Beitrag von Anwar von Colberg

Profil von Anwar von Colberg anzeigen, Grafik

CEO/COO 💎 Operational Excellence Expert 💎 I help boost profits with LEAN and Digitization

🚀 LEAN-Kultur ist der Schlüssel zum Erfolg für Mittelständler in der Produktionsbranche! 🏭 Trotzdem suchen ihn noch immer viele. In dieser schnelllebigen Welt sind entscheided: Anpassungsfähig, tägliche Verbesserungen und Orientierung am Menschen. Warum ist LEAN jetzt so wichtig für Geschäftsführer? Ganz einfach: Weil ihr dann nicht mehr von der Welle der Veränderung überrollt werdet, sondern gekonnt auf ihr surft. Endlich keine schlaflosen Nächte mehr oder nagende Gedanken, weil die Kennzahlen wieder nicht stimmen. Eine Lean-Kultur ermöglicht es Unternehmen effizienter zu arbeiten, indem Verschwendung minimiert und die Qualität ihrer Produkte kontinuierlich verbessert wird. Echte LEAN-Leader kennen keinen Fachkräftemangel. Richtig etabliert werden Mitarbeiter zu treuen Fans, die mit ihren Fähigkeiten täglich Innovationen ins Unternehmen bringen. Unsere Wettbewerbsfähigkeit steigt und wir sichern damit langfristige unsere Profitabilität. Die Schritte zur Implementierung einer Lean-Kultur sind klar definiert: 1. Zuerst müssen wir eine klare Vision und Strategie entwickeln: was ist unser WARUM? 2. Dem folgt die Entwicklung und das Training für Mitarbeiter auf allen Ebenen. 3. Dann geht es darum, fließende Prozesse zu schaffen, Engpässe zu identifizieren und Verbesserungsmaßnahmen im Sinne des Kunden umzusetzen. 4. Durch systematische Problemlösungs-Kompetenz erhöhen wir schließlich unsere Verbesserungs-Schlagkraft, können durch regelmäßiges Feedback und Monitoring den Fortschritt messen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen. Ich erinnere mich noch gut an meine eigene Erfahrung mit der Einführung von LEAN in unserem Unternehmen. Am Anfang waren viele skeptisch und verunsichert, aber nachdem sie die positiven Auswirkungen auf ihre Abläufe und die Wirkung auf unsere Effizienz und Produktqualität gesehen haben, wurden sie echte Befürworter der Lean-Philosophie. Lass uns nicht länger zögern! Nehmen wir LEAN auf die Top-Agenda der Geschäftsführer. Nutzt die Vorteile einer Lean-Kultur für euer Unternehmen und setzt die ersten Schritte noch heute um. Wenn Ihr bei diesen ersten Schritten oder bei Eurer LEAN-Revitalisierung Anschub-Hilfe benötigt, lasst es mich gerne wissen und schreibt mir. 💪 #LeanKultur #Mittelstand #Produktionsunternehmen #Effizienz #KontinuierlicheVerbesserung #ErfolgIn

  • Kein Alt-Text für dieses Bild vorhanden
Anwar von Colberg

CEO/COO 💎 Operational Excellence Expert 💎 I help boost profits with LEAN and Digitization

7 Monate

Cool, Carsten! Super Keywords. Es sind wichtige Elemente für eine dauerhafte und kollektive Verhaltensveränderung sprich „Kultur“. Sich an die eigene Nase zu packen hilft dabei, denn die Veränderung beginnt ja letztlich stets auch bei Dir selbst. LEAN wird leider oft als Methodenbaukasten missverstanden und es entsteht der Eindruck jetzt hole ich den „13er Schlüssel“ raus und dann geht alles schneller. Befähigung (mental und methodisch) Dinge täglich noch etwas besser zu machen passt sehr gut.

Anwar von Colberg

CEO/COO 💎 Operational Excellence Expert 💎 I help boost profits with LEAN and Digitization

7 Monate

Nadja, was sagt die Kaizen Profilerin dazu? Was waren Deine Schlüssel für das Gelingen einer LEAN Kultur?

Anwar von Colberg

CEO/COO 💎 Operational Excellence Expert 💎 I help boost profits with LEAN and Digitization

7 Monate

Carsten Fest, was waren Deine Schlüssel für Eure tolle LEAN Kultur bei senne products?

Weitere Kommentare anzeigen

Zum Anzeigen oder Hinzufügen von Kommentaren einloggen

Themen ansehen