am besten selbst rein! Vielen Dank für die interessanten Einblicke, Martin! 👏   #insights #videointerview #unternehmensberatung

Was für ein Gefühl, die Ziellinie meines ersten Halbmarathons #Hannover #ADACMarathonHannover zu überqueren - und noch besser, dies mit fantastischen Kollegen (Philip Seemann, Leon Diroll, Ken Kurita und Mike Schmidt) an meiner Seite zu tun! Es war eine unglaubliche Erfahrung und ich bin so glücklich dieses Ziel erreicht zu haben. Ein riesiges Dankeschön an meine Kollegen für die gemeinsame Teilnahme und die ermutigende Unterstützung während des Trainings und des Rennens. Gemeinsam haben wir gezeigt, dass wir Großes erreichen können! 🏅👟 #Halbmarathon #Teamwork #Erfolg   Der nächste Halbmarathon ist schon in Planung! 💪