Struktur Management Partner GmbH

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Unternehmensberatung

Zählbar erfolgreich. Entschieden besser.

Info

Wir versprechen nicht. Wir halten. Und das seit über 40 Jahren. Immer wenn es ernst ist oder wenn es ernst gemeint ist, stehen unsere rund 100 Berater und Beraterinnen den Mandanten zur Seite. Und setzen erfolgreich Standards für wirksame Transformation, erfolgreiche Restrukturierung, digitale Performance, Resilienz und wachstumsbasierten Turnaround. Mit eigener ganzheitlicher Geschäftsmodell-Methodik, erwiesener Umsetzungsstärke und einem wertorientierten Mindset, basierend auf unserer einzigartigen „Profit follows Value“-Führungs- und Vergütungsmaxime. Das Ergebnis: maximaler Payback für unsere Kunden, 98 % Weiterempfehlungsrate für uns und die mehrfache Auszeichnung als "Beste Berater" im deutschen Mittelstand oder auch als "Berater des Jahres". Unser Anspruch ist es, Werte zu schaffen. Deshalb setzen wir bei der Kultivierung von Stärken unserer Mandanten und unserer Mitarbeiter an. Unsere Kernkompetenz: das schnelle Identifizieren und ergebniswirksame Heben von Werterzeugern. Unsere Erfolgsquote beträgt bei besonders anspruchsvollen Transformationen über 90 %. Wir sind getrieben von einer Leidenschaft: Unternehmen, die sich in herausfordernden Situationen befinden, schnell und dauerhaft erfolgreich zu machen. Ein Return on Investment stellt sich in der Regel nach zwölf Wochen ein. Gerade weil wir gut sind in dem, was wir tun, setzen wir alles daran, noch besser zu werden. Ob als Turnaround-Pionier, Performance-Manager, Top-Berater des Mittelstands oder Experte für Digitalisierung: Wir sind führend, weil wir uns ständig mit den Besten messen und selbst nie stehenbleiben. Mehrwert ist, sich nicht mit weniger zufrieden zu geben.

Branche
Unternehmensberatung
Größe
51–200 Beschäftigte
Hauptsitz
Köln
Art
Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
Gegründet
1982
Spezialgebiete
Restrukturierung, Turnaround-und Wachstumsmanagement, Mergers & Acquisitions, Umsetzungsmanagement, Re-Design von Geschäftsmodellen, Wertsteigerungsprogramme, Finanzierungsabsicherung, Performance Management, Turnaround-Management, Wachstumsmanagement, Corporate-Finance-Management, Umsetzungsmanagement, Digital Performance, Existenzsicherung COVID-19 Phase, COVID-19-Radar, COVID-19-Gutachten, Förderprogramme, Digitale Transformationsprogramme, Performance-Programme und Finanzierer- und Stakeholder-Kommunikation

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    Teamgeist und Erfolg: Im Sport und auf Projekt 🏅 Kondition, Konsequenz und kollegialer Zusammenhalt. Wir setzen auf situatives Sparring, offene Kommunikation und Vertrauen, damit wir gemeinsam immer das beste Ergebnis für unsere Kunden erzielen können – das zeichnet nicht nur unsere Teamarbeit auf Projekt aus, sondern überträgt sich auch auf andere Disziplinen – wie zum Beispiel beim diesjährigen Köln-Marathon. Kürzlich haben wir auf LinkedIn einen kleinen Einblick in eine der Trainingseinheiten unserer Teams geteilt – heute können wir sagen: Das gegenseitige Anspornen hat sich gelohnt! 😰😅 Ein großes Dankeschön an unser Team, die an ihre Grenzen gegangen sind, und an diejenigen, die uns unterstützt haben – ob auf der Strecke oder im Hintergrund. Unser Take-Away 👉 Wenn wir gemeinsam anpacken, können wir jede Herausforderung meistern – ob auf der Laufstrecke oder im Projekt.  

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    Heute veröffentlichen wir unser neues Buch! Häufig entwickeln Unternehmen durchdachte Strategien, doch der Erfolg hängt letztlich von ihrer effektiven Umsetzung ab. Studien zeigen, dass 60 – 70 % aller Veränderungsvorhaben scheitern, weil sie in der Praxis nicht oder nicht richtig umgesetzt werden. Unsere Autoren Erik Strauss, Marc-René Faerber, Hans-Joachim Grabow und Benjamin Niethammer haben sich in einer Diskussionsrunde zusammengefunden, um über diesen Schmerzpunkt zu sprechen. Im Kern durchlaufen Unternehmen drei Phasen im Rahmen ihrer Umsetzungsvorhaben, die wir im Buch auf ihren Einfluss auf die Umsetzungserfolge hin berücksichtigt haben: 1️⃣ Geschäftsmodellanalyse: Ausgangspunkt ist eine tiefgreifende und wertschöpfende Analyse des Geschäftsmodells. Diese schafft die Grundlage für eine erfolgreiche Transformation. 2️⃣ Transformationskonzept: Aufbauend auf einer soliden Analyse folgt die Entwicklung eines fundierten Transformationskonzepts, das klare und realistische Ziele definiert und diese in einem pragmatischen Umsetzungsprogramm verankert.   3️⃣ Umsetzungs-Roadmap: Schließlich wird die strategische Planung in eine detaillierte Roadmap übersetzt, die u.a. konkrete Maßnahmen operationalisiert, klare Verantwortlichkeiten definiert, die Einbindung der Beteiligten sicherstellt und Fortschritte messbar macht. Das erfolgreiche Durchlaufen dieser Umsetzungsphasen setzt eine Symbiose aus Strukturen, Menschen und Performance voraus. Dieser „Dreiklang der Umsetzung“ hat sich in der Praxis erfolgreicher Umsetzungsinitiativen bewährt und bereits zahlreiche Umsetzungslücken geschlossen. Wir freuen uns, Ihnen diese Schlüsselmethodik im Buch näher zu erläutern.📖 Wir wünschen Ihnen viel Freude und wertvolle Impulse – das Buch ist ab sofort direkt beim Campus Verlag oder auf Amazon erhältlich. Ein großes Dankeschön an Prof. Dr. Henning Werner für die großartige Moderation des Interviews. 💡Ein Hinweis für Sie: Damit wir Ihnen das Interview auf LinkedIn direkt zur Verfügung stellen können, haben wir es gekürzt – den Link zum ganzen Gespräch teilen wir unten in den Kommentaren. #buchveröffentlichung #transformation #strategieumsetzung #unternehmensführung #mittelstand

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    Lohnt sich der Einstieg im #Consulting noch? Eine kontroverse Frage, die gegenwärtig viele Studierende umtreibt. Und eine berechtigte Frage in Zeiten von Einstellungsstopps und Entlassungen bei vielen Beratungshäusern sowie der rasanten Entwicklung bei der Nutzung von Künstlicher Intelligenz im Consulting. Im Interview mit David Döbele teilt unser Partner Jan Rodig seine Einschätzung zur aktuellen Marktlage und zeigt auf, warum wir als führende Turnaround- und Transformationsberatung weiterhin permanent Praktikanten, Berufseinsteiger und Young Professionals einstellen. Wir laden euch herzlich ein, das Gespräch zu verfolgen – den Link zum Interview findet ihr in den Kommentaren. #unternehmensberatung #transformation #hiring #recruiting #managementconsulting

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    Wenn sich Transformations- und Barista-Expertise die Hand geben 😉 Erfolgreiches Transformationsmanagement erfordert ein Höchstmaß an Präzision, Expertise und die Fähigkeit, unterschiedliche Komponenten nahtlos zu einem erfolgreichen Ganzen zu verbinden. Ähnlich wie bei der Extraktion eines perfekten Espressos, bei dem der richtige Mahlgrad, Wasserdruck und die Dauer der Extraktion entscheidend sind, hängt auch der Erfolg in der Transformation von einer feinen Abstimmung ab: Analyse, Strategie und Umsetzung müssen perfekt aufeinander abgestimmt sein, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Hierbei spielt der menschliche Faktor eine zentrale Rolle. Die Details machen den Unterschied, sowohl in der Kunst des Espressos als auch in der Kunst des Transformationsmanagements. Wir laden dich gemeinsam mit PIM & CEMS Student and Alumni Club Cologne e.V. herzlich ein, mehr über diese Parallelen bei unserem Barista-Workshop in Köln zu erfahren. Wir werden wertvolle Insights aus unserem Beratungsalltag mit dir teilen, Gestaltungswege für deinen Berufseinstieg im Consulting aufzeigen und gemeinsam lernen, wie es gelingt, durch Präzision und Leidenschaft das Beste aus jedem Projekt – oder jeder Kaffeebohne – herauszuholen. 😊 Lass uns den Tag beim gemeinsamen Networking ausklingen, während du mehr über den Beruf des Unternehmensberaters erfährst und wertvolle Kontakte knüpfst. 📅11.10.2024 📍Köln Richte dein Interesse zur Teilnahme bitte bis zum 09.10. samt CV an Meike K. (m.kotthaus@struktur-management-partner.com) – wir freuen uns schon! #consulting #baristaworkshop #transformation

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    Was uns ausmacht – und was wir draus machen. Mit Dir.🌟 Die Diversität der Stärken in unserem Team ist einer unserer größten Erfolgsfaktoren. Im weitgefächerten Bereich des Transformationsmanagements ist die synergetische Kombination individueller Kompetenzen entscheidend für nachhaltigen Erfolg. Wir haben diesen Ansatz fest in unserer Kultur verankert. Er stärkt unser gegenseitiges Vertrauen in Projekten, fördert unsere kontinuierliche Weiterentwicklung und prägt die Essenz unseres Teams: familiär und respektvoll, fordernd und fördernd. Bewirb Dich jetzt und gestalte unsere Erfolgsgeschichte mit. 🙏 #teambuilding #consulting #karriere

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    Teamspirit: Unser Weg zum Kölner Halbmarathon! 🏃♀️🏃♂️ Nächste Woche steht der jährliche Halbmarathon in Köln auf dem Programm und wir haben uns intensiv vorbereitet 😉. Neben unserer täglichen Projektarbeit haben wir uns in engagierten Trainingseinheiten auf den Halbmarathon vorbereitet. Ein besonderes Highlight war unser letztes Trainingswochenende: Im rund 600 km entfernten Großhadern leistete sich unser Team einen anspruchsvollen Lauf bis nach Starnberg. Der krönende Abschluss: Eine wohlverdiente Erholung am malerischen Starnberger See. Was uns besonders freut: Der Teamgedanke, den wir in unseren Beratungsprojekten täglich leben, überträgt sich nahtlos auf unsere sportlichen Aktivitäten. Diese Synergie stärkt nicht nur unseren Zusammenhalt, sondern fördert auch unsere Leistungsfähigkeit im Beruf. Es zeigt, wie Sport und berufliche Ambitionen Hand in Hand gehen können. Allen Teilnehmenden unseres Teams wünschen wir viel Erfolg und Durchhaltevermögen für den Halbmarathon! 💪 Und großen Respekt an diejenigen im Team, die sich an die volle Distanz des Marathons trauen – ihr rockt das. Gibt es in unserem Netzwerk weitere Teams, die beim Marathon mit dabei sind? #maraton #köln #teambuilding #consulting

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    Digitale Wertsteigerung: Unsere wichtigsten Learnings aus Berlin 🚀 Die vergangene Woche stand ganz im Zeichen der digitalen Zukunft! Unser LinkedIn-Feed färbte sich in den Farben des BIG BANG KI FESTIVAL und unserer Digital Performance Conference. Wir sind begeistert von Ihrem positiven Feedback – sowohl vor Ort in Berlin als auch über unsere digitalen Kanäle. 😍 Hier unsere 3 Key Takeaways: 💡Ein zentrales Thema, das in allen Keynotes auf unserer Bühne deutlich wurde: Der Ausgangspunkt für erfolgreiche Digitalisierung ist eine klar formulierte und umsetzbare #Digitalstrategie 💡Es ist möglich, schon nach 12-18 Monaten erste Erfolge und Umsatze mit neuen Digitalen Services und Produkten zu erzielen – dafür braucht es eine klare Digitalstrategie und ein dediziertes Team 💡KI als Schlüsseltechnologie: KI-Agenten beschleunigen die digitale Transformation und nutzen dabei auch unstrukturierte Daten – sie bieten das größte Potenzial, um nachhaltige Geschäftserfolge zu erzielen Ein herzliches Dankeschön an unsere großartigen Speaker für ihre wertvollen Insights: Anne Decker (wattx), Dr. Paul Zeller (Murrelektronik), Dr. Stefan Ebener (Google), Farhad Khalil-Gossow (FUNKE Mediengruppe) und Michael Zitz (All for One Group). Ein großes Lob auch an das Team um Jens de Buhr von DUP UNTERNEHMER für die exzellente Organisation des Festivals. 🙏 #digitaletransformation #digitalisierung #ki #ai #innovation Fotocredits: MB, AF, RSE, CHWE, MW / BIG BANG KI FESTIVAL

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    Gemeinsam wachsen und Zukunft gestalten! Unsere jährliche „Beraterhütte“ war wieder ein voller Erfolg! 🎉 In inspirierender Umgebung haben wir Projekt-Erfahrungen geteilt und unsere Zusammenarbeit noch stärker gefestigt. Solche Momente zeigen uns immer wieder, wie sehr wir unseren Teamgeist und unsere offene Kommunikation schätzen. Denn wir arbeiten gemeinsam auf Augenhöhe und bewegen etwas – bei unseren Kunden und im Sinne unserer persönlichen Weiterentwicklung. Verantwortung zu übernehmen, setzt uns nicht unter Druck, sondern treibt uns an. Was uns ansonsten ausmacht? 🤝🏼Teamplayer-Mentalität: Wir schätzen den respektvollen Umgang und das gemeinsame Erreichen von Zielen. Das zeigt sich u.a. auch darin, dass wir bewusst von individuellen Boni absehen, sondern stattdessen volle Boni auf Basis unseres Teamerfolgs zahlen. 💡Unternehmerisches Denken: Deine Impulse bringen uns weiter, egal wie weit du in deiner Karriere fortgeschritten bist. Deshalb gewinnt bei uns die bessere Idee und nicht die Seniorität. 🧠Mentoring & Förderung: Wir unterstützen dich mit persönlichem Mentoring und individuellen Entwicklungsmöglichkeiten – gerne auch bis zum CxO. Wir suchen übrigens laufend Berufseinsteigerinnen und -einsteiger sowie Young Professionals, die wir auf ihrem Karriereweg begleiten dürfen. Bewerbt euch deshalb gerne über unsere Karriereseite oder direkt hier über LinkedIn.😊 #consulting #teamevent #management #transformation #recruitment #hiring

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    Gemeinsam Impulse setzen und Erfolg weiterdenken – auf unserer Beraterhütte🙏 Komplexe Transformationen und dynamische Wandel stellen uns in unserem Projektalltag laufend vor große Herausforderungen. Um diese zu begegnen und unseren konsequenten Erfolgsfokus auf die Zufriedenheit unserer Kunden zu gewährleisten, ist maximaler Qualitätsanspruch und exzellente Teamarbeit von immenser Bedeutung. Unsere jährliche Beraterhütte bildet dafür eine wichtige Basis – wir tauschen Ideen aus und lernen Neues. Persönlich und authentisch. Gemeinsam setzen wir neue Impulse für unsere stetige Weiterentwicklung, sammeln Inspirationen, fordern uns heraus und stärken den Teamzusammenhalt. #teamevent #spirit #consulting

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    Hinter den Kulissen sind besondere Momente entstanden.🙏 Wir haben von unseren Kolleginnen und Kollegen u.a. wertvolle Eindrücke zum Stellenwert einer vertrauensvollen Teamarbeit auf unseren Projekten, über den Mehrwert des kontinuierlichen Lernens und zum tieferen Sinn ihrer Arbeit erhalten. Das vollständige Ergebnis zeigen wir euch schon bald und freuen uns bereits sehr!😊 #consulting #teamspirit

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