Beitrag von Creative Bureaucracy Festival

Die Beziehung zur kreativen Wissensarbeit in Deutschland ist kompliziert. Kreative gelten oft als Störfaktor – weil sie Bestehendes infrage stellen, Routinen brechen und uns aus der geliebten Komfortzone schubsen. Dabei entscheidet gerade die Creative Economy maßgeblich über die Innovations- und Transformationsfähigkeit der Gesamtwirtschaft im internationalen Wettbewerb ☝ Der Autor und Journalist Wolf Lotter hat diesem Dilemma ein ganzes Buch gewidmet und mit uns über "Die Gestörten" und was Cross Innovation damit zu tun hat, gesprochen – zu lesen im nigelnagelneuen Online Magazin der Kreativ Gesellschaft.  👉 https://lnkd.in/e77YNics Der Cross Innovation Hub wird mit Mitteln aus dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) co-finanziert. #Business #Innovation #EFREhamburg #DesignThinking #Interdisziplinarität #Kreativität #Kreativwirtschaft #Innovationskultur #Ideenentwicklung #Zukunftsgestaltung #Innovationsmanagement #ProblemLösung #Collaboration #Innovationsstrategie #CrossFunctional #AgileInnovation #CoCreation #NewIdeas #OpenInnovation #geschäftsmodellinnovation #produktinnovation #prozessinnovation #serviceinnovation #Nachhaltigkeit #Circularity #Kreislaufwirtschaft #CreativeEconomy #GCES #WolfLotter

Projekte können noch bis einschließlich 16. Januar 2025 online unter www.revierpionier.de unter folgenden Kategorien eingereicht werden: REVIERGESTALTEN: In dieser Kategorie steht die Gemeinschaft im Vordergrund. Gesucht werden Projektideen, welche die Lebensqualität im Mitteldeutschen Revier Sachsen-Anhalt verbessern und das zivilgesellschaftliche Engagement sowie das Verständnis für eine nachhaltige Zukunft stärken. ZUKUNFTGESTALTEN: Der Strukturwandel betrifft insbesondere auch die zukünftigen Generationen. So stehen im Mittelpunkt dieser Kategorie Projekte für und von Kindern und Jugendlichen. Themen wie Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik (MINT), Soziales, Handwerk, Sport und Kultur bilden hier die Projektbasis. Minderjährige Personen können ihre Ideen mit Unterstützung einer volljährigen Vertretung einreichen. GRÜNDERGESTALTEN: Diese Kategorie fördert Existenzgründungen in der Vorgründungsphase. Gesucht werden innovative und neuartige Ansätze für den Struktur- und Klimaschutz. Der regionale Fokus und der Innovationsgrad spielen bei diesen Geschäftsideen eine besondere Rolle. #innovationen #strukturwandel #klimawandel #startup #energienetzwerk

❇️ Warum wir nachhaltige #Transformation nur gemeinsam erreichen können - Die Kraft von Netzwerken! ❇️ In meiner Rolle bei Global Goals für Berlin e.V. erlebe ich täglich, wie viel Potenzial in Partnerschaften liegt. Einzelne Unternehmen können Großartiges leisten, doch in einem starken Netzwerk entfalten sich die Kräfte der Zusammenarbeit und des Wissensaustauschs erst richtig. #Nachhaltigkeitsnetzwerke fördern #Innovation, sie können Ideen und Lösungen bündeln. Sie schaffen eine Plattform, auf der Austausch erfolgen kann. Das ermöglicht es, von den Erfahrungen anderer zu lernen und erfolgreiche Ansätze auf die eigenen Herausforderungen anzuwenden. Eine #Dynamik, die nicht nur große Unternehmen, sondern auch Start-ups und Initiativen aus verschiedensten Sektoren miteinander verbindet. Bei Global Goals für Berlin e.V. bauen wir solche Brücken und fördern Kooperationen, um nachhaltige Projekte, unsere Hauptstadt, und schlussendlich ganz Deutschland einer nachhaltigeren Zukunft näher zu bringen. 📢 Wenn auch Sie eine nachhaltige und gerechte Zukunft für Deutschland vorantreiben möchten, lade ich herzlich ein, Teil dieses Netzwerkes zu werden!🌱💡 Ich freue mich auf Ihre Gedanken! #GlobalGoalsBerlin #Nachhaltigkeit #Kreislaufwirtschaft #Klimaneutralität #Partnerschaften

Die Debatten über Deutschland als Wirtschaftsstandort werden regelmäßig geführt, sind kaum noch zu überschauen und verhallen leider oft in Appellen. Aber die Kernfrage Richtung Zukunft ist eindeutig: Was brauchen Unternehmen in Deutschland, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben? 🤔 Die Expertin Anahita Thoms bringt es auf den Punkt: „Wir sind zu risikoavers und versuchen mit den Rezepten der Vergangenheit, die Zukunft zu gestalten!“ Was wir stattdessen brauchen, ist klar: ➡ mehr Innovationskultur ➡ mehr Risikobereitschaft ➡ und das Einbinden unserer gut ausgebildeten Fachkräfte Nur so kann unser Land auch in Zukunft erfolgreich sein und der Konkurrenz aus anderen Ländern standhalten. Ich hoffe, dass wir auf Grundlage dieser inspirierenden Einsicht endlich ernsthafte Debatten führen und gemeinsam das Land nach vorne bringen! Noch mehr Einblicke und spannende Diskussionsanstöße finden Sie in dieser Folge „#AmPuls: Thorsten Schönenberger trifft…“: https://lnkd.in/gJbaVh_a #WirtschaftsstandortDeutschland #Innovation #Zukunft #Wettbewerbsfähigkeit

In einem neuen Bericht des eXplore! Headquarters in Austria (HiA) Projekts haben Martin Sehner, Jan Schmitt und Phillip C. Nell untersucht, wie Wien als Standort für Unternehmenszentralen im Vergleich zu anderen großen europäischen Städten abschneidet.   Die Benchmarking-Studie vergleicht Wien mit Standorten wie München, Zürich, Mailand, Budapest, Prag und Warschau, die als attraktive Alternativen für Unternehmenszentralen gelten. Der Bericht gibt Aufschluss darüber, wie Wien in verschiedenen Aspekten wie Infrastruktur, Wirtschaftskraft, Lebensqualität und internationaler Vernetzung im Vergleich zu den genannten Städten performt und zeigt wo noch Verbesserungspotenzial besteht, um für internationale Unternehmen attraktiver zu werden.   Hier geht es zum gesamten Bericht: https://lnkd.in/dbsnGUvA WU (Wirtschaftsuniversität Wien)

Neuer Bericht des eXplore!-Projekts "Headquarters in Austria" (HiA) veröffentlicht! Phillip C. Nell, Martin Sehner und Jan Schmitt haben in ihrer umfassenden Analyse untersucht, wie Wien als Standort für Unternehmenszentralen im Vergleich zu anderen großen europäischen Städten abschneidet. Was sind die wichtigsten Erkenntnisse? 🌉 Wien als Brücke: Wien ist ein zentraler Standort für Unternehmenszentralen in Europa, mit 152 sehr großen Corporate Headquarters (CHQs). Die Schlüsselindustrien sind die verarbeitende Industrie, Groß- und Einzelhandel, Immobilien sowie Finanz- und Versicherungswesen, mit bedeutenden Unternehmen wie OMV, Verbund AG und Erste Group. 🌍 Westliche Knotenpunkte: Mailand führt mit 306 sehr großen CHQs, darunter UniCredit und Pirelli. München folgt mit 223, einschließlich BMW und Siemens. Zürich hat 141 mit großen Namen wie UBS und Zurich Insurance. 🚀Aufsteiger im Osten: Budapest, Prag und Warschau sind aufstrebende Standorte mit 43, 52 und 48 sehr großen CHQs. Diese Städte zeigen zunehmendes Potenzial für internationale Unternehmen, haben jedoch kleinere BIPs und weniger große CHQs im Vergleich zu Wien. Warum ist diese Analyse wichtig? Die langfristige Attraktivität Wiens als Standort für Unternehmenszentralen ist entscheidend für die nachhaltige Entwicklung des Wirtschaftsstandorts Österreich. Die eXplore!-Initiative setzt sich dafür ein, dass Wien bzw. Österreich seine Position als führender Standort für Unternehmenszentralen weiter ausbauen kann. Dies stärkt nicht nur die wirtschaftliche Basis und Innovationskraft unseres Landes, sondern sichert auch die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltige Entwicklung Österreichs als Wirtschaftsstandort. 📊 Lesen Sie den vollständigen Bericht hier: https://lnkd.in/dbsnGUvA #Innovation #Unternehmertum #eXploreInitiative #WirtschaftsuniversitätWien

Neues Discussion Paper zu #Roadmapping ist veröffentlicht! 🗺 https://lnkd.in/e7u48hfN Welchen Beitrag kann Roadmapping leisten, um komplexe Transformationsprozesse zielgerichtet zu gestalten? In unserem Discussion Paper „Gelingensbedingungen von Roadmapping“ widmen wir uns dieser Frage und beleuchten die Herausforderungen, grundlegende Voraussetzungen und Qualitätskriterien für erfolgreiches Roadmapping. 𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐢𝐬𝐭 𝐝𝐚𝐬 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠? Das Paper markiert einen entscheidenden Schritt zur Etablierung von Roadmapping im Kontext der deutschen Missionsorientierung. Es zeigt auf, warum wir den Begriff 'Roadmap' neu definieren müssen und wie wir dieses Konzept in der Politik nutzen können, um Ziele umzusetzen und Missionen schneller voranzutreiben. Zudem thematisiert es zentrale Herausforderungen missionsorientierter Forschungs- und Innovationspolitik und bietet erste Lösungsansätze. 𝐙𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐥𝐞 𝐄𝐫𝐠𝐞𝐛𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞: 💡 Alternative Lösungsansätze mit stärkerem Fokus auf Pragmatismus und Umsetzung sind für die Bewältigung der komplexen Herausforderungen von Missionen essenziell. 💡 Adäquate Governance-Strukturen und ressortübergreifende Budgets können Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung gesellschaftlicher Transformationsprozesse sein. 💡 Eine stärkere Einbindung der Bundesländer und die Nutzung von Experimentierräumen fördern Verbindlichkeit und bilden langfristige Perspektiven. 💡 Die Synchronisierung und langfristige Planung von Prozessen durch überparteiliche Bündnisse und stärkere Bund-Länder-Regelungen sind notwendig. 💡 Eine Frühzeitige Verständigung auf realistische Missionsdefinitionen, Priorisierung und Formulierung klarer Zwischenziele und transparente Stakeholder-Integration beschleunigen die Durchführung und erhöhen den Erfolg von Missionen. 🤝 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐢𝐬𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭: Unsere Erkenntnisse stammen aus der intersektoral zusammengesetzten Impulsgruppe (u.a. Bertelsmann Stiftung, Fraunhofer Institute for Systems and Innovation Research ISI, Leopoldina, VolkswagenStiftung, BDI - Bundesverband der Deutschen Industrie e.V.) und monatlichen Treffen. Zusätzlich fanden Austauschgespräche mit der BMBF-Prozessbegleitung der Missionsteams statt. In der Offenen Dialogrunde diskutierten Vertreter aus Kanzleramt, Forum #Zukunftsstrategie und dem Bundesministerium für Bildung und Forschung das Papier. 𝐖𝐢𝐞 𝐠𝐞𝐡𝐭 𝐞𝐬 𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫? Nach der Sommerpause beginnt die Impulsgruppe mit der Arbeit an der Frage, wie Roadmapping im Bereich von Missionen konkret implementiert werden kann. Ziel ist ein Vergleich internationaler Praxisbeispiele zur Umsetzung von Missionen und die Reflexion von Best Practices. Hierbei werden insbesondere auch die Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Missionen im föderalen System Deutschlands reflektiert und Lösungswege erarbeitet. #Innovation #Transfer #Forschung Bild: CoreDesignKEY on iStock

Vorteile der Open Innovation im Netzwerk für die Kommunen Deutschlands Durch ein Netzwerk bei Open Innovations-Prozessen können Kommunen und Unternehmen Kosten reduzieren, indem sie auf bereits existierende Ressourcen und Strukturen zugreifen, anstatt alles intern neu zu entwickeln. Ein Netzwerk bietet Zugang zu vielfältigen Ressourcen, Fachwissen und Ideen aus verschiedenen Quellen.  Darüber hinaus können gemeinsame Investitionen und geteilte Aufgabenfelder bei der Umsetzung, die finanzielle Belastung für einzelne Kommune oder Institution verringern. Die Entwicklungszeit von der Ideenfindung bis zur Umsetzung reduziert sich durch Teilung von Aufgaben im Netzwerk deutlich. Potenzielle Misserfolge oder Rückschläge in einem Bereich können durch Erfolge in anderen Bereichen ausgeglichen werden. Darüber hinaus ermöglicht die Zusammenarbeit mit externen Partnern eine breitere Perspektive, da verschiedene Akteure unterschiedliche Erfahrungen und Expertisen einbringen. Netzwerke können auch dazu beitragen, das Feedback von verschiedenen Beteiligten oder Bürgern einholen und so frühzeitig auf potenzielle Probleme zu reagieren. Akzeptanz und Unterstützung bei der Bürgerschaft sichert den Erfolg der Innovation.  #innovation #openinnovation #openinnovationcamp #buergerbeteiligung #zukunftsprojekt #grueneinfrastruktur #netzwerk #netzwerkinnovation #zukunftgestalten #innovationfürkommunen #kathrinwilke

“Made for Germany” - Der Wandel, der uns allen zugute kommt Ich freue mich unglaublich, zusammen mit Sarna Röser, Tobias Ragge und Frank Dopheide einen kleinen Beitrag zur diesjährigen #myway Konferenz beizusteuern. Wir werden über ein Thema sprechen, das uns enorm am Herzen liegt: Über Unternehmertum und die Rolle von Unternehmerinnen und Unternehmern in unserer Gesellschaft. Manchmal scheint es mir so, dass wir vergessen, welch enorm wichtige gesellschaftliche und volkswirtschaftliche Rolle kleine und mittelständige Unternehmen in diesem Land spielen. 👉 Oftmals denken diese Unternehmen in Generationen, nicht in Quartalen 👉 Shareholder Value ist ihnen fremd, ihr gesellschaftlicher Beitrag ist ihnen wichtig 👉 Sie erhalten Arbeitsplätze, auch wenn die Zeiten schwierig sind 👉 Sie leisten einen echten Beitrag zur gesellschaftlichen Inklusion und Integration - auch von ausländischen Fachkräften 👉 Sie tragen den Großteil der unternehmerischen Steuerlast und zahlen diesen in Deutschland – nicht auf den Cayman 👉Sie bilden das nicht nur wirtschaftliche Herz dörflicher und ländliche Strukturen 👉 Sie werden von der Bürokratie erdrückt, gehen aber mit Liebe zum Produkt jeden Tag voller Energie an die Arbeit. Für sich und für unser Land. 👉 Sie haben vielleicht keinen kostenlosen Obstkorb oder eine Fitness-Studio-Mitgliedschaft - dafür aber ein sehr tragfähiges Geschäftsmodell   In einer Welt, die komplizierter wird, sind diese Unternehmen gefährdet. Viele haben kaum eine Lobby und keine Stimme. Dabei sind so wichtig und schützenswert!   In Zeiten politischer Unsicherheit, in denen Sachthemen kaum mehr eine Rolle spielen, möchten wir darüber sprechen, wie dankbar wir für die vielen mittelständischen Betriebe sind, wie wir sie schützen und ihnen zu mehr Wachstum verhelfen können.   Das und vieles mehr, werden wir bei Gabor Steingart in Berlin auf seiner wunderbaren myway Konferenz besprechen.   Was wir genau vorhaben, verkünden wir gemeinsam vorher noch 😉   Wir freuen uns auf Euer zahlreiches Kommen und auf viele spannende Diskussionen am 11ten September um 16:30 auf der Conference Stage. Wer von Euch ist da?

In den letzten Monaten haben wir zahlreiche branchenübergreifende Kooperationen vorgestellt. Jedes Projekt für sich zeigt, wie vielseitig und inspirierend cross-sektorale Zusammenarbeit in ländlichen Regionen sein kann. Wir haben diese Kooperationen nochmal genau unter die Lupe genommen. 🔍 Unsere Wissenssammlung zeigt, wie Kultur- und Kreativwirtschaft zusammen mit kleinen und mittleren Unternehmen regionale Wertschöpfungsketten in ländlichen Regionen fördern sowie wirtschaftliche und gesellschaftliche Innovationen vorantreiben.  Die vorgestellten Kooperationen sind Beste-­Praxis-Beispiele, die die Standortvorteile ländlicher Räume erfolgreich nutzen. Kriterien für die Einträge bei KreativLandTransfer – Euro­päische Perspektiven: 📈wirtschaftlicher Hintergrund 🤝gleichberechtigte Kooperation 🏭KMU (branchenoffen, max. 250 Mitarbeitende) 🎨KKW-Partner:in aus einer der 12 Teilbranchen der Kultur- und Kreativwirtschaft 🌳Ansässigkeit im ländlichen Raum (max. eine Beteiligung aus städtischem Gebiet) ✨sichtbare Effekte für die ländliche Region ➡️ZUR WISSENSSAMMLUNG: https://lnkd.in/eGrdnkjM 📖Grafik/Layout: Arne Winter ✏️Redaktion/Support: Thomas Natzschka Amelie Goldfuß simul⁺ InnovationHub #wissenssammlung #kkw #kreativwirtschaft #kulturundkreativwirtschaft #wirtschaft #kreativlandtransfer #laendlicherraum #laendlicheentwicklung #tandem #sachsen #saxony #bestpractice #cooperation #creativenetwork #creativeindustries #crossinnovation #innovation #crosssector #kooperation #creativebusiness #rural #ruralarea #ruraldevelopment