Beitrag von Bastei Lübbe AG

KAP AG hat heute seine vorläufigen Zahlen veröffentlicht. Wir haben uns in schwierigem Umfeld 2023 im Rahmen der angepassten Erwartungen entwickelt und setzen 2024 weitere Maßnahmen zur Effizienzsteigerung um. „Das Jahr 2023 war geprägt von geopolitischen Spannungen, steigenden Energiekosten und negativen konjunkturellen Einflussfaktoren. Auch wenn wir uns im Rahmen unserer angepassten Erwartungen entwickelt haben, können wir mit unserem Jahresergebnis nicht zufrieden sein. Wir haben bereits strukturelle Anpassungen ergriffen, um den KAP-Konzern und seine Segmente noch einmal effizienter und schlanker aufzustellen und die Rentabilität wieder zu erhöhen. Ohnehin müssen wir uns, um dauerhaft wettbewerbsfähig zu sein, permanent hinterfragen. Vor diesem Hintergrund der in großen Teilen bereits durchgeführten Maßnahmen blicken wir optimistisch auf die Entwicklung der KAP im laufenden Geschäftsjahr.“ - Mitglied und Sprecher des Vorstands Marten Julius. Vergleich GJ 2022 zu vorläufigen Zahlen GJ 2023: Umsatz: Von 433,4 Mio. EUR auf 337,0 Mio. EUR im Wesentlichen auf Grund der Veräußerung eines Teilbereichs des Segments flexible films sowie konjunktureller Einflussfaktoren Normalisiertes EBITDA: 35,7 Mio. EUR auf 16,8 Mio. EUR gesunken Normalisierte EBITDA-Marge: von 8,3 % auf 5,0 % gesunken. Die Pressemitteilung dazu gibt es hier: https://lnkd.in/e22HyFub #kapag #vorläufigezahlen #mittelstand #beteiligungsgesellschaft

Mit einem Konzern EBITDA von 845 Mio. € haben wir für 2023 ein außerordentliches Ergebnis erzielt. (üblicherweise berichten wir immer über das Ergebnis vor Abführung - EBITDA ist das operative Ergebnis und wie ich finde viel aussagekräftiger) so könnte es immer weiter gehen, so zumindest mein Anspruch 😎 - Leider war 23 nur eine Sonderkonjunktur und bis 2035 wollen wir 10 Mrd. Euro investieren. Das wird in Bezug auf die Ergebnisse und Finanzierungen sehr herausfordernd. Hierzu haben wir ein Konzept entwickelt wie wir das hinbekommen. Unsere Gesellschaften wollen bis 2035 bis zu 100 Mio € zusätzliche Ergebnisse erwirtschaften. Schaffen wir! 💪 Brauchen aber auch die Unterstützung der Politik bezüglich der Finanzierungen.

Unerwartete Einsparungen durch Digitalisierung Gestern hatte ich einen Workshop bei einem meiner Kanzleikunden zu E-Rechnung und Fibu-Optimierung. Wir arbeiten jetzt seit knapp einem Jahr zusammen. Auf dem Weg ins Besprechungszimmer erzählte mir der Kanzleiinhaber etwas Interessantes: 3.000 Euro weniger Portokosten ✅ Sein Kommentar: „Dadurch habe ich ein paar Ihrer Beratungstage wieder raus. In den nächsten Jahren spare ich die komplett ein.“ Klar, dass sich die Digitalisierung auf die Portokosten auswirkt. Aber irgendwie hatte ich diese Kennzahl nicht explizit auf dem Schirm. Umso erfreulicher, dass wir bei einer 10-Mitarbeiter-Kanzlei so schnell auf 3.000 Euro Einsparung gekommen sind 😊 Es muss nicht immer eine große Umstellung sein – selbst kleine digitale Anpassungen können spürbare Effekte haben. Wo habt ihr durch kleine Anpassungen solche Effekte erzielt? Gibt es Kennzahlen, die euch überrascht haben? #Digitalisierung #Steuerberater #Effizienz #Prozessoptimierung #Steuerkanzleien

Im Geschäftsjahr 2023 ist summ-it um 21,5 % gewachsen Es gibt Momente in der Geschichte eines Unternehmens, die herausragen, die den Grundstein für zukünftige Erfolge legen und die in Erinnerung bleiben. Für uns bei summ-it ist das Geschäftsjahr 2023 genauso ein Moment. Es war nicht nur ein weiteres erfolgreiches Jahr – es war das erfolgreichste Jahr in unserer Firmengeschichte. Mit einem profitablen Wachstum von +21,5 Prozent haben wir das bereits sehr gute Vorjahr 2022 nochmals deutlich übertroffen. Ein solches Wachstum ist mehr als nur eine Zahl in einem Geschäftsbericht – es ist ein Zeichen unserer Stärke, unserer Innovationskraft und unserer Fähigkeit, uns ständig weiterzuentwickeln. Doch kein Erfolg ist allein das Werk einer einzelnen Person oder eines Unternehmens. Er ist das Ergebnis von Teamarbeit, Vertrauen und gemeinsamen Anstrengungen. Daher möchten wir diese Gelegenheit nutzen, um uns von Herzen bei unseren Kunden, Mitarbeitern und Partnern zu bedanken. Ohne Ihr Vertrauen, Ihre Hingabe und Ihre Unterstützung wäre dieser bemerkenswerte Erfolg nicht möglich gewesen. https://lnkd.in/eFuUBi7V #b2b #marketing #b2bmarketing #strategie #marketingstrategie #marketingplan #contentmarketing #onlinemarketing #seo #sea #inbound #inboundmarketing #hubspot #wordpress #leads #leadgenerierung #b2bleadgenerierung

Wissen Sie, welche Ihrer Mandanten den höchsten Umsatz haben? Profitieren Sie von einem ständigen Überblick über Ihre Top-Mandaten? Wenn nun kein inbrünstiges „Ja“ Ihre Lippen verlässt, sollten Sie weiterlesen. Das Feature „Kanzlei im Blick“ steht vor allem für eins: Überblick. Mit einem Klick in den Cheftresor® erhalten Nutzer Informationen in Windeseile. Damit lassen sich Maßnahmen schnell und gezielt ableiten. Braucht es mehr Worte? Na gut, ein paar haben wir noch: Neben der übersichtlichen Gruppierung der Mandanten gibt es Filtermöglichkeiten, Nutzungsstatistiken und ein Insolvenz-Frühwarnsystem, das Liquidität und Rentabilität hervorhebt. Über unseren Demo-Zugang können Sie sich durch die Anwendung klicken: https://lnkd.in/eNe6t-Vc #change #buchhaltung #controlling #effizienz

Unsere Arbeit ist der Türöffner zu umsatzstarken Produktfeatures. Erklären will ich das anhand eines Beispiels: Unser Kunde, ein Großunternehmen mit mehreren Millionen Geschäftsvorfällen jeden Monat, hatte keinen Überblick mehr über seine Datenbanken. Auf Basis der bestehenden Systeme haben wir in einem ersten Projekt moderne Schnittstellen entwickelt, sodass Haus-eigene Teams darauf aufbauen konnten. Im folgenden Kunden-Meeting dann das ernüchternde Feedback vom Vorstand: “Das mag technisch wichtig sein, aber so richtig verstehe ich die Relevanz nicht.” Wir waren stolz wie Oskar, der Kunde hatte aber nichts, was sich positiv auf die Geschäftszahlen ausgewirkt hätte. Nach kurzen Hin und Her wurden wir wieder ans Reißbrett geschickt und haben das Projekt weiterentwickelt. Ein weiteres Quartal später standen dann die ersten Produkt-Features und der Kunde hatte was “zum Schauen”. Vorgestellt wurden echte Use Cases, die Erfolge für die Kundenbetreuung und das Management versprachen. Folglich kam das nächste Meeting, in derselben Runde: “Ich bin froh, dass wir hier drangeblieben sind. Die Features für Kunden und die Betreuung sehen vielversprechend aus.” (dieses Mal war der Kunde super happy) Dennoch gibt es in der Branche viele Faktoren, wie fehlende Weitsicht oder ein allgemeiner Modernisierungsstau, die eine saubere Transformation erschweren. Um Umsatztreiber zu entwickeln, ist heute eine saubere und zugängliche technische Basis notwendig. Dann können digitale Features entwickelt werden, die sich positiv auf den Cashflow auswirken.

⛵️Einige wissen es schon und für alle anderen kommt hier ein kleiner Tipp: Das 2. Quartal liegt schon wieder hinter uns und wir steuern mit Rückenwind ins 3. Quartal 2024. In anderen Worten: Unser Marktausblick Q3 ist live 😉! Kurz & Knapp (& in Stichworten) teilen unsere Portfoliomanagement Experten, was sie für die zweite Jahreshälfte erwarten... 🔗 Der Link zum ganzen Beitrag (auf unsere neuen Homepage ✨) folgt als Kommentar ⬇️

e-Rechnung und e-Steuern Veränderte Rahmenbedingungen - Chance zur Veränderung Gestern waren wir mit dem IT-Club in Leipzig, volles Haus und ich gute Diskussionen. Was ist uns beim IT-Club wichtig? - Wir liefern Impulse für den Kanzleialltag. - Wir tauchen in Neuerungen oder Pilotphasen ein - Wir wollen unsere Mitglieder motivieren, die Digitalisierung als Chance zur Veränderung zu sehen In der Agenda haben wir natürlich auch Kanzleimanagement und unseren Partner Circula dabei gehabt. Mit unseren Partnern zeigen wir den Teilnehmenden, wie unser DATEV-Ökosystem es ermöglicht, medienbruchfreie, digitale Prozesse in der Kanzlei zu etablieren. In der Session „Prozessoptimierung“ von Christian Steube hat er ein Sprichwort von W. Edgars Deming verwendet, das ich besonders gut fand: „Es ist unmöglich, einen Prozess zu verbessern, bevor er standardisiert ist. Man muss den Prozess standardisieren und stabilisieren, bevor kontinuierliche Verbesserungen erzielt werden können.“ Das Video (ich probiere mich gerade in bisschen) gibt euch einen Einblick, wie man sich einen IT-Club vor Ort vorstellen kann. Stellt gerne in die Kommentare ein paar Feedbacks zu dem Video. Wenn ihr mehr davon sehen wollt, dann würde ich mich da noch mehr damit auseinandersetzen. #erechnung #esteuern 💚#knödeltalk Heike Schueller Dominik Metzger

Neues Meetingformat für Mitglieder: Der "Super-Bericht" 💶 Warum? Uns Mitgliedern gehört ein Supermarkt, doch nicht alle bringen Erfahrungen im Lesen und Verstehen von Finanzberichten mit. Auf der Generalversammlung ist nur begrenzt Platz für einen detaillierten Blick in die vielen Zahlen, die das Accounting zur Verfügung stellt. Daher gibt es nun ein Austauschformat, in dem Fragen und Antworten gestellt werden können. Der Vorstand versucht diese Zahlen zusätzlich im Kontext einzuordnen. ⏰️ Wann? Ein Mal im Monat für etwa eine Stunde online via Zoom. ❓️Unsere Frage an euch: Welche Uhrzeiten bevorzugt ihr für solche Formate? Würdet ihr von solchen Formaten eine Aufzeichnung bevorzugen oder ein schriftliches Protokoll? Welche Zahlen interessieren euch in eurer Organisation? #Finanzen #genossenschaft #meeting

Unternehmenserfolg in wirtschaftlich unsicheren Zeiten 📉 Der DATEV-Mittelstandstrend 09/24 deckt sich mit unseren aktuellen Erfahrungen. ▶ Bei einigen unserer Kunden dürfen wir wieder verstärkt die Transparenz im Controlling erhöhen. ▶ Mit unserem Tool "TAGESREPORT" gewinnen Sie schnell Klarheit und sind bestens aufgestellt für schnelle und fundierte Entscheidungen. Gehören Sie auch schon zum Team "Zahlen, Daten, Fakten" oder noch zum Team "Bauchgefühl"?