Beitrag von ARS Computer und Consulting GmbH

❇️ 𝗩𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮̈𝗳𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻? ❇️ Der Mittelstand gilt unbestritten als der Motor der deutschen Wirtschaft. Er ist Taktgeber für Innovationen und Rückgrat der Beschäftigung und betrieblichen Ausbildung und steht für Regionalität und Kontinuität, für Tradition und das Denken in Generationen. 𝗡𝗶𝗿𝗴𝗲𝗻𝗱𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘀𝘁 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝘀𝗼 𝘃𝗶𝗲𝗹 𝗴𝗲𝗹𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝘁, 𝘀𝗼 𝘃𝗶𝗲𝗹 𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗲𝗹𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝘀𝗼 𝘃𝗶𝗲𝗹 𝗲𝗿𝘄𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗲𝘁. 𝗖𝗵𝗲𝗰𝗸 ✅ Gleichzeitig gibt es jede Menge Vorurteile und negative Klischees: ❌ veraltete Strukturen ❌ konservative Kommunikation ❌ unflexible Arbeitsmodelle ❌ hierarchische (patriarchale) Unternehmenskulturen ❌ schleppende Digitalisierung 👉 Dass dies in der Realität gar nicht unbedingt so ist, bleibt vielfach unbemerkt. 𝗛𝗶𝗱𝗱𝗲𝗻 𝗖𝗵𝗮𝗺𝗽𝗶𝗼𝗻𝘀, hier steckt ein Teil des Problems bereits im Namen: Unsichtbare Weltmarktführer und Meister ihrer Branche, die es bisher kaum nötig hatten aus ihrer Bubble herauszutreten. 𝗜𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝘇𝗲𝗶𝘁𝗴𝗲𝗺𝗮̈ß? 𝗜𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝘇𝗶𝗲𝗹𝗳𝘂̈𝗵𝗿𝗲𝗻𝗱? Dieses Jahr kamen zwei Studien (-> siehe Kommentare) zum Thema CEO Kommunikation heraus, die die Medienleistung und Sichtbarkeit der deutschen Vorstände analysierten: ✅ Während aus Konzernen das Thema SocialMedia und Kommunikation nicht mehr wegzudenken ist, sieht der Mittelstand recht dürftig aus. ⛔️ Nur jede:r neunte CEO im Mittelstand nutzt LinkedIn strategisch. Rund die Hälfte aller Mittelständler ist GAR NICHT auf LinkedIn vertreten. Klar: Solch eine Kommunikationsstrategie bündelt Ressourcen und erfordert Know How und Fingerspitzengefühl. 👉 Mit Blick auf die dramatischen Herausforderungen und absehbaren Engpässe müsste aber eigentlich allen Verantwortlichen klar sein, dass die Investition in Kommunikation und Sichtbarkeit schon längst nicht mehr Nice to Have ist, sondern ein ökonomisches und strategisches Pflichtprogramm. 𝗨𝗻𝗱 𝘇𝘄𝗮𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗺𝗶𝘁 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗺 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀-𝗜𝗺𝗽𝗮𝗸𝘁 🚀 Zahlreiche Case-Studies beweisen, welche Potentiale in LinkedIn stecken und welche Chancen die Firmen liegen lassen, die es nicht nutzen. ✳️ Wie nutzt dein Unternehmen die strategischen Optionen hier auf der Plattform? ✳️ Oder: Was hält Euch davon ab, die Potentiale auszuschöpfen? #mittelstand #ceo-kommunikation #linkedIn #arbeitgebermarke  

. 𝟱𝟮 𝗴𝘂𝘁𝗲 𝗚𝗿ü𝗻𝗱𝗲, 𝘄𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝘂𝗻𝗴𝘀𝘁𝗿ä𝗴𝗲𝗿 𝗮𝘂𝗳 𝗖𝗘𝗢-𝗧𝗲𝘅𝘁 𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲𝗻. 𝗚𝗥𝗨𝗡𝗗 #𝟮𝟴: 𝗦𝗶𝗲 𝗺ü𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗲𝗻 𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝘀𝗶𝘁𝘇𝗲𝗻. CEOs sind einen Schritt voraus. Sie bestimmen die Agenda. Dabei ist es entscheidend, konsistent und konsequent die gleichen Themen mit der gleichen Überzeugung auf den gleichen Kanälen zu setzen. So gelingt es Ihnen, nicht nur Ihre Crew, sondern auch Ihre Brand Community hinter sich zu bringen. 𝗟𝗮𝗴𝗲𝗿𝗻 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗦𝗶𝗲 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗖𝗘𝗢-𝗧𝗲𝘅𝘁𝗲𝗿 𝗮𝘂𝘀. 𝗗𝗲𝗻𝗻 𝗜𝗵𝗿 𝗧𝗲𝘅𝘁 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝘁, 𝘄𝗮𝘀 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝘃𝗼𝗻 𝗜𝗵𝗻𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻. Mehr zum Thema gibt’s in meinem nächsten Live-Webinar am 15. Oktober 2024, »𝟭𝟬𝟬% 𝗩𝗲𝗿𝘀𝘁ä𝗻𝗱𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁. 𝗦𝗼𝗿𝗴𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗮𝗳ü𝗿, 𝗱𝗮𝘀𝘀 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿𝗱.« Sichern Sie sich Ihre Teilnahme bereits heute unter diesem Link: https://lnkd.in/dyAWZ9vR Dr. Martin Fritsche welcome@ceo-text.ch #CEOText

Viele CEOs sind auf LinkedIn entweder kaum aktiv – oder gar nicht. Dabei vertrauen 70 % der Verbraucher einem Unternehmen mehr, wenn sie dessen Führungskräfte persönlich kennenlernen. LinkedIn bietet die perfekte Gelegenheit, genau diese Verbindung aufzubauen. Stell dir LinkedIn wie eine Netzwerkveranstaltung vor: Der CEO ist der Hauptredner. Wenn er nicht auf die Bühne tritt, bleibt das Publikum unbeeindruckt – und wertvolle Chancen werden vertan. CEOs wie Christian Klein (SAP) oder Tina Müller (Weleda) zeigen, wie es geht. Christian Klein nutzt LinkedIn aktiv, um nicht nur Unternehmensnachrichten zu teilen, sondern auch persönliche Einblicke zu geben. Er hebt die technologische Innovation bei SAP hervor, spricht aber auch oft über Branchenveränderungen und globale Trends, die Unternehmen weltweit betreffen. Diese Mischung aus Unternehmens-Updates und persönlicher Perspektive hat seine Position als Thought Leader in der Tech-Branche gefestigt. Tina Müller nutzt die Plattform, um Themen wie Nachhaltigkeit, Diversität und die Förderung von Frauen in Führungspositionen zu thematisieren, was ihre Marke menschlicher und nahbarer erscheinen lässt. Eine starke Präsenz auf LinkedIn stärkt das Vertrauen in die Marke und kann den Unterschied machen – für neue Geschäftsmöglichkeiten, bessere Mitarbeiterbindung und mehr Sichtbarkeit. Wie präsent ist euer CEO auf LinkedIn? Falls da noch Luft nach oben ist, lasst uns gern einmal dazu sprechen ;) #PersonalBranding #CEOLeadership #LinkedInMarketing

How to LinkedIn? Jörg Utecht macht’s vor! Im Rahmen unserer Mittelstandsstudie haben wir CEOs interviewt, die die Plattform besonders erfolgreich nutzen – wie den Vorstandsvorsitzenden der Interhyp Gruppe. Welche Business-Potenziale er in LinkedIn sieht, fasst Utecht folgendermaßen zusammen: 💬 „Es gibt kein anderes Medium, auf dem ich wichtige externe Zielgruppen so schnell und vor allem ungefiltert erreichen kann.“ 💬 „In Zeiten, in denen interne und externe Kommunikation immer stärker verschmelzen, wird LinkedIn auch immer wichtiger mit Blick auf unsere Mitarbeitenden.“ Welche Pläne Jörg Utecht mit Blick auf LinkedIn für 2024 hat? Lies selbst: ➡️ https://lnkd.in/gJJVB39y Noch mehr Geschichten aus dem Mittelstand gefällig? Unsere Studie verrät, wie mittelständische Unternehmen und CEOs auf LinkedIn vertreten sind. Hier geht’s zum Download: ➡️ https://lnkd.in/geBZJ63F #InANutshell #Mittelstandsstudie

𝗡𝘂𝗿 𝗷𝗲𝗱𝗲𝗿 𝘇𝗲𝗵𝗻𝘁𝗲 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝘀𝗳ü𝗵𝗿𝗲𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗸𝗹𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗺𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝘀𝘁ä𝗻𝗱𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀 𝗻𝘂𝘁𝘇𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗣𝗹𝗮𝘁𝘁𝗳𝗼𝗿𝗺 𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃. Im DACH-Raum gibt es 22 Millionen Nutzer auf LinkedIn. Doch eine aktuelle Studie der Kommunikationsagentur In A Nutshell zeigt auf, dass 52 % der CEOs kleiner und mittelständischer Unternehmen KEIN LinkedIn-Profil besitzen, und 36 % sind inaktiv. 👉 Interessant ist dabei der Geschlechterunterschied: Frauen sind auf LinkedIn deutlich aktiver als Männer (19 % vs. 11 %). Ganz anders sieht es bei den CEOs von börsennotierten Unternehmen aus. Hier sind 80 % der 40 untersuchten CEOs aktiv auf LinkedIn präsent. Aus meiner Erfahrung kann ich sagen, dass die Präsenz von CEOs auf LinkedIn entscheidend für den Erfolg eines Employer Branding Programms ist. CEOs machen nicht nur das Unternehmen und seine Werte sichtbar, sondern motivieren auch ihre Mitarbeitenden, aktiv zu werden. 𝗗𝗶𝗲 𝗦𝗶𝗰𝗵𝘁𝗯𝗮𝗿𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗮𝘂𝗳 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 𝗯𝗶𝗲𝘁𝗲𝘁 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘇𝗮𝗵𝗹𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲: ➡️ Neue Mitarbeiter:innen finden ➡️ Ihren Expertenstatus zu stärken ➡️ Ihr Netzwerk zu erweitern ➡️ Die Sichtbarkeit der Company zu erhöhen ➡️ Leads zu generieren ✨ Und nicht zuletzt: das Image zu steigern Meiner Meinung geht da noch mehr und ich würde mich freuen, wenn auch hier CEOs von mittelständigen Unternehmen ein Zeichen setzen, wohl wissend, dass der Faktor Zeit hier sehr entscheidend ist. Als CEO hat man so einen starken Hebel auf alle Mitarbeitenden, der einem eventuell noch gar nicht bewusst ist. Was denkt ihr, woran scheitern mittelständischen CEOs am meisten, wenn es darum geht, auf LinkedIn aktiv zu sein? #LinkedIn #CEOKommunikation #PersonalBranding

Der neue "#CEO- #LinkedIndex '24" (Studie zur Vorstandkommunikation auf #LinkedIn) von palmerhargreaves_de ist da. Dazu heißt es: "Relevanter, mutiger, emotionaler Die Rolle von CEOs verändert sich: Führungskräfte in der Wirtschaft werden zunehmend zu Personen des öffentlichen Lebens, sie kommentieren auf LinkedIn immer öfter gesellschaftliche, technologische und politische Fragen. Das dokumentiert die neue Ausgabe des LinkedIndex von palmerhargreaves. Die verschiedenen Aspekte der Polykrise drücken der Vorstandskommunikation dabei ihren Stempel auf, CEOs sprechen häufiger Klartext und suchen den Dialog auf Augenhöhe. Wenig verwunderlich: KI zieht sich als Querschnittsthema durch mehr als die Hälfte aller ausgewerteten Beiträge."   In der Studie wurden die LinkedIn-Aktivitäten der 100 HDAX-CEOs des letzten Jahres untersucht. 73 dieser CEOs besitzen ein Profil auf der Plattform, 58 davon sind aktiv in der Nutzung und Pflege ihrer Profile. Analysiert wurden etwa 2.500 Beiträge, 27.500 Interaktionen der Profileigentümer und 1.700.000 Reaktionen des Publikums. Die Kommunikationsmuster der CEOs haben sich insgesamt deutlich professionalisiert, auch außerhalb der Top Ten sind dieses Mal viele kommunikationsstarke Profile zu finden. Viel Spaß beim Lesen! - Link zum Download der kompletten Studie findet ihr unten im Kommentar...

🦄 Als Unicorn hat man es schwer innerhalb eines Unternehmens In meinem Leben habe ich schon einige Positionen in Unternehmen gehabt, wo ich die einzige Person in dieser Rolle war - ein 🦄 Unicorn, wie ich das nenne. Weil es besondere Rollen gibt, die es eben auch nur einmal im Unternehmen gibt. Menschen, die auf ihren virtuellen Visitenkarten Rollen wie Direktorin User Experience, Transformationsbegleiterin, Projektmanagerin Digitalisierung, Manager:in Digitale Transformation auf ihren Visitenkarten stehen haben, kennen das vielleicht. Mit dem fachlichen Austausch innerhalb des Unternehmens wird es genau dann schwer. Ich bin ja die Expertin, die anderen sind ja für etwas anderes angetreten. Und manchmal möchte man genau deswegen auch nicht innerhalb des Unternehmens seine Bedenken, Ängste und Sorgen teilen, denn man selbst ist ja als Expertin angetreten. Daher habe ich es immer enorm gefeiert und genutzt, mir Netzwerke und Mentor:innen außerhalb meines Unternehmens zu suchen, um... 👉 mich fachlich auszutauschen, 👉 um konkrete Herausforderungen in Form von kollegialer Beratung zu besprechen, 👉 um mit weiblichen Führungskräften zu reden, die ähnliche Erfahrungen machen oder 👉 um in einer Runde einfach mal neue Impulse und Inspiration bekommen. 💫 Netzwerke und Mentoring sind eine Superkraft. Und das beste daran: Die kann jeder und jede für sich nutzen. PS: Ich sammle gern erste Male. Letzte Woche war ich auf meinem ersten Workplace Women Network - Frauen, die durch und mit Mensch, Raum und IT, die Transformationen in Unternehmen begleiten. Da durfte ich einige Unicorns und ganz viele inspirierende Frauen treffen. 💜

➡️ Nur jeder neunte Mittelstands-CEO ist auf LinkedIn aktiv Das ist das Ergebnis einer aktuellen Studie von In A Nutshell. 👉Zum Vergleich: Bei den DAX-CEOs sind 80 % auf LinkedIn aktiv. Wir bei Schaffensgeist begleiten sowohl Vorstände aus dem DAX als auch aus dem Mittelstand. Uns fallen folgende Unterschiede auf: 1️⃣ Support Gap DAX-Vorstände haben i. d. R. einen ganzen Stab an Kommunikationsprofis. Sowohl interne Experten als auch Agenturen. Vorstände aus dem Mittelstand müssen sich einen großen Teil der Expertise extern einkaufen. 2️⃣ Courage Gap Viele DAX-Vorstände sind bereits seit Jahren auf LinkedIn aktiv. Dadurch haben sie hinderliche Glaubenssätze abgebaut „alles nur Eitelkeit“ und sehen den Wert ihrer Präsenz. Somit werden sie in ihrem Aufritt mutiger, beziehen klare Haltung und zeigen Persönlichkeit. Viele Vorstände aus dem Mittelstand stehen noch am Anfang ihrer LinkedIn-Reise. Somit sind die Beiträge oftmals noch vorsichtiger. Das ändert sich allerdings schnell, sobald sie positives Feedback aus ihrem Umfeld bekommen. 3️⃣ CXO Gap Im DAX bilden die Vorstände oftmals ein Orchester auf LinkedIn. CEO, CFO, CHRO und CIO sind oftmals alle vertreten und können sich somit auf verschiedene Zielgruppen fokussieren. Im Mittelstand ist oftmals nur der CEO präsent. Das erschwert die LinkedIn-Präsenz, weil versucht wird, möglichst viele Stakeholder "abzuholen". PS: Auffällig ist, wie viel aktiver Weltmarktführer-CEOs sind (21 % aktive Accounts) und wie viel weniger aktiv jene von KMU (9 %). Vielen Dank für das Aufmerksam machen auf diese spannende Studie, Sonja Wiesner #personalbranding #ceo #kommunikation #mittelstand  

Was ist <𝘄𝗲𝗴𝘄𝗲𝗶𝘀𝗲𝗻𝗱>? 💡 Wegweisend sind beispielsweise richtungsgebende, innovative oder bahnbrechende Ideen, Methoden oder Technologien. Aber auch das Setzen von Standards, die für andere inspirierend sind – in bestimmten Bereichen, einer Branche oder der Gesellschaft insgesamt. 🌟 Wegweisend für eightbit experts bedeutet, traditionelle Grenzen zu überschreiten und mutig neue Wege zu gehen, die zukünftige Entwicklungen maßgeblich beeinflussen. 🌱 Wir halten ein nachhaltiges und zukunftsorientiertes Geschäftsmodells mit einer gesunden Unternehmenskultur und motivierten Mitarbeitenden für wegweisend. So schaffen wir es, mit fortschrittlichen Ansätzen und unserem Engagement passgenaue Talente und Expert*innen für Unternehmen zu vermitteln.   ➡ Mit wegweisenden Lösungen in die Zukunft. 🚀 ❓Welche wegweisenden Entscheidungen hast du in deinem Leben oder deiner Karriere getroffen, und wie haben sie sich ausgewirkt? #wegweisend #ITPersonalvermittlung #Recruiting #ITExperten

𝟏𝟔. 𝐆𝐫𝐮𝐧𝐝𝐬𝐚𝐭𝐳: 𝐒𝐞𝐡𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐕𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐚𝐥𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐚𝐥𝐬 𝐁𝐞𝐝𝐫𝐨𝐡𝐮𝐧𝐠! In einer globaler werdenden Welt sehen sich Unternehmer mit immer mehr und auch schnelleren Veränderungen konfrontiert (𝐕𝐔𝐂𝐀). Dabei werden gelernte Prozesse und Vorgehensweisen häufig und auch kurzfristig überholt. Gleichzeitig wächst in diesem Umfeld ein Wettbewerb um Mitarbeiter, die diesen Anforderungen gewachsen sind. Drei Kernbereiche im Unternehmen sind ständig zu hinterfragen und anpassen: Die 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐤𝐭𝐞, das 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 und die 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫. Als 𝐯𝐨𝐫𝐚𝐮𝐬𝐬𝐜𝐡𝐚𝐮𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬𝐥𝐞𝐧𝐤𝐞𝐫 sind Sie dafür verantwortlich, Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln. Deshalb ist es wichtig, die entsprechenden zeitlichen Freiräume zu schaffen, sich permanent aktiv neuen Einflüssen zu stellen und für das Unternehmen die wichtigsten Veränderungen voranzutreiben. Das 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 über die gesamte Leistungspalette des Unternehmens gewinnt weiter an Bedeutung. Aus lokal wird global. In allen Bereichen der Wirtschaft führt die Transparenz der Leistungen zu veränderten Marktabläufen, und dieser Prozess beschleunigt sich nahezu täglich. Der dritte Kernbereich ist die Besetzung Ihres Unternehmens mit geeigneten 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐧. Wenn Sie im Veränderungsprozess mithalten wollen, haben Sie sich auch hier zu entwickeln: Vor allem die Ansprache von neuen Mitarbeitern, ob als Auszubildender, leistungsfähiges Teammitglied oder Führungskraft, ist völlig neu zu betrachten. Wenn Sie heute als moderner Arbeitgeber auftreten möchten, Ihren Webauftritt der Zeit angepasst haben und bspw. neue Mitarbeiter auch und gezielt über Social Media suchen, werden Sie es leichter haben, die für die Zukunft notwendigen, fähigsten neuen Kollegen zu gewinnen. 𝐋𝐞𝐛𝐞𝐧𝐬𝐥𝐚𝐧𝐠𝐞𝐬 𝐋𝐞𝐫𝐧𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐁𝐞𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 Ergänzen Sie diese Maßnahmen durch dauerhaftes Lernen in allen Bereichen Ihres Unternehmens. Schaffen Sie ein Betriebsklima, in dem Veränderungen am Arbeitsplatz positiv aufgenommen werden. Hier liegt eine der wichtigsten Herausforderungen für die Zukunft. Denn Mitarbeiter wünschen sich – neben vielen anderen Dingen – Sicherheit und Kontinuität. 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 Aktuell liegen die größte Chance und Bedrohung in der Digitalen Transformation der Wirtschaft und der Gesellschaft. Die Umsätze in vielen Branchen verschieben sich direkt oder indirekt in digitale Kanäle. Tragen Sie als Unternehmer bitte Sorge dafür, dass Ihr Betrieb mithalten kann, schnell und innovativ ist, die Technik im Griff hat und Sie Ihren Kunden Lösungen anbieten, die exakt auf sie zugeschnitten und zudem wirtschaftlich sind. ✔ Viel Erfolg ✔ #imvmc #strategie #veraenderung