🤸♂️ Was halten Sie von FEDER-leichter Kommunikation im Unternehmen?
In vielen Unternehmen scheitern die Innovations- und Veränderungsprojekte und immer mehr Unternehmer und Führungskräfte klagen über geringe Motivation, Leistungsbereitschaft und Innovationskraft seitens der Mitarbeiter.
Das liegt wohl kaum an ihrer unmotivierten Einstellung, denn kein Mensch ist im Kern demotiviert und unproduktiv. Es liegt an der Art und Weise wie Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte miteinander kommunizieren.
Wir können Abwanderungstendenzen und geringes Engagement nicht durch monetäre Anreize und beliebige Weiterbildungsangebote stoppen. Wir müssen die Art und Weise, wie wir miteinander kommunizieren, revolutionieren. Traditionelle Hierarchien und autoritäre Strukturen gehören der Vergangenheit an - es ist Zeit für eine radikale Verschiebung hin zu 👉 co-kreativer Kommunikation.
Welche Prinzipien gelten hier?
🌱 1. Gleichwertigkeit und Offenheit: In einer Welt, die vor Vielfalt und Dynamik strotzt, ist jede Stimme von Bedeutung. Eine Kultur der Gleichwertigkeit und Offenheit ermöglicht es, jede Idee zu würdigen und schneller auf die sich ändernden Marktbedingungen zu reagieren.
🌱 2. Aktives Zuhören und Empathie: Es reicht nicht mehr aus, einfach nur zuzuhören. Wir müssen wirklich verstehen, was unsere Mitarbeiter bewegt und motiviert. Aktives Zuhören und Empathie sind die Schlüssel, um ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder gehört und verstanden fühlt.
🌱 3. Kooperation und gemeinsame Entscheidungsfindung: Schluss mit den autoritären Einzelentscheidungen. Die Zukunft gehört der gemeinsamen Entscheidungsfindung. Indem wir alle Perspektiven einbeziehen und gemeinsam Lösungen erarbeiten, können wir sicherstellen, dass wir die besten Entscheidungen treffen.
🌱 4. Feedback und kontinuierliche Verbesserung: In einer Welt, die sich ständig verändert, müssen wir kontinuierlich lernen und uns verbessern. Regelmäßiges Feedback und die Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen, sind entscheidend, um langfristig erfolgreich zu sein.
🌱 5. Wertschätzung und Anerkennung: Es ist an der Zeit, unsere Mitarbeiter nicht nur als Ressourcen, sondern als wertvolle Partner anzuerkennen. Lob und Anerkennung sind nicht nur nette Gesten, sondern essentiell, um Motivation und Engagement aufrechtzuerhalten.
🌱 6. Ermächtigung und Selbstwirksamkeit: Mitarbeiter müssen in eigenverantwortlichen Teams und Projektgruppen Entscheidungen treffen und Ideen einbringen können, die das Unternehmen voranbringen.
Michael Ludwig Seyfried und ich führen mit unserem Trainingsprogramm „Aufschwungslust!“🚀 die Prinzipien der Co-Kreation in Unternehmen ein. Das Ergebnis ist eine messbare Steigerung der Produktivität, Motivation, Leistungsbereitschaft und Innovationskraft.
Wie läuft in Ihrem Unternehmen die Kommunikation? Federleicht oder schwer?
#cokreation
#kommunikation
#motivation
#innovation
#zusammenarbeit