Völzke Consulting GmbH

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🚀 KI im Recruiting leicht gemacht: Der Schlüssel zu effizienter und präziser Talentakquise In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt wird es immer wichtiger, die richtigen Talente schnell und effizient zu finden. Hier kommt die Künstliche Intelligenz (KI) ins Spiel! 🌟 Warum KI im Recruiting? 🔍 Präzise Vorauswahl: Mit KI-gestützten Tools können Recruiter Lebensläufe und Bewerbungen in Sekunden analysieren und die besten Kandidaten identifizieren. ⏱ Zeitersparnis: Automatisierte Prozesse reduzieren den manuellen Aufwand erheblich, sodass Recruiter mehr Zeit für die strategische Planung und das persönliche Gespräch mit Kandidaten haben. 🤖 Objektivität und Diversität: KI hilft dabei, unbewusste Vorurteile zu minimieren, indem sie Kandidaten ausschließlich auf Basis ihrer Qualifikationen bewertet. Dies fördert eine vielfältigere und inklusivere Arbeitskultur. 📊 Datenbasierte Entscheidungen: KI liefert wertvolle Einblicke und Analysen, die Unternehmen dabei unterstützen, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Effizienz ihrer Recruiting-Strategien kontinuierlich zu verbessern. Praxisbeispiel: Ein mittelständisches Unternehmen setzte eine KI-gestützte Recruiting-Plattform ein und konnte dadurch die Zeit bis zur Einstellung um 30% reduzieren und gleichzeitig die Zufriedenheit der neuen Mitarbeiter um 20% steigern. 🎯 Fazit: KI ist nicht nur ein Trend, sondern eine echte Bereicherung für das Recruiting. Sie macht den Prozess nicht nur schneller und effizienter, sondern auch fairer und datengetrieben. Jetzt ist der perfekte Zeitpunkt, um auf diesen Zug aufzuspringen und die Vorteile der KI für Ihr Unternehmen zu nutzen! Wie nutzen Sie KI in Ihrem Recruiting-Prozess? Teilen Sie Ihre Erfahrungen in den Kommentaren! #Recruiting #KünstlicheIntelligenz #HR #Talentakquise #Innovation #Effizienz #Diversität

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) revolutioniert bereits viele Unternehmensbereiche – einer der spannendsten ist das Recruiting. KI bietet innovative Möglichkeiten, den Einstellungsprozess zu optimieren und die besten Talente zu finden. Doch wie genau kann KI im Recruiting eingesetzt werden und welche Vorteile bietet sie? Dazu veranstalte ich am Donnerstag ein Live Webinar. Melden Sie sich gerne an und erfahren Sie die Neuigkeiten zum Thema KI im Recruiting. Sind Sie bereit, die Zukunft des Recruitings mit KI zu gestalten? Hier ist Ihr Link: https://lnkd.in/d_y5hqmj #KünstlicheIntelligenz #Recruiting #Talentgewinnung #Effizienzsteigerung

Warum ein höheres Gehalt mehr als nur mehr Geld bedeutet In einer Zeit, in der die Arbeitswelt sich ständig weiterentwickelt, ist die Wertschätzung der Mitarbeiter durch angemessene Vergütung wichtiger denn je. Hier sind einige Gründe, warum Unternehmen in Betracht ziehen sollten, ihren Mitarbeitern mehr Gehalt zu bieten: Steigerung der Mitarbeitermotivation: Angemessene Vergütung ist ein Schlüsselfaktor für die Motivation am Arbeitsplatz. Mitarbeiter, die das Gefühl haben, fair entlohnt zu werden, zeigen oft höhere Leistungsbereitschaft und Engagement. Anziehung und Bindung von Talenten: In einem umkämpften Arbeitsmarkt ist ein wettbewerbsfähiges Gehalt entscheidend, um Top-Talente anzuziehen und langfristig zu halten. Unternehmen, die als großzügige Arbeitgeber bekannt sind, gewinnen leichter die besten Köpfe. Förderung von Mitarbeiterzufriedenheit und -loyalität: Zufriedene Mitarbeiter sind oft loyale Mitarbeiter. Eine Gehaltserhöhung kann die Zufriedenheit verbessern und dazu beitragen, eine positive Unternehmenskultur zu fördern, die Mitarbeiter langfristig bindet. Verbesserung der Lebensqualität: Gehaltserhöhungen tragen direkt zur Verbesserung der Lebensqualität Ihrer Mitarbeiter bei. Dies kann zu einer besseren Work-Life-Balance führen und letztendlich die Gesundheit und das Wohlbefinden verbessern. Reflexion der Marktwerte: Gehälter sollten regelmäßig überprüft und angepasst werden, um mit den Markttrends Schritt zu halten. Dies zeigt, dass das Unternehmen aktuelle Marktbedingungen anerkennt und bereit ist, entsprechend zu reagieren. Ein fairer und transparenter Ansatz bei der Gehaltsfestsetzung kann die Grundlage für eine erfolgreiche und zukunftsfähige Unternehmensstrategie sein. Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter, und sie werden in Ihr Unternehmen investieren! #Gehaltserhöhung #Mitarbeitermotivation #Unternehmenskultur #Talentbindung

Wie finde ich künftige Hochschulabsolventen? Ganz einfach. Sie schalten eine Anzeige auf Facebook/Instagram. Aber nicht irgendeine Anzeige. Eine die rund um die Hochschule/Uni ständig an Ihre Zielgruppe ausgespielt wird, wenn diese Personen sich in der Hochschule/Uni befinden und dort Ihre Smartphones nutzen. So rufen Sie sich ständig bei den Kandidaten in Erinnerung und diese beginnen automatisch sich mit Ihrem Unternehmen zu beschäftigen. #recruiting #jungetalente #hochschule #Universität

Kümmern Sie sich um Ihr Recruiting – sonst riskieren Sie den Verlust Ihrer besten Talente! In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt ist ein proaktives und durchdachtes Recruiting wichtiger denn je. Doch viele Unternehmen unterschätzen, wie sehr ein mangelhaftes Rekrutierungsverfahren nicht nur potenzielle Kandidaten abschrecken kann, sondern auch direkte Auswirkungen auf die Zufriedenheit und Bindung der aktuellen Mitarbeiter hat. Ein transparentes und effizientes Recruiting-Verfahren sendet eine klare Botschaft: Wir schätzen Kompetenz und Engagement und suchen aktiv nach Menschen, die diese Werte teilen. Wenn Mitarbeiter sehen, dass neue Kollegen mit Sorgfalt und nach hohen Standards ausgewählt werden, stärkt dies ihr Vertrauen in die Unternehmensführung und ihre Entscheidungen. Fehler im Recruiting können dagegen zu Frustration und Unsicherheit führen. Wenn Top-Talente erkennen, dass das Unternehmen nicht in der Lage ist, qualifizierte neue Kräfte zu gewinnen, könnte dies sie dazu veranlassen, ihre eigene Position zu überdenken. Das kann eine Kettenreaktion auslösen, die zu einer erhöhten Fluktuation führt. Daher mein Rat: Investieren Sie in Recruiting-Prozesse. #Recruiting #Talentmanagement #Unternehmenskultur #Mitarbeiterbindung

Recruiting ist Chefsache! Ja, Sie haben richtig gelesen. Der Chef muss sich um das Thema Recruiting kümmern. Das heißt natürlich nicht, dass Sie das nicht an einen Mitarbeiter abgeben können, aber dann auch bitte an einen gut qualifizierten Mitarbeiter. Immer wieder höre ich, das Recruiting macht bei uns der Azubi so mit. Ohje, das wird ja nichts, bzw. kann nichts werden. Woher soll eine Azubi, der womöglich gerade erst bei Ihnen angefangen hat, Ahnung vom Recruiting haben? Denken Sie mal darüber nach und schreiben Sie gerne in die Kommentare, wie das bei Ihnen abläuft. Ich freu mich auf den Austausch.

Die Sonne scheint und es stehen wieder viele Termine auf dem Programm für heute. Sind Sie heute im Büro oder nutzen Sie das schöne Wetter und die "Brückentage" um sich zu erholen? #büro #immerweiter #recruiting #socialmedia

Wir sind heute auf der Messe für neue Innovationen in München! 🎉 Unser Thema auch hier "KI im Recruiting". Besuchen Sie unseren Stand, um mehr über unsere innovativen Produkte und Dienstleistungen zu erfahren. Wir freuen uns darauf, heute neue Kontakte knüpfen zu können und alte Bekannte zu treffen. #Innovation #Technologie #Aussteller #Innovationsmesse

Stellen Sie sich vor, Sie sind eine Führungskraft im HR und Sie sind von einem Top-Unternehmen in München zu einem Unternehmen in Ihrer alten Heimat gewechselt. Das Unternehmen in Ihrer Heimat (in einem kleinen Dorf im Norden Deutschlands) hat sich in den letzten Jahren nicht um das Thema Recruiting gekümmert und es herrscht reinstes Chaos. Sie fühlen sich eigentlich zu überqualifiziert für den neuen Job, wollten aber gerne zurück in die Heimat, aufgrund der Familie. Jetzt ist es Ihre Aufgabe, eine Arbeitgebermarke aufzubauen und das Unternehmen auf Social Media zu repräsentieren. Auch die Bewerberanzahl soll stark erhöht werden. Bisher war es nicht Ihre Aufgabe, sich um Social Media und Co. zu kümmern, dafür gab es schließlich eine Marketing-Abteilung. Sie machen den Vorschlag bei der Geschäftsführung, eine Schulung zu besuchen, in der Sie alles lernen. Sie sind motiviert und auch gerne bereit, sich Neues anzueignen. Sie gehen zu Ihrem Chef und unterbreiten ihm Ihre Idee. Ihr Chef sagt: Nein! Dafür gebe ich kein Geld aus. Eigne dir das Wissen ohne externe Unterstützung an. Und das am besten noch außerhalb deiner Arbeitszeit. Wie würden Sie sich fühlen? Genau das ist heute bei einer potenziellen Kundin passiert. Sie war richtig down. Nachvollziehbar, oder? Wie lange bleibt sie wohl bei diesem Unternehmen… Schreiben Sie mir gerne Ihre Meinung in die Kommentare.