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Wie können Sie verhindern, dass Ihre Top-Talente innerlich kündigen? In der heutigen Arbeitswelt ist das Phänomen des "Quiet Quitting" – die innere Kündigung – ein zunehmendes Problem. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fühlen sich unmotiviert, sind nicht mehr engagiert und arbeiten nur noch das Nötigste. Das wirft die Frage auf: Was können Führungskräfte konkret tun, um dem entgegenzuwirken? Unsere scoop-Tipps 👇 💡 Regelmäßige Gespräche führen Der kontinuierliche Dialog mit den Mitarbeitenden ist entscheidend! Zeigen Sie Interesse an ihrem Wohlbefinden und ihrer beruflichen Zufriedenheit. Fragen Sie regelmäßig nach Feedback und hören Sie aktiv zu. 💡 Zwischen den Zeilen lesen Nicht immer werden Unzufriedenheit und Frustration direkt geäußert. Achten Sie auf subtile Zeichen und Veränderungen im Verhalten Ihrer Mitarbeitenden. Oft verrät die Körpersprache mehr als Worte. 💡 Wertschätzung zeigen, ehrliches Feedback und Weiterentwicklung fördern Anerkennung und Wertschätzung für geleistete Arbeit sind wichtige Motivatoren. Geben Sie konstruktives Feedback und unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden in ihrer beruflichen Entwicklung. Fördern Sie Weiterbildungs- und Aufstiegsmöglichkeiten, um das Engagement zu erhöhen. Weitere wertvolle Tipps finden Sie in diesem Artikel von Berry Recruitment: How to prevent "Quiet Quitting". #scoopIT #Leadership #Mitarbeiterbindung #QuietQuitting #EmployeeEngagement

Viele von uns haben es schon erlebt 👇 Man geht zur Arbeit, erledigt seine Aufgaben, aber innerlich hat man sich bereits verabschiedet. Man fühlt sich ausgebrannt, unmotiviert und fremd in seiner eigenen Rolle. Doch wie verbreitet ist dieses Phänomen tatsächlich? Teile gerne deine Erfahrungen und hilf uns, ein besseres Verständnis dafür zu bekommen, wie es gerade bei dir aussieht. Wenn du innerlich gekündigt hast, nimm Kontakt zu uns auf. Den Link findest du im ersten Kommentar. #scoopIT #InnerlicheKündigung #WorkLifeBalance #Mitarbeiterzufriedenheit #Burnout #QuietQuitting

👋 Quiet Quitting - Haben Sie auch schon davon gehört? In letzter Zeit taucht der Begriff "Quiet Quitting" immer häufiger in den Medien auf. Aber was steckt eigentlich dahinter? 🤔 Quiet Quitting, auch bekannt als "Dienst nach Vorschrift", beschreibt das Phänomen, bei dem Arbeitnehmer*innen genau das tun, was im Arbeitsvertrag steht, ohne zusätzliche Aufgaben oder Überstunden zu übernehmen. Dieser Trend hat besonders durch Social Media an Aufmerksamkeit gewonnen und ist eine Reaktion auf Überarbeitung und fehlende Wertschätzung im Job. Vor allem die jüngere Generation, insbesondere die Generation Z, legt Wert auf eine gesunde Work-Life-Balance und lehnt es ab, sich im Job übermäßig zu verausgaben. Dieser Ansatz kann als stille Rebellion gegen die Erwartungshaltung vieler Arbeitgeber gesehen werden, die oft voraussetzen, dass Mitarbeitende bereit sind, über ihre vertraglichen Pflichten hinaus zu arbeiten. Quiet Quitting betont die Wichtigkeit von klaren Grenzen und dem Schutz der eigenen physischen und mentalen Gesundheit. Mehr erfahren: NDR Artikel über Quiet Quitting 👉 Link im ersten Kommentar! Wie stehen Sie zu diesem "Trend"? Haben Sie bereits Erfahrungen mit "Quiet Quitting" gemacht? Teilen Sie gerne Ihre Gedanken! 💬 #scoopIT #QuietQuitting #Arbeitsmoral #WorkLifeBalance #Unternehmenskultur

Die beste Strategie, um IT-Talente anzuwerben, ist ... ... über personalisierte Nachrichten! Das ergab unsere LinkedIn-Umfrage. Ganze 47 % der Befragten stimmten dafür. Aber warum sind personalisierte Nachrichten so wertvoll bei der Talentsuche? 👇 💎 Sie bauen eine persönliche Verbindung auf Eine personalisierte Nachricht zeigt dem Talent, dass Sie sich wirklich Zeit genommen und sich intensiv mit dem Profil auseinandergesetzt haben. Wenn Sie diese Informationen in die Nachricht einfließen lassen, signalisieren Sie damit Wertschätzung und ernstes Interesse und erhöhen so die Wahrscheinlichkeit einer positiven Antwort. 💎 Sie zeigen, warum das Talent besonders gut zur Rolle passt Wenn Sie darlegen, warum die Position besonders gut zu den Fähigkeiten und Erfahrungen des Talents passt, verdeutlichen Sie, dass Sie darüber nachgedacht haben, wie das Talent die vorgesehene Rolle ausfüllen könnte. 🚀 Warum ein Mix trotzdem sinnvoll ist Unsere LinkedIn-Umfrage hat ebenfalls herauskristalisiert, dass zielgerichtete Stellenanzeigen ein relevantes Tool für die Anwerbung von Talenten bleiben. Wenn Sie klare Vorstellung der zu besetzenden Rolle haben, hilft es ebenfalls dem Talent ein Gefühl für die Aufgaben zu bekommen und abzuschätzen, ob ein persönliches Gespräch und ein Eintritt in den Bewerbungsprozess sinnvoll sind. scoopIT unterstützt Sie bei diesem Prozess. Weitere Informationen erhalten Sie auf unserer Website 👉💡Den Link finden Sie im ersten Kommentar. #scoopIT #Recruitingprozess #PersönlicheNachrichten #Stellenanzeigen

Wussten Sie, dass 40% der Unternehmen die Netzwerke der eigenen Belegschaft nutzen, um neue Talente zu gewinnen? Diese Strategie kann eine wertvolle Ergänzung zu den traditionellen Rekrutierungsmethoden, wie externen Personalberater*innen, personalisierten Nachrichten und klassischen Stellenanzeigen, sein. 🚨 Wichtig ist die Kombination aus allen Methoden! Setzen Sie nie nur auf ein Pferd. Denn nur ein ausgewogener Recruitingmix, der verschiedene Ansätze maximiert den Erfolg bei der Personalbeschaffung. Vorteile von Mitarbeiterempfehlungsprogrammen👇 💡 Persönlicher Touch Mitarbeitende verstehen die Kultur und die Werte des Unternehmens, was bedeutet, dass ihre Empfehlungen oft gut zur Unternehmensphilosophie passen. 💡 Glaubwürdigkeit Empfehlungen durch eigene Mitarbeitende wirken seriöser und vertrauenswürdiger. 💡 Qualität der Bewerber*innen Oft führt dies zu Bewerber*innen, die besser informiert und engagierter sind. Haben Sie schon einmal über Mitarbeiterwerbung beim Recruiting Mix nachgedacht? Wenn ja zeigen Sie es mit einem "👍" wenn nein: "💡" Wenn Sie weitere Unterstützung bei der Besetzung Ihrer Vakanzen benötigen, kommen Sie gerne auf uns zu. #scoopIT #Talentakquise #IT #ITJobs

In der sich ständig verändernden Welt der Informationstechnologie ist die Gewinnung von qualifizierten Fachkräften entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Aber was ist die beste Strategie, um IT-Talente anzuwerben? 🤔 Machen Sie bei unserer Umfrage mit und teilen Sie Ihre Erfahrungen mit uns. Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen. #scoopIT #Talentakquise #IT #ITJobs

How to Talentakquise in der IT? 🤔 In der sich ständig verändernden Welt der Informationstechnologie ist die Gewinnung von qualifizierten Fachkräften entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Mit unseren scoopIT-Tipps gewinnen Sie Top-Talente für Ihr Unternehmen 👇 💡 Klar definierte Stellenangebote Da fängt es schon an! Konzentrieren Sie sich in Ihren Jobbeschreibungen auf die wesentlichen Aufgaben. Vermitteln Sie ein klares Bild der Arbeitsbedingungen, des Aufgabengebiets und des Gehalts. 💡 Transparenter Bewerbungsprozess Von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Vertragsunterzeichnung sollte jeder Schritt im Bewerbungsprozess klar und strukturiert sein. Damit zeigen Sie Wertschätzung für die Zeit der potenziellen Mitarbeitenden und Ihre eigene Effizienz. Eine offene Kommunikation im Vorstellungsgespräch mit potenziellen Mitarbeitenden über die Aufgaben, Erwartungen und Unternehmensziele baut Vertrauen auf. Vielleicht schon selbstverständlich, trotzdem wichtig zu erwähnen: 💡 Professioneller Online-Auftritt 💡 Attraktive Benefits herausstellen 💡 Die Chemie muss stimmen Haben wir etwas vergessen? Schreiben Sie es uns in den Kommentaren! #scoopIT #Talentakquise #IT #ITJobs

„Man kann nicht nicht kommunizieren.“ - Paul Watzlawick (1969) 🧩 Auch ohne Worte sind wir ständig in Interaktion Kommunikation ist unausweichlich und allgegenwärtig. Kein Wunder also, dass 38 % der Teilnehmer unserer Umfrage Kommunikation als den wichtigsten Soft Skill in der IT-Beratung ansehen. 🧩 Agilität auf dem Vormarsch Mit einem beeindruckenden Anstieg in unserer jüngsten Umfrage, betrachten nun 31% Agilität als entscheidenden Faktor – ein deutlicher Anstieg im Vergleich zu früheren Jahren. 🧩 Analytisches Denken Trotz eines Rückgangs in der relativen Wichtigkeit (von 28% auf 19%), bleibt analytisches Denken eine Kernkompetenz in der Branche. 🧩 Mehr Flexibilität Die Nachfrage nach Flexibilität hat zugenommen, von 9% auf 13%, was ihre wachsende Bedeutung unterstreicht. Ein großes Dankeschön an alle, die an unserer Umfrage teilgenommen haben! 🙏 #scoopit #Umfrage #Kommunikation #IT #ITBeratung #SoftSkills

IT-Fachleute können nicht kommunizieren. Dieses Vorurteil ist immer noch das Bekannteste. Fakt ist: In der IT-Branche sind nicht nur technische Fähigkeiten gefragt, denn genauso wichtig sind Soft Skills, die den Unterschied zwischen einem guten und einem großartigen IT-Profi ausmachen! Die unserer Ansicht nach wichtigsten Eigenschaften und Tipps, wie du sie verbessern kannst, findest du hier 👇 🧩 Kommunikation Schriftlich zu kommunizieren ist für die meisten IT-ler kein Problem. Jedes Problem lässt sich damit aber nicht lösen. Projekte erfordern oft die Zusammenarbeit verschiedener Fachbereiche, wodurch die Bedeutung von Kommunikationsfähigkeiten steigt. Daher ist die Fähigkeit unerlässlich, Projekte so zu erklären und zu vermitteln, dass sie auch technisch Unbedarfte verstehen. 💡 scoop-Tipp: Versuche, regelmäßig deine Projekte einem nicht-technischen Publikum zu erklären. Dies fördert das Verständnis für einfache, klare Kommunikation. 🧩Analytisches Denken Eine systematische Herangehensweise an Probleme hilft, effiziente Lösungen zu entwickeln. 💡 scoop-Tipp: Fördere dein analytisches Denken, indem du regelmäßig Fallstudien aus deiner Branche analysierst oder reale Projektszenarien durchspielst, bei denen du Lösungen für komplexe technische Herausforderungen entwickelst oder nimm an Hackathons teil, wo du unter Zeitdruck komplexe Probleme lösen musst. Dies schärft deine Fähigkeit, effektiv und schnell analytisch zu denken. 🧩 Flexibilität Plötzliche Planänderungen oder Probleme sind in der IT mehr Regel als Ausnahme. Entscheidend ist die richtige Reaktion darauf. Und die lautet: Nicht lamentieren, sondern sofort und kreativ eine Lösung des Problems suchen. Ebenso wichtig ist Flexibilität, wenn es um Feedback geht. Solches annehmen zu können und tatsächlich in die eigenen Überlegungen einzubeziehen, ist gerade bei komplexen Projekten ein zentraler Erfolgsfaktor. 💡 scoop-Tipp: Wenn möglich - arbeite in verschiedenen Projekten mit unterschiedlichen Teams, um deine Anpassungsfähigkeit zu verbessern. 🧩 Agilität Eine schnelle Reaktionen auf Veränderungen sind ein Muss in der heutigen schnelllebigen IT-Landschaft. 💡 scoop-Tipp: Bilde dich weiter in agilen Methoden wie Scrum oder Kanban, um deine Reaktionsgeschwindigkeit und Effizienz zu erhöhen. Hast du weitere Tipps auf Lager oder ein Skill ist dir ebenfalls wichtig? Dann freuen wir uns über deinen Kommentar! #scoopIT #IT #SoftSkills #Kommunikation #Agilität #Karriereentwicklung

🧩 Skills, Skills, Skills! Erfolg in der IT-Beratung braucht mehr als nur IT-Kenntnisse! Die letzten Jahre der Digitalisierung haben gezeigt, dass nur mit einer breiten Palette an Soft-Skills eine erfolgreiche Karriere möglich ist. Aber welcher Soft-Skill ist für Sie der wichtigste? Machen Sie bei unserer Umfrage mit. Wir freuen uns auf Ihre Antworten! #scoopit #Umfrage #ITJobs #Agilität #Kommunikation #AnalytischesDenken #Flexibilität