Beitrag von Caro Müller

Eine Herausforderung bei der langfristigen PR-Arbeit:  Wir müssen immer wieder neue Themen und Aufhänger finden, die für die Redaktionen interessant sind.  Denn unsere Kund:innen sollen ja nicht einmal in der Presse erscheinen, sondern immer wieder: Nur durch regelmäßige Präsenz bauen sie ihren Expertenstatus auf.  Wie machen wir das?  💬 Austausch mit den Kund:innen  Themenquelle No. 1 sind natürlich unsere Kund:innen selbst. Sie sind die Expert:innen für ihr Thema und können uns genau sagen, was in ihrer Branche gerade wichtig ist.  🔎 Medien-Monitoring  Im Medien-Monitoring schauen wir uns regelmäßig an, worüber die relevanten Medien gerade berichten. Zudem haben wir Alerts für verschiedene Keywords unserer Kund:innen eingerichtet. So wissen wir genau, wofür die Presse sich gerade interessiert und können passende Beiträge vorschlagen.  📆 Wiederkehrende Themen  Neujahrsvorsätze, Internationaler Frauentag oder Tipps gegen die Herbst-Grippe – es gibt Themen, die jedes Jahr wieder von der Presse aufgegriffen werden. Passende Aufhänger für unsere Kund:innen haben wir im Blick und überlegen frühzeitig, was sie dieses Jahr beitragen können.  💬 Hast du dir schon mal angeschaut, was in der Presse zu deinem (Fach-)Thema geschrieben wird? Vielleicht kannst du auch etwas beitragen!

Es mag für viele revolutionär wirken. Für uns ist es aber nur der konsequente nächste Schritt auf einem Weg, den wir seit Jahren gehen: Mit dem Erscheinungstag 1. August schaffen wir im Mantel der Tageszeitungen von Oberpfalz Medien - Der neue Tag, Amberger Zeitung und Sulzbach-Rosenberger Zeitung - die thematischen Ressorts ab. Statt "Politik", "Wirtschaft", "Kultur" oder "Weltgeschehen" gibt es künftig nur noch zwei Seitenköpfe: "Deutschland & Welt" und "Bayern & Oberpfalz". Auf den i.d.R. zwei Seiten "Deutschland & Welt" bilden wir mit Beiträgen der Nachrichtenagentur dpa das gesamte Nachrichtengeschehen außerhalb Bayerns ab. Auf den folgenden i.d.R. vier Seiten "Bayern & Oberpfalz" platzieren wir vorrangig die Beiträge unserer eigenen Reporter und freien Berichterstatter zu regionalen Themen, die für das gesamte Verbreitungsgebiet relevant sind. Die jeweils wichtigsten Beiträge des dpa-Landesdienstes – egal ob zu Landespolitik, bayerischer Wirtschaft, Kultur oder bunten Themen – runden das Angebot auf diesen Seiten ab. Für den gesamten Mantel werden die Artikel nur noch nach ihrer Relevanz für die Menschen in unserem Verbreitungsgebiet ausgewählt und platziert. Die Zugehörigkeit zu Ressorts bzw. Themenfeldern spielt dabei keine Rolle mehr. Einzige Ausnahme: Der Sport behält als wichtiges Spartenthema für einen klar begrenzten Teil der Leserschaft seine Platzierung am Anfang des letzten Zeitungsteils.  Dass wir uns mit diesem Schritt insgesamt noch stärker auf Themen aus unserer Region konzentrieren, folgt dem klaren Auftrag unserer Leserinnen und Leser: "Ich muss in meiner Lokalzeitung nicht lesen, was ich gestern schon der Tagesschau gesehen habe" ist wörtlich oder sinngemäß die häufigste Aussage, die wir in unseren Umfragen oder in Gesprächen mit Abonnenten bekommen. Innerhalb der Redaktion haben wir die Ressorts ohnehin schon vor Jahren abgeschafft. Und nicht zuletzt ist die Neuordnung des Mantelteils auch eine wichtige Vorbereitung für eine teil- oder vollautomatisierte Produktion der Zeitungsseiten, mit der wir in diesem Jahr noch einsteigen werden. Dadurch wollen wir mehr Kapazitäten für die Erstellung eigener lokaler (!) Inhalte gewinnen, die auf unsere digitale Abostrategie einzahlen. So sichern wir unsere Zukunft als Medienhaus und auch als unabhängige Redaktion.

Meine Klientin hat einen Anruf erhalten. Von der Deutschen Presse-Agentur (dpa). Das ist passiert. ⬇️ Wahrscheinlich ist das ein branchenübergreifendes Phänomen: Man arbeitet und arbeitet für eine Sache (man tritt unentwegt in die Pedale) und irgendwann entwickelt sich endlich eine beflügelnde Eigendynamik (man bekommt plötzlich enormen Rückenwind). Übersetzung in die PR-Branche: Für meine Klientin Piroska Gavallér-Rothe mache ich seit 2 Jahren aktiv Medienarbeit: Ein ständiges Vorstellen in den Redaktionen, ein ständiges Nachfassen bei den Journalisten. Früchte haben wir schon zuhauf geerntet. So zum Beispiel Veröffentlichungen in der Süddeutschen, FAZ und im Handelsblatt. Aber jetzt entwickelt sich eine spannende Eigendynamik: Ich habe Piroska nämlich oft genug erfolgreich als Paartherapeutin sowie Trainerin für Konflikt- und Kommunikationskompetenz in die Medien gebracht, sodass ihr Name Einzug in die Datenbank zahlreicher Journalisten erhalten hat. Journalist XY schreibt einen Beitrag zum Thema “Streit in der Partnerschaft”? Sein Datenbank-Check ergibt: Piroska ist die richtige Ansprechpartnerin. ✅ So kam es, dass meine Klientin direkt von der dpa kontaktiert wurde und nun mit Interview auf zdf online zu sehen ist (Link in den Kommentaren). Der Spieß hat sich also umgedreht: Journalisten rufen UNS an. Heißt das, dass wir nun nicht mehr in die Pedale treten? ↳ Weit gefehlt: Denn es lässt sich noch einiges an Geschwindigkeit herausholen. Zwei weitere Veröffentlichungen in den Sommerausgaben bekannter Frauenmagazine sind bereits eingetütet. Perfektes Timing, denn im Sommer erscheint Piroskas neues Buch zum Thema "Situationship" … Besser kann ein Buchlaunch nicht starten! 📙 Erlebst Du diese Momente der Eigendynamik auch in Deiner Branche? #pr #sichtbarkeit #pressearbeit #buchmarketing #expertenpositionierung Foto: Tanja Kibogo

📢 Wie behalte ich die Medienszene im Blick? 🤔 „Journalist*innen sind das Tor zur Reichweite für die eigenen Themen. Auch wenn es inzwischen durch Social Media, Blogs und Podcasts immer mehr Wege gibt, die eigenen Themen an die passende Zielgruppe zu adressieren und damit auch eine gewisse Reichweite zu generieren.“ Das hat unser Kollege und Medien-Experte Jens Stoewhase schon letztes Jahr in einem Blogbeitrag festgehalten. Auch heute trifft diese Aussage noch auf die Medienszene zu. ✅ Wichtig ist es dabei, die verschiedenen Medien zu verstehen und entsprechend ihrer eigenen Regeln zu nutzen. 🤔 Doch womit arbeiten Journalist*innen? Was passiert in der Medienszene? Und wer schaut kritisch auf die Medien? All diese Fragen hat Jens beantwortet und hilfreiche Tipps zusammengestellt, die an Aktualität nicht verloren haben. Im Rahmen unserer neuen Themenreihe "Best of Blog" schauen wir gemeinsam mit Euch auf spannende, nach wie vor brandaktuelle Artikel der letzten Jahre. Lest gerne rein für weitere Tipps rund um die Medienszene: https://lnkd.in/eHKiTGD4

𝗔𝗻𝗻𝗲 𝗵𝗶𝗲𝗹𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗺𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝘀𝘄𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗿𝗮𝗴 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗽𝗮 𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗣𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲-𝗔𝗴𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿 𝗚𝗺𝗯𝗛. Worum ging es? Bei IPPEN.MEDIA ist es unser tägliches Ziel, Menschen über verschiedene Kanäle zu erreichen. Anne und ihr Team von der Zentralredaktion Agenda stellen sich dieser Aufgabe trotz der ein oder anderen Herausforderung, die damit einhergeht. Die wertvollen Tipps dazu findest du Anne's Beitrag. 👇

Wenn ein Klient direkt in ZDF, Wirtschaftswoche und Co. erscheinen will, bremse ich ihn aus zwei Gründen erst einmal aus: Grund Nummer 1️⃣: Der große Fisch ist nicht immer der beste Fisch. Gerade bei einem komplexen oder nischigen Thema kann eine Veröffentlichung in einem Fachmagazin oder Branchenmedium weitaus erstrebenswerter sein. Die Frage sollte nicht sein: ↳ “Wo erreiche ich die meisten Menschen?”, sondern “Wo erreiche ich meine Zielgruppe?” Grund Nummer 2️⃣: Wenn noch keine Medienpräsenz vorhanden ist, ist es sinnvoll, klein anzufangen – sprich mit Lokal- oder Regionalmedien oder oben erwähnten Branchenmagazinen. So baust Du Dir Stück für Stück Deinen Expertenstatus auf und kommst den namhaften Magazinen immer näher.   ↳ Die Veröffentlichung in ZDF und Co. wird dann nicht mehr zum Kraftakt, sondern häufig zur logischen Konsequenz. Dass diese Strategie funktioniert, zeigt die neueste Veröffentlichung mit meiner Klientin Marloes Göke auf ZDF online. ↳ Sie ist Unternehmerberaterin mit dem Schwerpunkt Selbst- und Zeitmanagement und spricht im Artikel über den Zeigarnik-Effekt: Das Gehirn erinnert sich besser an Unerledigtes als an das, was bereits abgehakt ist. Sehr lesenswert für alle, die produktiv sein wollen, aber sich mit Blick auf die mentale To-do-Liste überfordert fühlen → Link in den Kommentaren. 🗞️ In welchem Medium würdest Du Dich und Deine Expertise gerne veröffentlicht sehen? #pr #sichtbarkeit #pressearbeit #expertenpositionierung Foto: Tanja Kibogo

💡📄 Heute ist der internationale Tag der Pressefreiheit, der vor genau 30 Jahren ins Leben gerufen wurde. Die NGO Reporter ohne Grenzen veröffentlicht aus diesem Anlass eine jährlich aktualisierte Rangliste der #Pressefreiheit weltweit. Im letzten Jahr rutsche Deutschland ab, die Lage sei nur noch “zufriedenstellend” und nicht mehr “gut”. Ein wesentlicher Grund dafür waren häufige Übergriffe auf Journalist.innen hierzulande. Das betrübt uns natürlich, aber wir hoffen zugleich auf Besserung. Immerhin ist die Pressefreiheit in Zeiten von populistischen Framings ein Grundpfeiler für die Meinungsbildung. Und ein Blick über unseren nationalen Tellerrand hinaus zeigt, dass Pressefreiheit da endet, wo auch Demokratie keinen Platz findet. ✅ Abseits der großen Bühne hat das Thema Pressefreiheit natürlich auch Auswirkungen auf unsere tägliche Arbeit. Es bedeutet beispielsweise ganz konkret, dass die logistische Fachpresse manchmal über unbequeme Themen spricht, unangenehme Fragen stellt und damit PR- und Marketingleute mitunter bleich werden lässt. Aber – und dafür stehen wir als Agentur von Beginn an – gute recherchierte, fundierte Kritik gehört ebenso dazu wie tolle Interviews oder inspirierende Fallbeispiele. Es ist eben nicht immer nur alles eitel Sonnenschein. Und aus kommunikativer Sicht, die wir als Mittler zwischen Fachpresse und Unternehmen einnehmen, geht es darum, wie man damit umgeht. Wir plädieren stets für ein “offenes Visier”, für authentische, ehrliche Kommunikation, die idealerweise proaktiv funktioniert. Aber auch auf einer persönlichen Ebene bedeutet uns der Tag der Pressefreiheit etwas. Viele Kolleg.innen bei mainblick bringen Erfahrung aus vorigen Jobs in der Medienwelt mit und wissen um die Herausforderungen in den Redaktionen, die zum Glück hierzulande nicht so drastisch sind wie in anderen Teilen der Welt. Wir respektieren die Arbeit aller Journalist.innen, die sich in Krisengebiete wagen, unbequeme Wahrheiten aufdecken, aber natürlich auch von all denen, die in den Lokalredaktionen und Nachrichtenagenturen arbeiten. Danke! 🙏 #tagderpressefreiheit #journalismus

Die Interpretation von Wahlumfragen sind falsch! Hab ich jetzt die Aufmerksamkeit? Gut. Denn ich hab mal klassisches Click baiting genutzt, eine Methode mit der in den meisten Medien (und auch bei diversen Parteiseiten hier) die Ergebnisse von neuen Wahlumfragen betitelt werden. Dabei werden die Gesetze der Statistik und Wahrscheinlichkeitsrechnung nicht gestreckt, sondern in vielen Fällen auch vorsätzlich ignoriert. Keine Angst, ich werde mich mit diesem Beitrag nicht in die schier unendlich Reihe politischer Kommentatoren bei Linkedin stellen, sondern ich finde es vor der anstehenden Bundestagswahl nur mathematisch interessant. Ganz vorne dabei beim Fehlinterpretieren ist der Deutschen statistisch meist geschaute Zeitung: Die BILD präsentiert uns jede Woche neue Wahlumfragen und schert sich bei der Interpretation wenig um statistische Signifikanz und Fehlertoleranz von Ergebnissen. Bevor ich erläutere wieso das so ist, erst mal ein paar grundsätzliche Infos zu Wahlumfragen: Die verschiedenen Instititute befragen zwischen 1000 und 1500 Menschen in den meisten Fällen Online oder per Telefon. Und es gilt grundsätzlich erst mal: Je mehr Befragte, desto kleiner ist der statistische Fehler bei der Hochrechnung auf die Gesamtheit. Tatsächlich erlebe ich bei meinen persönlichen Online-Umfragen auf Instagram eine Stabiliserung des Ergebnisses ab ca. 2000 Teilnehmern. Für Wahlumfragen muss die Stichprobe zudem repräsentativ sein, also statistisch in vielen Bereichen der Wahlbevölkerungsverteilung entsprechen. Da dies nicht immer gegeben ist, werden die Ergebnisse meist gewichtet. Das ist keine Manipulation der tatsächlichen Ergebnisse, sondern entscheidend für eine saubere Hochrechnung. Wenn nun die Wahlumfragen verschiedener Institute sich unterscheiden, so kann das vor allem vier Gründe haben: 1. unterschiedliche Zahl an Teilnehmern. 2. unterschiedliche Befragungs- und Gewichtungsmethoden. 3. (leider) politische Präferenzen des Befragungsinstitus. 4. Fehlertoleranzen. Die Fehlertoleranzen sind ein ganz entscheidender Wert, denn sie liegen überraschend hoch im Bereich von +/- 2 bis 3 Prozentpunkten (nicht Prozent!). Das heißt eine Partei die 30 Prozent prognostizert bekommt, liegt tatsächlich in einem Wahrscheinlichkeitsbereich von 27/28 bis 32/33 Prozent. Andersrum liegen Parteien unterhalb von 2 bis 3 Prozent schon im Bereich des statistischen Fehlerrauschens. Wenn also die Bildzeitung wieder einmal einen Unterschied von einem oder nur 0,5 Prozent einer INSA-Umfrage zur Vorwoche zur politischen Tendenz hochstilisiert und von Gewinnen oder Verlieren redet, ist das statistischer Unfug. Sehr schön sieht man dieses wellenförmige Fehlerrauschen auf dem unten angehängten Insa-Bild der Wahlumfrage-Seite DAWUM. DAWUM liefert regelmäßig Umfrageergebnisse von allen Instituten und mittelt diese nochmal - was ich persönlich für besonders aussagekräftig halte. Am liebsten würde ich noch eine gemittelte Langfristtendenz-Linie einzeichnen 😉

Preis für das BfR-Magazin 🏆 „Eine positive Überraschung“, so die Jury in der Begründung für die Verleihung des Preises in der Kategorie „Interne Regelkommunikation“. Gelobt wurden insbesondere die Nähe und inhaltliche Beteiligung der Zielgruppe, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern am BfR. Eine der zentralen Aufgabe des BfR ist die wissenschaftliche Risikobewertung. Doch es arbeiten nicht nur Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler im Haus. Mit dem internen „BfR-Magazin – Was wir bewegen“ sollen möglichst viele der mehr als 1.000 Beschäftigten sichtbar gemacht werden. Neben einer größeren Reportage bietet das Magazin deshalb viele kleinere Geschichten aus dem Institut sowie einen bunten Mix aus Zahlen, Infos und Tipps rund um die Arbeit. Besonders dabei ist, dass viele Beiträge von den Beschäftigten selbst recherchiert und geschrieben werden. Zusätzlich zu einer kleinen Printauflage werden die Beiträge im Intranet veröffentlicht. Das erste BfR-Magazin ist im Jahr 2010 erschienen, im Rahmen des Magazinrelaunchs im Jahr 2022 hat das BfR eine Umfrage unter den Mitarbeitenden durchgeführt. Das Ergebnis: Insgesamt gefällt das Magazin drei Viertel der Teilnehmenden sehr gut bis gut. Es ist für viele ein wichtiger Bestandteil in ihrem Arbeitsalltag. Das BfR-Magazin erscheint zweimal im Jahr.

Mein Student, Steffen Bachmann, bittet um Unterstützung bei seiner Befragung zu einem spannenden Thema, das er im Rahmen seiner Bachelorarbeit untersucht. Der Bitte schließe ich mich zusammen mit dem Institut für Mittelstandsmanagement (THIM) gerne an: Es wäre super, wenn sich möglichst viele Mitarbeitende in mittelständischen Unternehmen (unabhängig von der Region) beteiligen würden. Gerne verschicken wir die Ergebnisse bei Interesse, wenn diese stehen.