Beitrag von comstruct

Screen time vs. face time: the impact on mental health in software development 🧠💻 Every year, on the 10th of October, we celebrate World Mental Health Day, and it’s a great opportunity to lean into #mentalhealth in remote communication. In our digital world, it’s easy to overlook the emotional depth that in-person interactions provide. In the software development business, much of our work revolves around screen time. But what about meeting clients face-to-face? We understand the logistical challenges, but the psychological benefits of meeting on-site are priceless for clear communication and keeping the project on track. Here are some arguments: 🧠 Non-verbal cues like gestures, tone, and body language offer valuable insights into each other’s emotions, which we may miss in remote interactions. 🧠 Complex or sensitive topics may be easier to discuss face-to-face, as we may feel more comfortable and secure when sharing our thoughts and feelings in person. 🧠 Misunderstandings that can occur in written or virtual communication are less likely during face-to-face meetings. At Revolve, we value both online and in-person interactions. Witness our team and the YLAH crew tackling the climbing wall when they visited our Katowice office! 🧗♀️ In collaboration with YLAH, we're developing a #DTx app focused on integrated #psychotherapy. While our day-to-day communication is online, we prioritise in-person interactions for deeper understanding and broader discussions. How do you care about your mental health and communication in your remote work routine? #worldmentalhealthday #mentalhealthissues #softwaredevelopment #remotecommunication #medicalsoftware

Heute hatte die Uzuner Competence Group ihr erstes Strategiemeeting 2024 im Parkhotel Bremen. Wir haben über Zusammenarbeit, die aktuelle Lage in der IT-Welt, neue Chancen und Themen sowie die zukünftige Ausrichtung der gesamten Gruppe gesprochen. Es bleibt spannend!🚀 #uzunercompetencegroup #strategie #IT #Beratung #Softwareentwicklung #uzunerconsulting #28apps #uzunersystems #binaroo

Gespräche wie dieses mit Simone Naumann sind für mich ein wichtiges Elixier in meinem Business. Ich habe ein (gedämpft) neugieriges Naturell und begeistere mich dafür, was Menschen dazu motiviert, ungewöhnlichen Schritte zu unternehmen. Zum Beispiel mit 60+ und einem Business auszuwandern. Mein Interesse spiegelt sich wie mit Simone im Gegenüber und so entsteht ein zwar relativ kurzer (17 Minuten), dafür intensiver Gedankenaustausch. Wovon träumst du als Solo-Selbständige(r) in fortgeschrittenem Alter?

How to challenge renewables in different industry segments? Let's talk about innovations and solutions. I am happy to share expertise on spot at Jahresforum #innovation #renewables

Erfahre, wie das Start-Up GreenTech Innovators durch ein innovatives Team-Event nicht nur Herausforderungen überwunden, sondern auch bahnbrechende Produkte auf den Markt gebracht hat. Team-Events sind mehr als Spaß. Sie sind transformative Erlebnisse, die das volle Potenzial eines Teams entfesseln können. 🌈 🚀 Möchtest du mehr erfahren? Hol dir jetzt vollen Zugriff auf das gesamte Webinar ‚Effektive Teamkommunikation und Bindung‘! Erhalte wertvolle Tipps für erfolgreiche Teamevents und stärke die Verbindung in deinem Team. Den Link findest du in der Bio oder auf unserer Website, oder in den Kommentaren! #TeamSuccess #Innovation #Teambuilding #Teamkommunikation #PferdegestütztesCoaching #TeamEvents #Teamentwicklung

To understand AI we have to understand networks. We would all come to the intuitive conclusion that we know what a network is. But do we really understand it? Do we know the one key difference between a strong and a weak network? Do we know the most important ability of the participating actors that leads to the capability, outcome and ultimately survivability of the system? What if we replace all the actors, i.e. nodes or participants, in a system with completely new ones with new individual skills and different behavior and rules, just as we are currently doing with AI in all human knowledge and expert systems and economies? This is not the addition of a new ability or characteristic to the existing expert, knowledge or education economies. It is rather their replacement by a new system to overcome unnecessary limitations and it is clear where this will lead us: Into the abundance of high-quality expert knowledge ... always, immediately and for everyone at a cost close to zero. It's fun to build an expert community around the vision to recompose expert knowledge and making it accessible for everyone, check out www.miljn.org . If you want to better understand AI and its effect on society, start with networks. Many thanks to our friends from PDM Solutions for the opportunity to talk about networks and for the wonderful evening with you. 

Let's talk about tech baby. Es war wirklich ein toller Tag auf der #techcamp in Hamburg. Die familiäre Wohnzimmerstimmung und die inspirierenden Talks machen die Veranstaltung zu einem echten Highlight, auf das ich mich immer wieder freue. Als Speakerin durfte auch ich über ein Herzensthema von mir sprechen. In meinem Vortrag erzähle ich über die Macht der Empathie zur Modernisierung von Altsystemen und teile die bemerkenswerte Geschichte von Satya Nadella und der Transformation von #Microsoft unter seiner Führung. Als Nadella 2014 #CEO wurde, galt #Microsoft als stagnierender Technologieriese, der darum kämpfte, innovativ zu sein und mit Konkurrenten wie #Google und #Apple Schritt zu halten.  Sein empathischer Führungsansatz spielte eine entscheidende Rolle bei der Neubelebung der Unternehmenskultur und Geschäftsstrategie. Für ihn ist #Empathie nicht nur ein Soft Skills, sondern eine Notwendigkeit. Was waren seine Maßnahmen: 📌 Interner kultureller Wandel: Nadella führte eine Wachstumsmentalität ein und ermutigte die Mitarbeiter, sich kontinuierlich weiterzubilden und Herausforderungen als Chancen zu begreifen. Dieser Wandel befähigte die Mitarbeiter, Risiken einzugehen und Innovationen voranzutreiben, ohne Angst vor dem Scheitern zu haben. 📌 Kundenzentrierter Ansatz: Nadella drängte auf ein tieferes Verständnis der Kundenbedürfnisse. Er legte großen Wert darauf, den Kunden zuzuhören und deren Feedback in die Produktentwicklung zu integrieren. Unter seiner Führung verlagerte Microsoft seinen Fokus auf Cloud Computing. Er erkannte das Potenzial dieser Technologie, um den sich verändernden Kundenanforderungen gerecht zu werden. Dies führte zum Erfolg von #Azure. 📌 Kollaborative Umgebung: Nadella förderte eine kollaborativere Umgebung, indem er interne Silos auflöste. Er ermutigte funktionsübergreifende Teams zur Zusammenarbeit, was zu stärker integrierten und innovativeren Lösungen führte. Er förderte auch Partnerschaften mit anderen Unternehmen, darunter ehemaligen Konkurrenten, um das Produktangebot von Microsoft zu verbessern und seine Reichweite zu vergrößern. Der Impact der er damit erzielte: 💹 Entwicklung innovativer Produkte wie Microsoft Surface, Azure und Fortschritte in der KI. 💹 Der Marktwert von Microsoft stieg sprunghaft an und das Unternehmen erlangte seinen Status, als eines der wertvollsten Technologieunternehmen der Welt, zurück. 💹 Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement haben sich deutlich verbessert. Die Kultur wurde integrativer und dynamischer und zog Spitzentalente aus der ganzen Welt an. Satya Nadella's empathischer Führungsstil veranschaulicht, wie das Verständnis und die Berücksichtigung der Bedürfnisse und Emotionen von Mitarbeitern und Kunden eine alte Organisation modernisieren kann.  Sein Ansatz verwandelte Microsoft von einem stagnierenden Technologieriesen in einen Innovationsführer und zeigte, dass Empathie ein wirksames Instrument ist, um Geschäftserfolg und kulturellen Wandel voranzutreiben.

🎉 #diconium is mentioned in an article of the magazine STERN as one of three pioneers in their survey "Arbeitgeber mit Zukunft in Deutschland"! How cool is that? 😎 You can read the whole article here: https://lnkd.in/ePUBzQjx (only in german)

Im Crashkurs «Ideenfindung und Innovation in 4 Stunden» 💡 tauchst du gemeinsam mit deinem Team in einen schnellen und fokussierten Workshop ein, um innovative Ideen zu generieren und Klarheit über deren Umsetzung zu gewinnen. ✅ Mit diesem Crashkurs bringst du dein Team in kürzester Zeit von der Ideenfindung zur klaren Umsetzung von Innovationen! Mehr dazu erfahren? 🚀 https://lnkd.in/ecjdfQtS

#CorporateVenturing in Austria — a powerful instrument for both #startups and #corporates. ⚡ The insights from Austria's role models in corporate venturing were invaluable. Each of them interprets #innovation through #cooperation differently but they commonly challenge the status quo. Eventually, their initiatives contribute directly to Austria's economic position. 💫 Exciting to share the intro to this series with 6 episodes yet to be published, so stay tuned! brutkasten 📽