Beitrag von Bertelsmann Marketing Services

Wie können Unternehmen 𝐢𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐦 𝐔𝐦𝐟𝐞𝐥𝐝 𝐝𝐫𝐚𝐦𝐚𝐭𝐢𝐬𝐜𝐡 𝐧𝐢𝐞𝐝𝐫𝐢𝐠𝐞𝐫 𝐊𝐚𝐮𝐟𝐛𝐞𝐫𝐞𝐢𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭 𝐝𝐞𝐧𝐧𝐨𝐜𝐡 𝐰𝐚𝐜𝐡𝐬𝐞𝐧?🚀 Harald Schuster und Chris Sinclair liefern die Antwort im Full-View-Talk: „𝘏𝘰𝘸 𝘵𝘰 𝘨𝘳𝘰𝘸 𝘢𝘨𝘢𝘪𝘯? 𝘔𝘰𝘮𝘦𝘯𝘵𝘶𝘮 𝘥𝘶𝘳𝘤𝘩 𝘦𝘳𝘧𝘰𝘭𝘨𝘳𝘦𝘪𝘤𝘩𝘦 𝘐𝘯𝘯𝘰𝘷𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘦𝘯 𝘮𝘪𝘵 𝘒𝘐“. Sie erklären: ✅Wie Innovationen Marken stärken und warum die Zusammenarbeit funktionsübergreifender Teams essenziell ist ✅Warum KI in diesem Prozess eine entscheidende Rolle spielt, aber die Expertise von Fachleuten unverzichtbar bleibt Erfahren Sie, wie Sie in herausfordernden Zeiten erfolgreich wachsen können: 👉https://lnkd.in/gFXwmhXD #NIQ #GfK #InsightSummit

🎤 Unser nächster Gast in der Interview-Reihe ist Mario Neumann, Projektmanagement-Experte. 💬 Sein Take zu den Herausforderungen bei der Umsetzung digitaler Zusammenarbeit: “Es ist entscheidend, die Mitarbeiter frühzeitig einzubeziehen, Schulungen anzubieten und ihr Interesse an der digitalen Zusammenarbeit zu wecken.” So soll die Akzeptanz für neue Tools gesteigert werden. 💪 📰 Wenn Du mehr über die Mehrwerte digitaler Zusammenarbeit und die Kompetenzen für Digital Leader erfahren möchtest, klick doch direkt in das Interview in den Kommentaren. #factro #5Fragenan #projektmanagement #newwork

💡 Spannende Einblicke in die Köpfe des Managements von #XITASO. 🗨️ Wir haben direkt nachgefragt und blicken nicht nur auf das vergangene Jahr zurück, sondern auch auf 2024. Zudem sprechen wir über die Bedeutung unseres neuen Claims „Enjoy Digital Excellence“ in der digitalen Transformation und wie Freude und Teamgeist unsere Arbeit prägen. 🤗 Neugierig geworden? Das vollständige Interview mit unserer Geschäftsführung findet Ihr in unserem Magazin X-NOTES. 🔗 https://ow.ly/xHWM50SkQxz #Insights #Ausblick #Management #Geschäftsführung #EnjoyDigitalExcellence

Online-Schulung: Gemeinsame Entscheidungen im Team treffen mit Scribble 🌐✨ In unserer neuen Online-Schulung nutzen wir innovative Tools wie Scribble, um Entscheidungsprozesse im Team zu optimieren. Die Integration der Mitarbeiter in diese Prozesse ist entscheidend für nachhaltigen Erfolg. Kollaboratives Arbeiten mit Scribble: Scribble ermöglicht ein interaktives, visuelles Zusammenarbeiten in Echtzeit. Durch die digitale Plattform können Teammitglieder Ideen teilen, Brainstorming-Sitzungen durchführen und gemeinsam Entscheidungen treffen – unabhängig von ihrem Standort. Mitarbeiter in den Prozess integrieren: Der Schlüssel zu effektiven Entscheidungen liegt in der Beteiligung aller Teammitglieder. In unserer Schulung zeigen wir, wie man Mitarbeiter aktiv in den Entscheidungsprozess einbindet. Dies fördert nicht nur die Vielfalt der Ideen, sondern stärkt auch das Engagement und die Identifikation mit den getroffenen Entscheidungen. #Team #Onlineschulung #Prozesse #Mitarbeiter Die Zukunft der Zusammenarbeit ist digital, und wir gestalten sie aktiv mit. Mit innovativen Tools und einem teamzentrierten Ansatz schaffen wir nicht nur effizientere Entscheidungsprozesse, sondern auch eine inspirierende Arbeitskultur. 🚀🤝 #DigitaleZusammenarbeit #Teamentscheidungen #Innovation #Teamentwicklung

Dinge ändern sich und wir auch. 🙌   Mit Gertrud sind Meetings und Vorstandssitzungen #NextLevel. Nicht nur heute, sondern auch in Zukunft, denn wir sind ständig dabei unser Programm um neue Techniken und Inhalte zu erweitern. Sei es die Integration von KI oder die kontinuierliche Weiterentwicklung und Neudefinition von Führungs- und Organisationsrollen im modernen Unternehmens-Management, auch das spiegelt sich in unserem Programm. Denn Gertrud entwickelt sich die ganze Zeit mit. 👍   Das heißt: Wer mit unserem Programm arbeitet, ist immer auf dem neusten Stand der digitalen Meeting-Organisation. 👏 Denn wir liefern die beste und aktuellste Software für die Planung, Organisation und Durchführung von C-Level-Meetings. Damit sich unsere Nutzenden auf die Inhalte konzentrieren können. 🤝   #NextLevel #Weiterentwicklung #GertrudRevolutionizes

It's the human factor, stupid! Wir betrachten und reflektieren beinahe täglich, welche Maßnahmen die Akzeptanz für KI-Tools wie Copilot erhöhen. Grit und Marc haben diese in unserem Blog aufbereitet: 🔄 Perspektivwechsel: Cross-funktionale Zusammenarbeit und gemeinsame Reflektionsräume schaffen Offenheit für Neues - und sorgen dafür, dass die gefühlte Überwältigung nicht so stark ist. 💸 Integration in die Wertschöpfenden Prozesse: Wenn Organisationen und ihre Mitarbeitenden feststellen, wie der Beitrag von KI in den alltäglichen großen und kleinen Prozess-Schritten sein kann, fördert dies die Annahme der neuen Technologie. 🏋♂️ 🏋♀️ Einbindung der Mitarbeitenden: Von Anfang an die Mitarbeitenden in die Veränderung einbeziehen, ggf. auch ihre Sorgen und Ängste zu adressieren, ist wichtige Voraussetzung für gelingende Veränderung. Natürlich auch im Kontext der Einführung von KI. Unser Portfolio dazu entwickelt sich stetig weiter; wir freuen uns auf weitere Impulse! Campana & Schott Julia Streitel Rebecca Abentung Lisa-Marie Hahne-Pöppl Dominik Seruga Marcel Wiehl

DIGITALE KULTUR & MINDSET: Der Einsatz künstlicher Intelligenz erfordert eine gewisse Reife der Organisation und ihrer Mitarbeiter:Innen, aber wie gelingt es, der Belegschaft dieses Thema zu vermitteln und zwar je Rolle und Aufgabe. Dabei geht es nicht vornehmlich darum die Technologie zu beherrschen, sondern vor allem um durchgängige Prozesse und Datenerhebung entlang der Customer Journey bzw. das Vertrauen in digitale, KI-gestützte Assistenzsysteme.  Führungskräfte und auch Personalabteilungen sind gefordert, für die Weiterbildung und den breiten Einsatz zu sorgen. #digitalesmindest #unternehmenskultur #künstlicheIntelligenz #vertrauen #datadrivenness COSMO CONSULT - the power of people

"KI wird die Organisationsstruktur von Unternehmen verändern. Wie genau? Das können WIR mitgestalten." Vergangene Woche fand das 16. Arbeitstreffen der User Group der Energieforen Leipzig GmbH zu Organisations- & Prozessmanagement in Leipzig statt. Vielen Dank an alle für die tolle Veranstaltung!  Der inspirierende Austausch und die interessanten Gespräche haben wieder gezeigt, dass wir alle vor ähnlichen Herausforderungen stehen und viel voneinander lernen können. #Prozessmanagement #KVP #KI

Schon seit den Anfängen bei Posedio haben wir uns darauf konzentriert eine solide Struktur und klare Prozesse zu etablieren. 📑 Warum? Weil wir glauben, dass Struktur, auch wenn sie für ein junges Unternehmen anfangs oft herausfordernd ist, eine Investition in die Zukunft ist. Sie ermöglicht skalierbares und nachhaltiges Wachstum und bildet die Basis für langfristigen Erfolg. 📈 Wie sieht das in der Praxis bei Posedio aus? ✅ Definition klarer Qualitätsstandards, die für alle Projekte gelten und Durchführung regelmäßiger Qualitätskontrollen während der Projektlaufzeit. 📒 Design-Dokumente, die die Implementierung von Funktionen, Goals, Non-Goals, und technische Entscheidungen beschreiben. 💻 Regelmäßige interne Code- und Architektur-Überprüfungen. 📓 Übergabedokumentation und Runbooks, die ein reibungsloses Onboarding von neuen MitarbeiterInnen sicherstellen.   📊 Management Reviews einmal pro Quartal, wo alle Process Owner zusammenkommen um den aktuellen Stand der KPIs zu diskutieren und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. 👨🏫 Townhall Meetings einmal pro Quartal wo die MitarbeiterInnen über alle Neuigkeiten informiert werden. 😊 Regelmäßige KundInnenbefragungen, um die Zufriedenheit und Bedürfnisse unserer KundInnen zu erfassen und unsere Leistungen entsprechend anzupassen.   👥 Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen und Feedback-Sessions, um die Bedürfnisse und Anliegen unserer MitarbeiterInnen zu verstehen und darauf einzugehen. ⤴ Klar ausformulierte und beschriebene Karrierepfade 🙋♀️ 2x jährlich Mitarbeitergespräche, in denen konkrete Ziele für die nächsten 6 Monate festgelegt werden 🎓 Jährlicher Weiterbildungsplan Aktuell sind wir dabei die ISO 9001-Zertifizierung zu erlangen um die Qualität und Effizienz weiter zu steigern.

𝐆𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐳𝐮𝐦 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠: 𝐕𝐞𝐫𝐭𝐫𝐢𝐞𝐛 & 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐬𝐭𝐞𝐢𝐠𝐞𝐫𝐧 𝐖𝐚𝐜𝐡𝐬𝐭𝐮𝐦 𝐮𝐦 20% Ein Bericht der #AberdeenGroup verdeutlicht, dass Unternehmen mit intensiver Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Marketing eine um 20% gesteigerte Wachstumsrate verzeichnen, während bei schlechter Koordination ein Rückgang von 4% zu beobachten ist. 📈 Doch wie überwinden wir diese Barrieren und vereinigen unsere Teams? Es fängt an mit transparenter Kommunikation, gemeinschaftlichen Zielen und einer Kultur, die Kooperation jenseits von Abteilungsgrenzen fördert. 🤝 #GemeinsamStark #Synergie #Teamdynamik