Beitrag von Capmo

"Ziiterfassig in're Spese-Äpp? För was?!?" 👉 Ehrlich gesagt: Der Satz hätte auch von mir kommen können - im Unterbewusstsein ist es dies vielleicht sogar das ein oder andere Mal. Wir bei der Soreco wissen, dass wir eine grossartige App für Spesen-Management auf die Beine gestellt haben, die wir laufend weiter entwickeln und ausbauen. 💪 Wieso aber brauchte es in dieser App noch die Funktion "Stundenerfassung"? 🤨 Eine Frage, die sich bestimmt nicht nur ich gestellt habe. Macht aber durchaus Sinn für einige Anwendungsfälle. 💥 Einer, der mir besonders geblieben ist: Eine Immobilienverwaltung mit mehreren Überbauungen. Ca. 20 Objekte im Bestand - entsprechend auch Reinigungsfachkräfte und Gebäudeinstandhalter beschäftigt. Diese Fachpersonen generieren auf der einen Seite Materialaufwände für die Instandhaltung und Pflege der Immobilien. Zum anderen sind sie aber auch für unterschiedlichste Objekte unterwegs. 🛠 Nun kam die Frage auf, ob es nicht Sinn machen würde, beide Aufwände in derselben Lösung festhalten zu können. 🤔 𝗡𝘂𝗻 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗲𝘀 𝗦𝗶𝗻𝗻, 𝗼𝗱𝗲𝗿? Wenn ein Hauswart sich auf den Weg macht zum Objekt C1, soll er doch in der Lage sein, den zeitlichen(!) Aufwand für das betroffene Objekt notieren zu können, sowie auch gleichzeitig die ausgewechselte Birne und den ersetzten Türgriff aufzuschreiben und so das Total der entstandenen Kosten zu erhalten. *𝗺𝗶𝗻𝗱𝗯𝗹𝗼𝘄𝗻* Zugegeben: Hatten wir nicht ganz in dem Masse auf dem Schirm, wie wir vielleicht hätten sollen (sehr schweizerische Formulierung 😁), jedoch ergeben sich mittlerweile immer mehr Anwendungsfälle, die diese Funktionalität begrüssen und einsetzen: ◾ Schwimmklubs ◾ Schulen ◾ Kursanbieter ◾ Bauunternehmen ◾ Versicherungen und und und... Man ist so in der Lage, 𝗔𝘂𝗳𝘄𝗮̈𝗻𝗱𝗲 𝗺𝗲𝗵𝗿𝗱𝗶𝗺𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝘇𝘂 𝗲𝗿𝗳𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻 und kommt einem "Gros" näher, wenn es darum geht, den Einsatz der Unternehmensressourcen genauer festzuhalten und darzustellen. 😍 Was denkst du über die neue Funktion von Soreco.Xpenses? Würdest du sie in deinem Daily Business einsetzen oder glaubst du, dass wir nach dem Motto "Schuster, bleib bei deinen Leisten" uns lieber auf die zentralen Funktionen der Lösung, dem Erfassen von Spesen, konzentrieren sollten? Ich wäre sehr gespannt, deine Meinung dazu zu hören / lesen. 😊

Werde zum Experten und hebe Dich von der Konkurrenz ab. Ein Leser hat kürzlich angemerkt, dass es nicht die Lösung sein kann, wenn sich alle Dachdecker nur noch auf gewerbliche Aufträge konzentrieren und keine Reparaturen mehr anbieten. Da hat er vollkommen recht! Unser Weg, uns auf öffentliche und gewerbliche Kunden zu fokussieren, passt nicht für jedes Dachdecker-Unternehmen. Warum aber haben wir uns dafür entschieden? 🤔 Weil es uns am besten liegt, wir Freude an dieser Arbeit haben und in der Verwaltung gut aufgestellt sind – wir lieben den Papierkram! Viele Kollegen konzentrieren sich derzeit auf die energetische Dachsanierung, ein großer Markt. Doch für uns war der Preiskampf dort zu heftig, weshalb wir uns entschieden haben, aus diesem Bereich auszusteigen. Es gibt 3 grundsätzliche Arten der Spezialisierung: Nach Leistung – z.B. Balkonsanierung, Reparaturen oder Dachfenster. Nach Kundengruppen – öffentlich, privat, Architekten, etc. Nach Engpässen – Kunden, die wenig Zeit, aber ein größeres Budget haben? Biete ihnen ein Full-Service-Paket an! ❗ Wichtig ist nicht, worauf Du Dich spezialisierst, sondern dass Du es tust. Spezialisierung bedeutet: 🔧 Effizienz 📈 Expertise 💰 Bessere Preise Werde zum Experten und hebe Dich von der Konkurrenz ab. Schon mal gesehen, wie kompliziert und zeitaufwendig Billigheimer arbeiten – oft mit schlechterer Qualität? Effizienz sorgt nicht nur für bessere Ergebnisse, sondern auch für zufriedene Kunden und höhere Preise. Wenn Du darüber nachdenkst, worauf Du Dich spezialisieren möchtest, frag Dich zuerst: 👉 Was können Du und Dein Team besonders gut? 👉 Was macht Euch Spaß? 👉 Welche Werte sind Dir wichtig? 👉 Gibt es dafür einen Markt? Welche Spezialisierung passt zu Dir und Deinem Team? Schreibe es in die Kommentare! #dachdecker #handwerker #handwerk #konkurrenz #positionierung

Wie planst du deine Wachstumsreglergabe? Mit dem Kalender oder indem du die Pflanzen aufschneidest? Was gute fachliche Praxis ist, ist hier wohl unumstritten. Trotzdem neigen viele Betriebe dazu, ihre Gabe mit dem Kalender zu planen. Und gerade die schlechte Befahrbarkeit der Flächen in diesem Frühjahr ist nochmal trügerischer. Üblicherweise wird CCC zwischen EC 25-29 ausgebracht – dieser Zeitpunkt ist vielen Anwendern regelrecht unter den Händen weggewachsen. Und nun? Eine sinnvolle Alternative zur üblichen Wachstumsreglerstrategie ist die Standfestigkeitsstrategie® mit HardRock®. Der Vorteil: HardRock® kann im Vergleich zum Wachstumsregler witterungsunabhängig appliziert werden und bringt Stabilität in die Bestände zusätzlich oder eben alternativ zum Wachstumsregler.

Zack! Und die nächste BüRomy-Partnerin ist an Board! 🤩 Wenn man eine Lösung für das größte Problem der Zielgruppe präsentiert, die sonst keiner bieten kann, ist es nur eine Frage der Zeit, bis das Angebot ein Selbstläufer wird. 😁 Bist du die beste virtuelle Assistentin überhaupt aber die Kundengewinnung stellt dich täglich vor unüberwindbare Hürden? Wenn Buchhaltungsvorbereitung deine große Leidenschaft ist, sollten wir unbedingt reden. Wir geben unser ganzes Werbebudget dafür aus, um für dich Kundenanfragen zu generieren. Ohne einen zusätzlichen Cent von dir zu nehmen. Mit jeder neuen BüRomy-Partnerin steigt unser Werbebudget und alle profitieren. Klingt verlockend? Na das hoffe ich doch. 🥰 Schreib mir eine Nachricht und lass das Jahr besser enden, als es für dich begonnen hat. 🥰

Suchst du einen kompetenten Liftberater in der Schweiz? 🇨🇭🔍 Hier sind 5 Tipps, die dir bei der Auswahl helfen: 1. Prüfe die Erfahrung und Qualifikationen - Expertise ist Gold wert! 🏆 2. Achte auf Branchenkenntnisse und Referenzen - Zufriedene Kunden sprechen Bände 3. Stelle sicher, dass der Berater unabhängig und herstellerneutral ist - für objektive Beratung 4. Suche nach jemandem, der den gesamten Lebenszyklus des Aufzugs betreut - von der detaillierten Fachplanung bis zur Wartung 5. Wähle einen Berater, der sich mit den neuesten Technologien und Sicherheitsstandards auskennt 🛡️ Ein zuverlässiger Partner für deine Aufzugsprojekte ist entscheidend. Mit dem richtigen Berater sparst du Zeit, Geld und Nerven. Investiere in Qualität - es lohnt sich auf lange Sicht! 📈 Brauchst du Unterstützung bei deinem nächsten Liftprojekt? Lass es uns in den Kommentaren wissen! #Liftberatung #Aufzugstechnik #SchweizerQualität

Im "Zukunftsletter 2003" erwähnt - leider eine Epoche zu früh am Start gewesen. Das Portalmind-Projekt hat Echtzeit-Konzepte für den Online entwickelt 1) nicht Daten über User sondern Daten über Waren sammeln 2) Waren bestimmten Situationen zuschreiben (z.B. "First-Date-Dinner", "Hochzeit", "Urlaub am Meer", "Heimwerker baut Regal") - Ein Artikel kann x-Situationen zugeteilt werden 1:n 3) Den Wunsch des Kunden erfragen und in Kombination mit seinem Sinus-Milieu ein Warensortiment filtern und ein Szenario generieren. Tests haben >75% Treffer und Kaufentscheidungen ergeben... Doktoranten haben uns später für ihre Doktorarbeiten zu KI-unterstützten Verkaufsportalen interviewed... Was bleibt ist das wohlig warme Gefühl, sehr, sehr weit vorne gesegelt zu sein 🤣 Leider setzt der Online-Handel immer noch auf Bigdata auf der Kundenseite - dabei wäre es viel einfacher, das Bekannte (die Ware) zu "kartografieren" als die große Unbekannte (8 Milliarden Individuen in 80 Milliarden Schubladen). Viel Spaß beim Lesen dieses Fundstücks aus dem Jahre 2003 😉

𝐕𝐨𝐧 𝐁𝐞𝐬𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐋𝐞𝐢𝐬𝐭𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐅ä𝐬𝐬𝐞𝐫𝐧 𝐨𝐡𝐧𝐞 𝐁𝐨𝐝𝐞𝐧... "𝘔𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘎ü𝘵𝘦, 𝘸𝘢𝘳𝘶𝘮 𝘴𝘵𝘦𝘭𝘭𝘦𝘯 𝘥𝘪𝘦 𝘴𝘪𝘤𝘩 𝘴𝘤𝘩𝘰𝘯 𝘸𝘪𝘦𝘥𝘦𝘳 𝘴𝘰 𝘢𝘯?!" ... diese Frage hat sich schon so mancher (machen wir uns nichts vor: jeder) Verfahrensbetreuer gestellt, der sich bei der Vergabe von Planungsleistungen dem bieterseitigen Einwand ausgesetzt sah, die Besonderen Leistungen (#HOAI) seien nicht #kalkulierbar. Folgendes Gedankenexperiment: 💭 Es ist Vergabeverfahren. Umbau- und Erweiterungsmaßnahme im Gesundheitsbau, 100 Mio. € brutto (KG 200-700), mit etlichen Bestandszwängen, insb. der Notwendigkeit, während der Umbaumaßnahmen den laufenden Betrieb aufrechtzuerhalten. Im Angebotsformblatt sind #Pauschalhonorare für folgende Besonderen Leistungen anzubieten: ➖ LPH 2: "Untersuchen alternativer Lösungsansätze nach verschiedenen Anforderungen einschließlich Kostenbewertung" ➖ LPH 3: "Analyse der Alternativen/Varianten und deren Wertung mit Kostenuntersuchung (Optimierung)" Wie gehen Sie vor? [𝐒𝐩𝐨𝐢𝐥𝐞𝐫] Wenn etwas #unkalkulierbar ist, dann DAS! Wie soll man ein Pauschalhonorar kalkulieren, wenn es weder eine qualitative noch quantitative Einschränkung gibt und man daher - bei worst-case-Betrachtung - damit rechnen muss, weite Teile der Leistungsphasen 2 und 3 mehrfach (ja wie oft eigentlich? Ad infinitum?) erbringen zu müssen? Und das ist kein theoretischer Ausnahmefall, sondern gängige Praxis. ⛔️ Auch der öffentliche Auftraggeber tut sich damit keinen Gefallen, weil bei den Angeboten eine erhebliche Spreizung, die gut und gerne mal Auswirkungen auf die Wertungsreihenfolge haben kann, zu erwarten ist: ➡ Von 0,00 € ("Lass mal spekulieren, wird schon nicht abgerufen werden - und wenn doch, dann gibt's entweder eine Schmalspuruntersuchung oder wir karten nach") ... ➡ ... bis zu hunderttausenden Euro, um das kalkulatorische Risiko irgendwie einzufangen (#Glaskugel). Schließlich kann von #Vergleichbarkeit der Angebote schwerlich die Rede sein, wenn die Leistungsbeschreibungen so vage sind, dass ich als Auftraggeber am Ende nur raten kann, welche Leistungsumfänge die Bieter jeweils eingepreist haben. 🙏🏻 𝗗𝗮𝗵𝗲𝗿 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗽𝗽𝗲𝗹𝗹 𝗮𝗻 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗳𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝘃𝗼𝗻 𝗟𝗲𝗶𝘀𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝗯𝗲𝘀𝗰𝗵𝗿𝗲𝗶𝗯𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻: Wenn die Besonderen Leistungen aus der #HOAI abgeschrieben werden - was im Ausgangspunkt legitim ist! -, dann bitte 🅰️ entweder eine #Aufwandsvergütung vorsehen 🅱️ oder durch eine hinreichend konkrete Leistungseingrenzung die Kalkulierbarkeit sicherstellen, wenn es zum Zwecke der Kostensicherheit denn unbedingt ein #Pauschalhonorar sein muss! Alles andere führt zu unnötig hohen Angeboten (Risikozuschläge) oder zu unauskömmlichen Pauschalhonoraren mit Streitpotenzial. [/𝐒𝐩𝐨𝐢𝐥𝐞𝐫]

𝐇𝐞𝐢𝐫𝐚𝐭𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐟 𝐙𝐲𝐩𝐞𝐫𝐧 – 𝐁𝐮𝐜𝐡𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐛𝐢𝐬 𝟐𝟎𝟐𝟕! 𝐉𝐞𝐭𝐳𝐭 𝐡𝐚𝐧𝐝𝐞𝐥𝐧! In den Gemeinden Paphos, Ost und Akamas, erleben derzeit einen regelrechten Boom in standesamtlichen Trauungen. Bereits jetzt reichen die Buchungen bis 2027. Was macht diesen Ort so besonders für Paare aus aller Welt? Traumhafte Kulisse, die eine perfekte Mischung aus Geschichte, Natur und Strand bietet – ideal für eine unvergessliche Hochzeit. Steigender Trend: Immer mehr Paare sehen Zypern als perfekten Ort, um ihre Liebe offiziell zu besiegeln, besonders aufgrund der zunehmenden Beliebtheit durch Social Media und positive Erfahrungsberichte. Was bedeutet der Anstieg der Hochzeiten in 2024? Frühe Buchung ist Pflicht: Die Nachfrage steigt! Wer plant, auf Zypern zu heiraten, sollte frühzeitig buchen, da die Kapazitäten begrenzt sind. Preisanstieg: Mit dem wachsenden Interesse könnten auch die Preise für Locations und Dienstleistungen steigen. Wer schnell ist, spart! Social Media treibt den Trend an: Durch Hochzeitsfotos auf Instagram und Co. boomt die Nachfrage. Paare teilen ihre Erfahrungen und lassen andere von der Schönheit Zyperns träumen. Warum jetzt handeln? Der Trend ist klar: Wer bis 2027 heiraten möchte, muss jetzt handeln. Der frühe Vogel fängt den Wurm – und sichert sich die besten Locations auf der Insel, bevor die Preise weiter steigen. https://lnkd.in/dac_TsHq https://lnkd.in/dtUUhu_R #zypern #heiratenaufzypern

💸Investieren in deine Zukunft: Warum eine frühzeitige Dachinspektion sich auszahlt Wir wissen, dass die anstehenden Kosten für Dacharbeiten eine der größten Sorgen für dich Eigentümer sind. Aber wir sehen es so: Eine Investition in dein Dach ist eine Investition in die Zukunft deines gesamten Gebäudes. Die Preise für Reparaturen oder Wartungen können variieren, doch Klarheit und Vorausplanung können deine Unsicherheit erheblich reduzieren. Die frühzeitige Erkennung von Problemen durch regelmäßige Inspektionen kann die Notwendigkeit teurer Notfallreparaturen mit großen Folgeschäden am oder im Gebäude verhindern und die Lebensdauer von deinem Dach verlängern. Eine detaillierte Inspektion kann dir ein klares Bild der erforderlichen Arbeiten geben und dir dabei helfen, die richtigen langfristigen Entscheidungen zu treffen. Bei Bedachungen Schmidt bieten wir neben einem kostenlosen Beratungsgespräch transparente, detaillierte Kostenvoranschläge, um dir die bestmögliche Entscheidungsbasis zu geben. Lassen uns jetzt gemeinsam die Kontrolle über deine Immobilie zurückgewinnen, indem wir proaktiv handeln, anstatt zu reagieren. Hast du schonmal dein Dach überprüfen lassen? #Dachinspektion #Kosteneffizienz #Prävention #BedachungenSchmidt #Gebäudeschutz

Umsatzziele interessieren mich nur bedingt. Die Anzahl der realisierten Kundenprojekte ist mir hingegen wichtig. Für dieses Jahr hatte ich mit 24 Projekten gerechnet. Zwar etwas weniger als letztes Jahr. Dafür aber hochwertiger. Nun denn, hochwertiger wurde es in der Tat. Bisher war so manch schönes Projekt dabei ❤️🤩 Nach 6 Monaten werden es bereits 16 vollendete Projekte sein. Und der Terminplaner fürs zweite Halbjahr füllt sich auch schon fleissig. Bis Ende September werden wir das Jahresziel erreicht haben. Das steht jetzt schon fest. Was ich dir damit sagen will? Nur ein paar Learnings, die ich in den letzten Jahren gezogen habe: 1.) Spezialisierung zahlt sich aus. In meinem ersten Jahr der Selbstständigkeit hatte ich weniger Umsatz auf deutlich mehr Aufträge. 2.) Nichts ist beständiger als der Wandel. #chuchibude war damals noch ein klassischen Anbieter für Küchen. Heute sind wir eher ein Architekturbüro, dass Küchenumbauten plant und realisiert. 3.) Entsprechend verändern sich auch deine Ansprüche und auch dein Zuelmarkt. Man muss den Mut haben, dies zu akzeptieren. Mir haben die letzten Jahre deutlich gezeigt, dass die Reise noch lange nicht zu Ende ist. Ich habe noch so viel Ideen im Hinterkopf. Eine davon werde ich dir schon bald präsentieren. Gewisse Kollegen werden dann etwas schockiert sein. Aber das gehört nun mal dazu 😉