WOLF Managementberatung

Zielkaskade, Zielhierarchie, Zielsystem Unternehmensziele entlang von Zielhierarchie und Zielsystem schnell und sicher herunterbrechen » https://lnkd.in/durh7nBC Zielkaskaden, Zielhierarchien und Zielsysteme stellen wirkungsvolle Instrumente der Unternehmenssteuerung dar. Für die Vorteile, die sich aus Sicht der Unternehmensleitung mit dem Führen durch Ziele verbinden, ist die Geschwindigkeit der Zielkaskade von entscheidender Bedeutung. WOLF Zielberater unterstützen Geschäftsführer und Vorstände dabei, die Zielqualität und die Effizienz der Zielkaskade zu sichern.

Strategieberatung Unternehmensstrategien zutreffend entwickeln und erfolgreich realisieren >> https://lnkd.in/d9Cfh7Dj WOLF Strategieberater verstehen Strategieberatung als eine umfassende, enorm professionelle und durch hohes Vertrauen gekennzeichnete Dienstleistung für Geschäftsführer und Vorstände. Sie als Unternehmensleitung müssen erfahren, welche der bereits bedienten und welche neuen Geschäftsfelder für Ihr Unternehmen besonders lukrativ sind. Sie müssen wissen, welche Geschäftsmodelle hierzu bestmöglich passen. Wettbewerbsposition stärken Erwarten Sie eine umfassende Beratung, die Rat und Tat einschließt: Das Team um Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe Gunther Wolf begleitet Unternehmensleitungen je nach Bedarf bei Teilschritten oder über den gesamten Strategie-Prozess hinweg. Wir unterstützen Sie von Analyse über Entwicklung, Planung, Umsetzung und Controlling bis zur Aktualisierung.

Keynote Motivation: Der Speaker für Mitarbeitermotivation >> https://lnkd.in/dYH8Rn8z Gunther Wolfs Keynote Motivation wurde auch diesmal von den teilnehmenden Führungskräften und Unternehmensleitungen in höchsten Tönen gelobt: „Inspirierend“ heißt es, aber auch „praxisbezogen“, „humorvoll“, „führungspsychologisch fundiert“, „unterhaltsam“, „kompetent“, „erfahren“, „begeisternd“ und vieles mehr. Wolf als Speaker für Mitarbeitermotivation zeichnet sich dadurch aus, dass er Führungskräften wirklich sinnvolle und in der Praxis bewährte Instrumente und Techniken mitgibt, mit denen sie die Motivation des Personals sowie die Performance ihrer Teams und Mitarbeitenden nachhaltig steigern.

Delegieren als Führungskraft: Im Seminar delegieren lernen >> https://lnkd.in/e9WFEcs2 m Rahmen des Performance Managements von Mitarbeitenden und Teams ist das Delegieren von Arbeitsaufgaben eine der bedeutsamsten Aufgaben einer jeden Führungskraft. Als Vorgesetzter sorgen Sie mit effektiven und effizienten Methoden des Delegierens nicht nur für hohe Motivation, Engagement und Leistungsbereitschaft der Ihnen unterstellten Mitarbeitenden und Teams: Sie steuern auch die Quantität und Qualität der Arbeitsresultate. Daneben setzen Sie als Führungskraft die Rahmenbedingungen und Prioritäten für die Aufgabenerledigung. Sie vermitteln Ihren Mitarbeitenden Orientierung, Purpose und Sinn ihrer täglichen Arbeit. Mit dem Kontrollieren der Arbeitsergebnisse legen Sie zudem die Basis für fundiertes Feedback und echte Wertschätzung. Last not least bringt Ihnen das professionelle Delegieren als Führungskraft auch selbst einige Vorteile. Es verschafft Ihnen zum Beispiel zeitliche Freiräume für die ungestörte Bewältigung der eigenen Aufgaben, Freude an der Mitarbeiterführung und hohe Arbeitszufriedenheit. In diesem Seminar erarbeiten Sie Ihren persönlichen Delegier-Stil sowie Ihr eigenes, authentisches Methodenspektrum für das stets souveräne und sichere Delegieren.

Heute Vormittag durfte ich mich für die WOLF Managementberatung mit einem #Vortrag zum Thema #Arbeitgeberattraktivität beim Landschaftsverband Rheinland (LVR) im Rahmen des Strategietags in Köln einbringen. Die Krankenhäuser und Kliniken des #LVR haben sich #Mitarbeitendenbindung und #EmployerBranding zur Herzensangelegenheit gemacht. So macht Arbeiten Spaß! 😊