Metroplan®

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Unternehmensberatung

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Engineering. Customer. Success. Metroplan ist eines der führenden technischen Beratungs- und Planungsunternehmen.

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Metroplan ist eines der führenden technischen Beratungs- und Planungsunternehmen. Von den Standorten Hamburg und Wrocław aus realisieren wir umfassende Lösungen für Produktions- und Logistikstandorte. Das Leistungsspektrum gliedert sich in die drei Bereiche Beratung und Konzeption, Planung und Realisierung sowie Optimierung und Effizienzsteigerung. Die einzelnen Leistungsbereiche sind breit gefächert: So analysieren und optimieren wir beispielsweise den Neu- oder Umbau von Fabriken und entwickeln, optimieren oder modernisieren Prozesse und Materialflusssysteme von Logistikzentren. Interdisziplinär und leidenschaftlich Dazu vereinen wir alle notwendigen Disziplinen unter einem Dach und begleiten unsere Kunden über sämtliche Projektphasen, bis zur erfolgreichen Umsetzung. Die Basis bildet unsere Erfahrung aus einer Vielzahl unterschiedlicher Projekte. Unsere Kunden kommen aus den verschiedensten Branchen wie Industrie, Handel, Produktion und Logistik. Und sie vertrauen auf unsere jahrzehntelange Expertise, die hohe Umsetzungskompetenz und die effiziente Projektabwicklung. Unser Team berät leidenschaftlich, interdisziplinär und verfügt über eine hohe Kompetenz in allen Phasen der Planung und der Umsetzung. Wir verstehen uns als Ingenieure des Erfolgs unserer Kunden. Unabhängig davon, ob es um bessere Qualität, um Prozesse zur Kostensenkung oder eine höhere Performance geht. Im Fokus steht das optimale Ergebnis für den jeweiligen Kunden. Mit flexiblen Methoden loten wir zunächst die Möglichkeiten aus und bewerten sie ganzheitlich im Hinblick auf ein zukunftsfähiges Ergebnis. Dabei verzichten wir auf kurzlebige Trends. Stattdessen konzentrieren wir uns auf nachhaltig wirkende Verbesserungen. Unsere Ergebnisse fußen auf fundierten Analysen und harten Fakten. Das schafft Sicherheit bei Investitionsentscheidungen und bildet die Voraussetzung für den langfristigen Erfolg unserer Kunden.

Branche
Unternehmensberatung
Größe
51–200 Beschäftigte
Hauptsitz
Hamburg, Hamburg
Art
Einzelunternehmen (Gewerbe, Freiberufler etc.)
Gegründet
1976
Spezialgebiete
Warehouse modernisation, Supply chain optimisation, Production logistics , Logistics optimisation, Production networks, Location analysis and -decision, Warehouse planning, Logistics consulting, Factory planning, Lean Management, Production optimisation, Building design and approval planning, Detailed planning of production sites, Business process optimisation und Detailled plannig of logistic sites

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Updates

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    Den Überblick im Förderdschungel für Gewerbeimmobilien behalten: Welche Fördermittel gibt es überhaupt? Was davon ist sinnvoll? Und was ist davon realistisch auch möglich? Dr. Manuel Schrapers gibt in einem Gastbeitrag für den immobilienmanager Einblicke in die Förderlandschaft. Grundsätzlich gilt aber unabhängig von Art, Gegenstand und Umfang der Förderung: Auch ohne finanzielle Unterstützung muss sich das Vorhaben langfristig rechnen. Fördermittel sollen Investitionsanreize durch Verkürzung der Amortisationszeiten setzen. Sie sind nicht dazu da, den Ausschlag für die Investitionsentscheidung zu geben oder gar unwirtschaftliche Projekte zu „heilen“. Hier geht es zu dem Beitrag: https://lnkd.in/dGhnr-Me

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    Wir setzen Ihre Visionen mit Ihnen in die Realität um! Von autonomen mobilen Roboter (AMR) in der Lagerlogistik, der Gestaltung und Realisierung von zukunftsweisenden Produktionsstandorten über die Realisierung von Digitalisierungspotenzialen durch Industrie 4.0. bis hin zu nachhaltigen Green Buildings: Unser Team verfügt über umfangreiche Expertise und Erfahrung und begleitet Sie bei jedem Schritt, damit Sie neue Maßstäbe setzen können.

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     Green Factory – eine Symbiose aus Prozessen und Gebäude 🏭🌱  Um dem Zielbild einer #GreenFactory sukzessive näher zu kommen, wird eine optimale Symbiose aus Prozessen und Gebäude benötigt. Erste definieren dabei die funktionalen Anforderungen und das Gebäude liefert den Rahmen zur optimalen Umsetzung aller Prozesse im operativen Betrieb. Diese Wirkbeziehung erfordert einen integrativen Planungsansatz, der sich anhand einer Vielzahl von Beispielen in den folgenden vier Zieldimensionen nachweisen lässt. 🌱Ressourceneffizienz 🌱Produktionsflexibilität 🌱Energieflexibilität 🌱Wandlungsfähigkeit Mit einem interdisziplinären Projektteam aus den Bereichen Fabrik-, Logistik- und Generalplanung decken wir die notwendige perspektivische Vielfalt ab und begleiten Sie auf Ihrem Weg zur Green Factory!

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    Diese Speaker der Montblanc Bühne habt ihr am ersten und zweiten Veranstaltungstag jeweils unter die Top 10 und Top 5 gewählt! 🙌 Ein besonderer Glückwunsch geht an 🥇 René Kessler, 🥈 Richard Martin und 🥉 Kathrin Kronberg, die es am ersten Tag auf´s Treppchen geschafft haben. Auch den Siegern des zweiten Tages, 🥇 Thomas Mielke, 🥈 Matthias Stoetzner und 🥉 Dennis Kollmar, gratulieren wir herzlich zu ihren wohl verdienten Speaker Awards. #logisticssummit #logistics #logistik

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    🚧 Glückwunsch an Diehl Energy Products GmbH! 🚧 Wir gratulieren Diehl Energy Products GmbH zum weiteren Baufortschritt ihres neuen Produktions- und Bürogebäudes! Als Planungspartner freuen wir uns, diesen Weg begleiten zu dürfen und sind gespannt auf die nächsten Schritte! 

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    🚧 Baufortschritt Update: Es geht voran! 🚧   Wir sind wieder ein gutes Stück weiter – jetzt lässt sich schon viel genauer erkennen, wie unser neues Produktions- und Bürogebäude aussehen wird! 🏗️✨ Die Fassade nimmt Gestalt an. Die Vision wird Realität, und es fühlt sich großartig an, den Fortschritt Tag für Tag mitzuerleben! Der Countdown bis zum Einzug 2025 läuft – wir freuen uns riesig auf das, was kommt! 🔜🏢   #Baufortschritt #NextLevel #2025WirKommen #ProduktionUndInnovation #WirBauenZukunft #diehlenergyproducts #batterypacks #liion

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    Ausschreibungs- und Vergabeverfahren für Ihre Betriebsimmobilie: Wir suchen für Sie nach den Besten! 🔹 Die Ausschreibungsphase beinhaltet viele komplexe Prozesse, die wir für Sie sorgfältig koordinieren. Wir definieren alle Liefer- und Leistungsumfänge, die zuvor in der Feinplanung Ihres Vorhabens erarbeitet wurden. Zusätzlich zu den technischen und prozessualen Anforderungen legen wir auch die Art und Weise der Projektdurchführung verbindlich fest. Die Ausführungsbedingungen wie beispielsweise Qualitäten, Verfügbarkeitsmodell, Testverfahren und Verfahren zur Inbetriebnahme, werden so definiert, dass alle Parteien wissen, welche Abnahmeanforderungen sie erfüllen müssen. Um das Projektrisiko so gering wie möglich zu halten, bewerten wir Lieferanten und Angebote vorab nach technologischen, organisatorischen und kommerziellen Gesichtspunkten. 🔹 Schnell und sicher mit Guided Engineering: Bei größeren und komplexeren Projekten hat sich unter den kooperativen Vergabeverfahren das Guided Engineering in der Praxis bewährt. Um den Betreuungsaufwand überschaubar zu halten, beschränken wir uns dabei auf zwei bis maximal drei ausgewählte Systemanbieter. Diese werden frühzeitig in der Planungsphase eingebunden, um gemeinsam mit Ihnen als Auftraggeber und uns als Logistikplaner Lösungen für das Logistikprojekt zu entwickeln und herstellerspezifisches Knowhow in die Planung und Realisierung technisch anspruchsvoller Gewerke einfließen lassen zu können. Mit diesem integrierten Vergabeverfahren lässt sich bei gleichzeitig erhöhter Investitions- und Realisierungssicherheit nicht nur ein optimales Ergebnis erzielen, sondern auch die Planungszeit reduzieren. 🔹 Seite an Seite bis zur Vertragsunterschrift: Sind geeignete Lieferanten ausgewählt, erhalten sie ein entsprechendes Briefing und erstellen ihre Angebote. Wenn die ersten Angebote vorliegen, beginnt eine intensive Klärungs- und Optimierungsphase. Erst wenn der angebotene Liefer- und Leistungsumfang für alle Parteien vollständig geklärt ist, beginnt die Preisverhandlung. Metroplan unterstützt Sie bei allen Gesprächen, Verhandlungen und Vorbereitungen der Vertragsunterlagen bis zur finalen Unterschrift.

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    Xcellence Award 2024: Ein großer Erfolg für die Zusammenarbeit mit der Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)! 🏆 Wir bei Metroplan® sind stolz, Teil des erfolgreichen Projekts zur Implementierung des Onventis Systems bei den Berliner Verkehrsbetrieben (BVG) zu sein. Die intensive Zusammenarbeit mit der BVG, Onventis und unserem Projektteam wurde heute auf der Onventis Xchange 2024 mit dem Xcellence Award ausgezeichnet! Herzlichen Glückwunsch an das gesamte Projektteam der BVG sowie an die Teams von Onventis und Metroplan®. Der Erfolg dieses Projekts zeigt, wie essenziell Teamwork und Engagement sind, um eine zukunftsorientierte Beschaffung auf die Beine zu stellen. Besonders hervorheben möchten wir die herausragende Arbeit von Mario Treptow (interner Projektleiter BVG), dem IT-Team der BVG um Sebastian Althaus sowie das Onventis Team mit Marc MichelJörn Rottmann und Lena Christiansen. Auch ein großes Dankeschön an Andree Siever, der das Projekt als externer Projektleiter von Anfang an tatkräftig unterstützt hat. Dieser Preis ist ein Symbol für die erfolgreiche Einführung des Onventis Systems in den Livebetrieb – ein echter Meilenstein für die digitale Transformation des Einkaufs der BVG. 🎉 Vielen Dank für die hervorragende Zusammenarbeit und das Vertrauen, gemeinsam diesen Weg zu gehen! #Xchange2024 #XcellenceAward #Onventis #Metroplan #BVG #eProcurement #Teamwork #Innovation #PowerOfProcurement

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    Profil von Andree Siever anzeigen, Grafik

    Senior Manager bei Metroplan - Prozessoptimierung & Digitalisierung des Einkaufs und der Beschaffung

    Der diesjährige Xcellence Award geht an ... die Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) ! Herzlichen Glückwunsch 🏆️ Zum Abschluss der Onventis Xchange 2024 durfte ich heute in Stuttgart, stellvertretend für das gesamte Projektteam, den diesjährigen Xcellence Award für die BVG entgegen nehmen. Onventis: Wir freuen uns, dem gesamten Team der BVG sowie Onventis und Metroplan diesen Preis für eure herausragende Zusammenarbeit bei der erfolgreichen Implementierung unserer Software zu verleihen. Der intensiver Einsatz und die Arbeit, mit der das Projektteam das Onventis System in den Livebetrieb überführt hat, verdient höchste Anerkennung. Das Engagement des gesamten Teams ist ein eindrucksvolles Zeugnis für die Professionalität und Entschlossenheit, den Einkauf zukunftsorientiert zu gestalten. Herzlichen Glückwunsch und vielen Dank für die hervorragende Zusammenarbeit! Auch ich möchte mich bedanken, dass ich als externer Projektleiter Teil dieses tollen Projektteams sein darf. Bei all den vielen Themen und neuen Anforderungen in einer anspruchsvollen Zeitschiene hat das TEAM als Erfolgsfaktor hervorragend funktioniert. Stellvertretend für diesen Projekterfolg möchte ich mich für die tolle und kollegiale Zusammenarbeit bei Mario Treptow (interner Projektleiter), bei der BVG-IT und das Team um Sebastian Althaus sowie das Team von Marc Michel von Onventis mit den Kollegen Jörn Rottmann und Lena Christiansen bedanken. #Xchange2024 #Onventis #PoweOfProcurement #BVG #Metroplan #Teamwork #eProcurement

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    📢 Ein Blick hinter die Kulissen bei Metroplan®! Wir haben unseren Kollegen Fabian Windbiel interviewt, der seit Anfang des Jahres als #Engineer im Bereich #Logistikplanung unser Team tatkräftig verstärkt. Im Interview gibt er spannende Einblicke in seine Arbeit und erklärt, warum er sich bewusst für Metroplan als Arbeitgeber entschieden hat. Neugierig, was Fabian über das Arbeitsumfeld und die Unternehmenskultur bei Metroplan zu erzählen hat? Schau dir das Interview an und erfahre, wie es ist, Teil unseres Teams zu sein! 🚀 🔎 Du möchtest auch Teil unseres Teams werden? 👉 Hier geht’s zu unseren offenen Stellen: https://lnkd.in/dAr3PeJm #Interview #MetroplanInsights #Karriere #Logistikplanung #WirStellenEin #Engineer #Jobs

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