Beitrag von Allianz Suisse

Unser erster Workshop zur Arbeitgebermarke war ein voller Erfolg! Gemeinsam haben wir erkundet, wer wir eigentlich wirklich sind. 🚀 Unsere wichtigste Frage: Was wollen wir nach außen darstellen, wenn wir nach neuen Kolleginnen und Kollegen suchen? 🎯 Wir haben viele spannende Einblicke und kreative Ideen für die Zukunft gesammelt! 💡

Zum #TagderToleranz möchten wir auf das inspirierende Otto Group DIVE IN – BE part of it Event 2024 zurückblicken. Das Event bot einen offenen Raum für den Austausch über die vielen Facetten von #Diversität und deren Einfluss auf die Performance von Unternehmen. Gemeinsam haben Führungskräfte und interne sowie externe Expert*innen diskutiert, wie Vielfalt in unseren Teams nicht nur die Kultur stärkt und unsere Werte lebendig macht, sondern auch entscheidend zur Performance aller Mitarbeitenden beiträgt. Zur Einstimmung teilten verschiedene Teilnehmer*innen aus der Otto Group in einem kurzen Introvideo, welche Begriffe sie mit Diversität und Performance verbinden und bildeten so den perfekten Auftakt für die folgende Diskussionen. Unsere nachfolgenden Sessions deckten eine Vielzahl an Themen ab, darunter z.B. Generationendiversität, Talent Acquisition, Neurodiversity und Gender als messbare Speerspitze. Es war beeindruckend zu sehen, wie so viele Perspektiven zu neuen Ideen und Lösungsansätzen führten. 💡 🔗 Key Takeaways: - Generationendiversität als Treiber für Performance - Talent Acquisition mit Fokus auf Transparenz und Kultur - Neurodiversity als integraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur - Gender als messbare Speerspitze für den Wandel Wir freuen uns darauf, die Diskussion über Diversität und Performance weiterzuführen! Welche Themen rund um Diversity, Equity, Inclusion und Belonging treiben euch besonders an?

𝐕𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐚𝐥𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐜𝐞: 𝐖𝐚𝐬 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐯𝐨𝐧 𝐋𝐢𝐧𝐤𝐢𝐧 𝐏𝐚𝐫𝐤 𝐮𝐧𝐝 𝐢𝐡𝐫𝐞𝐫 𝐧𝐞𝐮𝐞𝐧 𝐂𝐨-𝐋𝐞𝐚𝐝𝐬ä𝐧𝐠𝐞𝐫𝐢𝐧 𝐥𝐞𝐫𝐧𝐞𝐧 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧 🎤   Heute Morgen habe ich auf dem Weg zur Arbeit im Radio erfahren, dass Linkin Park eine neue Co-Leadsängerin hat. Dabei ist mir besonders positiv aufgefallen, dass Emily Armstrong nicht als Nachfolgerin von Chester Bennington vorgestellt wurde, sondern als neues, eigenständiges Mitglied der Band. Ein starkes Zeichen für Offenheit und neue Perspektiven – gleichzeitig verdeutlicht es den respektvollen Umgang mit der Vergangenheit der Band. Zusätzlich veröffentlicht die Band eine neue Single, ein neues Album und geht auf Tour, nachdem es längere Zeit ruhiger um sie war. Ähnlich wie Linkin Park stehen auch Unternehmen oft vor Veränderungen und Herausforderungen – sei es durch neue Teammitglieder, innovative Projekte oder neue Marktbedingungen. Die Art und Weise, wie wir mit diesen Veränderungen umgehen, kann entscheidend sein.   🔑 𝐎𝐟𝐟𝐞𝐧𝐡𝐞𝐢𝐭 𝐟ü𝐫 𝐍𝐞𝐮𝐞𝐬 𝐮𝐧𝐝 𝐝𝐞𝐫 𝐌𝐮𝐭, 𝐧𝐞𝐮𝐞 𝐖𝐞𝐠𝐞 𝐳𝐮 𝐠𝐞𝐡𝐞𝐧, 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐒𝐜𝐡𝐥ü𝐬𝐬𝐞𝐥𝐟𝐚𝐤𝐭𝐨𝐫𝐞𝐧 𝐟ü𝐫 𝐧𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠.   So wie Linkin Park durch Emily Armstrong neue Impulse erhält und sich weiterentwickelt, profitieren auch Unternehmen von vielfältigen Perspektiven und neuen Talenten im Team. Auch bei URANO - Ein Unternehmen der DATAGROUP sehen wir Veränderungen als Chance und sind überzeugt, dass neue Impulse die Grundlage für langfristigen Erfolg sind.   𝐖𝐨𝐫𝐭 𝐳𝐮𝐦 𝐅𝐫𝐞𝐢𝐭𝐚𝐠: 𝐋𝐚𝐬𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐬 𝐕𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐚𝐥𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐬𝐞𝐡𝐞𝐧! P.S.: Ich finde, Emily hat es richtig drauf! Das scheinen auch die meisten Fans der Band so zu sehen und sind positiv überrascht.   #ChangeManagement #EmployerBranding #LinkinPark #EmilyArmstrong #Innovation #Diversity #Leadership

Genau so geht employée experience management: Hier ein Beispiel, wie ein tolles mittelständisches Unternehmen ihre ehemaligen Mitarbeitenden wertschätzt und informiert hält. Es ist so einfach - eigentlich. Was kann passieren, wenn ehemalige Mitarbeitende solch einen Tag erleben? - sie fühlen echte Wertschätzung für das, was sie eingebracht haben und sehen, wie es weiter wächst - sie erzählen das Erlebte weiter und tragen so zu einer weiteren positiven Reputation der Organisation bei - sie stecken mit ihrer Begeisterung potenzielle nächste Mitarbeitenden-Generationen an und sorgen so für mögliche weitere Bewerbungen - die "aktuellen" Mitarbeitenden sehen, wie mit ihnen in der Zukunft umgegangen wird ... Welche weiteren positiven Effekte können aus Eurer Sicht noch aus solch einem "Ehemaligen Tag" entstehen? PS: Lieber Stephan Eirich es ist einfach klasse, wie Ihr das macht, finde ich :-)

Wie gelingt eine positive Unternehmenskultur ab Tag 1 im neuen Arbeitsjahr? 🚀🎯 Ganz einfach, wenn man es richtig anpackt! 💪 Bei Eurofiber Netz haben wir das Jahr mit einem gemeinsamen Auftakt gestartet: Unsere Geschäftsführer Marco Sick und Chris Bakx nahmen sich Zeit, um das gesamte Team abzuholen und zu inspirieren. 🙌 ✅ Rückblick: Sie zeigten uns eindrucksvoll die Meilensteine des vergangenen Jahres auf - verbunden mit viel Wertschätzung für die errungenen Erfolge. ✅ Einblicke: Wir erhielten transparent und offen Einblicke in die aktuellen Gesprächsinhalte und Diskussionsthemen mit unseren Shareholdern. ✅ Ausblick: Gleichzeitig bekamen wir einen Ausblick auf unsere durchaus ambitionierten Ziele in diesem Jahr und wie wir sie gemeinsam als Team – jeder in seiner Verantwortung - erreichen können. Das Ergebnis? Wir starten top-informiert, voller Energie und Motivation ins neue Arbeitsjahr. 🤩 Wie zeigt sich bei euch eine starke Unternehmenskultur? #excellence #dynamism #freedom #collaboration #corporateculture

Was bedeutet es, ein verantwortungsvoller Arbeitgeber zu sein? 🤔🌿 Seit unserer Gründung im Jahr 2021 geht es uns bei CarByte nicht nur um wirtschaftlichen Erfolg. Wir möchten ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden wohlfühlen, weiterentwickeln und ihr volles Potenzial entfalten können. 🚀✨ Von der ZEIT Verlagsgruppe und kununu wurden wir jetzt sogar als einer der #MostResponsibleEmployer2025 ausgezeichnet! 🎉 Das unterstreicht, wie sehr es uns am Herzen liegt, Verantwortung zu übernehmen – gegenüber unseren Teams, unserer Umwelt und der Gesellschaft. Wie wir das tun? Das sind einige unserer Ansätze: 👉 Gesunde #WorkLifeBalance: Flexible Arbeitsmodelle und Remote-Working-Optionen, damit unsere Teams eine gesunde Work-Life-Balance finden und auch in stressigen Zeiten genügend Kraft tanken können. 🏡💼 👉 Vielfalt wertschätzen: Wir glauben fest daran, dass unterschiedliche Perspektiven unsere Innovation vorantreiben. Daher fördern wir Diversität und Inklusion in allen Bereichen, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem alle eine Stimme haben und sich sicher fühlen. 👉 Stärken fördern: Wir investieren in die Weiterbildung und persönliche Entwicklung unserer Mitarbeitenden, denn wenn sie wachsen, wächst auch unser Unternehmen. 💡📚 Was macht für euch einen „verantwortungsvollen“ Arbeitgeber aus? #CarByte #ResponsibleEmployer #EmployerCommitment #Mitarbeiterzufriedenheit #NewWork #Unternehmenskultur

Was sind die ersten drei Attribute, die dir in den Sinn kommen, wenn du an deinen Arbeitsplatz denkst? Bei mir ist es: 1. Wertschätzung & Verbundenheit 2. Wachstumsgeist 3. Flexibilität Warum? Das Video erklärt es. PS: We are hiring!

Auf den letzten Metern noch mehr Todos?? 🏗️📇📄 Kurz vor Weihnachten ist die perfekte Zeit, um innezuhalten, Erreichtes zu feiern und den Blick nach vorne zu richten. Mit dem Digitalisierungsteam haben wir uns bewusst für ein Offsite entschieden – fernab vom Alltagsgeschäft, aber nahe genug an den Themen, die uns antreiben. Unser Ziel war eine Balance zwischen zwei scheinbar gegensätzlichen Polen: Spaß und Fokus. Einerseits wollten wir die Gelegenheit nutzen, das Jahr gemeinsam ausklingen zu lassen und die Erfolge unseres Teams zu würdigen. Andererseits lag der Fokus klar auf unserer Vision für 2025: Welche Projekte und Ziele stehen im Mittelpunkt? Wo liegen unsere Prioritäten? Und wie können wir uns als Team noch besser aufstellen, um gemeinsam die Digitalisierung in unserem Unternehmen voranzutreiben? Der Mix hat funktioniert. Kreative Sessions und strategische Diskussionen wechselten sich mit entspannten Momenten ab. Das hat nicht nur unsere Ideen bereichert, sondern auch den Teamgeist gestärkt – eine Grundvoraussetzung, um die Herausforderungen des kommenden Jahres erfolgreich zu meistern. Für mich war dieses Offsite ein Reminder, wie wichtig es ist, gemeinsam innezuhalten, Perspektiven auszutauschen und dabei auch die Leichtigkeit nicht zu verlieren. Ich bin stolz auf das, was wir erreicht haben, und freue mich darauf, die Vision für 2025 zusammen mit diesem großartigen Team Realität werden zu lassen. Wie gestaltet ihr eure Offsites? Welche Erfahrungen habt ihr mit der Balance aus Strategie und Teamdynamik gemacht? Ich freue mich auf den Austausch!

🚀 Ein Paradebeispiel für junges Unternehmertum (Sneak Peek): Curato 👏 Es gibt viele junge Unternehmen, die intensiv in ihre Außenwirkung und Präsentation investieren – und genau das sollten sich mittelständische Unternehmen zum Vorbild nehmen! 📈 Unternehmen müssen anfangen, ihre Auftritte biografisch und medial zu verewigen, um die eigene Marke nachhaltig zu stärken – insbesondere im Bereich Employer Branding. Leider unterschätzen viele Mittelständler die Bedeutung dieses Schritts und bleiben dabei auf der Strecke. Gerade in den sozialen Medien und auf Jobportalen ist es entscheidend, präsent zu sein. Und das funktioniert am besten mit hochwertigem Bewegtbild. 🎥 Wir von Trice Vision bieten maßgeschneiderte Lösungen an: Messevideos, Employer Branding Clips, Social Media Content – professionell produziert. Es reicht nicht aus, den Praktikanten (!!!) mit einer Kamera auf die Messe zu schicken. Für eine starke Außenwahrnehmung ist Qualität gefragt! 💡 #EmployerBranding #ContentCreation #SocialMedia #Messefilm #Mittelstand #Medienproduktion #Bewegtbild #Markenauftritt

Danke OMR 🧡 Wow, was war das bitte für ein unvergessliches Event? So viel positive Energie, Freude, Leidenschaft, Lust auf Veränderung und inspirierende Menschen an einem Ort - ich bin immer noch geflasht und dankbar 🙏 Mit der wundervollen Aissu Diallo habe ich auf der OMR 5050 Stage darüber gesprochen, wie wir eine Arbeitskultur schaffen, in der Menschen aller Generationen zufrieden sind und Lust auf Leistung haben. Hier ein paar Kernpunkte: _ Eigentlich geht es bei den Forderungen junger Menschen um Bedürfnisse, die alle Altersgruppen haben — wer wünscht sich keine Flexibilität, wertschätzende Führung oder Sinn in der Arbeit? _ New Work im Blue-/Grey-Collar Bereich muss eine größere Rolle spielen als bisher — gerade hier ist noch so viel Potenzial, Jobs besser, gesünder und flexibler auszurichten. _ Der Fokus darf nicht nur auf der jungen Generation liegen, vielmehr geht es darum, generationsübergreifend produktiv zusammenzuarbeiten. Tausend Dank an Isabelle Gardt, Lena Willems und natürlich Philipp Westermeyer. Ihr bewegt und bereichert dieses Land. Wie können unterschiedliche Generationen aus eurer Sicht besser zusammenarbeiten?