Weiter geht es mit den letzten beiden Fragen unserer Q&A-Reihe zum Thema "Lean Construction":
7. Welche Arbeitsmittel oder Werkzeuge werden in Lean Construction Meetings verwendet?
Klassischerweise werden Lean Construction Meetings häufig noch haptisch durchgeführt. D.h. es werden vor allem Lean Boards" an einer Wand verwendet, die Elemente eines Lean Meetings darstellen (z.B. definierte vertikale Darstellung der Bauabschnitte, horizontal dargestellte Zeitachse) und mit Haftnotizen beschriftet werden. Vor allem in den letzten Jahren haben sich auch digitale Softwarelösungen am Markt etabliert, die neben der eigentlichen Terminplanung oft viele hilfreiche Tools zur Abwicklung, Verfolgung und Dokumentation des Bauablaufs beinhalten. Kern der Lean Construction Besprechungen bleibt jedoch die gemeinsame, kooperative Erarbeitung von Terminplänen und Lösungen im Projektteam. Daher ist es vor allem sinnvoll, Workshops weiterhin haptisch vor Ort durchzuführen und regelmäßige Terminplanbesprechungen digital vor Ort oder online abzuhalten.
8. Wie wird sichergestellt, dass zugesagte Termine und Leistungen während des Bauablaufs eingehalten und Zwischenmeilensteine sowie Endtermine erreicht werden?
Durch kurzzyklische Kontrollen und regelmäßige Besprechungen werden ausstehende, zugesagte Leistungen kurzfristig erkannt und Ursachen identifiziert. Dabei wird versucht, vermeidbare Ursachen zukünftig zu vermeiden. Darüber hinaus werden auch kleinere Verzögerungen im Bauablauf kooperativ in den abgestimmten Bauablauf integriert. Dies kann z.B. durch den Einsatz von zusätzlichem Personal oder die Nutzung von eingeplanten Puffern in der Terminplanung erfolgen.
Wir hoffen, dass Sie einige interessante Erkenntnisse aus unserer Q&A-Reihe zu diesem Thema gewinnen konnten und stehen Ihnen für Rückfragen gerne zur Verfügung.
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