PREVAIL by TigerMinds

Wir bei PREVAIL by TigerMinds glauben, dass KI das Potenzial hat, Führungskräfte von administrativen und operativen Aufgaben zu entlasten und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren: die Förderung und Unterstützung ihrer Mitarbeiter. Unternehmen, die offen dafür sind, KI in die Führung und Arbeit zu integrieren, können eine neue Art der Führung schaffen – effizient, datenbasiert und zugleich menschlich. Für die Zukunft gilt: Je stärker Führungskräfte sich auf KI einlassen, desto mehr Raum haben sie für zwischenmenschliche und strategische Aufgaben. Wichtig darüber hinaus ist, nicht nur sich selbst, sondern auch den eigenen Mitarbeitenden den Zugang zu KI zu ermöglichen. Interessiert daran, wie KI deine Führung und Mitarbeitenden entlasten kann? Erfahrt in unserem neuesten Blogpost von unserer Gründerin Laura Menzler unsere Gedanken, wie KI-gestützte Tools helfen, den Führungsalltag und den der Mitarbeitenden zu optimieren und gleichzeitig eine moderne, empathische Führung zu fördern. Welche KI neben OpenAI's ChatGPT nutzt ihr bereits im Berufsalltag? https://lnkd.in/ezHFgVEr

Updates und viele neue Infos – jetzt auf unserer Unternehmensseite. Im Startup-Leben ist die Positionierung nie in Stein gemeißelt – sie ist ein dynamischer Prozess, der kontinuierlich weiterentwickelt wird. Gerade in der Phase von der Produktidee bis zur -entwicklung ist es entscheidend, immer wieder an unserer Ausrichtung zu arbeiten. Dabei lassen wir uns stark von Gesprächen mit Nutzern und Kunden inspirieren, um zu verstehen, was wirklich gebraucht wird und wo wir echten Mehrwert schaffen können. Heute freuen wir uns, unser neues LinkedIn-Profil vorzustellen! 🚀 In den kommenden Tagen werden wir dann auch unsere neue Website launchen – seid gespannt! Wir freuen uns darauf, diesen Weg gemeinsam mit euch zu gehen und eure Rückmeldungen zu hören. 🙏 #Startup #Positionierung #Produktentwicklung #Kundennähe #Innovation

Wer sich für neue Technologien im Unternehmen entscheidet, sollte schnell alle Entscheider an Board holen. Erfahrt in unserem Artikel alles über die kritischen Schritte, die ihr bei der Einführung neuer (KI-)Tools im Unternehmen beachten solltet. https://lnkd.in/ef47yTkR

Onboarding: Die Odyssee, von der keiner spricht – Warum der wahre Start nach dem Corporate Onboarding erst beginnt Stell dir vor, du bist frisch an Bord eines neuen Unternehmens. Du betrittst das Büro (oder loggst dich zum ersten Mal ins System ein), bekommst dein schickes neues Equipment, eine Tasse mit dem Firmenlogo und einen Stapel Broschüren über die Unternehmenswerte. Vielleicht hast du sogar einen Buddy oder Mentor zugeteilt bekommen, der dir zeigt, wo der Kaffeeautomat steht und welche Slack-Kanäle wichtig sind. Alles wunderbar, oder? Willkommen an Bord – oder etwa nicht? Der wirklich wichtige Teil bleibt dabei oft auf der Strecke: die inhaltliche Unterstützung von der Führungskraft, die dir erklärt, wie du den Job tatsächlich machst. Wie du konkret deinen Beitrag leistest und was von dir erwartet wird. Stattdessen sitzt du da – ob im Büro oder zu Hause – wie Odysseus auf offener See, ohne Karte, und hoffst, den richtigen Weg zu finden. Kein Wunder, dass immer mehr Menschen direkt in der Frühphase wieder kündigen; laut einer Studie geben 75% an, dass sich ihre Führungskraft zu wenig Zeit nimmt (Königsteiner Gruppe, Whitepaper "Onboarding 2022"). Das Post-Onboarding: Die wahre Reise beginnt nach dem Corporate Onboarding Hier kommt Prevail ins Spiel – unsere Mental Toughness Plattform, die das Post-Onboarding revolutioniert. Denn der wahre Start kommt nach der Firmenvorstellung. Der echte Erfolg entsteht in den ersten 100 Tagen im neuen Job – und genau diese Zeit ist entscheidend Lest auf unserem Blog den gesamten Eintrag. https://lnkd.in/eTQF8q7n Wie habt ihr euer letztes Onboarding erlebt oder gestaltet? Teilt eure Erfahrungen.

Digital X und der Megatrend Zukunft der Arbeit - Future of Work - KI im Job als Unterstützung anwenden - Motivation, Sinn und eigene Verantwortung im Unternehmen finden - Erfolgreich sein und dabei nicht ausbrennen - Flexiblere Arbeitszeit-Modelle hinterfragen Wir wollen uns zu diesen Themen austauschen und da ist die #DigitalX in Köln der richtige Ort. Wir sind am 18. und 19. September vor Ort. Wenn du auch da bist, schreibe uns und wir freuen uns auf wertvolle und inspirierende Gespräche, damit wir allen Mitarbeitern die Tools an die Hand geben können, mit denen sie langfristig erfolgreich und motiviert bleiben. #DigitalX #NewWork #KI #PREVAIL #FutureofWork

Viele stehen nach einer Auszeit, z.B. der Elternzeit vor der Herausforderung, nicht nur die Balance zwischen Familie und Beruf zu finden, sondern auch in eine Position zurückzukehren, die ihrem Potenzial gerecht wird. Oft erleben wir: 👉 Man kehrt in eine Rolle zurück, die nicht mehr den eigenen Fähigkeiten entspricht und unterfordert. 👉Karrierechancen werden verpasst, weil man den Fokus auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie legt. 👉Unsicherheit über die eigene Rolle und die passende Arbeitszeit führt zu Kompromissen, die langfristig unzufrieden machen. Wir von PREVAIL by TigerMinds bieten gezielte Anleitungen, die dich Schritt für Schritt dabei unterstützen, deinen #Wiedereinstieg in den Job erfolgreich zu gestalten. Mit klaren operativen Maßnahmen – von der Vorbereitung auf Gespräche mit dem Arbeitgeber über die Anpassung deiner Arbeitszeitmodelle bis hin zu konkreten Aufgaben im Job – helfen wir dir, strukturiert vorzugehen. Zusätzlich fördern unsere individuellen #MentalToughness Trainings dein Selbstbewusstsein, damit du nicht nur deinen Platz im Unternehmen findest, sondern in einer Position arbeitest, die deinem Potenzial gerecht wird. Bereit für deinen nächsten #Karriereschritt nach der Elternzeit? Entdecke unsere Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Trainings-Ansätze, um sicher und selbstbewusst wieder in den Job einzusteigen. Unsere neuen Meilensteine zum Thema Wiedereinstieg sind jetzt verfügbar. Mehr dazu auf https://lnkd.in/eSVqc6qi

Wir treffen den Nerv der Zeit! 🎯 Gerade finder die #ZukunftPersonal in Köln statt. Das haben wir mitgenommen: 1.) Individuelles Lernen am Arbeitsplatz ist heute wichtiger denn je. Statt rein auf externe Schulungen setzen wir auf Lernen, das integrativ im Job stattfindet. Das bedeutet praxisnah, flexibel und auf die Bedürfnisse jedes Einzelnen zugeschnitten. 2.) Lernen kann messbar gemacht werden. Die Entwicklung greifbar für jeden einzelnen zu machen, motiviert. Mit dem Mental Toughness Questionnaire instrumentalisieren wir Selbst-Coaching und machen die Entwicklung für jeden sichtbar und messbar. Führungskräfte stehen täglich vor neuen Herausforderungen und brauchen die richtige Unterstützung, um operatives Geschäft zu managen und gleichzeitig Mitarbeiter zu entwickeln. Umgekehrt brauchen Mitarbeiter Anleitungen und Einarbeitung, um leisten zu können. Wir sind überzeugt: Integrative Lösungen sind der Schlüssel zum Erfolg, keine Insellösungen. Genau hier kommt PREVAIL ins Spiel. Unsere Plattform verbindet alles, was ihr für euer Weiterkommen braucht – individuell und effizient. Unsere neue Website ist jetzt live! Schaut vorbei und entdeckt, was wir euch zu bieten haben. 🌐 www.prevailminds.de

In unseren Gesprächen mit Unternehmen und Mitarbeiter:innen hören wir immer wieder, dass eine der größten Herausforderungen darin besteht, die richtigen Ziele zu identifizieren und klar zu definieren, wer alles für die Erreichung dieser verantwortlich ist. Bei #PREVAIL nutzen wir den #MTQ, um unseren Nutzern zu helfen, ihre Fähigkeiten in der Zielsetzung und -erreichung zu verstehen. Sie lernen, nicht nur relevantere Ziele zu finden, sondern auch diese konsequent zu verfolgen. Dadurch profitieren nicht nur sie selbst, sondern auch ihre Teams und das gesamte Unternehmen.

#Onboarding: Der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung Es ist alarmierend, dass 36% der Arbeitgeber keine strukturierte Onboarding-Strategie haben. Kein Wunder, dass Mitarbeiter oft früh die Motivation verlieren – und das gilt nicht nur für Neueinstellungen. Auch nach der Elternzeit kann es zu Problemen kommen, wenn Position und Erwartungen nicht klar sind. Unser Netzwerk und verschiedene Statistiken bestätigen, wie oft diese Herausforderungen auftreten. Unternehmen mit einem starken Onboarding-Programm können die Mitarbeiterbindung um 82% steigern laut Brandon Hall Group. Einige Zahlen, die zum Nachdenken anregen: ➡ Die durchschnittlichen Onboarding-Kosten liegen laut Xing bei 10.000 EUR pro Mitarbeiter. ➡ Nur 12% der Mitarbeiter sind laut #Gallup mit dem Onboarding zufrieden. ➡ Und nach dem Onboarding fühlen sich nur 29% der neuen Mitarbeiter ausreichend vorbereitet. ➡ Ein Drittel der Beschäftigten denkt nach einem schlechten Start daran, das Unternehmen zu verlassen. Ein gut durchdachtes Onboarding ist nicht nur eine Investition in neue Mitarbeiter, sondern auch in den langfristigen Erfolg des Unternehmens – egal, ob es sich um Neueinstellungen oder Rückkehrer nach der Elternzeit handelt. PREVIAL unterstützt Unternehmen dabei, das Onboarding und Selbstcoaching zu optimieren. Gebt euren Mitarbeitern den bestmöglichen Start – und sorgt dafür, dass sie auch nach einer Auszeit motiviert und klar zurückkehren. #Onboarding #Mitarbeiterbindung #Elternzeit #HRTech #PREVAIL Was ist eure persönliche Erfahrung zum Onboarding? Wie gestaltet ihr euer Onboarding?