ON Management Consulting

Willkommen an Bord: Gemeinsam erfolgreich starten mit unserem Buddy-Programm In deinen ersten Wochen bei uns ist Unterstützung entscheidend. Deshalb stellen wir jedem Neuzugang einen Buddy zur Seite. Dieser Buddy, auf demselben Karrierelevel, jedoch aus einem anderen Team, fungiert als Orientierungshilfe. Seine Aufgabe ist es, dich dabei zu unterstützen, das Unternehmen schnell und effektiv kennenzulernen. Von der Erläuterung der Firmenstruktur über die Vorstellung von Kollegen bis hin zur Einführung in unsere Unternehmenskultur und Werte - der Buddy ist dein erster Ansprechpartner für alle Fragen und Anliegen. Durch diesen persönlichen Ansatz fördern wir deinen reibungslosen Einstieg und deine schnelle Integration in unser Team. Wir glauben daran, dass ein solches unterstützendes Umfeld nicht nur deine Produktivität steigert, sondern auch dein Wohlbefinden und deine Zufriedenheit erhöht. #Buddy #FirstDay #NewJob #onmc #projektmanagement #consulting

🚀 Häufige Fehler im Change Management – Erwischt du dich dabei? 🚀 Change Management ist der Schlüssel, um Unternehmen voranzubringen. Aber sind wir ehrlich – es ist nicht immer einfach. Schau mal, ob du diese typischen Fehler schon in Projekten erlebt hast: 1️⃣ Kommunikation auf Sparflamme: Bist du sicher, dass deine Teams die Veränderung und die Gründe dahinter verstehen? Mangelnde Informationen können oft zu Missverständnissen führen. 2️⃣ Unklare Rollen: Jeder soll wissen, was sein Beitrag ist. Wer ist für was verantwortlich? Unklarheiten führen schnell zum Stillstand im Projekt. 3️⃣ Widerstand übersehen: Veränderung bedeutet oft, aus der Komfortzone zu treten. Hörst du deinen Mitarbeitenden aktiv zu, wenn sie Bedenken äußern? 4️⃣ Keine Führung auf höchster Ebene: Veränderung braucht Unterstützung von oben. Hast du die Führungskräfte an Bord? 5️⃣ Kultur ignoriert: Jedes Unternehmen ist anders. Passen deine Change-Initiativen wirklich zur Kultur deiner Organisation? 👉 Wichtig: Nur wer offen kommuniziert, Rollen klar definiert und auf Widerstände eingeht, kann wirklich nachhaltige Veränderungen schaffen! Wie gehst du Change Management an? Lass uns darüber reden! 👇 #ChangeManagement #Teamwork #Leadership #Transformation #ErfolgreichVerändern #Kommunikation

📜 Fit fürs Projektdashboard mit der Smartsheet Zertifizierung! Im Bereich Real Estate Solutions erstellen wir im Rahmen unserer Immobilienprojekte unter anderem maßgeschneiderte Dashboards mithilfe von Smartsheet. Das Projektdashboard haben wir entwickelt, um unsere Projekte effizient zu steuern, Fortschritte für alle Projektmitglieder transparent zu machen und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Um unseren Kund:innen dabei stets die optimale Lösung bieten zu können, ist es uns sehr wichtig unsere Expertise bei der Nutzung von Smartsheet kontinuierlich zu stärken. Daher freue ich mich, dass ich im Rahmen meiner kürzlich erzielten Smartsheet Core Product Zertifizierung meine Smartsheet Kenntnisse weiter ausbauen und unter Beweis stellen konnte. 📈 Falls auch Ihr Interesse an Projektlösungen mit Smartsheet habt, meldet Euch gerne bei uns! Eure Angelina #Smartsheet #projektmanagement #dashboard #consulting #realestate

Change Management liefert einen wertvollen Beitrag zur Sicherung der Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit einer Organisation und ist damit ein wertvoller Orientierungsrahmen inmitten von Unsicherheit und Veränderung. Führungskräfte, die dem Wandel gegenüber positiv eingestimmt sind, sich an diesem beteiligen und den Wandel vorantreiben, werden auch als Change Leader bezeichnet. Ihnen kommt eine bedeutende Rolle zu, da sie mitunter als Vorbilder fungieren. Sie zeichnen sich dadurch aus, ihre Mitarbeitenden zu inspirieren, positiv zu beeinflussen und wirkungsvoll zu führen. 🚀 Besonderheiten von Change Leadern: Schaffen eine klare, mitreißende Vision für den Wandel 🎯 Fördern Engagement und Vertrauen 🤝 Reagieren flexibel auf Herausforderungen 🔄 Leadership vs. Management: während Management auf Stabilität, Planung und Kontrolle setzt, steht Leadership für Inspiration, Motivation und den Umgang mit Unsicherheiten. Change Leader formen die Zukunft, statt nur auf Veränderungen zu reagieren. 🌟 #ChangeManagement #ChangeLeadership #ONManagement #Veränderung #Projektmanagement #Leadership #Inspiration

Ein weiteres Jahr Wiesn - ein weiteres Jahr ON zapft is! 🍻 Wir haben die bayerische Gemütlichkeit in vollen Zügen genossen – von herzhaften Brezeln über erfrischendes Bier, bis zu guter Musik! 🎠🥨 Es war eine perfekte Gelegenheit, den Teamgeist zu stärken und gemeinsam zu feiern. Ein großes Dankeschön an alle, die diesen Tag so besonders gemacht haben! Auf viele weitere gemeinsame Abenteuer! 🥳❤️ #Onzapftis #Oktoberfest #TeamSpirit #GemeinsamFeiern

#Hiring – Du willst Teil unseres Teams werden? Dann bewirb dich jetzt. Wir freuen uns darauf dich kennen zu lernen.

Bewerbung abgeschickt – und dann? Nachdem du dich über Instagram beworben hast, nehmen wir zeitnah Kontakt mit dir auf. In einem kurzen Kennenlerngespräch möchten wir einen ersten Eindruck von dir gewinnen und bitten dich auch um deinen Lebenslauf. Das Gespräch dauert normalerweise nur 5 Minuten. Sollten wir dich telefonisch nicht erreichen können, hinterlassen wir eine Nachricht und melden uns per E-Mail. Als nächstes besprechen wir intern mit dem passenden Teamleiter dein Profil. Dabei prüfen wir, ob deine Fähigkeiten und Erfahrungen gut zu unseren aktuellen Anforderungen passen. Anschließend erhältst du von uns Feedback sowie potenziell eine Einladung zu einem virtuellen Interview, das etwa 30 Minuten dauert und von unserem HR-Team durchgeführt wird. Nach dem virtuellen Interview folgen zwei persönliche Gespräche mit Kollegen aus den entsprechenden Geschäftsbereichen. Hier kannst du dein Fachwissen und deine Fähigkeiten präsentieren und mehr über die Aufgaben und die Unternehmenskultur erfahren. Diese Gespräche dienen auch dazu, dass du uns besser kennenlernen kannst. Schließlich treffen wir eine endgültige Entscheidung und unterbreiten dir gegebenenfalls ein Angebot. Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass du dich bei uns wohlfühlst und dass deine Fähigkeiten und Erfahrungen bestmöglich zu unserem Team passen. #bewerbungsprozess #unternehmensberatung #onmc #onmanagement

Vom ersten Projekt zur Expertise im Change Management – Christian Berthold, Partner bei ON Management Consulting, teilt im Interview seine Karriereentwicklung und seinen besonderen Blick auf Change Management. 🚀 Nach seinem Ingenieurstudium erkannte er schnell, dass Veränderung ein ständiger Bestandteil von Innovation ist. Besonders ein Projekt mit einem internationalen Technologieunternehmen zeigte ihm, wie wichtig es ist, dass Führungskräfte als Vorbilder agieren und klare Visionen und Kommunikation entscheidend für den Erfolg sind. 📈💡 "Im Change Management geht es nicht nur um Strategien und Prozesse, sondern darum, Menschen zu verstehen – ihre Ängste, Motivationen und Wünsche." 👥 Seine wichtigsten Erkenntnisse: Eine fundierte Stakeholder-Analyse ist unerlässlich, und Veränderungsprozesse finden immer auch auf der persönlichen Ebene statt. Zudem betont er, wie wertvoll offenes Feedback für Führungskräfte ist, um kontinuierliches Lernen zu fördern. 🗣️ Anfänger im Change Management sollten sich frühzeitig auf Unsicherheiten einstellen, praktische Erfahrungen sammeln und von den Best Practices anderer lernen. Fallbeispiele und der Austausch mit Experten bieten wertvolle Einblicke in die Praxis. 📚🤝 Das gesamte Interview findet ihr auf unserer Website. 👉 Schaut vorbei und erfahrt mehr darüber, wie Veränderung erfolgreich gestaltet werden kann! #ChangeManagement #Leadership #Transformation #ManagementConsulting #Projektmanagement #StakeholderEngagement #ContinuousImprovement #FeedbackKultur #Innovation #OrganizationalDevelopment #CareerGrowth #ChangeExpertise

Neue Wege für effiziente Archivierung – Optimierung der Archivflächen Effiziente Archivierung beginnt mit klar definierten Strategien und der Nutzung externer Dienstleistungen. Durch gezielte Auslagerung und den Einsatz moderner Archivierungslösungen werden neben erheblichen Platzersparnissen auch deutliche Kostenreduzierungen realisiert. Unsere Vorgehensweise: 1. Analyse der aktuellen Situation: Wir analysieren die aktuelle Struktur um Verbesserungspotenziale zu identifizieren und Auslagerungspotentiale festzustellen. 2. Business Case: Vergleich des IST-Cases mit internen Strategien zur Verdichtung der Aktenbestände und Angeboten externer Aktenarchiverung 3. Umsetzungsempfehlung: Durch die Umsetzung interner Verdichtungsstrategien oder Auslagerung von Archivfläche an spezialisierte Dienstleister können erhebliche Kostenreduktionen ermöglicht werden. Die Resultate: - Platzersparnis: Durch entweder interne Umstrukturierung oder externe Archivierung können Mietflächen nun anderweitig genutzt werden. - Kostenoptimierung: Durch interne Umstrukturierung, sowie externe Archivierung können erhebliche Einsparpotenziale gegenüber der ist-Situation ermittelt werden. Durch diese strategischen Maßnahmen sichern wir nicht nur die Nachhaltigkeit eurer Archivierungsprozesse, sondern stellen auch die Weichen für ein zukunftsfähiges Dokumentenmanagement. #EffizienzSteigern #KostenSenken #ArchivierungOptimieren #ChangeManagement

Vor einigen Wochen hatten wir die Möglichkeit am diesjährigen gefma Tag Bayern teilzunehmen. Wir bedanken uns herzlich bei der gefma - Deutscher Verband für Facility Management für die Einladung und die hervorragende Organisation des Events. Die Veranstaltung bot wertvolle Einblicke und spannende Diskussionen rund um die Themen ESG-Transformation und Dekarbonisierung. Ein besonderer Dank gilt Schmitt + Sohn Aufzüge für die großartige Gastfreundschaft sowie allen Teilnehmern für den interessanten Austausch. Wir freuen uns auf weitere inspirierende Events!