STELLWERK Consulting AG

✨2024: Ein besonderes Jahr für STELLWERK✨ ➡️ Unser 25-jähriges Jubiläum ➡️ Unsere größten SAP-Projekte ➡️ Individuelle Beiträge ➡️ Unsere neuen STELLWERKER ➡️ STELLWERK-Events Erfahre mehr in unserem Jahresrüberlick 👇

𝗪𝗶𝗹𝗹𝗸𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗧𝗲𝗮𝗺, 𝗙𝗮𝗿𝗮𝘇 𝘂𝗻𝗱 𝗦𝗲𝗯𝗮𝘀𝘁𝗶𝗮𝗻! 🎉 Wir freuen uns sehr, euch beide bei STELLWERK im FI-Team begrüßen zu dürfen! Faraz hat seinen Bachelor in BWL mit Bravour abgeschlossen und sich durch seinen Freundeskreis für den Berufsweg als Berater begeistern lassen. Seine Begeisterung und sein Fachwissen haben perfekt zu uns gepasst, weshalb er nun als Junior SAP-Berater bei uns durchstartet. Willkommen, Faraz – wir sind gespannt auf die gemeinsamen Projekte! Sebastian bringt bereits Erfahrungen mit SAP Business One mit und hat den Wunsch, tiefer in die umfangreichen SAP-Lösungen einzutauchen. Seine Expertise und seine Neugier machen ihn zu einer großartigen Ergänzung für unser Team. Unser FI-Team freut sich sehr über die junge Dynamik, die Faraz und Sebastian mitbringen! 💡 Der erste Tag war ein toller Start: Beim gemeinsamen Onboarding-Tag hatten wir die Gelegenheit, uns bei einem leckeren Mittagessen auszutauschen und uns besser kennenzulernen. Besonders schön war es, dass auch Teammitglieder aus ganz Deutschland angereist sind – ein Highlight, da wir durch das HomeOffice mittlerweile bundesweit verstreut arbeiten. Es war der perfekte Anlass, um als Team zusammenzukommen und den Einstieg von Faraz und Sebastian gebührend zu feiern. 🎊 Herzlich willkommen bei STELLWERK, Faraz und Sebastian – auf viele gemeinsame Erfolge! 🚀 #STELLWERK #NeuesTeammitglied #SAP #Consulting #Teamwork #Onboarding #Zusammenarbeit  

🎄 𝗪𝗲𝗶𝗵𝗻𝗮𝗰𝗵𝘁𝘀𝘇𝗮𝘂𝗯𝗲𝗿 𝗶𝗺 𝗗𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻 𝗢𝗳𝗳𝗶𝗰𝗲𝘀 𝗞ö𝗹𝗻 – 𝗲𝗶𝗻 𝗔𝗯𝗲𝗻𝗱 𝘃𝗼𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗗𝗮𝗻𝗸𝗯𝗮𝗿𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗲𝗮𝗺𝘀𝗽𝗶𝗿𝗶𝘁 🎄 Wir hatten vor Kurzem die wunderbare Gelegenheit, unseren Feierabend in einer besonders festlichen Atmosphäre zu verbringen: auf dem Weihnachtsmarkt im Design Offices Köln Mediapark – einem Ort, der nicht nur modernes und flexibles Arbeiten möglich macht, sondern auch Raum für solche besonderen Momente schafft. Ein riesiges Dankeschön geht an Ramy Ghandour und Linda Behnen, unserem genialen Standort-Team vom Design Offices Köln Gereon, die sich darum kümmern, dass es uns im Büro-Alltag an nichts fehlt, und die diesen Abend mit so viel Herzblut mitorganisiert haben. Mit Glühwein, Kinderpunsch, frisch Gegrilltem, knusprigen Waffeln und weihnachtlichem Gebäck war für das leibliche Wohl bestens gesorgt. Dazu gab es Live-Musik, die für eine entspannte Stimmung sorgte, und genug Gelegenheit, sich an Stehtischen in kleinen Gruppen auszutauschen. Solche Abende erinnern uns daran, wie wertvoll es ist, nicht nur gut zusammenzuarbeiten, sondern auch gemeinsam zu feiern. Wir sind dankbar für die Möglichkeit, das Jahr in diesem Rahmen ausklingen zu lassen – und dafür, Teil eines Teams zu sein, das auch nach Feierabend gerne zusammenkommt. Solche Abende zeigen, wie wertvoll es ist, gemeinsame Momente zu schaffen, die den Teamgeist stärken und den Alltag in den Hintergrund rücken lassen. #DesignOfficesKöln #TeamSpirit #Weihnachtsmarkt #Dankbarkeit 

🌟 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗳𝗮𝗸𝘁𝗼𝗿𝗲𝗻: 𝗖𝗔𝗠𝗧-𝗘𝗶𝗻𝗳ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗹𝗲𝗸𝘁𝗿𝗼𝗻𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗞𝗼𝗻𝘁𝗼𝗮𝘂𝘀𝘇𝘂𝗴𝘀 𝗯𝗲𝗶 𝗞𝗢𝗟𝗕 𝗶𝗻 𝗻𝘂𝗿 𝟰 𝗪𝗼𝗰𝗵𝗲𝗻 🌟   Wir freuen uns, das äußerst positive Feedback unseres Kunden KLK Kolb aus der Schweiz zu unserem jüngsten SAP-Projekt teilen zu können. Gemeinsam haben wir innerhalb von nur 4 Wochen die Einführung des elektronischen Kontoauszugs im CAMT-Format erfolgreich umgesetzt – von der Entwicklung bis zum produktiven Start – mit einer initialen Automatisierungsquote von 70-80%.   Herr Pietrek schrieb uns: “Besonders beeindruckt hat mich die schnelle Reaktionszeit von Herrn Nowack und die Qualität seiner Arbeit, angesichts der Herausforderungen, die sich aus den Besonderheiten unseres Bank- und Zahllaufsetups im SAP ergeben haben. Obwohl wir eine sehr kurze und abgespeckte Testphase hatten, bedingt durch die Gegebenheiten der SAP-Testumgebung (z.B. alte Debitorenbestände, etc.), konnten wir die notwendigen Nacharbeiten nach dem Produktivstart sehr schnell beheben.”   Er fügte hinzu: “Im Prinzip sind wir unter dem Budget geblieben, was ich nicht sehr häufig erlebe.”   Ein wesentlicher Erfolgsfaktor war die hervorragende Mitarbeit von Herrn Pietrek und seinem Team sowie unser standardisiertes Vorgehensmodell. Wir möchten uns herzlich bei allen Beteiligten für die großartige Zusammenarbeit bedanken!   Für alle, die ein ähnliches Projekt planen, haben wir folgende Empfehlungen:   - Effektive Analysephase: Die Bereitstellung repräsentativer und umfangreicher Kontoauszugsdateien zur Analyse im Vorfeld ermöglicht die frühzeitige Identifikation potenzieller Problemfelder, insbesondere durch länder- und bankspezifische Besonderheiten. - Eingeschränkte Testmöglichkeiten: Sollten nur unzureichende Testmöglichkeiten in den Testsystemen vorhanden sein, empfehlen wir als Ausnahme, den Lernprozess und das Feintuning in Abstimmung mit dem Fachbereich in die produktive Verbuchung zu verlagern. Grundsätzlich sollte jedoch eine umfassende Test- und Lernphase in den Testsystemen angestrebt werden. - Engagement des Kunden: Eure aktive Mitarbeit ist entscheidend für den Projekterfolg! - Schnelle Reaktionszeiten und komprimierte Projektlaufzeit: Wenn Kunde und Berater ohne Verzögerungen zusammenarbeiten, können Projekte schneller abgeschlossen werden. - Detailierung und Priorisierung der Geschäftsprozesse: Eine detaillierte Priorisierung aller individuellen Geschäftsvorfälle und -prozesse ist wesentlich. Nehmt Komplexitäten aus dem Buchungsprozess, wenn der Aufwand den Nutzen übersteigt. - Standardisiertes Vorgehensmodell: Nutzt vordefinierte Strukturen für Business Transaction Codes, Buchungsregeln und XML-Mapping, um Effizienz und Qualität zu gewährleisten.  

🎥 𝗦𝗔𝗣 𝗝𝘂𝗻𝗶𝗼𝗿 𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲𝗿𝗶𝗻 𝗔𝗻𝗮𝗵𝗶𝘁𝗮 𝘁𝗲𝗶𝗹𝘁 𝗶𝗵𝗿𝗲 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗶 𝗦𝗧𝗘𝗟𝗟𝗪𝗘𝗥𝗞 Stell Dir vor, Du findest einen Job, der spannend ist, der Dir echte Perspektiven bietet und der Dich wachsen lässt. Anahita hat am 1. August bei uns als Junior Beraterin im Bereich SAP Cash Management angefangen. Dafür hat sie ihre Sachen gepackt und ist von Bamberg nach Köln gezogen. Ein großer Schritt, der sich gelohnt hat. Warum? Weil sie hier bei STELLWERK nicht nur ein neues berufliches Zuhause gefunden hat, sondern auch ein Team, das sie vom ersten Moment an unterstützt hat. Wie Anahitas Einstieg bei STELLWERK verlaufen ist und welche Tipps sie Dir geben kann, erfährst Du in unserem Video. Möchtest Du auch ankommen in einem Team, das sich ein bisschen wie Familie anfühlt? Dann melde Dich bitte bei Antonia! Sie ist Deine Ansprechperson rundum unseren Bewerbungsprozess und erklärt Dir, wie Dich STELLWERK als Arbeitgeber in jeder Lebenslage unterstützen kann.   #ConsultingKarriere #SAPCashManagement #STELLWERK #Recruiting #SAPBeratung  

🎉 𝟮𝟱 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗦𝗧𝗘𝗟𝗟𝗪𝗘𝗥𝗞 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴 – 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗝𝘂𝗯𝗶𝗹ä𝘂𝗺𝘀𝗿𝗲𝗶𝘀𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗗𝗮𝗻𝗸𝗲𝘀𝗰𝗵ö𝗻 🎉 Für Detlef und Martin, die Gründer von STELLWERK Consulting, war von vorneherein klar: „Diesen großartigen Anlass wollen wir mit Euch feiern.“ Die Beiden hatten die Idee, die gesamte Mannschaft zu einer 3-tägigen Jubiläumsreise einzuladen – so könnten wir abseits vom Arbeitsalltag Zeit miteinander verbringen. Zusätzlich zu der Reise wurde uns Sonderurlaub geschenkt, denn das Wochenende sollte für die Familien unangetastet bleiben. Schöner kann man Wertschätzung nicht ausdrücken! Unser Kurztrip war spektakulär: Mit dem Zug reisten wir Ende September alle zusammen an den malerischen Tegernsee. In dem wunderschönen Wellness-Hotel direkt am See wurden wir kulinarisch verwöhnt und durften uns fühlen wie Ehrengäste. Auch das Programm fühlte sich wie Urlaub an: Los ging es mit einer entspannten Rundfahrt über den Tegernsee. Danach wurde es beim Aufstieg auf den Riederstein etwas sportlicher. Doch die Anstrengung wurde belohnt: Da oben gibt’s einen tollen Ausblick und superleckeren Kaiserschmarrn. Am nächsten Tag sind wir zur Naturkäserei gewandert und haben dort bei der Erlebnisführung selbst Butter hergestellt, die wir anschließend bei einer opulenten Brotzeit probieren durften. Ein emotionaler Höhepunkt war für uns der Sektempfang: Hier wurde das Geschenk der Mitarbeitenden an die Firmenleitung präsentiert – ein Überraschungsvideo mit Erinnerungen aus den letzten 25 Jahren und einer großen, aus einzelnen Beiträgen zusammengestellten Laudatio der STELLWERKER auf ihre Chefs. Diese wiederum würdigten danach jedes einzelne Mitglied ihrer Teams mit persönlichen Worten des Danks und der Wertschätzung. Den Abschluss bildete ein halbtägiger QiGong-Workshop. Unser Referent René erschloss uns den Zugang zu diesem Teil der Traditionellen Chinesischen Medizin mit Übungen, die wertvolle Momente der Ruhe und neue Energie schenken können. Herrlich war es: viele schöne Gespräche, noch mehr Lachen, Freude & Genuss pur! In den Kommentaren erwartet Euch der Link zu dem YouTube-Video, das die schönsten Momente dieser besonderen Reise zeigt – reinschauen lohnt sich! #Jubiläumsreise #Teamgeist #25JahreStellwerk #Tegernsee

𝗠𝗲𝗲𝘁 𝗠𝗶𝗸𝗲 - 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗻𝗲𝘂𝗲𝗿 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗟𝗲𝗮𝗱 𝗶𝗺 𝗕𝗲𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 👨💻 Seit dem 01. August verstärkt Michael unser Team bei STELLWERK und wir könnten uns keinen besseren Team Lead im Finance-Bereich wünschen. In diesem Video gibt er spannende Einblicke in seinen bisherigen Werdegang und erzählt, warum er sich für STELLWERK entschieden hat. Mit seiner jahrelangen Erfahrung im Finanzsektor und umfassendem SAP-Wissen bringt Mike wertvolle Expertise mit. Das wird nicht nur unser internes Team stärken, sondern auch unseren Kunden helfen, ihre Projekte auf das nächste Level zu bringen. Für alle, die sich für eine Karriere bei STELLWERK interessieren: 𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗵𝗮𝗯𝘁 𝗶𝗵𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲, 𝗠𝗶𝗸𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗟𝗲𝗮𝗱 𝗸𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻𝘇𝘂𝗹𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻! Schaut rein und holt euch einen ersten Eindruck davon, was die Arbeit bei STELLWERK so besonders macht und welche spannenden Herausforderungen auf euch warten. #SAPConsulting #FinanceLeadership #KarriereBoost #STELLWERK #FinanceJobs #TeamLeadFinance #Recruiting #Karrierechancen #MeetOurTeam #WirStellenEin #NewCareerJourney #SAPJobs

𝗟𝗼𝘀𝘁 𝗶𝗺 𝗙𝗶𝗼𝗿𝗶 𝗔𝗽𝗽-𝗗𝘀𝗰𝗵𝘂𝗻𝗴𝗲𝗹? 𝗪𝗶𝗿 𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗟𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗶𝗻𝘀 𝗗𝘂𝗻𝗸𝗲𝗹💡 Mit über 15.000 SAP Fiori-Apps ist die Auswahl riesig. Doch welche passen zu Euren Prozessen? Schnell verliert man den Überblick, was zu Fehlinvestitionen und ineffizienten Abläufen führen kann. Wir unterstützen Euch dabei, die richtigen Apps zu finden – abgestimmt auf Eure individuellen Bedürfnisse. So stellt Ihr sicher, dass Eure Prozesse optimal laufen und mit den Innovationen von SAP Schritt halten. 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗔𝗻𝘀𝗮𝘁𝘇: 1. Analyse Eurer Prozesse & des Nutzungsverhaltens 2. Auswahl passender Apps 3. Entwicklung eines maßgeschneiderten Konzepts 4. Technische Implementierung 5. Integrationstest & Go-live 6. Laufender Support 𝗘𝘂𝗲𝗿 𝗡𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻: ✔️ Effizienzsteigerung durch weniger manuelle Tätigkeiten ✔️ Intuitive Benutzeroberfläche, die die Anwenderakzeptanz erhöht ✔️ Optimierte Reporting-Möglichkeiten durch Visualisierung von Kennzahlen ✔️ Rollenbasierte Zugriffssteuerung – jeder sieht nur das, was relevant ist ✔️ Mobil nutzbar dank responsivem Design ✔️ Nutzung neuer Funktionen in SAP S/4HANA, z. B. Beleg-Upload per Excel-Schnittstelle Wenn Ihr Euch im Fiori App-Dschungel verloren fühlt, helfen wir Euch, den richtigen Weg zu finden. 💬 Mehr Infos gibt's auf unserer Website (Link in den Kommentaren). Schaut vorbei und entdeckt, wie Ihr Eure Prozesse mit SAP Fiori optimieren könnt! #SAPFiori #SAPConsulting #S4HANA #DigitalTransformation #FioriApps

𝟱 𝗴𝗼𝗹𝗱𝗲𝗻𝗲 𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲𝗿-𝗣𝗿𝗶𝗻𝘇𝗶𝗽𝗶𝗲𝗻 𝗳ü𝗿 𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗲 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝗯𝗲𝘇𝗶𝗲𝗵𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 Als ambitionierte SAP-Berater wollen wir das Vertrauen unserer Kunden gewinnen und ihre Erwartungen stets erfüllen oder im Idealfall sogar übertreffen. Wir empfehlen Euch, diese fünf Berater-Regeln zu beherzigen, um den Projekterfolg und die Zufriedenheit Eurer Kunden sicherzustellen: 1️⃣ 𝗥𝗲𝗮𝗹𝗶𝘀𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗘𝗿𝘄𝗮𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲𝗻 Es ist entscheidend, nur das zu versprechen, was auch umsetzbar ist. Unrealistische Zusagen können das Vertrauen des Kunden beeinträchtigen. Transparenz und Machbarkeitsanalysen vorab helfen uns, spätere Enttäuschungen zu vermeiden. 2️⃣ 𝗗𝗲𝗻 𝗙𝗼𝗸𝘂𝘀 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗻 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝗻𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗴𝗲𝗻 Unsere Berater behalten immer die Bedürfnisse des Kunden im Blick und stellen sicher, dass ihre Empfehlungen dem Kundenwert dienen. Eigene Interessen oder Präferenzen müssen in den Hintergrund treten. 3️⃣ 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗔𝘂𝗳𝘁𝗿𝗲𝘁𝗲𝗻 𝗽𝗳𝗹𝗲𝗴𝗲𝗻 Höflichkeit, Pünktlichkeit und eine professionelle Kommunikation sind grundlegende Bestandteile des Erfolgs. Dazu gehört auch der respektvolle Umgang mit Feedback oder Kritik. Ein gepflegtes Äußeres vervollständigt das positive Bild. 4️⃣ 𝗔𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗭𝘂𝗵ö𝗿𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗳𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Beratung liegt darin, unserem Kunden aufmerksam zuzuhören und bei Unklarheiten gezielt nachzufragen. Nur so kann sichergestellt werden, dass die vorgeschlagenen Lösungen den tatsächlichen Anforderungen entsprechen. 5️⃣ 𝗚𝗿𝗲𝗻𝘇𝗲𝗻 𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗻 𝗸𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝘇𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 Es ist wichtig, realistisch einzuschätzen, was machbar ist. Manchmal ist es auch nötig, ein klares „Nein“ auszusprechen. Dies verhindert Überlastung und hilft, die Qualität unserer Beratungsleistungen aufrechtzuerhalten. Bei neuen Anforderungen sollte offen über zusätzliche Budgets gesprochen werden. Voraussetzung ist, dass Ihr Eure Kunden immer bestens über den Projektverlauf informiert haltet – insbesondere in Bezug auf unerwartete Aufwandstreiber. Diese fünf Prinzipien werden Euch schnell in Fleisch und Blut übergehen und Euch sicher durch alle Turbulenzen bringen, die in Projekten immer wieder aufkommen können. Belohnt werdet Ihr mit Erfolgserlebnissen, tollen Referenzen und mehr Freude in Eurem Berater-Alltag. #sapconsulting #customersuccess #professionalgrowth #consultingexellence #clientsatisfaction