Beitrag von ARWA Personaldienstleistungen

„An der Spitze wird es einsam“ – und #Führung ist längst kein attraktives Karriereziel mehr. Doch! Was oft fehlt sind Austausch, Orientierung und ein Sparring auf Augenhöhe. Das fängt damit an die eigenen, oft lang „eingeschleiften“ #Kommunikationstechniken zu hinterfragen und zu verbessern: Durch gezieltes Coaching können Führungskräfte lernen, effektive Kommunikationsstrategien zu entwickeln, um ihre Botschaften klar und wirkungsvoll zu vermitteln. Dies beinhaltet sowohl verbale als auch nonverbale Kommunikationstechniken, um Missverständnisse zu minimieren und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Es geht immer auch um neue Ansätze einer konstruktiven #Konfliktlösung – es ist nie zu spät „richtig“ zu diskutieren: Dies umfasst das Erlernen von Techniken zur Konfliktidentifikation, -bewältigung und -prävention, um ein harmonisches aber bitte immer auch authentisches!) Arbeitsumfeld zu schaffen und die Produktivität des Teams zu steigern. Nicht zuletzt geht es auch einmal nur um Sie als Mensch hinter der Führungskraft. Coaching zielt darauf ab, die individuellen #Führungsfähigkeiten zu stärken. Dies beinhaltet die Entwicklung von Empathie, Entscheidungsfindung, Delegationsfähigkeiten und Teammotivation. Mein Coaching unterstützt Sie dabei, Ihre Führungskompetenzen zu stärken und Ihre Teams erfolgreich zu leiten. Gemeinsam entdecken wir Ihr volles Potenzial und bringen Ihre Karriere auf die nächste Stufe – immer auch mit einem Blick auf gesunde Führung. https://lnkd.in/eB7XM83N

🤝📚💼 Personalführung und Selbstmanagement 💼📚🤝 In der heutigen Arbeitswelt ist es entscheidend, nicht nur über Fachkenntnisse zu verfügen, sondern auch effektive Personalführung und Selbstmanagement-Fähigkeiten zu entwickeln. Diese beiden Kompetenzen gehen Hand in Hand und sind für eine erfolgreiche Karriere von grosser Bedeutung. Personalführung bedeutet, Mitarbeiter zu motivieren, zu inspirieren und zu entwickeln, um das Beste aus ihnen herauszuholen. Es geht darum, ein unterstützendes und positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich Mitarbeiter wohlfühlen und ihr volles Potenzial entfalten können. Durch eine gute Personalführung können Sie nicht nur die Produktivität steigern, sondern auch das Engagement und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter erhöhen. Gleichzeitig ist auch Selbstmanagement von großer Bedeutung. Es geht darum, sich selbst effektiv zu organisieren, Prioritäten zu setzen und sich selbst zu motivieren. Mit den ständig wachsenden Anforderungen und dem hohen Arbeitstempo ist es wichtig, die Kontrolle über Ihre Zeit und Ihre Aufgaben zu behalten. Durch effektives Selbstmanagement können Sie Ihre Produktivität steigern, Stress reduzieren und Ihre Ziele erfolgreich erreichen. 💡✨🔑 Hier sind einige Tipps, wie Sie Ihre Personalführung und Ihr Selbstmanagement verbessern können: 1️⃣ Kommunikation: Seien Sie ein guter Zuhörer und kommunizieren Sie klar und offen mit Ihren Mitarbeitern. Klare Kommunikation fördert das Verständnis und schafft Vertrauen. 2️⃣ Delegieren: Lernen Sie, Aufgaben zu delegieren und Verantwortung abzugeben. Dadurch können Sie Ihre Zeit effektiver nutzen und Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, sich weiterzuentwickeln. 3️⃣ Zielsetzung: Setzen Sie klare Ziele für sich selbst und Ihre Mitarbeiter. Dies hilft Ihnen, den Fokus zu behalten und motiviert zu bleiben. 4️⃣ Zeitmanagement: Priorisieren Sie Ihre Aufgaben, erstellen Sie einen Zeitplan und halten Sie sich daran. Vermeiden Sie Zeitverschwendung und konzentrieren Sie sich auf die wichtigen Aufgaben. 5️⃣ Selbstreflexion: Nehmen Sie sich regelmässig Zeit, um Ihre Stärken und Schwächen zu reflektieren und sich weiterzuentwickeln. Seien Sie offen für Feedback und nutzen Sie es, um sich zu verbessern. Lassen Sie uns gemeinsam an unserer Personalführung und unserem Selbstmanagement arbeiten, um sowohl beruflich als auch persönlich erfolgreich zu sein! 💪💼✨ #Personalführung #Selbstmanagement #Erfolg #Karriere #Motivation #Produktivität #Ziele #Zeitmanagement #Leadership

Teamleistung und die Rolle von Führungskräften - wie Begleitung und passende Kommunikation weiterhelfen In der dynamischen Welt der Energiewirtschaft ist die Rolle von Führungskräften entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Führungskräftecoaching bietet Ihnen die Möglichkeit, sich in dieser anspruchsvollen Branche weiterzuentwickeln und Ihre Fähigkeiten zu optimieren. Ein effektives Coaching-Programm kann Ihnen nicht nur helfen, Ihre Führungsqualitäten zu verbessern, sondern auch die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams zu fördern. Studien zeigen, dass Führungskräfte, die regelmäßig gecoacht werden, ihre Entscheidungsfähigkeit und Teamdynamik signifikant steigern können (Grant, 2017). Dies ist besonders wichtig in einer Branche, die von sich schnell verändernden Technologien und Marktbedingungen geprägt ist. Persönlich habe ich erlebt, wie Führungskräfte durch gezieltes Coaching nicht nur ihre eigene Leistung steigern, sondern auch das Engagement und die Motivation ihrer Mitarbeiter erhöhen. In einer Zeit, in der nachhaltige Energiequellen und innovative Lösungen im Vordergrund stehen, ist es unerlässlich, dass Führungskräfte als Vorbilder agieren und ein positives Arbeitsumfeld schaffen. Die Integration psychologischer Aspekte in den Führungsstil kann dazu beitragen, Vertrauen und Offenheit innerhalb des Teams zu fördern. Feedback und offene Kommunikation sind Schlüsselkomponenten, um eine Kultur des Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren. Nutzen Sie die Chance, sich als Führungskraft weiterzuentwickeln und Ihr Unternehmen auf den Weg des Erfolgs zu führen. Überlegen Sie, wie Coaching Ihnen und Ihrem Team helfen kann, Herausforderungen zu meistern und neue Möglichkeiten zu entdecken. Quelle: Grant (2017): https://lnkd.in/eftT8rxJ

Feedback: Warum wir ihn fürchten, wie man ihn effektiv verwendet. Leistungsmanagement ist eines der entscheidendsten Gebiete, um Ihr Talent zu fördern. Über 75% der HR-Führungskräfte glauben nicht, dass ihr aktueller Leistungsmanagementprozess zweckmäßig ist. Profiles International bietet mit seinen Instrumenten einen praktischen Leitfaden, um den Schmerz aus dem Feedback zu nehmen und es als motivierende, ermächtigende Erfahrung für alle Beteiligten wiederzugewinnen.  Plus:  Sie erkennen die Stärken und das Entwicklungspotential Ihrer Führungskräfte Sie identifizieren und stärken Sie Ihre High-Potentials Sie fördern Ihre Manager an der richtigen Stelle Sie unterstützen und bauen Ihre Leistungsträger erfolgreich auf Möchten Sie mehr erfahren? Kontaktieren Sie uns. https://lnkd.in/d77qzDf8 #ManagementReviews #Diagnostik #Feedback #ProfilesInternational #RightFit

Ein starkes und erfolgreiches Team beginnt mit effektiven Coaching-Strategien. Setzen Sie gemeinsam mit Ihrem Team klare, spezifische und erreichbare Ziele, um alle auf dieselbe Mission einzuschwören. Fördern Sie eine offene und ehrliche Kommunikation, um Missverständnisse und Konflikte zu vermeiden und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen. Es ist wichtig, die Verantwortlichkeiten jedes Teammitglieds klar zu definieren, damit jeder weiß, was von ihm erwartet wird und wie er zur gemeinsamen Zielerreichung beitragen kann. Regelmäßiges und konstruktives Feedback hilft Ihrem Team, sich kontinuierlich zu verbessern und persönliche sowie berufliche Fortschritte zu erzielen. Nutzen Sie die Stärken und Schwächen jedes Einzelnen, um die besten Ergebnisse zu erzielen und gezielt an Verbesserungen zu arbeiten. Schließlich sollten Sie regelmäßig Team-Building-Aktivitäten einplanen, um den Teamgeist zu stärken und das Vertrauen innerhalb der Gruppe zu fördern. #tagespflegeleitung #wohnbereichsleitung #ambulanterpflegedienst #ambulantepflege #einrichtungsleitung #heilerziehungspflege #praxisanleiter #LeadershipDevelopment #Management #Unternehmensführung #Selbstentwicklung #BusinessGrowth #Karriereentwicklung #BusinessSkills #LeadershipSkills #PersonalGrowth #Motivation #BusinessWorkshop #ProfessionalDevelopment #Karriere #LeadershipCoaching #BusinessStrategy #Erfolgsgeheimnisse

Entdecke die Schlüssel zur beruflichen Exzellenz: Soft Skills sind der Weg zum Erfolg! 💼🌟 https://lnkd.in/edFTR3a3 #SoftSkills #Kommunikation #Teamarbeit #Empathie #Führung #Kreativität #Problemlösung #Zeitmanagement #Selbstmotivation #KritischesDenken #Karriereentwicklung

𝗜𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗕𝗹𝗼𝗴𝗮𝗿𝘁𝗶𝗸𝗲𝗹 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝗲𝘀 𝘂𝗺 𝗣𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁. Im Zuge von Führungskräfteentwicklungsseminaren und Diskussionen auf Plattformen wie LinkedIn wird auch die Persönlichkeit oft als entscheidender Faktor für erfolgreiche Führung immer wieder als Kriterium herangezogen. Authentizität, Resilienz und Emotionale Intelligenz werden als grundlegend betrachtet, um eine vertrauensvolle Arbeitsumgebung zu schaffen und das Beste aus jedem Mitarbeiter herauszuholen. Der Einsatz von Persönlichkeitsanalysen wie dem LINC GmbH PERSONALITY PROFILER dient jedoch NICHT dazu Kandidaten auszuwählen oder auszuschließen, sondern hilft dabei, die eigenen Stärken und Entwicklungspotenziale besser zu verstehen und gezielt weiterzuentwickeln. Doch gibt es Persönlichkeitstypen, die sich wirklich nicht für Führung eignen? Mehr dazu in den Slides und in unserem neusten Artikel auf unserer Website unter Blog. #persönlichkeit #personalityprofiler #persönlichkeitsentwicklung #coaching

🔄Das 360-Grad-Feedback: Ein umfassender Ansatz zur Förderung von persönlicher und beruflicher Entwicklung. 1. Vorbereitung: Gemeinsame Festlegung der zu bewertenden Kompetenzen und auswahl der Feedbackgebenden aus unterschiedlichen Bereichen. 2. Kommunikation: Alle Beteiligten werden über Zweck und Prozess informiert, um die Grundlage für konstruktives Feedback zu schaffen. 3. Datenerhebung: Durch Online-Fragebögen werden vielfältige Perspektiven gesammelt. 4. Auswertung: Die Ergebnisse werden zusammengefasst und analysiert, um ein klares Bild der Stärken und Entwicklungsbereiche zu erhalten. 5. Feedback-Gespräch: In einem persönlichen Gespräch werden die Ergebnisse besprochen und ein individueller Entwicklungsplan erstellt. 6. Entwicklungsplanung und -umsetzung: Mit gezielten Maßnahmen wird an der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung gearbeitet.  🔹Nutzen Sie 360-Grad-Feedback als Chance, um Sichtweisen zu erweitern, Leistung zu steigern und Führungskompetenzen zu entwickeln. ❓Haben Sie bereits Erfahrungen mit dem 360-Grad-Feedback in Ihrer Organisation gemacht? ❓Wie haben Sie und Ihr Team davon profitiert? Teilen Sie Ihre Erfahrungen und Erkenntnisse in den Kommentaren ⬇️💬

Um erfolgreich in Führung zu gehen, sollten Führungskräfte selbst gern Verantwortung übernehmen und auch andere Menschen motivierend in Verantwortung bringen wollen... Um dies zu erreichen, sollte ich als Führender auch von Kontrolle "loslassen" können und bereit sein, den Mitarbeitenden Raum zum Ausprobieren zu geben. Das ist nicht für jeden so einfach. Daher empfehlen wir gut in Selbstreflexion zu sein und eine mögliche Verhaltensänderung in der ROLLE als Führungskraft effektiv und nachhaltig anzugehen. Die PSI Potentialanalyse ist eine sehr gute Möglichkeit, um sich selbst in den eigenen Veränderungspotentialen bewusst zu erkennen und Mut zu machen, wichtige Fähigkeiten in Führung weiter zu entwickeln! Hier bekommen Sie weitere Infos... https://lnkd.in/eqqtjkPn

Erfolgreiche Führung beginnt mit starken Beziehungen! In meinen Coachings dreht sich das meiste um Beziehungen. Privat und Beruflich. Zu dir und zu anderen. Meine KundenInnen sind erfolgreiche Menschen, die den Fokus richtig setzen und Veränderungen in ihren zwischenmenschlichen Verbindungen bewirken wollen. So berate und coache ich viele Menschen, die führen und gestalten. Beziehungskompetenz ist nicht nur ein Bonus, sondern eine entscheidende Komponente für nachhaltigen Erfolg in Führung und New Leadership ist. Hier sind fünf wichtige Punkte, um diese Kompetenz bei dir als Führungskraft zu stärken: 🤝 1. Aktives Zuhören fördern: Eine effektive Kommunikation beginnt mit aktivem Zuhören. Als Chef/In setzt du bewusst auf diese Fähigkeit, um die Bedürfnisse deiner Teammitglieder zu verstehen und ihre Perspektiven zu schätzen. Durch aufmerksames Zuhören schaffst du eine Kultur der Offenheit und gegenseitiger Anerkennung. 💡 2. Empathie als Stärke nutzen: Empathie ist keine Schwäche, sondern eine mächtige Führungskompetenz. Die Fähigkeit, sich in die Lage anderer zu versetzen, schafft Vertrauen und fördert ein positives Arbeitsumfeld. Als Chef/In setzt du auf empathisches Führen, um ein starkes Band zwischen dir und deinem Team zu knüpfen. 🌐 3. Diversität aktiv fördern: Vielfalt ist nicht nur ein Schlagwort, sondern ein Schlüssel zur Innovation. Als Chef/In ist es deine Verantwortung, eine diverse und inklusive Kultur zu fördern. Unterschiedliche Perspektiven bereichern nicht nur die Arbeit, sondern stärken auch die zwischenmenschlichen Beziehungen im Team. 🌱 4. Feedback als Entwicklungswerkzeug nutzen: Klar und konstruktiv Feedback zu geben ist eine Kunst. Als Chef/IN investierst du Zeit und Energie, um Feedback nicht nur als Bewertung, sondern als Instrument der persönlichen und beruflichen Entwicklung zu nutzen. Ein kontinuierlicher Austausch stärkt die Beziehung zu deinen Teammitgliedern. 🌟 5. Authentizität leben: Echtheit schafft Vertrauen. Als Chef/IN bist du dir bewusst, dass Authentizität keine Schwäche ist, sondern eine Stärke. Offenheit über DEINE eigenen Herausforderungen und Erfahrungen schafft eine positive Dynamik und ermutigt dein Team, ebenfalls authentisch zu sein. 💬 Lasst uns gemeinsam wachsen! Welche Strategien nutzt ihr, um eure Beziehungskompetenz als Führungskraft zu stärken? Teilt eure besten Tipps und lasst uns voneinander lernen! #Führung #Beziehungskompetenz #diversity #Leadership Für eine Arbeitswelt, in der starke Beziehungen den Weg für gemeinsamen Erfolg ebnen! ➡ Ich bin Christine und helfe dir, gesunde und gelingende Beziehungen zu führen. Privat und Beruflich. ➡ Du möchtest 2024 keine ungesunden Beziehungen mehr führen und mehr über toxxx. Beziehungen erfahren? Dann ist die Masterclass ab 01.02.24 was für dich. Infos in den Kommentaren. ❗ Verpasse keinen Beitrag von mir und drücke die 🔔 im Profil !