KOOPERATIVE BERLIN

How to Team? Nach zwei Tagen #supaCamp als Offsite im traumhaften Team-Space THE VIELD in Brandenburg und einem Jahr harter Transformation sind wir bei der supa stories GmbH ein anderes Team. Und wissen viel mehr über uns. Vor welchem Hintergrund haben wir das erlebt? Transformation ist das neue Normal. Das gilt auch für eine Company wie die unsere: Klimawandel, Migration, KI, mobilisierte Gesellschaften, Ansprüche an Arbeit und Arbeitsplätze etc. Wir haben das Ganze im Mikrokosmos unserer Company dann noch einmal verschärft, in dem wir über mehr als ein Jahr eine Aufspaltung unserer Stammcompany der KOOPERATIVE BERLIN betrieben haben. What a ride (wer sowas plant, kann mich gerne anfunken; ich hoffe, Ihr habt eine zehnköpfige Rechtsabteilung...)! Wir sind jetzt die supa stories GmbH, wir machen journalistischen Streamingcontent. Aber anyway. Zurück zu unserem #supaCamp. Was haben wir gelernt nach zwei Tagen Offsite - in einer Welt, wie oben skizziert? 10 Takeaways (Blitzlichter ohne Reihenfolge nach Wichtigkeit und ohne Anspruch auf Vollständigkeit): 1) Als Company die i.d.R. über 50% remote arbeitet, sind Teamevents megawichtig (und machen Bock) 2) Denn Nähe kommt von Nähe 3) Aber Nähe entsteht nicht, wenn man im Office nebeneinander in Calls hängt 4) Nähe muss wachsen. Nähe braucht Qualitytime 5) Wir werden das #supaCamp also regelmäßig leben, bleiben aber bei nur einem Präsenztag (wer will kann natürlich so oft kommen, wie sie/er möchte) im Office mit Redaktionsgespräch und gemeinsamen Kochen, verzichten aber auf angeordnete Afterwork-Teamevents weil cringe 6) Fluktuation im Team ist kein temporäres Phänomen, sondern Standard mit strategischen Konsequenzen! 7) Deswegen sind Team-Camps kein Ort für harte strategische Arbeit, sondern für gemeinsames Team-Entdecken, Spaziergänge, Walk-and-Talk-Runden als Speeddating, viel Me-time, warme Feedbackduschen u.s.w. Und unbedingt gutes Essen (Mein Gott, ich bin mit einem krassen Kalorienplus nach Hause, obwohl ich hin und zurück mit dem Rennrad gefahren bin...)! 8) Company-Wissen (inkl. Rollen, Zuständigkeiten, Prozesse etc.) wirkt nicht, wenn es in Playbooks steht, es muss ständig sichtbar gemacht werden, ohne zu nerven (toughe Aufgabe, weil viel) 9) Arbeit braucht einen Arbeitsplatz, der sich gut anfühlt. Binse. Aber trotzdem. Licht, Stühle, Bildschirme, Noisecancelling Kopfhörer. Und: Arbeit muss sich sinnstiftend anfühlen. 10) Das #supaTeam ist ein sehr sehr tolles Team. Danke Euch allen! Diesen toxischen "Alles ist so nice" Linked-In-Sound möchte ich aber nicht bedienen. Machen wir uns keine Illusionen: TeamCamps sind toll. Aber es bleibt eine sehr anspruchsvolle Aufgabe, als Company ein fairer und empathischer Ort zu sein und dabei auch noch Geld zu verdienen. Und ich meine nicht, Kohle scheffeln, sondern klarkommen. Trotzdem war das #supaCamp toll! Die Akkus sind wieder aufgeladen. Dafür danken wir dem THE VIELD als Space und Celestine Hassenfratz für die tolle Moderation.

Geht Wählen. Danke

Eine herausragende Sport-Doku. Über Fussball, Rassismus und Deutschland von den 90ern bis heute. Um 21.30 Uhr im Ersten. Und in der ARD #Mediathek. #dfb #fussball #antirassismus

Wir als supa stories GmbH sind dankbar, dass wir diese Doku von und mit Philipp Awounou für die ARD produzieren durften. Schaut sie Euch an, wir sind auf Euer Feedback gespannt. #streaming #streamingjournalismus #mediathek

🚀🧨🎇Was für eine Woche! Drei Premieren in ARD und ZDF in sechs Tagen! 🦄🔨🥂🏆 Tausend Tonnen Dank in alle Richtungen. Was für eine Teamleistung der supa stories GmbH. "Ich sehe mich als Zocker mit dem Hobby Fussballprofi" Teil 1 unserer dreiteiligen Pilotreihe "Schattenwelten des Sports" für das ZDF ist in der #Mediathek. https://lnkd.in/dcMePKkK "Wir sind Müller. Wir sind aber auch Tah und Gündogan" Unsere Produktion "Einigkeit und Recht und Vielfalt" für die ARD. Jetzt in der Mediathek. Und am Mittwoch um 21.30 Uhr im Ersten. https://lnkd.in/dtpegTEv "Ich vertraue dem Wasser nicht mehr" Ewigkeitschemikalien im Trinkwasser. Der Fall Rastatt. Unsere Pilotfolge für das neue Reihenkonzept "Umweltcrime" in der ZDF Mediathek. https://lnkd.in/dwMkPr55 #streaming #streamingjournalismus #mediathek #zdf #ard

Warum funktioniert der Umwelt- und Klimajournalismus nicht? Weil: Transformationsfatigue. WTF soll das bedeuten? Würden wir eine spontane Straßenumfrage machen, wären vermutllich neun von zehn Befragten sicher, das Umwelt- und Klimathemen megawichtig sind. Aber dennoch klicken sie nicht, erzielen keine Reichweite, haben keine Watchtime. Die Zielgruppen jenseits der Greenpeace-Ultras haben abends am Tablet Lust auf Streamingcontent der unterhält - und nicht unterrichtet. Sie sind gestresst. Alles ändert sich. Immer. Job. Gesellschaft. Ich nenne das Transformationsfatigue. Die Transformationsfatigue ist die große Schwester der News Avoidance. Deswegen versuchen wir als Team der supa stories GmbH Umwelt- und Klimathemen journalistisch stabil und spannend zu erzählen. Unsere aktuelle Antwort heißt "Umwelt Crime" im ZDF. Der Pilot lief heute im TV und ist ab sofort in der Mediathek. Unterhaltung und Aufklärung sind natürliche Alliierte. Wir nennen das #constructiveentertainment Und nächste Woche gibt's News zum Thema wie Antirassismus und Entertainment zusammen funktionieren können. Stay tuend. #streamingjournalismus #klimajournalismus #umweltverbrechen #umweltcrime #mediathekfirst

Eine Ära geht zu Ende😔💕 
 Wie viele andere Formate werden Produktionen oft eingestellt weil die Ziele nicht mehr erfüllt wurden. 
Dazu zählen nicht immer nur die Zahlen, sondern auch z.B. Zielgruppen. Die Community von AufKlo ist in den letzten Jahren natürlich ebenfalls älter geworden. ❕Deswegen haben wir eine Verjüngungsstrategie verfolgt und sind deshalb mit mir damals auf TikTok gestartet. Aber ja, Zahlen sind trotzdem wichtig und gerade Social Media ist eine druckbesetzte, sich ständig wandelnde Branche.😮💨 Ich hoffe persönlich, dass es bald neue Formate mit diesem Themenschwerpunkt geben wird. Denn AufKlo ist immer noch einer der sehr wenigen! Formate, welches Themen wie Queerness, Sexualität, Gender, Diskriminerungen!!! behandelt hat. Andere Formate in denen die Mehrheitsgesellschaft vertreten ist (weiß, männlich, cis lol) halten sich demnach auch länger? ➡️Aber unser Format war vor und hinter der Kamera ein Safer Space 💕- wirklich unglaublich viele Redaktionen sind noch mit der (wie die eben beschriebenen) Personengruppe besetzt. Diversität und Inklusion wird vielleicht vor der Kamera vorgegaukelt aber ganz oben sieht so krass anders aus👀 Ich wünsche allen Menschen, dass sie Gehör in den Medien erhalten und vor allem einen Platz! 🙌🏾 Hate wird leider so oder so kommen, denn gerade wir waren vielen ein Dorn im Auge. Aber darauf war/bin ich stolz. Denn wenn ich eine Sache gelernt habe in der Zeit, dann ist es: wenn mir Dinge unangenehm oder peinlich sind, dann nur weil mir die Gesellschaft verklickern will, dass es das zu sein hat! Die Wahrheit ist es deswegen aber noch lange nicht. Wenn wir wirklich nachhaltig Medien diversifizieren wollen, dann braucht es längere Strategien und keine tickende Uhr. Viele wissen gar nicht, dass wir Medienschaffenden teilweise von halb- Jahresvertrag zu halb-Jahresvertrag leben, egal bei welchen Produktionen. Daumen sind also gedrückt, dass sich irgendwann mal was ändern wird und eine Redaktion nicht nur eine BPoC Moderatorin hat, sondern vielleicht mal ein nur von People of Color besetztes Team haben kann👀 Danke, aber nochmals an alle, die an mich und uns geglaubt haben. Danke, an diese unglaublichen Kolleg*innen und Freunde, die ich in den letzten Jahren dazu gewinnen konnte🩷 Danke, an die Weltbeste Community uns so zu Supporten. Danke, an funk - Content-Netzwerk von ARD und ZDF für diese Möglichkeit und das Vertrauen 🙏🏾 Danke, an Marie Thomas Annika D. Prigge Josefine Bartels Maria Popov Phuong Tran (Hoài Phương Trần Thị) Dimitrios Stra Markus Heidmeier Lena Link Julia Brötz Denise Klein Denise Ott Jennifer Metaschk Selina Gemmerich Julia Habich Steve Bülow Marlene Münßinger @hananeoubari Und noch so viele mehr (die ich nicht auf LinkedIn verlinken kann🥲)🩷🧻

Heute ist Feiertag. #supaFeiertag. Alle in der supa stories GmbH haben frei. Wir schenken unserem Team einen gemeinsamen freien Tag. Warum? Weil wir eine faire Company sein, echte Angebote machen wollen, die Mitarbeiter:innen fühlen und nicht nur im Playbook stehen. Ziel: optimale Bedingungen für echten, lebendigen Teamspirit schaffen. Aber! Das ist in einem volatilen Markt, bei Alterspannen von zehn, machmal zwanzig Jahren in den Teams, in Zeiten von remote-work ein dickes Brett! #GenZ #GenY #GenX Als wir die supa stories GmbH 2024 gestartet haben, war es uns wichtig Learnings aus 15 Jahren KOOPERATIVE BERLIN genauso zu ziehen wie aus den drei Jahren Zusammenarbeit mit unserer Schwester Kanakfilm Berlin GmbH. Ein paar Blitzlicher: In der KOOPERATIVE BERLIN und in der Kanakfilm Berlin GmbH waren Wertschätzung und Mitarbeiterzentrierung immer wichtig. Vieles ist hier gelungen. Feedbacks anderer Arbeitgeber (z.B. ZDF, MDR MITTELDEUTSCHER RUNDFUNK, funk - Content-Netzwerk von ARD und ZDF) zu denen manche von uns weitergezogen sind, waren sehr oft positiv. Aber manche Kommunikationsformen wurden für manche bei uns auch zu leeren Ritualen, wie der wöchentlichen Teamcheckin als Teambuilding mit Warm-Up-Spielen. In der KOOPERATIVE BERLIN haben wir versucht, Teams behutsam wachsen zu lassen und langfristige Entwicklungsperspektiven zu eröffnen, anders als z.B. bei unserer Schwester der Kanakfilm Berlin GmbH die von Anfang an, als atmende Konstruktion angelegt war. Dennoch haben wir uns auch in der KOOPERATIVE BERLIN neben zahlreichen Entfristungen oft für Projektverträge entschieden, was immer wieder zu Veränderungen im Team geführt hat. Was für Schlüsse hat die supa stories GmbH gezogen? Eine Auswahl: - wir haben eine seniorige Stelle "Head of People & Culture" mit der großartigen Nadin Horn geschaffen (Chance: weil Peoplesbusiness sind und dran glauben, dass es das braucht; Risiko: eine Investition, die erstmal kein Projekt trägt) - gegen die Volatilität haben wir versucht insbesondere seniorige Mitarbeiter:innen mit langfristigen oder entfristeten Verträgen an Bord zu nehmen (Chance: Breite im Team, gemeinsames Wachstum; Risiko: dauerhaft hohe Personalkosten) - wir haben zudem fühlbare Benefits für das Team eingeführt: - wie z.B. den Vertrauensurlaub ab Sommer 2024 (Chance: Wir schenken Vertrauen, Risiko: benötigt viel Erfahrung mit Selbststeuerung) - wie z.B. den supa-Feiertag: Als Dank für Einsatz schenkt die supa stories GmbH allen Mitarbeiter:innen einen Feiertag im Jahr, den #supaFeiertag. (Chance: fühlbarer Benefit, Risiko: der Feiertag liegt immer auf dem falschen Tag, wenn gerade sechs, sieben Projekte parallel laufen....). Zwischenfazit in very short: Versprechen sind nicht selbstwirksam. Benefits müssen fühlbar sein. Wir sind gespannt, ob unsere ersten Ideen und Angebote für #supawork wirksam werden, ob der Weg als #Medienproduktion im #Journalismus gangbar ist. Stay tuned. #newwork #contentisking #peopleisqueen

YUME_Leaks. Out now! 10 Folgen Fiction-Podcast. Jetzt auf Spotify & Co. #NearFuture #Fiction #Storytelling #ARD #Spotify #KI #AI

Deeptalk? Für die Gen-Z? Länger als 45 Sekunden? Hier lang >>> Unser Format "Das letzte Gespräch" ist eine der härtesten Aufgaben, die wir uns jemals gestellt haben. Vieles sieht man vor der Kamera. Noch mehr passiert dahinter: Stories finden. Protas ansprechen. Protas gewinnen. Das heißt: Recherche, Recherche, Recherche. Und viel Vertrauen aufbauen. Viele Rückschläge und Absagen verkraften. Das hat das Team rund um Josefine Bartels und Steve Bülow und Julia Brötz sowie Lena Link, Sebastian Wirth, Maximilian Widrinsky und Anna Engelmann großartig gelöst. Und es war und ist alles andere als ein einfaches Projekt. Mein riesengroßes Danke an Euch. Und danke an funk - Content-Netzwerk von ARD und ZDF, dass wir als supa stories GmbH dieses Wagnis wagen dürfen. #streamingjournalism #content #youtube #genz