Mercier Recruiting

Recruiting: Das unterschätzte Herzstück des Unternehmenserfolgs Ein Gespräch mit einem Kunden hat mich zu diesem Artikel angeregt. Dieser Kunde ist bereit, am Standort Stuttgart einen erfahrenen Recruiter oder eine Recruiterin mit mindestens fünf Jahren Erfahrung für technische und kaufmännische Rollen einzustellen – jedoch nur zu einem Gehalt von 60-65k. Dafür gibt es keine Topkandidaten. Es ist fast schon absurd und fahrlässig, dass Recruiting in vielen Unternehmen immer noch stiefmütterlich behandelt wird. Trotz der zentralen Rolle, die Recruiter bei der Gewinnung von Fach- und Führungskräften spielen, sind ihre Gehälter oft enttäuschend niedrig. Die Bereitschaft, Top-Recruiter angemessen zu bezahlen, scheint vielerorts schlichtweg nicht vorhanden zu sein. Es ist geradezu paradox: Man erwartet von Recruitern, dass sie die besten Kandidaten auf dem Markt finden, ist aber nicht bereit, selbst für erstklassige Recruiter zu bezahlen. Diese fatale Einschätzung zeigt ein grundlegendes Missverständnis der modernen Recruiting-Landschaft. Bewerber kommen längst nicht mehr von selbst, nur weil mittwochs und samstags eine dreifarbige Anzeige in der Zeitung geschaltet wird. Viele Firmen hängen immer noch der veralteten Vorstellung nach, dass Recruiting lediglich aus der Koordination von Bewerbungsgesprächen und dem Erstellen von Stellenanzeigen besteht. Diese naive Sichtweise übersieht, dass modernes Recruiting deutlich komplexer und anspruchsvoller geworden ist. Active Sourcing und strategisches Recruiting sind heutzutage unverzichtbar. Ohne durchdachte Prozesse und solide Grundlagen leidet die Candidate Experience, die maßgeblich darüber entscheidet, ob man die besten Talente für sich gewinnen kann. Wo platziert man seine Anzeigen? Wie schreibt man sie ansprechend? Und wie erreicht man die gewünschte Zielgruppe effektiv? Was ist die richtige Strategie für Active Sourcing und Social Recruiting? All diese Fragen erfordern Expertise und strategisches Denken. Doch trotz dieser Anforderungen werden Recruiter in vielen Unternehmen und sogar in den Strukturen vieler Personaldienstleister weiterhin unterbezahlt. Das ist nicht nur unverständlich, sondern auch grob fahrlässig. Der Beitrag von Recruitern ist heute mindestens ebenso entscheidend für den Unternehmenserfolg wie der vertriebliche Teil. Angesichts des demographischen Wandels und des zunehmenden Fachkräftemangels ist es an der Zeit, Recruiting endlich die Wertschätzung und die Ressourcen zukommen zu lassen, die es verdient. Wer an der falschen Stelle spart, riskiert langfristig den Anschluss im Wettbewerb um die besten Talente. Es wird höchste Zeit, dass Unternehmen erkennen, wie entscheidend professionelle Recruiter für ihren Erfolg sind – und entsprechend in sie investieren.

In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt ist das Thema Jobwechsel von großer Bedeutung. Ist häufiges Wechseln des Arbeitsplatzes ein Zeichen von Flexibilität und Erfolg oder wird es als Unsicherheit wahrgenommen? Teilen Sie uns Ihre Meinung mit und lassen Sie uns herausfinden, wie Sie häufige Jobwechsel einschätzen!

Kostenlose Nachbesetzung bei Personalvermittlung: Mehr Schein als Sein? 🤔 In der Welt der Personalvermittlung begegnen Unternehmen immer wieder dem verlockenden Angebot der kostenlosen Nachbesetzung. Doch was sich zunächst vielversprechend anhört, entpuppt sich in der Realität oft als reines Storytelling. Diese Angebote sind häufig ohne wirkliche Substanz und erweisen sich in der Praxis als kaum das Papier wert, auf dem sie geschrieben sind. 📄 Ein kritischer Blick hinter die Kulissen 🔍 Vertraglich wird bei solchen Angeboten meist nur ein Bemühungsversprechen oder die Zusendung einer bestimmten Anzahl an Profilen festgelegt. Aussagen zur Qualität, Passgenauigkeit oder Verfügbarkeit der Kandidaten fehlen oft gänzlich. Hier stellt sich die Frage, wie eine Nachbesetzung überhaupt garantiert werden kann, wenn so viele Faktoren eine Rolle spielen – insbesondere die zwischenmenschlichen Dynamiken auf beiden Seiten. 🤷♂️🤷♀️ Die Realität der Nachbesetzung 🚫 Eine kostenfreie Nachbesetzung findet in der Praxis kaum Anwendung. Dies liegt daran, dass sie zwei divergierende Interessen vertritt: Der Dienstleister muss einen erneuten Suchprozess durchführen, ohne dafür bezahlt zu werden. Entsprechend gering ist die Priorität, die er dieser Aufgabe einräumt. Auf der anderen Seite steht der Kunde, der die vakante Stelle schnellstmöglich nachbesetzen möchte, um die steigenden Opportunitätskosten zu vermeiden. Die Fehlbesetzung hat die Gesamtkosten ohnehin schon erhöht, und eine schnelle Nachbesetzung ist dringend notwendig, um weiteren Schaden zu verhindern. 💼💸 Fazit 📝 Die vermeintlich attraktive Idee der kostenlosen Nachbesetzung hält selten, was sie verspricht. Unternehmen sollten sich nicht von solchen Angeboten blenden lassen, sondern auf eine transparente und ehrliche Zusammenarbeit mit Personalvermittlern setzen. Eine erfolgreiche Personalvermittlung basiert auf Vertrauen, Qualität und einer realistischen Einschätzung der Möglichkeiten – und nicht auf leeren Versprechungen. 🤝🔑

Die neueste Langzeitstudie des Digitalverbandes Bitkom 📊 verdeutlicht eine alarmierende Prognose: Bis zum Jahr 2040 könnten in Deutschland über 663.000 IT-Fachkräfte fehlen, wenn nicht drastische Gegenmaßnahmen ergriffen werden. Aktuell bleiben bereits 149.000 Stellen im IT-Sektor unbesetzt. Diese Zahlen unterstreichen die dringende Notwendigkeit für eine gezielte Förderung und Weiterentwicklung des IT-Berufsfeldes, um die wachsende Nachfrage nach Fachkräften zu decken und die digitale Zukunft Deutschlands zu sichern. 🚀 Als Personalberatung setzen wir genau hier an und unterstützen Unternehmen bestmöglich. Sei es mit Recruiting on Demand, Social Recruiting oder Active Sourcing, wir setzen alles daran, die passenden Kandidaten zu finden. Für kurzfristige Bedarfsspitzen mit hoher Expertise bieten wir auch die Besetzung befristeter Projekte mit freiberuflichen Experten an und suchen gleichzeitig nach langfristigen Lösungen in Festanstellungen. 💼 Wie lange können Sie es sich noch erlauben, ohne eine nachhaltige Lösung für den Fachkräftemangel im IT-Bereich weiterzumachen? 🤔 Unser globales Netzwerk ermöglicht es uns, hochqualifizierte Talente im In- und Ausland zu finden und Ihre offenen Stellen bestmöglich zu besetzen. 🌍 Link zum Artikel: https://lnkd.in/eSFrGsS6 #fachkräftemangel #jobs #recruiting #itjobs

Bereit für den nächsten Schritt in Ihrer Karriere? Die Gehaltsfrage kann ein spannender Teil des Jobwechsels sein, aber auch eine Herausforderung. Viele von uns stehen vor der Frage: Verkaufen wir uns unter Wert oder überschätzen wir uns? Hier sind einige originelle Ansätze, um Ihren Marktwert zu erkennen: Denken Sie groß, bleiben Sie realistisch 🚀 : Bei einem Jobwechsel streben Sie vielleicht eine Gehaltserhöhung von rund 10% an, aber vergessen Sie nicht, dass Zusatzleistungen genauso wichtig sind wie das Grundgehalt. Flexibles Arbeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und andere Benefits können einen erheblichen Wert haben. Erweitern Sie Ihren Horizont 🤓 : Statt nur auf Jobbörsen zu schauen, erkunden Sie verschiedene Branchenforen, Diskussionsgruppen und Online-Communities. Hier können Sie von Fachleuten erfahren, was in Ihrer Branche und Region üblich ist. Spielen Sie Detektiv 👩💻 👨💻 : Nutzen Sie Tools wie Gehaltsvergleichsplattformen, um Einblicke in die durchschnittlichen Gehälter für ähnliche Positionen in Ihrer Branche und Region zu erhalten. Aber vergessen Sie nicht, dass Zahlen nicht alles sind - berücksichtigen Sie auch die Unternehmenskultur, das Wachstumspotenzial und andere nicht-monetäre Faktoren. Denken Sie außerhalb der Box 📦 : Ihr Gehalt ist nicht in Stein gemeißelt. Überlegen Sie, ob Sie alternative Vergütungsstrukturen wie leistungsabhängige Boni, Aktienoptionen oder zusätzliche Urlaubstage in Betracht ziehen können. Flexibilität kann sowohl für Sie als auch für den Arbeitgeber vorteilhaft sein. Seien Sie selbstbewusst 💪 : Kennen Sie Ihren eigenen Wert und seien Sie bereit, ihn zu verteidigen. Machen Sie eine Liste Ihrer Erfolge, Fähigkeiten und Erfahrungen und nutzen Sie sie als Argumente während der Gehaltsverhandlungen. Denken Sie langfristig 🏆 : Berücksichtigen Sie nicht nur das sofortige Gehaltsangebot, sondern auch die langfristigen Perspektiven. Fragen Sie nach Möglichkeiten für Weiterentwicklung, berufliche Weiterbildung und Aufstiegschancen im Unternehmen. Mit diesen kreativen Ansätzen und einem besseren Verständnis Ihres eigenen Werts können Sie sicherer in Gehaltsverhandlungen eintreten und das Beste aus Ihrem nächsten Karriereschritt herausholen. #karriere #bewerbungstipps #mercierrecruiting #neueherausforderung #gehaltsverhandlung #newwork