Beitrag von Dr. Berner & Partner Rechtsanwälte PartG mbB

Wie lautet doch ein Teil des Amtseid deutscher Politiker ....................... Schaden vom Volk abwenden! Wenn Unternehmen und Bürger von der Politik derart geknebelt und durch Entscheidungen in ihrer Existenz bedroht werden, das sie zum Sozialfall werden, dann ist das mehr als nur verfehlte Politik. Weniger intelligente Menschen behaupten - "In jeder Krise gibt es Gewinner und Verlierer." Dieser Typus ist jedoch der erste , der nach dem Staat ruft wenn er selbst betroffen ist. Brauerei meldet Insolvenz an – beliebte Bier-Marke nach 468 Jahren vor dem Aus Dortmund – Die Insolvenz-Welle rollt weiter über Deutschland. Nachdem zuletzt bekannt wurde, dass eine Bäckerei-Kette alle Filialen im Land schließen muss, trifft es jetzt ein weiteres Unternehmen – genauer eine Brauerei. Brauerei meldet Insolvenz an – beliebte Bier-Marke nach 468 Jahren vor dem Aus Ein echter Schlag für den Brauerei Chef Michael Schweinberger. Am Mittwoch (24. Januar) hat das Traditionsbrauhaus Maisach Insolvenz angemeldet. „Die Liste der Gläubiger ist lang, die Liste der Insolvenzmasse ist kurz“, fasst der Brauherr gegenüber der Presse selbst zusammen. Das Unternehmen sei aktuell schlichtweg zahlungsunfähig und musste den Schritt in ein Insolvenzverfahren gehen. Die Gründe dafür seien in erster Linie die Pandemiejahre und der Ukrainekrieg, die zu höheren Kosten führten. Bislang ist noch nicht klar, ob der Betrieb gänzlich eingestellt werden muss oder ob ein Sanierungsverfahren angegangen wird. Was für den Bier-Brauer jedoch fest steht: Er will das Traditionshaus nicht aufgeben und es aus der Krise führen. Dafür habe er den Vorschlag einer Genossenschaftsgründung gemacht, berichtet Merkur.de. Das Unternehmen beschäftigt derzeit zwei Festangestellte und sieben Teilzeitbeschäftigte (mehr zu Finanzen bei RUHR24). https://lnkd.in/eDmimXBe

Die Marktkonzentration bei den Gebäudedienstleistern geht weiter.

Lechner Küchen: Tradition trifft auf Turbulenzen – Die Herausforderung der Sanierung Der traditionsreiche Küchenhersteller Lechner aus Rothenburg ob der Tauber, gegründet 1974, steht vor großen Herausforderungen. Anfang Januar wurde das Insolvenzverfahren eröffnet. Trotz eines Schutzschirm-Antrags am 19. Oktober 2023, der eine zeitnahe Sanierung und Neuaufstellung des Betriebs ermöglichen sollte, konnte keine umfassende Investorenlösung gefunden werden, die eine Fortführung aller Produktionsbereiche erlaubt hätte. Die Gründe für die Insolvenz sind vielfältig: massive Turbulenzen am Markt, veränderte Konsumgewohnheiten nach der Corona-Pandemie, eine Eintrübung der Wirtschaftslage sowie Inflation und hohe Zinsen. Diese Situation zeigt deutlich, wie wichtig eine flexible und vorausschauende Unternehmensführung in turbulenten Zeiten ist. Als Restrukturierungs- und Sanierungsberater spielen wir eine entscheidende Rolle dabei, Unternehmen durch schwierige Phasen zu navigieren und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. #unternehmenskrise #restrukturierung #mittelstand #krisenfrüherkennung #restrukturierungsberater #CRORestrukturierung #CRORestructuringOffice

Der Lebensmittelproduzent Stute hat für drei seiner operativen Gesellschaften Insolvenzanträge in Eigenverwaltung gestellt. Das teilte der Konzern am Mittwoch in Paderborn mit. Ziel sei demnach die Sanierung und der Fortbestand der Unternehmens-Gruppe. Die Geschäftsführung werde dabei von den Restrukturierungsexperten der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft RSM Ebner Stolz um den Generalbevollmächtigten Jan Groß unterstützt, hieß es in einer kürzlich abgegeben Pressemitteilung. Begründet wurde die Insolvenz unter anderem mit einem sich verändernden Marktumfeld und stark gestiegenen Rohstoff-, Energie- und Personalkosten. Der Geschäftsbetrieb soll normal weiterlaufen. Zuvor hatte die «Lebensmittel Zeitung» berichtet. Das Familienunternehmen, das nach eigenen Angaben seit 1885 in der Lebensmittelindustrie tätig ist, verarbeitet Obst und Gemüse. An den zwei Produktionsstandorten in Paderborn werden Konfitüren, süße Brotaufstriche und Getränke produziert. Stute beliefert unter anderem den Discounter Aldi mit Konfitüre. Laut Bilanzbericht beschäftigte Stute 2021 im Jahresdurchschnitt knapp 400 Mitarbeiter. Laut Bundesanzeiger (dort werden Insolvenzen publiziert) waren die Erlöse der Markus Stute Holding GmbH & Co. KG zuletzt stark rückläufig. Im Geschäftsjahr 2011 verzeichnete Stute 2011 einen Umsatz von 466 Millionen Euro. 2021 waren es nur noch 234 Millionen Euro, das Unternehmen verbuchte in dem Jahr zudem einen Verlust von 23 Millionen Euro. Eine GmbH (Gesellschaft mit beschränkter Haftung und Kommanditgesellschaft) wird juristisch anders geschäftlich anders betrachtet als eine Aktiengesellschaft. Sie hat andere schlechtere Finanzierungsmöglichkeiten am Kapitalmarkt und weniger Transparenzpflichten, die finanzielle Haftung ist limitierter. Eine Insolvenz in Eigenverwaltung läuft anders ab, als ein Verwaltung durch den Insolvenzverwalter selbst. Diese Firmeninsolvenzen darf man nicht mit Privatinsolvenzen oder dem amerikanischen oder canadischen Insolvenzrecht verwechseln. Es bestehen sehr grosse Differenzen. Alles sehr komplex. Den Mitarbeiter(innen) und Mitarbeitern wünsche ich von ganzem Herzen viel Kraft in dieser schweren Zeit, ich hoffe das möglichst viele Arbeitsplätze erhalten bleiben, die entlassen, enthalten vom Arbeitsamt Insolvenzgeld. Ich kann mir kein differenziertes Urteil über diese Firma erlauben, aber oftmals werden frühzeitige worst-case Szenarien bei Lierfanten und im back-office Controlling nicht durchdacht. Corona, die Zinserhöhungen und die Kriege in dieser Welt haben allerdings auch viel verändert...

Aktuell sehen sich viele Unternehmen zahlreichen Einflüssen ausgesetzt, die ihre wirtschaftliche Lage bedrohen. Teilweise ist es unumgänglich, sich mit dem Thema Restrukturierung, Sanierung und Insolvenz auseinanderzusetzen. Dieser Umstand ist nicht immer schlecht. Darin kann auch eine Chance liegen, die Unternehmer*innen bei ihren Überlegungen mit einbeziehen sollten. In einem kürzlich in der allgemeinen Fleischerzeitung veröffentlichten Artikel erläutert Anchor-Partner Michael Verken, wie Traditionsunternehmen der Fleischbranche wie Lutz Fleischwaren und Banss erfolgreich aus der Insolvenz hervorgegangen sind und welche Maßnahmen Geschäftsführer ergreifen sollten, um diese Herausforderungen zu meistern. Zum Artikel: https://lnkd.in/ezyt3tyF #restrukturierung #sanierung #insolvenz #fleischbranche

📉 Insolvenz von Inapa Deutschland: Weitreichende Auswirkungen auf die Papier-, Druck- und Einzelhandelsbranche 📉 Die jüngste Insolvenz des Papiergroßhändlers Inapa Deutschland GmbH hat die Branche erschüttert. Zahlreiche Geschäftsbeziehungen und Lieferketten müssen neu organisiert werden, um die Versorgung mit Papierprodukten sicherzustellen. Trotz dieser Herausforderungen hoffen wir auf erfolgreiche Lösungen für alle Betroffenen. https://lnkd.in/e79U-8Ud

📢 **Eröffnung des vorläufigen Insolvenzverfahrens der Fjord Paper Flensburg GmbH ** Am 9. Oktober 2024 wurde Rechtsanwalt und Insolvenzverwalter Dr. Hans-Peter Rechel vom Amtsgericht Flensburg zum vorläufigen Insolvenzverwalter der traditionsreichen Fjord Paper Flensburg GmbH bestellt. Das 207 Mitarbeiter starke Unternehmen, das auf die Produktion von Thermopapieren für Quittungen, Tickets und Fahrscheine spezialisiert ist, hat aufgrund drohender Zahlungsunfähigkeit einen Insolvenzantrag gestellt. Dies bedeutet, dass aktuell zwar keine Zahlungsunfähigkeit vorliegt, aber das Unternehmen vorsorglich handelt. Dr. Rechel wird nun die finanzielle Lage des Unternehmens analysieren und Maßnahmen zur Sanierung prüfen. Das Ziel ist die Fortführung des Geschäftsbetriebs, um die Arbeitsplätze zu sichern. Diese Entwicklung zeigt einmal mehr, wie wichtig eine frühzeitige wirtschaftliche Analyse und gezielte Restrukturierungsmaßnahmen sind, um Unternehmen und Arbeitsplätze langfristig zu erhalten. #Insolvenz #Restrukturierung #Papierindustrie #Sanierung #FjordPaper #CuratorAG

Ich habe die Gesellschafter von Früchte Feldbrach besucht und mit ihnen darüber gesprochen, wie sie das Unternehmen aufgebaut haben. Hier ist ein Ausschnitt aus unserem Gespräch 🍆 🥒 🥕

Parallele Transaktionen in kurzer Zeit zum Signing bringen. Geht nicht? Doch! Und wie? ⬇️ Genau diese Frage habe ich gestern mit meinem Kollegen Nils Keil besprochen. RSM Ebner Stolz Management Consultants hat die niederländisch-deutsche Vion Food Group bei der parallelen Veräußerung dreier Standorte als exklusiver M&A-Berater begleitet. Bestandteil des Vorhabens ist, den Rinderschlachthof und den Convenience-Betrieb in Altenburg sowie den Schinkenspezialisten Ahlener Fleischhandel an die Tönnies Unternehmensgruppe zu verkaufen. Der Schweineverarbeitungsbetrieb in Perleberg soll an die Schlachterei Uhlen GmbH verkauft werden. Die Veräußerungsprozesse wurden innerhalb von kurzer Zeit zum Signing gebracht. Angesichts der Herausforderungen und strategischen Verschiebungen in der europäischen Fleischindustrie und des rückläufigen Trends bei M&A-Transaktionen in der Ernährungsindustrie ist es umso bemerkenswerter, solche Prozesse in so kurzer Zeit zur Vertragsunterzeichnung zu führen. ✔️ Ganz klar: Eine tadellose Abstimmung zwischen allen involvierten Parteien ist hierfür entscheidend. Ich möchte mich daher herzlich bei allen Beteiligten für die gute und zielführende Zusammenarbeit bedanken: Bei dem Team der Vion Food Group, den Kollegen von GLADE MICHEL WIRTZ Corporate & Competition, meinen Kollegen der RSM Ebner Stolz Management Consultants: Nils Keil, Christian Bleckmann, Tobias Knipping, Jan Schüttert und Niklas Zimbehl und den Teams auf Seiten der Käufer. ❗ Für das laufende Jahr dürften wir wohl noch weitere Umstrukturierungen in der Branche sehen. Von Innovationen bis hin zu Standortschließungen - der Sektor ist im Wandel. Auch wenn Politik und NGOs gerne eine düstere Situation herschreiben wollen, die Industrie treibt die Veränderung voran. Strategien müssen dabei der neuen Marktsituation angepasst werden, wirksam in verschiedenen Szenarien. Der Worst Case ist mittlerweile das neue Normal. Fokussierung ist für manche da nicht nur eine Option, sondern Realität. ❓ Welche Maßnahmen würdet Ihr ergreifen, in fallenden Märkten? #strategy #food #deal #transformation  

Deutschlands größer Schlachtkonzern #Tönnies ist mit Abstand Marktführer bei Schweinefleisch. Nun drängen die #Ostwestfalen auch an die Spitze im #Rindfleisch-Markt. Denn Tönnies übernimmt das deutsche Rindfleischgeschäft des niederländischen Branchenriesen Vion Food Group mit insgesamt vier Schlacht- und Zerlege- sowie zwei Häuteverarbeitungsbetrieben. Darauf haben sich beide #Unternehmen geeinigt und eine Grundsatzvereinbarung unterzeichnet. Zuvor müssen allerdings die Kartellbehörden noch zustimmen. Branchenkenner werten die Rindfleisch-Offensive von Tönnies als Reaktion auf den schrumpfenden Kernmarkt. So ist der Pro-Kopf-Konsum von Schweinefleisch in #Deutschland zuletzt binnen zehn Jahren um rund 10 Kilogramm eingebrochen. Das Rindfleisch-Geschäft ist dagegen seit vielen Jahren vergleichsweise stabil. Auslöser für die Neuordnung der milliardenschweren Fleischbranche ist Vions Rückzug aus Deutschland. Der Konzern will sich künftig auf die Benelux-Länder konzentrieren. Branchnexperte Klaus Martin Fischer ist nicht überrascht: „Vion war zuletzt nicht mehr wettbewerbsfähig“, sagt der Berater von RSM Ebner Stolz Management Consultants und verweist unter anderem auf Kosten- und Leistungsführerschaft als gängige Erfolgsfaktoren in sinkenden Märkten. Beides aber habe zuletzt nicht mehr gepasst. Aus seiner Sicht ist Vion aber erst der Anfang. „Die Branche steckt in einer Konsolidierungsphase. Und die ist mit dem Rückzug von Vion noch längst nicht beendet. Es wird noch weitere Anbieter treffen.“ Welt Tönnies Unternehmensgruppe Ronald Lotgerink https://lnkd.in/ehtXDNCy