Sieht das nicht großartig aus? ✨
Seit 2014 ist Staffbase von Chemnitz aus in die Welt gewachsen: Von 3 Gründern zu über 750 Mitarbeitenden an sechs internationalen Standorten. In einem Jahrzehnt zu Ostdeutschlands einzigen Unicorn – wir gratulieren!
What do you get when you mix innovation, a team that goes the extra mile together, and a sprinkle of unicorn dust? A decade of making a difference!
This year, we celebrated not only launching inspiring events and onboarding dozens of exceptional colleagues, but also a decade of Staffbase! Over the past ten years, we've grown from a team that could fit in an elevator to one that embraces the globe. From startup to unicorn, we've galloped through the business world with our incredible team leading the way. 🦄
Our journey has been one wild ride.But hey, who said disrupting the comms industry, creating a new category and leading it would be boring? 😉
Here's to our incredible team, clients who inspire us every day, and the past, present and next decade of pushing boundaries. May the next chapter be as thrilling, innovative, and inspiring as the ones before! 🚀
#LetsOwnIt
Diese kommerzielle Analyse. Auswirkung 4 von 10.Nachricht 5 von 10.Informationen 6 von 10.Produktkenntnisse 5 von 10.Firmenvorstellung 5 von 10.Coolness 6 von 10.Persönlichkeit, Erscheinungsbild 6 von 10.Kampagne 5 von 10.Jetzt prüfen wir einige Nachteile der kommerziellen Idee: 0.Preisinformationen 0.Tatsächliche spezifische Informationen: 0, da kein Wort zu GB/Daten/4G/5G/6G.Jetzt haben wir über allgemeine Diskussionen zum Thema Werbung gesprochen.Das Hauptthema ist solide.Die Gastauftritte sind ausgezeichnet.Besser, wenn der Werbespot mit Shahrukh Khan beginnt und endet . Weil mehr Kunden und Publikum von Etisalat aus Südasien kommen.In der Golfregion und in ganz Südasien. Das Gefühl der Kultur des Golfs geht über alle kommerziellen Grenzen verloren. Es ist besser, wenn einige Wüsten und Berge der Vereinigten Arabischen Emirate und das Meer freigelegt werden, denn das ist eine Frage der Abdeckung, eine technische Notwendigkeit im Telekommunikationsgeschäft .
The future is calling, and we’re answering with a bold vision and relentless innovation.
Today, I’m excited to unveil our new brand positioning campaign *Go for More*. e& is more than just connecting people; we’re connecting them to more. *Go for More* represents our journey to delivering real impact to the lives of our customers and communities through more connectivity, more convenience, more mobility, more entertainment and more business solutions.
A special thank you to the e& Brand and Communications team and to all the special icons who have brought this vision to life Jason Statham, embodying the unstoppable energy we bring to every challenge; Shah Rukh Khan, inspiring millions with his passion; Lewis Hamilton, whose pursuit of excellence mirrors our drive for innovation; Megan fox, representing the resilience we harness to drive progress; and Amina Khalil, bringing a fresh perspective that reflects our commitment to growth and transformation. Let’s go for more!
#GoForMore#Innovation#eAnd
Hypothese:
Agenturen sind so veränderungs-resistent, weil es wenig fundiertes, systematisches Wissen über ihre Funktionsweise und Parameter gibt (das in der Praxis auch angewandt wird).
Diese Unklarheit wirkt kurzfristig wie Herrschaftswissen („Nur Agenturen beherrschen diese magische Kreativität“), führt aber langfristig zu einem Bedeutungsverlust: Der empirische Mediziner verdrängt den Schamanen.
Advisor: Ex-CEO media.monks Germany, Ex-CPO Jung von Matt, Ex-CEO Ogilvy Group Germany, Ex-Vize GWA
"Agencies are some of the most traditional and legacy-entrenched businesses on the planet ...
... For an industry that talks constantly to clients about being willing to be disruptive and open to change, about how media and consumers are always changing, it still amazes me how resistant to change agencies are."
Very good read: Contagious interview with former Huge CEO Mat Baxter who initiated the change process with the help of The Business Model Company, you all might have read about in Michael Farmers "Madison Avenue Makeover".
„Warum werden toxische Führungskräfte befördert?“
Eine spannende Frage, die viel über Unternehmenskultur und Entscheidungsprozesse verrät.
👉 All diese Infos und mehr findest du in den Modulen der Diversity Academy – stärke dich selbst!
The CEO Coach | CEO of the Year | Scaling Leaders, Teams & Companies the Right Way | McKinsey, Skype | Bestselling Author | Founder, The CEO Accelerator | Follow for Inclusive Leadership & Sustainable Growth
It's a HUGE mistake to promote a toxic manager.
→ And it starts by ignoring poor behavior.
As Justin Wright recently share with this post,
a toxic manager is like cancer for company culture,
destroying both morale and performance.
CEOs/Leaders, do this instead:
💡 Regardless of performance, address toxic behaviors.
💡 Focus on protecting your culture and people.
💡 Don't get blinded by short-term gains.
Take a zero tolerance approach.
It will support your long-term success,
and keep your team healthy & strong.
Your results and future depend on it!
Have you seen a toxic team member get a promotion simply because they "hit their numbers"?
♻ Repost to help your network.
And follow Eric Partaker for more.
P.S. The CEO Accelerator is about to launch.
What would you like covered in the program?
Let us know here: https://lnkd.in/d7r5M4mZ
🚀 Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Start Ihrer digitalen 🚀 Transformation
Der Einstieg in die digitale Transformation kann entmutigend sein, aber mit dem richtigen Ansatz kann er zu erheblichem Wachstum und Innovation führen. Hier ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die Ihnen den Einstieg erleichtert:
Bewerten Sie Ihren aktuellen Zustand:
Bewerten Sie Ihre bestehenden Prozesse, Technologien und Fähigkeiten.
Identifizieren Sie verbesserungsbedürftige Bereiche und potenzielle Möglichkeiten zur digitalen Verbesserung.
Klare Ziele definieren:
Setzen Sie spezifische, messbare, erreichbare, relevante und zeitgebundene (SMART) Ziele.
Richten Sie diese Ziele an Ihrer allgemeinen Geschäftsstrategie aus.
Entwickeln Sie eine Roadmap:
Erstellen Sie einen detaillierten Plan, in dem die erforderlichen Schritte, der Zeitplan und die erforderlichen Ressourcen beschrieben sind.
Priorisieren Sie Initiativen basierend auf ihrer Wirkung und Durchführbarkeit.
Wählen Sie die richtigen Technologien:
Recherchieren und wählen Sie Technologien aus, die Ihren Zielen entsprechen.
Berücksichtigen Sie Faktoren wie Skalierbarkeit, Integrationsmöglichkeiten und Benutzerfreundlichkeit.
Bauen Sie ein qualifiziertes Team auf:
Stellen Sie ein Team mit den notwendigen Fähigkeiten und Fachkenntnissen zusammen.
Bieten Sie Schulungs- und Entwicklungsprogramme an, um sicherzustellen, dass sie über die neuesten Trends auf dem Laufenden bleiben.
Inkrementell implementieren:
Beginnen Sie mit Pilotprojekten, um das Wasser zu testen und Feedback zu sammeln.
Skalieren Sie erfolgreiche Initiativen schrittweise im gesamten Unternehmen.
Fördern Sie eine digitale Kultur:
Fördern Sie eine Denkweise des kontinuierlichen Lernens und der Innovation.
Fördern Sie die Zusammenarbeit und Kommunikation auf allen Ebenen der Organisation.
Messen und Optimieren:
Überwachen Sie kontinuierlich den Fortschritt Ihrer digitalen Transformationsbemühungen.
Nutzen Sie datengesteuerte Erkenntnisse, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Prozesse zu optimieren.
Wir bei LOXY haben es uns zur Aufgabe gemacht, Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation zu unterstützen. Unsere innovativen Lösungen sind darauf ausgelegt, Effizienz, Produktivität und Wachstum zu steigern.
Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen zu transformieren? Lassen Sie uns gemeinsam auf diese Reise gehen! 🌟
🚀 Step-by-Step Guide to Starting Your Digital Transformation Journey 🚀
Embarking on a digital transformation journey can be daunting, but with the right approach, it can lead to significant growth and innovation. Here’s a step-by-step guide to help you get started:
Assess Your Current State:
Evaluate your existing processes, technologies, and capabilities.
Identify areas that need improvement and potential opportunities for digital enhancement.
Define Clear Objectives:
Set specific, measurable, achievable, relevant, and time-bound (SMART) goals.
Align these goals with your overall business strategy.
Develop a Roadmap:
Create a detailed plan outlining the steps, timeline, and resources needed.
Prioritize initiatives based on their impact and feasibility.
Choose the Right Technologies:
Research and select technologies that align with your objectives.
Consider factors like scalability, integration capabilities, and user-friendliness.
Build a Skilled Team:
Assemble a team with the necessary skills and expertise.
Provide training and development programs to ensure they stay updated with the latest trends.
Implement Incrementally:
Start with pilot projects to test the waters and gather feedback.
Gradually scale up successful initiatives across the organization.
Foster a Digital Culture:
Encourage a mindset of continuous learning and innovation.
Promote collaboration and communication across all levels of the organization.
Measure and Optimize:
Continuously monitor the progress of your digital transformation efforts.
Use data-driven insights to make informed decisions and optimize processes.
At LOXY, we’re committed to helping businesses navigate their digital transformation journey. Our innovative solutions are designed to enhance efficiency, productivity, and growth.
Ready to transform your business? Let’s embark on this journey together! 🌟
#DigitalTransformation#Innovation#Technology#BusinessGrowth#LOXY
😡 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗹𝗲𝗺𝗮ß-𝗦𝘂𝗺𝗽𝗳-𝗗𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻 𝗺𝘂𝘀𝘀 𝗮𝘂𝗳𝗵𝗼𝗿𝗲𝗻! 😡
Das Erste, woran ich denken muss, wenn ich diesen Post und vor allem den Text im Carousel lese, ist:
👉 Unsere Eltern spielen eine ganz entscheidende Rolle in der frühkindlichen Erziehung.
👉 Unsere Schulen und Lehrer spielen eine entscheidende Rolle, vor allem in der Jugen.
👉 Andere Vorbilder spielen eine entscheidende Rolle, sind heutzutage aber eher sinnlose TikToker als inhaltlich relevante Role Models!
Der Vater von Ann sagte ihr früh in ihrem Leben:
“𝗪𝗵𝗮𝘁𝗲𝘃𝗲𝗿 𝘆𝗼𝘂 𝗱𝗼, 𝗱𝗼 𝗶𝘁 𝘄𝗼𝗿𝗹𝗱-𝗰𝗹𝗮𝘀𝘀”...
Aber in Deutschland hat sich in den letzten 15-20 Jahren eine Denke etabliert, dass Weltklasse und der Beste sein zu wollen „asozial“ sei… 🤯 Statt Elite-Förderung in Gymnasien gibt es Gesamtschulen für alle – Hauptsache, es geht nicht um Leistung! 🎓
𝗪𝗼𝗵𝗶𝗻 𝗵𝗮𝘁 𝘂𝗻𝘀 𝗱𝗮𝘀 𝗴𝗲𝗳𝘂𝗵𝗿𝘁?
👉 Ein Deutschland, das im Post-Merkel-Scholzschen Mittelmaß-Sumpf versinkt und damit langfristig global an Relevanz verliert. 🚨
💪 𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗭𝗲𝗶𝘁, 𝗟𝗲𝗶𝘀𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻 𝘇𝘂𝗿𝘂𝗰𝗸𝘇𝘂𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻! 💪
Was, wenn wir uns die als Vorbild nehmen, die niemals Mittelmaß akzeptieren? Diejenigen, die sich selbst immer wieder herausfordern, die diszipliniert und hart arbeiten, um zu wachsen und anderen zu helfen? Menschen, die sich für Teams und Projekte einsetzen, um Dinge voranzutreiben. 🚀
👉 Es ist höchste Zeit, dass wir die kommenden Generationen, vor allem die 10-20-Jährigen inspirieren – ihnen die Werte von Respekt, Leistungsbereitschaft und Verantwortung vermitteln. Nur so kommen wir aus dem Sumpf wieder raus!
👉 Was denkst du? Sollte Deutschland seinen Ansatz zur Leistung überdenken? Teile deine Gedanken in den Kommentaren und lass uns eine Bewegung starten! 💬👇
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𝗘𝗺𝗽𝗮𝘁𝗵𝗶𝗲. 𝗚𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻𝘁. 𝗜𝗺𝗺𝗲𝗿.
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🔹 Auf der Suche nach Einblicken und Inspiration zu Unternehmertum, Unternehmensaufbau und inspirierender Führungskultur? 𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲 𝗺𝗶𝗿!
💬 Schreib mir eine Direktnachricht wenn Du Hilfe brauchst zu:
• Aufbau und Skalierung von Ventures
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How can some people get so lucky in life?
I think I've figured it out.
A framework for getting luckier:
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It's read by 70,000 people including Fortune 500 execs, founders, operators, creatives, and investors from Silicon Valley to Wall Street.
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Externer DSB und Mentor für EU-DSGVO sowie BDSG. Meine speziellen Fähigkeiten sind selten, genau diese Fähigkeiten machen mich einzigartig. Dieses Talent teile ich vielleicht mit Ihnen.
Senior software developer & architect | Follow me If you want to enjoy life as a software developer
💡✨ Innovate Without a Big Budget! Embrace Simple Solutions! ✨💡
Innovation often conjures up images of cutting-edge technology, massive R&D budgets, and high-profile labs. But the truth is, some of the most impactful innovations come from simple, cost-effective ideas. Here’s why thinking simple can drive powerful change:
1. Resourcefulness Over Resources: True innovation is about making the most of what you have. Limited resources can spark creativity, pushing you to find unique solutions that might otherwise be overlooked.
2. Simplicity is Scalable: Simple ideas are often easier to implement and scale. They can be adopted quickly across different markets and demographics, making a broader impact without requiring significant investment.
3. User-Centric Solutions: Innovation should address real needs. Sometimes the most straightforward solutions are the most effective because they directly tackle the problem without unnecessary complexity.
4. Agility and Adaptability: Simple innovations can be adapted and improved upon easily, allowing for rapid iterations and responsiveness to feedback.
5. Collaboration and Inclusion: Simplicity lowers the barrier to entry, encouraging more people to contribute ideas and collaborate. This inclusive approach can lead to a more diverse and innovative environment.
How to Foster Simple Innovation:
▪ Identify Core Problems: Focus on the root of the issue you want to solve. Often, the simplest solutions are the most effective.
▪ Embrace Constraints: View limitations as opportunities to think differently and innovatively.
▪ Encourage Creativity: Create an environment where everyone feels comfortable sharing their ideas, no matter how small or simple they may seem.
▪ Prototype and Iterate: Quickly build and test your ideas. Learn from failures and refine your approach.
Remember, you don’t need a hefty budget to innovate. A fresh perspective, a clear understanding of the problem, and a willingness to think outside the box can lead to groundbreaking solutions.
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gerne per Du: Through MarTech to Value. Eine Software muss zu den Prozessen passen wie ein Maßanzug. Ich bin Dein 100% hersteller-neutraler Maßschneider.
Are you someone experiencing lack of time accessing Social media ? Reach out ! | LinkedIn growth expert | | Ai enthusiast | Influencer Marketing | Personal Branding | open for collaboration | helping run Campaigns
“Greatness comes in all sizes.” - Unknown
In both business and life, it’s essential to remember that even the smallest contributions can make a significant impact.
Whether it’s an idea from a junior team member or a gesture of kindness from someone seemingly insignificant in the hierarchy, never underestimate the value they bring.
True innovation and progress often stem from the most unexpected places.
Let’s foster a culture where every voice is heard and every effort is celebrated, regardless of size or rank.
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🔴 If you encounter challenges in establishing your Brand Identity, marketing, #networking or account Growth don't hesitate to get in touch with me for expert guidance and support. I'll help you manage your account better by freeing up your time.
💠 🔴 Follow Rehana Perveen 🔴 💠
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Founder CEO & CIO @Riess Consulting | ESG & Digital Board Advisor | WomenTech Global Award 3x | TechWomen100 | Strategy Executive & Keynote Speaker
𝗠𝘆 𝗽𝗶𝘁𝗰𝗵 “𝗦𝗶𝘁𝗲 𝗚𝗿𝗼𝘄𝘁𝗵 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝘆 – 𝗛𝗼𝘄 𝘁𝗼 𝗴𝗿𝗼𝘄 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗴𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹 𝘁𝗲𝗰𝗵 𝗵𝘂𝗯 𝗯𝘆 𝟭𝟱𝟬%” 𝗶𝘀 𝗼𝘂𝘁🎤📢✨
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🎤𝗬𝗼𝘂 𝗰𝗮𝗻 𝗻𝗼𝘄 𝗲𝗻𝗷𝗼𝘆 𝗮𝗹𝗹 𝟭𝟱 𝗺𝗶𝗻𝘀 𝗼𝗳 𝗺𝘆 𝗴𝗿𝗼𝘄𝘁𝗵 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝘆 𝗽𝗶𝘁𝗰𝗵 designed to enlighten marketing beginners, grow sales leaders, inform better citizens and amuse revenue experts!
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👉𝗗𝗼𝗻'𝘁 𝗳𝗼𝗿𝗴𝗲𝘁 𝘁𝗼 𝗵𝗶𝘁 𝘀𝘂𝗯𝘀𝗰𝗿𝗶𝗯𝗲+𝗻𝗼𝘁𝗶𝗳𝘆! If you found this video useful or enjoyable, the best way to say thank you is by sharing it (👇link below).
👉If you are keen to hear more of my AI and new work insights, 𝗯𝗼𝗼𝗸 𝗺𝘆 𝗥𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝘇𝗲 𝘄𝗼𝗿𝗸 𝘁𝗵𝗿𝗼𝘂𝗴𝗵 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝘆 𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀𝗲 (👇link below).
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Zertifizierte Coachin, Nachhaltigkeits- & Veränderungsmanagerin bei YNEO - Beschleunigerin für eine regenerative Kreislaufwirtschaft. | Lasst uns unsere Wirkung zu bündeln!
🚀 Das Warten hat ein Ende: Der erste Draft des ODG Frameworks ist offiziell da! 🚀
Nachhaltigkeit ist die Herausforderung unserer Zeit – und viele Organisationen stehen vor der Frage: Wie navigieren wir diese Transformation sinnvoll und strukturiert? Genau deshalb engagiere ich mich für die Entwicklung des ODG Frameworks. Es bietet Orientierung und Handlungsmöglichkeiten, um Organisationen gezielt auf die Herausforderungen des Wandels vorzubereiten. Es ist ein Kompass, der Unternehmen dabei hilft, ihre Ziele klar zu definieren, konkrete Schritte zu gehen und echte Wirkung zu erzielen.
Das Framework deckt zentrale Bereiche ab, wie z.B.:
📌 Systemisch Denken: Wie Unternehmen größere Zusammenhänge erkennen und resilient auf Komplexität reagieren können.
📌 Fähigkeiten entwickeln: Vom Aufbau nachhaltiger Kompetenzen bis zur Förderung einer echten Lernkultur.
📌 Kollaborativ handeln: Wie wir Zusammenarbeit stärken und Stakeholder einbinden, um echte Wirkung zu erzielen.
📌 Perspektiven erweitern: Wie wir Diversität und langfristiges Denken in Entscheidungsprozesse integrieren.
📌 Strukturen transformieren: Kapital, Governance, Management-und Anreizsysteme so gestalten, dass sie Nachhaltigkeit unterstützen.
Jetzt seid ihr dran (Link im originalen Post):
👉 Schaut euch das Framework an und teilt eure Resonanzen, Ideen, Kritik, Fragen...
🎯 Welche Tools, Modelle oder Ressourcen kennt ihr, die Organisationen helfen könnten, diese Ziele zu erreichen?
📆 Save the date: Am 6.12. vertiefen wir das Thema in einem interaktiven Webinar. Details folgen bald – stay tuned!
Ich freue mich auf eure Resonanzen und Inspirationen – lasst uns gemeinsam die Zukunft nachhaltig gestalten! 💡
#Sustainability#ODGFramework#Transformation#Kollaboration
🥁🥁 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗗𝗲𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗚𝗼𝗮𝗹𝘀 – 𝗜𝗻𝘁𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲 𝗳𝘂𝗹𝗹 𝗳𝗿𝗮𝗺𝗲𝘄𝗼𝗿𝗸 🎺🎺
After more than a year of exploration, collaboration, and learning, we are thrilled to share with you Draft 1.0 of the complete Organizational Development Goals (ODGs) Framework.
🌍 This release marks a significant step in our journey toward co-creating tools and structures that support organizations in navigating the complex and urgent transformation toward deep sustainability.
𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗮𝗿𝗲 𝘁𝗵𝗲 𝗢𝗗𝗚𝘀?
The ODGs aim to:
🧭 Provide 𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 for organizations on their journey toward regenerative practices
📚 Offer a 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲 for discussing what is needed in a company's transformation processes
💪🏼 Highlight the 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗶𝗲𝘀 (𝗼𝗿 "𝗺𝘂𝘀𝗰𝗹𝗲𝘀") 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗻𝗲𝗲𝗱 𝘁𝗼 𝘀𝘁𝗿𝗲𝗻𝗴𝘁𝗵𝗲𝗻 to prepare for the challenges ahead
🎸 𝗘𝘅𝗽𝗹𝗼𝗿𝗲 𝗮𝗻𝗱 𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲
We’ve made the full framework available on an interactive Mural board—a space for you to browse, reflect, and leave your thoughts. The link to the Mural board is in the first comment below. 👇 Your insights, feedback, and perspectives will shape the next steps of this journey.
💬 𝗪𝗲’𝗱 𝗹𝗼𝘃𝗲 𝘁𝗼 𝗵𝗲𝗮𝗿 𝗳𝗿𝗼𝗺 𝘆𝗼𝘂!
Drop your comments directly on this post or the Mural board. Your participation matters as we continue to refine and expand the framework together with practitioners and experts.
🌟 𝗝𝗼𝗶𝗻 𝘁𝗵𝗲 𝗖𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻
This release is just the beginning. We’ll be hosting a webinar on Friday, Dec. 6th, to introduce the framework, share insights, and discuss its potential with the community. Mark your calendars—details to follow!
💫 𝗔 𝗡𝗼𝘁𝗲 𝗼𝗳 𝗚𝗿𝗮𝘁𝗶𝘁𝘂𝗱𝗲
To everyone who has contributed so far—thank you. Your input, energy, and expertise have made this possible. While we celebrate this milestone, we remain humble in recognizing the enormity of the task ahead.
Let’s build the future of regenerative organizations together. 💡
#OrganizationalDevelopmentGoals#RegenerativeTransformation#Sustainability#CoCreation#ODGInitiative#Invitation
---
Edit: LinkedIn seems not to show the links in the comments, so here they are:
Link to the Mural. (You don’t need a Mural account to view it .. you can enter as a guest)
https://lnkd.in/eSN-kpa7
To access the framework using text-to-speech or to translate it into your preferred language, please use this link with your browser's built-in services
https://lnkd.in/e7GjSVR8
Startup-Gründer*innen und CEOs aufgepasst 📣 Stress im Berufsalltag hat viele Gesichter und die wenigsten Leaders können bisher gut damit umgehen 🥲
Deshalb sind Menschen wie Carina von namascae so wichtige Allies! 🧡
Wenn auch ihr im Alltag mal an eure mentalen Grenzen kommt, mehr Resilienz aufbauen wollt und die eine oder andere Methode zur Stressbekämpfung entdecken möchtet…
… connectet euch mit 👉 Carina Schulte
—————
Und wenn ihr eure digitale Produktroadmap schärfen wollt, connected euch mit mir und Opencreek 🤓
Business Psychologist & Founder of namascae | Empowering founders to actively take care of their own mental health & wellbeing journey 🌱
You need supporters who can also play the devil’s advocate 👹
Yesterday marked my third time at Opencreek Technology:
1️⃣ First time: Getting to know the space
2️⃣ Second time: Co-working
3️⃣ And now: Product Discovery Workshop
I’m incredibly grateful for the support I’ve received from Sami and the kindness of everyone at the office.
Sami guided me through a short but intense workshop, where he:
• Listened to my ideas and vision
• Challenged my current approach
• Brainstormed new ideas for my next steps
The outcome?
A more refined product roadmap 💪
One key takeaway for me:
𝗠𝘆 𝗺𝗼𝘀𝘁 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁 𝘁𝗮𝘀𝗸 𝗿𝗶𝗴𝗵𝘁 𝗻𝗼𝘄 𝗶𝘀 𝘁𝗼 𝘁𝗿𝘂𝗹𝘆 𝗹𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻 𝘁𝗼 𝗳𝗼𝘂𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀—𝘂𝗻𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲𝗶𝗿 𝗿𝗲𝗮𝗹 𝗽𝗮𝗶𝗻𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝗻𝗲𝗲𝗱𝘀—𝗮𝗻𝗱 𝗯𝘂𝗶𝗹𝗱 𝗺𝘆 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗳𝗿𝗼𝗺 𝘁𝗵𝗲𝗿𝗲.
As passionate, mission-driven founders, we sometimes fall so deeply in love with our solution that we overlook the problem: 𝗥𝗶𝘀𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁-𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁-𝗳𝗶𝘁 👀
After the workshop, I’m even more excited to dive into 𝟯𝟬 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄𝘀 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝗳𝗼𝘂𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 willing to share their experiences with stress.
(If you’re one of them, or know someone who might be, send me a DM 🌿)
Thank you, Sami, for believing in what I am doing and supporting me on this journey!
📸 And thank you, Jenny, for the fun and quick photo session!
