Staffwerke

Überstunden: Die vermeidbaren Kosten. Neulich nach der Quartalsabrechnung eines Projektes… Der Einkauf rief an und fragte: “Warum arbeiten eure Entwickler ständig mehr als 200 Stunden? Kriegen sie ihre Aufgaben nicht rechtzeitig fertig?” "NEIN, im Gegenteil. Aber wir müssen gerade das Projekt retten, weil es sonst den berühmten Bach runtergeht.” “Ah, ok. So schlimm?” “Schlimmer, aber unsere Jungs kriegen es hin” #realtalk Keiner unserer Entwickler hat Lust auf Überstunden. Aber sie machen sie, wenn es nötig ist – ohne Rücksprache mit dem Betriebsrat, ohne große Diskussionen. Warum? Weil Fehler gefixt werden müssen, auch wenn unsere Jungs nichts dafür können. Der Projekterfolg ist unser Versprechen! #realtalk: Die meisten Überstunden könnten easy vermieden werden, wenn sich einfach nur jeder im Projekt um das kümmern würde, was er wirklich kann. Die meisten Projekt-Probleme sind hausgemacht und völlig überflüssig. Kennst du das auch? 😉 Welche Maßnahmen setzt du bereits um, um Überstunden zu vermeiden? Hast du ähnliche Erfahrungen gemacht? Schreib gerne mal deine Gedanken dazu in die Kommentare. #Softwareentwicklung #Effizienz #Projektmanagement #Überstunden #Fehlerkultur

Der direkte Kontakt mit unseren Kunden ist uns extrem wichtig. Der Flughafen ist mein zweites Büro – weil ich ein Fan von flexiblem Arbeiten bin. Ich wohne in Marseille, doch unsere Kunden sind in ganz DACH verteilt – München, Frankfurt, Hamburg, Zürich, Wien. Und wenn mich ein Kunde braucht, dann fliege ich hin. Warum mache ich das? Weil ich überzeugt bin, dass persönlicher Kontakt und unmittelbare Zusammenarbeit ein Schlüssel zum Erfolg sind. IT-Projekte sind komplex und erfordern ein tiefes Verständnis der spezifischen Anforderungen. Das lässt sich aus meiner Sicht, nicht immer in Videocalls besprechen. Und außerdem: ✅ Mache ich gerne die Dinge, die andere nicht für nötig erachten 😉 Durch die Flexibilität, vom Büro oder unterwegs zu arbeiten, kann ich meine Kunden optimal betreuen und bei Bedarf vor Ort sein. Das ist ein Teil unserer Philosophie. Wie siehst du das Thema flexibles Arbeiten? #Kundenorientierung #FlexiblesArbeiten #ITProjects #Effizienz #DirekterKontakt #Staffwerke

🚀 Die entscheidende Rolle des Architekten in der Softwareentwicklung 🚀 Ist dir bewusst, wie zentral die Rolle eines Architekten im Softwareentwicklungsprozess ist? Die Aufgabe eines Architekten wird meist missverstanden. Ein wesentlicher Teil ihrer Verantwortung ist die Governance – sie müssen sicherstellen, dass die vorgesehene Architektur korrekt umgesetzt wird. Während Code Reviews und fachliche Abnahmeprozesse eine erste Überprüfung bieten, liegt es am Architekten zu überprüfen, ob die Programmierergebnisse auch wirklich den architektonischen Vorgaben entsprechen. Eine Implementierung, die zwar funktioniert, aber gravierende Architekturverletzungen aufweist, wie etwa eine monolithische Entwicklung in einem Microservice orientiertem Umfeld, wird kritische Probleme nach sich ziehen. Die Verantwortung des Architekten ist es, solche Diskrepanzen zu identifizieren und Korrekturen durchzusetzen, die bis zu einer kompletten Neuimplementierung gehen können, sollte die Lösung nicht konform oder redundant sein. Ohne diese kritische Überprüfung wird das Projekt degradieren, was unweigerlich zu hohen Folgekosten führt. ❗ Bedenke: Die Rolle des Architekten ist entscheidend für die langfristige Gesundheit und Effizienz deines Projektes. Wie gewährleistest du die Einhaltung architektonischer Vorgaben in deinem Team? #SoftwareArchitecture #CodeQuality #DevelopmentProcesses

👥 Du suchst IT-Personal? Lass uns mal reden. 🚀 IT-Projekte scheitern immer nur an den falschen Leuten. Das können wir verhindern. Dein Projekt verdient die besten Köpfe – Entwickler, die nicht nur den besten Code schreiben, sondern dir echte Mehrwerte schaffen. 🔍 Wir verstehen garantiert, was dein Projekt braucht, wenn wir es gemeinsam analysiert haben. Statt nur Lebensläufe zu prüfen, tauchen wir tief in den Code ein. Wir analysieren, wie Kandidaten Probleme lösen. So haben wir unser TOP-Team aufgebaut, das auch dein Projekt erfolgreich machen kann. Dein Vorteil: Keine teuren Fehler durch falsche Besetzungen mehr. 💡 Ein erfolgreiches Staffing spart Millionen. Unsere Methodik minimiert deine Risiken und maximiert deinen Projekterfolg. 📈 Hör doch einfach auf, den Status Quo zu akzeptieren. Setze auf echte Expertise und eine zielgerichtete Auswahl. Unsere Erfolge sprechen für sich: Langfristige Partnerschaften, maßgeschneiderte Lösungen und eine hohe Effizienz. ➡️ Schreib mir doch mal und lass uns mal drüber sprechen, wie wir zusammen auch dein Projekt erfolgreich machen. Dein Projekt verdient mehr als Durchschnitt. #ITStaffing #SoftwareEntwicklung #ProjektErfolg #TechTalent #EffizienzSteigern

Verantwortung statt Ausreden: "Warum Staffwerke der richtige Partner für dein IT-Projekt ist!“ Auch schonmal erlebt? Ein neuer Mitarbeiter, vermittelt von einem IT-Dienstleister, kommt ins Projekt. Auf dem Papier top qualifiziert, in der Realität ein Totalausfall. Manchmal erscheint er nicht einmal zur Arbeit, rechnet aber fröhlich seine Stunden ab. Irgendwann merkst du, dass es so nicht weitergeht. Du beschwerst dich beim Dienstleister und bekommst immer die gleiche Antwort: "Oh, das tut uns leid. Wir hatten bisher nur exzellente Erfahrungen mit ihm." Wirklich? Die Realität sieht anders aus. Diese IT-Dienstleister machen ihr Geschäft nicht mit Projekterfolgen, sondern mit der stumpfen Ressourcen-Vermittlung. Sie kennen die Kandidaten kaum und überprüfen ihre Fähigkeiten nur oberflächlich. Wenn überhaupt. Aber weil sie ja noch mehr "Experten" haben, schicken sie jetzt den nächsten, mit den exzellenten Erfahrungen. Du als Kunde bleibst auf den Kosten sitzen: Verlorene Zeit, ineffektive Einarbeitung und das Risiko, wieder einen unqualifizierten Mitarbeiter zu bekommen. Das Spiel beginnt von vorne – und der Dienstleister lacht sich ins Fäustchen, während er weiter seine Marge kassiert. Verantwortung? Fehlanzeige Wir halten das für groben Unfug. Deswegen unser Versprechen für dich: Bei Staffwerke läuft es anders. Wir übernehmen volle Verantwortung für unsere Mitarbeiter. Sie versagen nicht. Zumindest nicht zu 99,9 %. Und für den unwahrscheinlichen Fall der 0,1 % tragen wir die Kosten. Nicht du als Kunde. Wir stehen zu unserem Qualitätsversprechen. Unsere Businessausrichtung, ist das, was uns unterscheidet: Spaß haben, glücklich sein, Erfüllung finden. Das geht nur, wenn der Fokus 100 % auf Qualität liegt. Dafür braucht es Premium-Teams. Unsere Qualität in der Praxis: - Wir tauschen Entwickler kostenlos aus, wenn wir merken, dass sie "projektmüde" werden. - Wir beobachten die Leistung und übernehmen die Verantwortung dafür. - Wir haben einen teuren Staffing-Prozess, den wir immer alleine finanzieren. Das machen wir nicht, weil wir Samariter sind, sondern weil wir verstehen, wie wichtig der Impact ist und wie heftig die negativen Auswirkungen sind, wenn faule Äpfel im Team sind. Wir lassen nicht zu, dass Projektziele gefährdet werden. Erzähl mal: Welche Erfahrungen hast du mit IT-Dienstleistern gemacht? Wie ist dein "Entwickler-Obstkorb"? #IT #Projektmanagement #Softwareentwicklung

"Warum Top-Softwareentwickler wie Fußball-Superstars sind: Bewerbungen? Fehlanzeige!" ⚽ Europa fiebert mit bei der Fußball-EM. Jeden Tag laufen sie auf, die europäischen Superstars. Aber hast Du jemals irgendwo gelesen, dass einer dieser Superstars eine Bewerbung geschrieben hat Wohl kaum. Warum auch? Jeder weiß, wer sie sind und was sie können. Die Clubs reißen sich um diese Stars. Genauso ist es in der Softwareentwicklung. Die Besten der Branche bewerben sich nicht. Sie sind nicht die, die ihre Profile ins Netz stellen oder auf LinkedIn um Jobs betteln. Diese Top-Stars findest Du nicht auf dem freien Markt. Du findest sie nur, wenn Du weißt, wie Du sie überzeugst, dass Du ein besseres Angebot hast als das, wo sie gerade sind. Hier kommen wir ins Spiel. ⚽ 👨💻 👩💻 Wir von Staffwerke verstehen, wie wir diese Spitzenkräfte für unsere Projekte gewinnen. Wir setzen auf Expertise und nicht auf Bewerbungen. Unsere Mission ist es, herausragende Softwareentwickler in die spannendsten Projekte zu bringen und echten Mehrwert für unsere Kunden zu liefern. Lust auf die Superstars für dein Projekt? Lass uns doch mal drüber reden. Was denkst du? Wie wäre wohl die Headline, wenn Kylian sich bei Real bewirbt? Wer wird Europameister? #Softwareentwicklung #TalentAcquisition #ITRecruiting #SoftwareArchitektur

🚀 Real Code, Real Skills: Der Schlüssel zu erfolgreichen Projekten 🚀 Hast du jemals darüber nachgedacht, ob Entwickler im Vorstellungsgespräch Code schreiben sollten? Es ist nicht zwingend erforderlich, aber sehr ratsam. Unerlässlich ist, dass Sie über den realen Sourcecode kommunizieren können. Und das ist mehr als nur einfache Beispiele oder Algorithmen. Warum? Weil es keinen festen Standard gibt, der alle Fähigkeiten eines Entwicklers beurteilen kann. Lebensläufe, Abschlüsse und Referenzen sagen einfach nichts aus. Vor allem nicht die Wahrheit ❗ Stell dir vor, du stellst jemanden ein, ohne jemals einen Blick auf seinen Code geworfen zu haben. Das ist wie ein Blindflug ❗ Du riskierst nicht nur die Effizienz, sondern provozierst auch Teamkonflikte und letztlich Millionenverluste. Der Code eines Entwicklers offenbart seine Fähigkeiten und seine Problemlösungskompetenz. Das ist viel wichtiger als jede Referenz oder Zertifizierung. ✅ Unser Praxistipp: Lasse Entwickler während des Interviews praktische Code-Aufgaben lösen. Das gibt dir nicht nur einen echten Einblick in die technischen Fähigkeiten, sondern zeigt auch, wie der Kandidat unter Druck arbeitet. So steigerst du die Produktivität deines Teams und verkürzt die Einarbeitungszeit neuer Mitarbeiter immens. ❗ Nur Achtung: Du brauchst jemanden im Unternehmen, der die Code-Qualität auch wirklich beurteilen kann. Wie handhabst du es bei deinen Interviews? Code oder CV? Lass uns gerne mal drüber diskutieren. #IT #Softwareentwicklung #Projektmanagement #Code

Warum Kevins in der Softwareentwicklung keinen Platz haben dürfen. 🤔 👇 Neulich im Projekt: Mal wieder die altbekannte Geschichte, die viele Unternehmen ständig richtig viel Geld kostet. Unser Kunde hatte einen Personalvermittler mit ins Boot geholt, der einen seiner „Top Senior Entwickler“ ins Projekt geschickt hat. Nennen wir ihn mal Kevin. Das Onboarding? Desolat! 🤦♀️ Kevin konnte die einfachsten Aufgaben nicht bewältigen, geschweige denn sinnvoll programmieren. Unser Feedback für den Kunden nach vier Wochen: 👉 Kevin kann nichts zum Projekt beitragen. Es fehlt einfach an Kompetenz. Das Management beschloss, ihn dennoch zu behalten. Ein teurer Fehler ❗ Drei Monate später wurde Kevin wegen offensichtlicher Inkompetenz dann doch gefeuert. Schade – Unsere Kunden bezahlten viel Geld für Kevins ineffiziente Arbeit ❗ So wird täglich in vielen Unternehmen bares Geld verbrannt. ✅ Bei uns kann so etwas nicht passieren. Merken wir, dass es nicht mehr passt, handeln wir proaktiv. Wir tauschen auch Top-Experten aus, wenn es aus irgendwelchen Gründen nicht passt. Wir vermeiden die Kevin-Blamagen. Stattdessen liefern wir stets Qualität und Effizienz, für die wir garantieren. Praxistipp: Hör zu, Kevins anzuheuern. Arbeite nur mit den besten - nur so erreichst du deine Ziele. Was sind deine Gedanken dazu? Wie hättest du als Projektverantwortlicher gehandelt? #IT #Softwareentwicklung #Projektmanagement #Effizienz

🚀 Warum es völliger Blödsinn ist, 20 Einzelentwickler für ein Projekt zu staffen! Neulich erhielten wir eine Anfrage, die wir ganz schnell dankend abgelehnt haben: Unser CTO sollte die Leitung eines neuen Großprojekts übernehmen. Klingt interessant? Nur auf den ersten Blick. Für dieses Projekt wurden bereits 20 neue Entwickler über verschiedene Personalvermittler eingekauft. Mission Impossible? Absolut! Warum? Weil es schlichtweg unmöglich ist, mit einem zusammengewürfelten Haufen Einzelpersonen den Projekterfolg zu garantieren. Die Gruppe muss auf die spezifischen Anforderungen des Projekts abgestimmt sein. 20 Einzelkämpfer, die sich nie zuvor gesehen haben, können nicht effizient zusammenarbeiten. Es fehlt an gemeinsamer Vision, abgestimmten Arbeitsmethoden und vor allem: Chemie. Viele Unternehmen wissen gar nicht, wie wichtig gut abgestimmte Teams sind. Wie sonst kommt man auf die Idee, 20 Einzelpersonen zu suchen, anstatt gleich ein eingespieltes Team zu engagieren? Unser Erfolgsrezept bei Staffwerke? Wir stellen dir die perfekte Mannschaft zusammen – maßgeschneidert auf dein Projekt. Denn dann können wir auch den Projekterfolg garantieren. Einzelgeschichten? Nicht unser Ding. Ein Team ist mehr als die Summe seiner Teile. Und genau deshalb setzen wir auf echte Zusammenarbeit statt auf ein wildes Durcheinander. Hast du ein Projekt, das schnell und effizient fertig werden soll? Lass uns reden. Gemeinsam machen wir es garantiert richtig. 💪 #SoftwareEntwicklung #Zusammenarbeit #Projektmanagement #Effizienz #Digitalisierung #Staffwerke

🚀 Staffwerke GARANTIERT deinen Projekterfolg – ❓Wer garantiert dir das noch ❓ Mit uns wird dein Softwareprojekt erfolgreich. BASTA! Was andere versprechen, machen wir einfach. Wir garantieren für alles, was in unserer Verantwortung liegt. 🔒 Warum können wir das so selbstbewusst sagen? 🔹 Absolute Top-Performance:  Unsere Führungskräfte sind selbst Spitzenentwickler. Deshalb messen und garantieren wir Performance auf höchstem Niveau. 🔹 Klare und realistische Anforderungen:  Oft scheitern Projekte an unrealistischen Wünschen und Budgets. Wir helfen dir dabei, deine Anforderungen präzise und machbar zu gestalten. 🔹 Verantwortung fürs Doing:  Wir stehen 100% zu unserer Arbeit.  Wenn ein Mitarbeiter länger krank ist oder ausfällt, sorgen wir für Ersatz, damit es keine Unterbrechungen im Projekt gibt. Wir übernehmen dann immer die Onboardingkosten, damit das Projekt reibungslos weiterläuft. 🔹 Fairness und Transparenz:  Wir sind keine externe Werkbank, wie viele andere IT-Dienstleister.  Wenn wir sagen, dass wir die Besten schicken, bekommst du die Besten und niemand frisch von der Uni.  Wir sind fair und transparent in allen unseren Geschäftsbeziehungen und Projekten. 🔹 12 Regeln der Softwareentwicklung:  Unsere Arbeit folgt strikten Erfolgs-Prinzipien.  Diese 12 Regeln garantieren Qualität und Effizienz in jedem Projekt. Weil wir nicht nur Entwickler schicken, sondern Erfolgsbegleiter sind, sprechen wir jedes noch so kleine Problem an, sobald es uns auffällt.  Glaub mir, wir sehen manchmal Probleme sogar bevor sie entstehen. 💡 Lass uns auch dein Projekt gemeinsam planen und umsetzen.  Wir sorgen dafür, dass deine Softwareprojekte effizient, qualitativ hochwertig und erfolgreich abgeschlossen werden. Wir garantieren für alles, was wir machen.  Schreib mir und lass uns auch dein Projekt in eine Erfolgsgeschichte verwandeln! #Staffwerke #SoftwareEntwicklung #Projekterfolg #Qualität #Effizienz #ITConsulting