SDZ GmbH

🙂 Grenzenlose Automatisierung in der Logistik? Geht das überhaupt? Der Faszination der Automatisierung kann sich auch in der Logistik niemand entziehen: - wenn Regalbediengeräte plötzlich aus den Tiefen einer Lagergasse auftauchen - wenn Roboter unermüdlich Kisten oder Paletten aufstapeln - wenn Horden von AMR durch das Lager flitzen und Ware transportieren Und überall wird gefordert, wir müssen noch mehr automatisieren! - um Kosten einzusparen - um dem Fachkräftemangel zu begegnen - um die Leistung zu steigern Zudem gibt es immer mehr Innovationen im Bereich der Automatisierung. 🤔 Da stellen sich Euch doch einige Fragen für die Gestaltung Eurer Logistik: - welche Systeme passen für meine Logistik am besten? - wie kann ich diese Systeme flexibel skalieren? - oder ist eine manuelle Logistik nicht doch besser geeignet? 💥 Tatsächlich hat sich die Gestaltung von Logistik in den letzten Jahren gewandelt. Es wird mehr auf Flexibilität und Wandlungsfähigkeit der Logistik geachtet. Automatische Systeme werden mit manuellen Lösungen kombiniert. Digitalisierung hat die Logistikprozesse enorm beschleunigt. 👉 Die Folge: Logistikkonzepte sind smarter und komplexer. Aber nicht zwangsläufig (komplett) automatisiert. Ihr wollt wissen, wie Ihr Eure Logistik auf die aktuellen Anforderungen ausrichten könnt? Und ob Automatisierung dazu für Euch geeignet ist? ✅ Dann lasst uns darüber sprechen. Die nächste Gelegenheit bietet sich beim Osnabrücker Logistik-Forum. Sehen wir uns am 26. September in Osnabrück? Wir sind vor Ort und beantworten Euch gerne Eure Fragen! Und zeigen Euch, wie Ihr Eure Ideen zur Automatisierung erfolgreich umsetzen könnt. Wenn Ihr mögt, können wir bereits jetzt ein Treffen vereinbaren. Tanja Kernjak und Mathias Bös sind unsere Experten vor Ort. Welche Grenzen seht Ihr für die Automatisierung in der Logistik?

🙄 Viel Zeit bleibt zwar nicht mehr, trotzdem geht da noch was! Und für Ideen ist immer Saison. Dies gilt auch für die Gestaltung der Logistik. So langsam zeichnet sich ab, welche Entwicklung Eure Branche im nächsten Jahr nehmen wird. Und damit auch, auf welche Szenarien Ihr Euch ausrichten müsst. Für Euch stellt sich dazu die Frage, wie Ihr Eure Logistikstrategie justieren müsst: - Reicht eine Optimierung der Transportstrukturen? - Müsst Ihr die Lagerlogistik modifizieren? - Oder ist gar das große Rad mit einem Re-Design Eurer Supply Chain Struktur notwendig? 😀 Wir sprechen gerne mit Euch über Ideen und Vorstellungen. Und zeigen Euch auf, wie Ihr diese erfolgreich umsetzen könnt. Am liebsten treffen wir uns dazu persönlich mit Euch. 📢 Beispielsweise kommenden Monat in Berlin beim Supply Chain CX Das ist der neue Name des alljährlichen Logistikkongress (DLK) der Bundesvereinigung Logistik (BVL). An 2 Tage geht es um Innovationen, Trends & Best Practices in der Logistik. Wir sind als Aussteller in Berlin dabei und freuen uns auf den Austausch mit Euch Kommt Ihr auch zum Supply Chain CX? Dann lasst uns ein Treffen 📅 vereinbaren. Tanja Kernjak und Mathias Bös sind unsere Experten vor Ort. Welche Ideen habt Ihr bereits im Kopf?

🙄 Entscheidung in der Logistik: Wie mutig seid Ihr? Bleibt Ihr lieber in der Komfortzone? Oder seid Ihr offen für Innovationen und neue Ideen? Eins steht mal fest, dem Wandel in der Logistik kann sich kein Unternehmen entziehen. 💥 Die Frage ist nur, wie wollt Ihr diesen gestalten? In der Logistik hat es in den letzten Jahren spannende Entwicklungen gegeben. Faszinierende neue Lösungen bieten sich an, um die Logistik zu gestalten. Doch dadurch stellen sich Euch viele Fragen: „Mehr Automatisierung – Ist das für uns sinnvoll?“ „Digitalisierung – Wie können wir noch effizienter werden?“ Lasst uns Eure Fragen gemeinsam besprechen. Und nach Wegen suchen, wie Ihr Eure Ideen in die Praxis umsetzen könnt. Wir liefern Euch Impulse für kreative und innovative Lösungsansätze. ✅ Und beweisen Euch die Wirksamkeit Eurer Investitionen: - Steigerung der Effizienz Eurer Lagerabläufe - Bessere Einhaltung der Liefertermintreue - Erhöhung der Lagerumschlaghäufigkeit - Senkung der Kosten pro Bestellung - Reduzierung von Fehler- und Retourenquote Sucht Ihr auch nach neuen Ansätzen für Eure Logistik? Wir treffen Euch gerne beim Logistics Summit im Oktober. Und freuen uns auf spannende Gespräche mit Euch. ☕ Wollen wir uns bereits jetzt auf einen Kaffee in Düsseldorf verabreden? Mathias Bös und Tanja Kernjak sind unsere Experten vor Ort. Wie mutig seid Ihr? Setzt Ihr lieber auf Bewährtes? Oder seid Ihr offen für Neues?

🤩 It’s magic! Aber wie erreicht Automatisierung diese faszinierende Präzision? Wir erleben täglich diese Begeisterung für die Automatisierung der Logistik. Wenn genau die richtigen Artikel wie von Geisterhand gesteuert am Kommissionierplatz vorfahren. Oder wenn Roboter unermüdlich Paletten Lage für Lage exakt ausgerichtet aufstapeln. „Aber wie geht das mit der Automatisierung?“ „Was muss ich beachten?“ „Und wie kann ich Automatisierung perfekt in meinem Unternehmen einsetzen?“ Zwar stellen sich Euch viele Fragen zu Beginn eines solchen Vorhabens. 😀 Zum Glück ist ein Automatisierungsprojekt heute aber kein Risiko mehr. Trotzdem müsst Ihr schon ein paar Grundregeln bei der Gestaltung befolgen, damit Euer Projekt zu einem Erfolg wird. Dabei helfen Euch viele Experten, die mit der Technologie vertraut sind. Diese teilen ihr Wissen gerne mit Euch. Nutzt dazu doch auch mal regionale Cluster in der Logistik. 💪 Diese treffen sich regelmäßig zum offenen Fachaustausch. Ende des Monats bietet sich Euch dazu die Gelegenheit beim Osnabrücker Logistik-Forum. Auch wir sind dabei, kommen zu Euch und beantworten Euch gerne Eure Fragen vor Ort. ✅ Wir zeigen Euch auf, wie Ihr Eure Ideen zur Automatisierung erfolgreich umsetzen könnt. Oder ob eine manuelle Lösung für Eure Anforderungen nicht doch besser geeignet ist. Kommt Ihr auch am 26. September 📅 zum Logistik-Forum nach Osnabrück? Dann lasst uns ein Treffen vereinbaren. Tanja Kernjak und Mathias Bös sind unsere Experten vor Ort. Beide kommen aber auch gerne zu Euch, wenn Ihr nicht in Osnabrück dabei sein könnt. Wie steht Ihr zur Automatisierung in der Logistik?

💥 Wir müssen sprechen! So geht es nicht weiter! Die besten Ideen entwickelt man gemeinsam. Auch zur Gestaltung und Optimierung der Logistik. Viele Fragen stellen sich dazu: „Lohnt sich mehr Automatisierung für uns?“ „Wie können wir unsere Prozesse noch digitaler gestalten?“ Um eine Weiterentwicklung der Logistik kommt kein Unternehmen herum. Der Wettbewerb nimmt zu, die Lieferzeiten verkürzen sich & der Kostendruck steigt. ✅ Dies erfordert eine Optimierung Eurer Logistik. Hierzu bieten sich vielfältige Möglichkeiten. Denn es gibt immer mehr Systeme und Lösungen, die Euch zur Verfügung stehen. In Gesprächen mit Kunden merken wir: Jeder sucht nach Ansatzpunkten, seine Abläufe zu optimieren. Wir sprechen gerne mit Euch über Eure Anforderungen und Vorstellungen. Und zeigen Euch auf, wie Ihr Eure Ideen umsetzen könnt. 😀 Eine Gelegenheit für ein Treffen bietet sich beim Logistics Summit. Wir sind vor Ort in Düsseldorf und freuen uns auf zahlreiche Gespräche mit Euch. Kommt Ihr auch zum Logistics Summit? Dann lasst uns ein Treffen vereinbaren. Tanja Kernjak und Mathias Bös sind unsere Experten vor Ort.

Wir sind als Austeller, auf dem Gemeinschaftstand des BVL, mit dabei👍 Mathias Bös und Tanja Kernjak freuen sich auf Ihren Besuch! Sehr gespannt sind wir auf das neue Format, neue und alte Kontakte und viele spannende Gespräche. Wir sehen uns in Berlin 🏨 #BVL #supplychaincx

😀 Stückgutumschlag ohne Hektik? Wie Ihr den täglichen Betrieb modern gestaltet! Wir befassen uns auf vielfältige Weise mit spannenden Innovationen in der Logistik. Über ein weiteres spannendes Thema wollen wir Euch heute berichten. Es handelt sich um ein Innovationsprojekt zum Einsatz der Simulation bei der Gestaltung von Umschlaghallen im Stückgutverkehr. Das Institut für Transportlogistik (ITL) der TU Dortmund führt hierzu das zukunftsweisende Projekt „Simulationsgestützte Planung von Stückgutspeditionsanlagen“ durch. ✅ Das Projektteam des ITL hat dazu ein innovatives Simulationsmodell zur Planung eines effizienteren Stückgutumschlags entwickelt. Das Simulationsmodell ist so konzipiert, dass es durch Anwender von Speditionen ohne Vorkenntnisse in der Simulation intuitiv angewandt werden kann. Als Fachexperten für Simulation dürfen wir dieses Vorhaben im Projektausschuss begleiten. Letzte Woche fand dazu der bereits der 3. Projektausschuss am ITL in Dortmund statt. 🤝 Zusammen mit Expertinnen & Experten aus renommierten Stückgutspeditionen sowie für moderne Logistikgestaltung hatten wir zunächst Gelegenheit, das entwickelte Simulationsmodell selbst zu testen. Danach haben wir unsere Erfahrungen mit dem Modell mit dem Projektteam des ITL ausgetauscht und gemeinsam Vorschläge zu dessen Optimierung entwickelt. Unser aller Ziel war es, dem Projektteam des ITL wertvolle Impulse zu geben, um die Anwendung noch praxistauglicher zu gestalten. Wir bedanken uns beim Projektteam des ITL (Uwe Clausen, Dr.-Ing. Christin Schumacher, Maximilian Kiefer, Lasse Jurgeleit, Maximilian Mowe) für den spannenden Tag am Institut und die interessanten Einblicke in das Vorhaben. 💪 Das Innovationsprojekt „Simulationsgestützte Planung von Stückgutspeditionsanlagen“ wird vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz als IGF-Projekt gefördert. Wir wünschen dem Projektteam einen erfolgreichen Projektabschluss! Wenn Euch das Innovationsprojekt interessiert, erhaltet Ihr mehr Informationen zum Vorhaben auch direkt beim Projektteam: https://lnkd.in/efwxmBjb Habt Ihr bereits Erfahrungen mit der Simulation von Stückgutterminals gemacht?

📢 Spot an: Die Simulation bringt Licht ins Dunkel Eures Lagers! „Erste durch die Simulation unseres Lagers haben wir verstanden, warum wir nicht alle Sendungen am Ende des Tages versandt haben!“ Vielen unserer Gesprächspartner fehlt die Transparenz, um die Ursachen für Probleme in ihrem Lager zu ermitteln: - Warum ist die Leistung der Kommissionierer zu gering - Welche Laufwege sind zu lang - Was passiert, wenn Mitarbeiter ihre Tätigkeiten nicht korrekt ausführen 😀 Das Erstaunliche ist: Die Simulation Eures Lagers ist gar nicht so kompliziert! Nur ist das Vielen von Euch nicht bekannt. Denn die Simulation eignet sich nicht nur für automatisierte Systeme, sondern auch zur Analyse des manuellen Lagerbetriebs – auch von bestehenden Lagern. Wichtig ist, in diesem Fall alle Betriebsstrategien zu simulieren, die in den logistischen IT-Systemen (LVS, WMS, WCS) implementiert sind. Denn diese steuern die Abläufe im Lager und gewährleisten den reibungslosen Betrieb: - Erstellung von Kommissionierlisten - Positionierung von Artikeln in den Lagerbereichen - Synchronisierung von dynamischen Effekten z.B. bei Online-Shops Durch eine Simulation identifiziert Ihr nicht nur Engpässe und Schwachstellen im Lager. Die Simulation zeigt auch auf: - Welche Effekte sich durch Änderungen von Systemen und Betriebsstrategien ergeben. - Welche kurzfristigen Verbesserungen erzielt werden können. - Und welche Potenziale durch konzeptionelle Maßnahmen erreichbar sind. Wollt Ihr wissen, welche Möglichkeiten sich durch eine Simulation Eures Lagers bieten? ✅ Wir zeigen Euch gerne, wie einfach die Simulation von Lagern heutzutage ist. Und wie schnell eine Simulation der Logistik durchgeführt werden kann! Habt Ihr bereits erste Erfahrungen mit der Simulation Eures Lagers gemacht?

🔥 Mit Volldampf zur Nachhaltigkeit! Aber bitte nicht länger mit Sonntagsreden! Wir machen jetzt, anstatt immer nur darüber zu reden. Und arbeiten für Euch weiter an Innovationen für die Logistik. Auch wenn es manchmal die etwas ungeliebten Themen sind, wie beispielsweise die Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD). 🤔 Habt Ihr Euch mit dem Thema bereits beschäftigt? Es gilt seit diesem Jahr schon für die großen Unternehmen, wird aber in den nächsten Jahren auch für mittelständige Unternehmen verpflichtend. Allerdings wälzen die großen Unternehmen es heute bereits auf die kleineren ab. Worum geht es bei dem Thema? Unternehmen müssen in einem Bericht darstellen, wie sich ihr Geschäftsmodell auf ihre Nachhaltigkeit auswirkt. Und wie externe Nachhaltigkeitsfaktoren (etwa Klimawandel oder Menschenrechtsfragen) ihre Tätigkeiten beeinflussen. Die ganz große Keule also: Und deswegen ist das Reporting auch nicht freiwillig. Früher oder später zwingt Euch die EU-Richtlinie Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) zu dieser Nachhaltigkeitsberichterstattung. Sie ist ein weiteres bürokratisches Monster! Gilt aber zukünftig auch für Euch als mittelständisches Unternehmen in der Logistik. 😀 Die gute Nachricht lautet aber: Wir wollen Euch dabei helfen! Durch: - Automatisierung der Erstellung von geforderten Reports - Reduzierung von CO2-Emissionen durch Einsatz moderner Technik In unserem Innovationsprojekt ‚MoTeNa‘ (Moderne Technik für ein Nachhaltigkeitsmanagement für KMU in der Logistik) wollen wir dazu Lösungen für Euch entwickeln. Zusammen mit unseren Partnern, der Universität Duisburg-Essen, dem Verband Spedition und Logistik Nordrhein-Westfalen e.V. und der Spedition Stahl-Express Franke GmbH, werden wir uns in den nächsten 3 Jahren diesem Thema widmen. Am letzten Donnerstag hatten wir dazu den Kick-Off beim VSL in Düsseldorf. An dieser Stelle werden wir zukünftig regelmäßig über das Innovationsprojekt berichten und Euch unsere entwickelten Lösungen vorstellen. Wenn Ihr an dem Thema interessiert seid, kommt gerne auf uns zu. Das Projekt MoTeNa wird im Rahmen des Innovationswettbewerbs NeueWege.IN.NRW (Innovative Mobilität und Logistik) aus dem EFRE/JTF-Programm NRW 2021-2027 gefördert, der gemeinsam durch die NRW-Landesministerien für Verkehr und für Wirtschaft umgesetzt wird. Habt Ihr Euch schon mit der CSRD-Richtlinie befasst?

😳 Die Kennzahlen signalisieren deutlich: Im Lager läuft nicht mehr alles rund! Als Logistik-Experten sehen wir auf den ersten Blick, wo es in Eurem Lager hakt. Diese Probleme entwickeln sich oft unbemerkt im Laufe der Zeit. Hierfür gibt es unterschiedliche Gründe: - Die Sortimentsstruktur hat sich geändert - Die Positionierung der Artikel im Lager müsste angepasst werden - Die Auftragsstrukturen haben sich geändert (z.B. höherer E-Commerce-Anteil) Zwar bemerken selbst die erfahrensten Lagerarbeiter, wenn etwas nicht ganz rund läuft. Aber niemand erkennt die Ursachen. 🤔 Die entscheidende Frage für Euch lautet daher: Was hat sich geändert? Mit der Zeit entfernen sich die heutigen Anforderungen immer weiter vom ursprünglichen Lagerkonzept. Und die wahren Ursachen für tägliche Probleme bleiben im Dunkeln verborgen. Die gute Nachricht lautet: Diese könnt Ihr recht einfach aufdecken: - Engpässe & Schwachstellen identifizieren - verdeckte Potenziale enthüllen - clevere Lösungen zur Optimierung entwickeln ✅ Das ist Euer Schlüssel für schnelle Aktionen (Quick-Wins) & mittelfristige Lösungen zur gezielten Lageroptimierung. Wenn Euch die Zeit oder nötige Erfahrung fehlt, dann können wir auch gemeinsam Eurem Lager seine Geheimnisse entlocken! Kennt Ihr auch diese täglichen Probleme im Lager?