Müller - Die lila Logistik SE

𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁 𝗯𝗿𝘂𝗺𝗺𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗿 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗣𝗹𝗮𝘁𝘇 𝗳ü𝗿 𝗺𝗲𝗵𝗿 😊 Schön wenn es läuft, auch schön wenn es besser läuft: An unseren neuen Standort in Castrop-Rauxel sind wir unserem langjährigen Kunden Grohe nun zusätzlich zugange. Und man mag es kaum glauben: wir haben dort zusätzlich noch freie Fläche anzubieten – hier die Kapazitäten und Möglichkeiten – gerne zuschlagen und Kontakt aufnehmen, solange der Vorrat reicht 😊 : -    Kapazität von bis zu 7.000 Paletten -    Optimale Verkehrsanbindung: - Direkt an den Autobahnen A42 und A45 und in direkter Nähe der A2 - Ideal für schnelle und effiziente Transporte -    Möglichkeit der Zolllagerung Benjamin Wichmann, Geschäftsführer Müller - Die Lila Logistik: „Mit den neuen Lagerflächen in Castrop-Rauxel bieten wir nicht nur zusätzliche Kapazitäten, sondern auch eine strategische günstige Lage, die unseren Kunden schnelle und maximale Flexibilität bringt“ Benjamin Wichmann, Geschäftsführer Müller - Die Lila Logistik: Wer weitere Infos einfach braucht: hier Direktnachricht – wir melden uns umgehend mit konkreten Rahmendaten und stehen für Rückfragen zur Verfügung. #lilalogistik #müllerdielilalogistik #logistics #logistik #Kontraktlogistik

𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁 𝗯𝗿𝘂𝗺𝗺𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗿 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗣𝗹𝗮𝘁𝘇 𝗳ü𝗿 𝗺𝗲𝗵𝗿 😊 Schön wenn es läuft, auch schön wenn es besser läuft: An unseren neuen Standort in Castrop-Rauxel sind wir unserem langjährigen Kunden Grohe nun zusätzlich zugange. Und man mag es kaum glauben: wir haben dort zusätzlich noch freie Fläche anzubieten – hier die Kapazitäten und Möglichkeiten – gerne zuschlagen und Kontakt aufnehmen, solange der Vorrat reicht 😊 : -    Kapazität von bis zu 7.000 Paletten -    Optimale Verkehrsanbindung: - Direkt an den Autobahnen A42 und A45 und in direkter Nähe der A2 - Ideal für schnelle und effiziente Transporte -    Möglichkeit der Zolllagerung Benjamin Wichmann, Geschäftsführer Müller - Die Lila Logistik: „Mit den neuen Lagerflächen in Castrop-Rauxel bieten wir nicht nur zusätzliche Kapazitäten, sondern auch eine strategische günstige Lage, die unseren Kunden schnelle und maximale Flexibilität bringt“ Benjamin Wichmann, Geschäftsführer Müller - Die Lila Logistik: Wer weitere Infos einfach braucht: hier Direktnachricht – wir melden uns umgehend mit konkreten Rahmendaten und stehen für Rückfragen zur Verfügung. #lilalogistik #müllerdielilalogistik #logistics #logistik #Kontraktlogistik

𝗚𝗥𝗢𝗛𝗘 𝘂𝗻𝗱 𝗟𝗜𝗟𝗔 𝗹𝗲𝗴𝗲𝗻 𝗚𝗿𝘂𝗻𝗱𝘀𝘁𝗲𝗶𝗻 𝗳ü𝗿 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗲 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 Herne, 15.01.2025 Wir freuen uns, den Dienstleistungsvertrag mit GROHE bis Ende 2026 zu verlängern und mit der Anmietung unseres neuen Standorts in Castrop-Rauxel die Basis für zukünftige Erfolge zu schaffen. Martin Wolters, Leader Transport – LIXIL EMENA: „Wir freuen uns die langjährige Partnerschaft durch diese Vertragsverlängerung zu würdigen. Die Partnerschaft ist nicht nur ein Beispiel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit, sondern auch ein Beweis dafür, wie starke Werte und ein gemeinsames Ziel nachhaltige Erfolge schaffen können.“ Benjamin Wichmann, Geschäftsführer Müller – die Lila Logistik: „Die Vertragsverlängerung zeigt das Vertrauen in unsere Zusammenarbeit. Der neue Standort ermöglicht uns, noch effizienter und zukunftsorientierter zu arbeiten“ #lilalogistik #müllerdielilalogistik #logistics #logistik #Kontraktlogistik

„𝗗𝗲𝗿 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯 𝗶𝘀𝘁 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝘀𝗰𝗵𝘂𝗹𝗱!?“ … 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗲𝘁𝘄𝗮 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 😊 ? 𝗟𝗲𝘁𝘇𝘁𝗲 𝗪𝗼𝗰𝗵𝗲: 𝗦𝗖𝗠-𝗗𝗶𝗮𝗹𝗼𝗴 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗟𝗜𝗟𝗔 𝗭𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗹𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀, 𝗘𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝘁𝗻𝗶𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝘂𝘀𝘁𝗮𝘂𝘀𝗰𝗵 𝗶𝗻 𝗦𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗦𝗮𝗹𝗲𝘀 & 𝗢𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗻𝗶𝗻𝗴. Wer sich professionell mit SOP (Sales & Operation Planning) beschäftigt, der sollte sich nicht mit Schuldfragen herumschlagen, sondern erkennen welche zentrale Erfolgsfaktoren zählen. Unser SCM-Dialog hat zum zweiten Mal in diesem Jahr Fachleute und Entscheider in unserem interaktiven Format zusammengebracht. Eines der Hauptthemen: SOP – jene Disziplin mit größter Wirkung und gleichzeitig auch den beeindruckendsten Herausforderungen im Produktions- und Logistik-Umfeld. Wie könnte eine Zusammenfassung dieser intensiven 4 Stunden in Besigheim lauten? · Nur wer den Gesamt-Prozess im Blick hat, hat Chancen auf Erfolg · Die punktgenaue Echtzeittransparenz hilft immer · Menschen ehrlich mitzunehmen im Change-Prozess ist die Bodenplatte Dr. Emmerich Schiller gab mehr als interessante Einblicke, wie das läuft beim Weltmarkt-Führer für Groß-Getriebe im Defense-Umfeld. Er vertrat ein paar kernige Thesen und gab spannende Einblicke in die Programm- und Produktionsplanung: „In Produktion und Supply Chain erfinden wir aktuell die Renk-Welt neu! Dies umfasst Sales & Operation Planning, die Organisation einer Serienproduktion und die gesamte Materialsteuerung.“ EON Drive geht neue Wege und das beeindruckend: Felix Schürmann gab einen Einblick in das neue Verständnis als E-Mobility-Service-Provider, der weit über die reine Strombereitstellung hinausgeht und sehr klar auch in Logistik- und Bereitstellungskonzepten von Hardware denkt und konzipiert. Andreas Thuy schließlich fast seine Erfahrungen zusammen: „Vielen Dank für die Möglichkeit, beim SCM Dialog unsere Ansätze im Sales & Operation Planning vorstellen zu dürfen. Wie auch bei den anderen Rednern hat sich gezeigt, dass neben den technischen Herausforderungen ein begleitendes Change Management erfolgsentscheidend ist für die Transformation in eine prozessorientierte Optimierung der Wertschöpfungskette.“ Und dann war da noch die Full-Transparency-Diskussion. Im Grund konkurrieren zwei Glaubenssätze: 1. „Wir brauchen alle Daten in Echtzeit!“ oder 2. „Welche Steuerungsgrößen sind wirklich entscheidend für unser Tagesgeschäft?“ BI ist ein gewaltiges Effizienz- und Ertragsoptimierungs- und Kundenzufriedenheits-Instrument. Die Experten der Lila Logistik Timur Köslük und Kevin Ciccorilli gaben Einblick und präsentierten, wie es geht und kamen zu erstaunlichen Erkenntnissen im Daten-Zusammenspiel von „wollen wir“ und „haben wir“… Vielen Dank den Kollegen von EMPORIAS Management Consulting für die Unterstützung – das Feedback unserer Teilnehmer bestärkt uns in diesem Format – Praxisnahe Cases und Expertenwissen: unser SCM-Dialog. #Dialog #SCM #BusinessIntelligence #SOP #Kontraktlogistik #Change

𝗡𝗮 𝗮𝗹𝘀𝗼 - 𝘀𝗼 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝗲𝘀 𝗮𝘂𝗰𝗵: Ü𝗯𝗲𝗿 𝗱𝗮𝘀 𝗦𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁𝗯𝗲𝘄𝘂𝘀𝘀𝘁𝘀𝗲𝗶𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗶𝘀𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗭𝘂𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗼𝗯𝗶𝗹-𝗕𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲. Vergangene Woche trafen sich etwa 300 Experten in Berlin zur Automotive-Woche. Mittendrin statt nur dabei 😉 unseren beiden LILA-Kollegen Sümeyra Şimşek und Nikolaos Tsiberidis. Die Teilnahme an diesem Fach-Ereignis ist für uns Pflichtübung – schließlich betreuen und begleiten wir seit Jahrzehnten namhafte Player im Automotive-Segment und kennen sie hautnah: mit allen Höhen und Tiefen. Bemerkenswert und wohltuend: die Branche blickt selbstbewusst, digital und pragmatisch in die Zukunft: „New World. New Opportunities.“ - das war mehr als ein Slogan der Veranstaltung, das war eine der zentrale Zukunftsbotschaften in Berlin – jenseits aller realen Krisen und Schwierigkeiten. Ob Oliver Zipse, Michael Schiebe oder Sigrid de Vries – alle haben eines verstanden und klar transportiert: Die globale Automobilindustrie steht am Beginn einer neuen Ära. Digitale und CO2-arme Technologien werden zu strategischen Schlüsselelementen der Autohersteller und Zulieferer. Softwaredefinierte, autonom fahrende und emissionsfreie Fahrzeuge werden die Zukunft der Mobilität bestimmen, am Ende nur eine Frage von „wie schnell“. Es ist eine neue Welt, die für Unternehmen neue Möglichkeiten eröffnet, in Ertrag, in Markt, in Akzeptanz. Wir haben den Eindruck gewonnen, dass diese in letzter Zeit so oft gerügte deutsche Schlüsselbranche an den richtigen Themen arbeitet, die eigenen Kompetenzen nicht aus den Augen verliert, Veränderungsbereitschaft gelebte Realität ist und Misserfolge konsequent betrachtet werden. Und wenn man sich all die Schwerpunkte rund um Nachhaltigkeit, CO2-Reduktion, Digitalisierung und Mobilität von Morgen anschaut, dann können wir als innovationsgetriebener Logistik-Dienstleister nur bestätigen: Willkommen im Club der richtigen Themen! Vielen Dank für zwei Tage Austausch, Expertise und viele Zentner Zuversicht 😊 #amwkongress #Automobilwoche #Kontraktlogistik #Technologie #Digitalisierung #Nachhaltigkeit #Automotive

𝗦𝗖𝗠 𝗗𝗶𝗮𝗹𝗼𝗴 𝟮𝟬𝟮𝟰: Was steckt alles hinter Sales & Operation Planning? Am 13. November 2024 laden Müller - Die lila Logistik SE und EMPORIAS Management Consulting zum zweiten SCM Dialog nach Besigheim ein. Freuen Sie sich auf exklusive Einblicke der Referenten und nutzen Sie die Gelegenheit zum Networking mit Branchenexperten. 📅 Datum: 13. November 2024 📍 Ort: Besigheim Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann sichern Sie sich noch heute einen der letzten verfügbaren Plätze und seien Sie dabei, wenn Experten aus der Praxis Ihre Erfahrungen und Lösungen teilen. #lilalogistik #müllerdielilalogistik #logistics #supplychainmanagement #emporias https://lnkd.in/eAGwr6DU

Mit neuer E-Zugmaschine in Richtung Zukunft. Mit der Aufnahme unserer ersten Elektro-Sattelzugmaschine ist MÜLLER | DIE LILA LOGISTIK nicht nur umweltfreundlich unterwegs, sondern geht man auch einen Schritt in Richtung Zukunft der Logistik. Hierbei handelt es sich um ein Fahrzeug mit einem sogenannten LFP-Batteriesystem und einer Batteriekapazität von 311 kWh. LFP steht für Lithium-Ferro-Phosphat-Akkumulator und bietet eine längere Lebensdauer - in diesem Fall von bis zu 3500 Ladezyklen. Zudem sind diese Lithium-Eisenphosphat-Speicher thermisch stabiler und neigen weniger zu Überhitzung oder Entflammung, was diese Batterien für die Anwendung im LKW so interessant macht. Im Betrieb verursacht unsere neue E-Zugmaschine keine lokalen Emissionen. So wird die Umwelt nicht mit Rußpartikeln, NOx, CO2 und Motorlärm belastet. Diese Fahrzeugbatterien können später als Stationärspeicher in einem zweiten Leben wiederverwendet und anschließend sogar recycelt werden. Nutzlastoptimiert und mit einzigartiger Reichweite (125 kWh/100km) von bis zu 250 km, ersetzt dieses Fahrzeug äquivalente Dieselfahrzeuge im Rundlauf zu den LILA Kunden. Für MÜLLER | DIE LILA LOGISTIK ist dies nicht nur eine Investition in alternative Antriebstechniken, insbesondere der Elektromobilität, sondern auch ein innovativer Beitrag für eine umweltbewusste, nachhaltige Zukunft der Logistik. #lilalogistik #müllerdielilalogistik #logistics #logistik #nachhaltigkeit #emobilität https://hubs.ly/Q02WqH660

In Anbetracht der stetig voranschreitenden 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗩𝗲𝗿𝗻𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 innerhalb der Logistikindustrie wird der 𝗦𝗰𝗵𝘂𝘁𝘇 𝗱𝗲𝗿 𝗜𝗧-𝗜𝗻𝗳𝗿𝗮𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿 zunehmend 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲𝗿. Angesichts dessen hat MÜLLER | DIE LILA LOGISTIK eine Reihe von 𝗠𝗮ß𝗻𝗮𝗵𝗺𝗲𝗻 eingeführt, um die 𝗜𝗧-𝗦𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝘇𝘂 𝗲𝗿𝗵ö𝗵𝗲𝗻 und somit die Integrität, Vertraulichkeit und Verfügbarkeit der Daten entlang der Lieferkette zu gewährleisten: • XDR Endpoint Security – Mit Crowdstrike XDR sowie Microsoft Defender XDR • BCP / DRP / Incident Response Service • Mitarbeiter Schulungen • Datensicherung-Strategie nach Best Practice • Network Access Control • Netzwerk und Serversegmentierung - Tiering Konzept • Updatemanagement • ISMS / DSMS • Fernwartungskonzept • Firewall Strategie • SD-WAN / DNS Schutz / VPN (Cisco) • MFA Authentifizierung / SSO • SaaS First / Cloud Second / OnPrem last • ISO/IEC 27001 / TISAX Zertifizierung • SecOps 👉 Sie möchten mehr über die Maßnahmen wissen? Im neuen LILA Blogbeitrag erfahren Sie alles rund um den Schutz der IT-Infrastruktur bei MÜLLER | DIE LILA LOGISTIK. #lilalogistik #müllerdielilalogistik #logistics #logistik #kontraktlogistik #IT https://hubs.ly/Q02TnPl-0

Auf die LILA Art schließt sich für mich ein besonderer Kreis. Nach nunmehr drei Jahren des persönlichen Umbruchs und einer beruflich spannenden Zeit voller intensiver und lehrreicher Abenteuer, bin ich nun also in den LILA Hafen eingelaufen. Ich freue mich auf veränderungsbereite, kraftvolle und mutige Kolleginnen und Kollegen im Management-und Vermarktungsteam und darauf, mich nun fokussiert einer Aufgabe zu widmen: Marktentwicklung, Markbearbeitung und Strategie. Und dies in jenem Unternehmen, dass ich tatsächlich über Jahrzehnte in unterschiedlichen Rollen begleiten durfte. LILA steht vor grandiosen Aufgaben in Technologie und Transformation, ich werde meinen Teil zum Erfolg beitragen. Her mit der LILA Fahne 💪 – ich freu mich drauf! #Kontraktlogistik #Marktbearbeitung #Strategie #Transformation #Marketing

𝗡𝗲𝘂𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗟𝗜𝗟𝗔 𝗪𝗲𝗹𝘁: 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁𝗺𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵 𝗡𝗼𝗿𝗯𝗲𝗿𝘁 𝗪ö𝗹𝗯𝗹 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝗮𝗻 𝗕𝗼𝗿𝗱! Seit 01.10.2024 ist Norbert Wölbl, 58, Dipl. Sportökonom, Teil des Management-Teams bei 𝗠ü𝗹𝗹𝗲𝗿 - 𝗗𝗶𝗲 𝗹𝗶𝗹𝗮 𝗟𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗸 𝗦𝗘 als Head of Marketing, Market Development & Communication. Er ist einer der langen Wegbegleiter der LILA Welt, war bereits in den Börsengang involviert und hat zuletzt in den Jahren 2016-2018 das Management-Team strategisch in Sachen integrierte Marktbearbeitung, Markenpositionierung und Kommunikation begleitet. Norbert Wölbl hat in den letzten 30 Jahren in seiner Rolle als Marketing-, Kommunikations- und Marktbearbeitungsexperte ca. 200 mittelständische Unternehmen in unzähligen operativen und strategischen Herausforderungen begleitet und bringt ab jetzt seine Leidenschaft und Expertise für Marktbearbeitung, Strategie und Transformation in die Unternehmensgruppe ein. CEO Michael Müller: „Mit Norbert Wölbl holen wir uns nicht nur einen Kenner der LILA Welt an Bord, sondern auch einen renommierten Markt-Strategen. Wir sind sicher, dass er als Marktmensch, Kommunikationsprofi und leidenschaftlicher Stratege die Unternehmensentwicklung in den nächsten Jahren professionell begleiten, weiterentwickeln und beschleunigen wird.“ #lilalogistik #müllerdielilalogistik #logistics #logistik #lagerlogistik #kontraktlogistik