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Beitrag von e-fellows.net
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Leitung BU Projektmanagement 🚀 & Management Consultant umagine GmbH 👩🏼💻 I Master in General Management I Agile Coach 🤝🏼
🤯Allrounder vs. Spezialist: Breit gefächerte Erfahrung vs. Spezialistenwissen in der Unternehmensberatung: Ein Dilemma? 💻🧐 In der dynamischen Welt der Unternehmensberatung stehen wir oft vor der Frage: Sollten wir uns als Allrounder entwickeln oder als absolute Spezialisten hervortreten? Diese Entscheidung kann entscheidend für unsere Karrierepfade sein. 🌟Auf der einen Seite bietet breit gefächerte Erfahrung im Projektgeschäft eine vielseitige Perspektive. Wir lernen unterschiedliche Branchen, Technologien und Managementstile kennen. Diese Diversität ermöglicht es uns, komplexe Herausforderungen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und kreative, ganzheitliche Lösungen anzubieten. Außerdem hilft uns diese Vielseitigkeit dabei, uns schnell an neue Situationen anzupassen und in einem sich ständig verändernden Markt relevant zu bleiben. 🤓Andererseits hat der Status als Spezialist seine eigenen Vorteile. Durch tiefgehendes Fachwissen in einem spezifischen Bereich etablieren wir uns als anerkannte Experten. Dies kann uns zu gefragten Beratern für spezielle Herausforderungen machen und eröffnet Möglichkeiten, in Nischenmärkten zu führen. Spezialisten sind oft die treibende Kraft hinter innovativen Lösungen und können maßgeblich zur Entwicklung neuer Ansätze und Methoden beitragen. 🤝🏼Die Entscheidung hängt letztlich von persönlichen Neigungen, Karrierezielen und den Anforderungen des Marktes ab. In einem Umfeld, das sowohl Anpassungsfähigkeit als auch tiefgehendes Fachwissen schätzt, könnte eine Kombination beider Ansätze der Schlüssel zum Erfolg sein. Was denkt ihr? Sollten Berater in der Unternehmensberatung breit gefächerte Erfahrungen anstreben oder sich als Experten in einem speziellen Bereich etablieren? Teilt eure Meinungen und Erfahrungen! umagine GmbH #Unternehmensberatung #Karriereentwicklung #Spezialisten #Allrounder #Beratung #Karriere
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Richtung Wohlstand bringt Licht ins Dunkel: Verstehe deine Finanzen, sichere dein Einkommen und baue clever Vermögen auf. Hol dir maßgeschneiderte Tipps und starte den Weg zu mehr Sicherheit und Unabhängigkeit!
Es ist wirklich faszinierend, wie viele Menschen ein festes Bild von einer Branche wie der produktunabhängigen Strategieberatung haben, ohne jemals wirklich tiefere Einblicke oder Erfahrungen in diesem Bereich gemacht zu haben. Oft basieren diese Vorstellungen auf Klischees oder Halbwissen, die aus Medien, Erzählungen oder Vermutungen stammen. Doch die Realität ist oft viel facettenreicher und spannender, als man von außen erahnen kann. Viele Menschen denken vielleicht, es gehe nur um Zahlen, Prozesse und trockene Analysen. Doch in Wahrheit steckt so viel mehr dahinter: Es geht darum, mit Unternehmen auf Augenhöhe zu arbeiten, ihre einzigartigen Herausforderungen zu verstehen und kreative, maßgeschneiderte Lösungen zu finden, die nachhaltig und wirkungsvoll sind. Es ist eine Zusammenarbeit, die viel Empathie, Menschenkenntnis und Fingerspitzengefühl erfordert – Qualitäten, die man nicht einfach durch theoretisches Wissen erlangt, sondern durch jahrelange Erfahrung und echtes Engagement. Es ist spannend zu beobachten, wie diese voreingenommenen Bilder oft in sich zusammenfallen, wenn Menschen die Gelegenheit haben, die Arbeit der Strategieberatung hautnah zu erleben. Plötzlich erkennen sie, dass es hier nicht darum geht, Produkte oder Dienstleistungen aufzudrängen, sondern vielmehr um die langfristige Entwicklung und den Erfolg des Unternehmens – frei von jeglichen Interessen an Produkten oder Anbietern. Es ist die Art von Beratung, die auf Vertrauen, Neutralität und Offenheit basiert. Es zeigt sich, wie wichtig es ist, offen zu bleiben und sich nicht von Vorurteilen leiten zu lassen, besonders in einer so dynamischen und vielfältigen Branche. Denn nur wer bereit ist, seinen Horizont zu erweitern, kann die Tiefe und das Potenzial erkennen, das sich hinter einem ersten Eindruck verbirgt. WAS DENKEN MENSCHEN ÜBER DICH, WAS NICHT WAHR IST ? ‼️💯
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Effektive Beratung bedeutet nicht immer Workshops, Projekteinsätze oder umfangreiche Beratungsprozesse. Manchmal ist es die schnelle, zielgerichtete Unterstützung, die den größten Mehrwert für unsere Kunden schafft. Vor einigen Wochen erhielten wir die Anfrage eines ehemaligen Kunden: „Könnt Ihr mir Kontakt zu Firmen verschaffen, die vor der gleichen Herausforderung stehen wie ich. Ich würde mich gerne direkt austauschen.“ Natürlich war es kein wettbewerbskritisches oder gar vertrauliches Anliegen, aber trotzdem ging es um den pragmatischen Austausch zwischen Unternehmen und Personen, ohne lange Warteschleife durch Vorbereitung oder Vorabklärungen. Klar, dass wir versuchen, unserem Kunden zu helfen. Aber wir waren skeptisch. Würden andere Unternehmen bereit sein? Noch dazu, da es um einen kurzfristigen Bedarf ging und wir die Sorge hatten, dass es selbst bei grundsätzlicher Bereitschaft aus zeitlichen Gründen schwierig werden könnte. Was dann passierte hat uns selbst überrascht. Innerhalb kürzester Zeit hatten wir Rückmeldungen aus unserem Netzwerk von Kunden und Experten. Ein Großteil war bereit, sein Wissen zu teilen und uns bzw. unserem Kunden zu helfen. Wir waren sehr positiv überrascht ☺️- vor allem über diese wertschätzenden Aussagen, mit denen uns die Rückmeldungen gegeben wurden: 🤝 Wir schätzen CO Improve und Euch Berater als Partner und unter Partnern hilft man sich 🤝 Ihr seid immer fair und hilfsbereit uns gegenüber, daher ist es schön etwas zurückzugeben 🤝 Wir als deutsche Industrie müssen zusammenhalten Die Quintessenz ist, dass wir eine breite Beziehungsbasis zu Firmen und Personen haben, die seit Jahren auf Vertrauen und fairer Zusammenarbeit beruht. Unsere Philosophie geht weit über einmalige Projekte hinaus. Wir pflegen langjährige, vertrauensvolle Beziehungen zu einer Vielzahl von Unternehmen und Persönlichkeiten. Im Laufe der Zeit haben wir uns für viele unserer Partner zu echten "Trusted Advisors" entwickelt. Wir sind gerne mehr als externe Berater. Wir sehen uns auch als Wegbegleiter, Vertrauenspersonen, die Ihre Herausforderungen zu unseren eigenen machen und mit Leidenschaft an Ihrem Erfolg arbeiten. Das konnten wir durch diese Anfrage wieder einmal bestätigen – was uns sehr freut! An dieser Stelle ein großes Dankeschön an unser Netzwerk, das uns mit wertvoller Expertise und umfassendem Erfahrungsschatz unterstützt 👏! By the way: Was ist Ihnen bei der Beraterwahl - neben Fachwissen und Branchenkompetenz – besonders wichtig? #technology #motivation #engineering
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🌟 Warum sollte man eine Karriere als Berater*in in Betracht ziehen? 🌟 Die Beratungsbranche ist bekannt für herausfordernde Aufgaben, intensive Arbeit und komplexe Partnerschaften. Gerade diese Aspekte machen aber auch den Reiz dieses Berufsfeldes aus und führen zu zahlreichen Vorteilen. Hier sind die drei größten Vorteile, die wir in diesem Geschäft sehen: 1. Wirkung erzielen: Unsere Projekte helfen nicht nur unseren Kunden, ihr Geschäft zu optimieren, sondern haben oft auch positive Auswirkungen auf die Welt – sowohl digital als auch real. 2. Mit Senior-Spezialist*innen arbeiten: Nichts ist wertvoller als gegenseitiges Lernen. Unser Team aus #experts verfügt über umfangreiches Fachwissen in diversen Bereichen und teilt dieses Wissen gerne. 3. Schnelle Fortschritte machen: Während jede Position Möglichkeiten zum Lernen und Weiterentwickeln bietet, ermöglicht eine Karriere als Berater*in den Umgang mit einer Vielzahl von Unternehmen, Projekten und Menschen, was zu einem deutlich schnelleren beruflichen Fortschritt führt. Es gibt noch viele weitere Vorteile, aber wir sind gespannt auf deine Perspektiven und Erfahrungen im Bereich Beratung. Wenn du nach einer neuen Herausforderung suchst, oder den Einstieg in die Beraterwelt wagen willst, bist du hier richtig! 🚀 Bewirb dich direkt: https://lnkd.in/e5a9FKmJ #HNexperts #360agile #karriere #joinus #hiring #stellefrei #experts #jobs #beratung #berufsentwicklung #teamwork #herausforderung #beraterleben
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Tolles Titelthema und wieder einmal eine sehr lesenswerte Ausgabe! Meines Erachtens gibt in der Klientenbetreuung noch ein paar weitere Qualitäten, die aus einem guten Berater einen exzellenten Berater machen: Exzellente Berater müssen verstehen können, was die Besonderheit in der Herausforderung des Klienten ist und hierfür aktiv passende Lösungen zu finden. Sie müssen in der Lage sein, ihr Wissen so zu transferieren, dass ihre Klienten befähigt werden, die bestehenden als auch ähnliche geartete Herausforderungen in der Zukunft selbst zu lösen. Bei der Gestaltung von Veränderungen müssen exzellente Berater ihren Klienten Sicherheit vermitteln und rationale Chancen-/Risikobewertungen vornehmen können. Sie müssen kontextuell empfehlen können, d.h. in der Lage sein, unabhängig von Frameworks, Ernst-Analysen oder Best-Practice-Lösungen, Wirksamkeit zu erzeugen. Exzellente Berater müssen führen können. Ohne Macht, nur durch Verbindlichkeit, Verlässlichkeit, Glaubwürdigkeit und Verantwortungsbewusstsein.
Du hast dich so verändert! Welche Berater:innen heute Karriere machen In unserer aktuellen Ausgabe blicken wir auf die Veränderungen in der Consulting-Branche. Die Zeiten des „Up or Out“-Prinzips sind vorbei – und das stellt die Verhältnisse auf den Kopf. 👉 Früher galt für Beraterkarrieren: Wer den größten Umsatz bringt, wird am schnellsten Partnerin oder Partner. Heute kommt es auf andere Dinge an. Unser Autorenquartett für die Titelgeschichte, (Matt Dixon, Ted McKenna, Rory Channer und Karen Freeman) hat sich mit diesen „neuen Wegen“ auseinandergesetzt: https://lnkd.in/dbicwmbq 👉 Eine große Veränderung: Kund:innen sind weniger treu. Eine Umfrage unter 100 Topführungskräften ergab, dass sich 76 Prozent noch vor fünf Jahren Consultants danach aussuchten, ob sie mit ihr oder ihm schon einmal gute Erfahrungen gemacht hatten. Heute sind es nur noch 53 Prozent. Schätzungsweise soll der Anteil weiter sinken auf 37 Prozent. 👉 Das bedeutet: Alte Bande und etablierte Beziehungen reichen nicht mehr, um einen Auftrag zu ergattern. Heute entscheiden meist Angebot und Preis. Wie Consultants Neugeschäft generieren, wird wichtiger und vielfältiger. 👉 Partner:innen und Partner sollten sich untereinander vernetzen und auch die Kompetenzen ihrer Kolleginnen und Kollegen weiterempfehlen – erfolgreich bleiben jene Häuser, die aus Einzelplayern Verbündete machen. 👉 Vom Zielsetzer zum Unterstützer: "Früher haben Berater ihren Job mit einer Powerpoint-Präsentation dazu beendet, welche Ziele es zu erreichen gelte. Damit geben sich Kunden heute nicht mehr zufrieden", argumentieren Bianka Knoblach und Dietmar Fink im Interview. Die reine Strategieberatung hat an Dominanz verloren. Heute muss es Berater:innen gelingen, die Organisation zu verändern – und bei der Umsetzung zu unterstützen. 👉 Unter neuen Talenten sind vor allem "Aktivierer" gefragt. Das sind Persönlichkeiten, die schnell umfassende und belastbare Netzwerke aus Kunden, Interessenten und Kolleginnen aufbauen. Sie sorgen mit ihrer proaktiven Art beinahe automatisch für Neugeschäft. Was macht eine gute Beratung für euch aus?
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Legal Marketing + LinkedIn + BD für Anwälte & Kanzleien (the non-salesy way) | Gründerin Concepts4Leaders | Trainerin Activator Development System
Schon gelesen? Der „Activator“ im Harvard Business manager: Eine großartige Zusammenfassung unserer Studienergebnisse von Antonia Götsch und dem Einfluss auf die Consultingbranche. „👉 Unter neuen Talenten sind vor allem "Aktivierer" gefragt... Sie sorgen mit ihrer proaktiven Art beinahe automatisch für Neugeschäft.“ #Activator #DCMInsights #BusinessDevelopment
Du hast dich so verändert! Welche Berater:innen heute Karriere machen In unserer aktuellen Ausgabe blicken wir auf die Veränderungen in der Consulting-Branche. Die Zeiten des „Up or Out“-Prinzips sind vorbei – und das stellt die Verhältnisse auf den Kopf. 👉 Früher galt für Beraterkarrieren: Wer den größten Umsatz bringt, wird am schnellsten Partnerin oder Partner. Heute kommt es auf andere Dinge an. Unser Autorenquartett für die Titelgeschichte, (Matt Dixon, Ted McKenna, Rory Channer und Karen Freeman) hat sich mit diesen „neuen Wegen“ auseinandergesetzt: https://lnkd.in/dbicwmbq 👉 Eine große Veränderung: Kund:innen sind weniger treu. Eine Umfrage unter 100 Topführungskräften ergab, dass sich 76 Prozent noch vor fünf Jahren Consultants danach aussuchten, ob sie mit ihr oder ihm schon einmal gute Erfahrungen gemacht hatten. Heute sind es nur noch 53 Prozent. Schätzungsweise soll der Anteil weiter sinken auf 37 Prozent. 👉 Das bedeutet: Alte Bande und etablierte Beziehungen reichen nicht mehr, um einen Auftrag zu ergattern. Heute entscheiden meist Angebot und Preis. Wie Consultants Neugeschäft generieren, wird wichtiger und vielfältiger. 👉 Partner:innen und Partner sollten sich untereinander vernetzen und auch die Kompetenzen ihrer Kolleginnen und Kollegen weiterempfehlen – erfolgreich bleiben jene Häuser, die aus Einzelplayern Verbündete machen. 👉 Vom Zielsetzer zum Unterstützer: "Früher haben Berater ihren Job mit einer Powerpoint-Präsentation dazu beendet, welche Ziele es zu erreichen gelte. Damit geben sich Kunden heute nicht mehr zufrieden", argumentieren Bianka Knoblach und Dietmar Fink im Interview. Die reine Strategieberatung hat an Dominanz verloren. Heute muss es Berater:innen gelingen, die Organisation zu verändern – und bei der Umsetzung zu unterstützen. 👉 Unter neuen Talenten sind vor allem "Aktivierer" gefragt. Das sind Persönlichkeiten, die schnell umfassende und belastbare Netzwerke aus Kunden, Interessenten und Kolleginnen aufbauen. Sie sorgen mit ihrer proaktiven Art beinahe automatisch für Neugeschäft. Was macht eine gute Beratung für euch aus?
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Senior Vice President Analytics & Insights @ All for One | Geschäftsführer All for One Analytics & Insights GmbH | without data you're just another person with an opinion.
Ein Blick in die spannende Welt der Unternehmensberatung! Heute mal ein Einblick, wie man als Berater erfolgreich ist: - 𝕃𝕚𝕖𝕓𝕖 💙 Deine Kunden: Du musst verstehen (wollen), was Deine Kunden bewegt. Wenn Du in den Schuhen Deiner Kunden stehst, kannst Du Ihnen am allerbesten helfen. - 𝕀𝕟𝕤𝕡𝕚𝕣𝕚𝕖𝕣𝕖 💡: Überzeuge die Menschen in Deinem Umfeld mit guten Ideen und sie werden von Dir als Person überzeugt sein. Ein guter Anfang: Du hinterfragst Themen und überlegst, wie man sie besser lösen kann. Pro-Tipp: Behalte Dir das bei ;-) - 𝕃𝕖𝕣𝕟𝕖 📚🔍: Die Welt verändert sich ständig - haben wir schon mal gehört, ja ich weiß und am Ball zu bleiben ist auch nicht der alles entscheidende Tipp, sondern eher eine Selbstverständlichkeit. Gemeint ist, dass morgen schon Lösungen möglich sind, an die heute noch niemand gedacht hat. Deshalb ist es wichtig, zu lernen, welche Möglichkeiten es gibt (oder bald geben wird) und innovative Entwicklungen „vorherzusehen“. Martin K., Dr. Thomas M. Fischer, Michael Zitz, Johannes Preiß, Peter Schentler, Wolfgang Ortner, Gerlinde Wiest-Gümbel, Horst Lambauer Bereit für den nächsten Karriereschritt? Starte deine Reise als Unternehmensberater und gestalte die Zukunft mit! #WeAreOne #Beratung #Karriere #AvantumRocks
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🔺 Projektmanagement as a Service 🔺 Wir sichern Deinen Projekterfolg – in Digital, Marketing, Tech & AI mit Spezialisten, die Dein spezifisches Problem bereits woanders gelöst haben.
𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐞 𝐯𝐬 𝐓𝐚𝐠𝐞𝐬𝐠𝐞𝐬𝐜𝐡ä𝐟𝐭 Jahresbeginn = ausreichend Zeit für Strategie (Reflektion, Positionierung, usw.) Die Rechnung wurde ohne den Wirt gemacht.... Das Tagesgeschäft hat uns dann doch schneller wieder eingeholt als uns lieb war. Da Themen rund um die Projekte mit den freiberuflichen Spezialisten eig. immer wichtig und dringend sind haben sie immer sofort Pio, da Tage oder sogar Stunden über Erfolg oder Misserfolg des Projektes entscheiden. Ergo - ein konzentriertes und fokussiertes Arbeiten an strategischen Themen war nicht möglich. 🙈 In der Situation richtig zu priorisieren ist schwer....denn was jetzt unsauber oder nicht gar nicht entschieden wurde, fliegt einem später um die Ohren. Wie heißt es doch immer so schön: "Nicht nur im Unternehmen arbeiten sondern auch am Unternehmen arbeiten", damit die Strukturen und Prozesse auch das Wachstum "aushalten". Was uns bei vielen Themen aktuell eine gute guidance gibt, ist das framework von Scaling Up: A Gazelles Company, was mir von mehren Seiten empfohlen wurde. Vieles kennt man und ist nicht neu - jedoch der Prozess und der rote Faden ist echt Gold wert. Nicht nur für den Aufbau sondern auch viel sämtliche Phasen im Unternehmenszyklus sind spannende Sachen dabei. Meine key takeaways für die jetzige Phase: ☝ Alle Wachstumsunternehmen sind Trainingsunternehmen (company growth follows personal growth Hendrik Lennarz 😎) ☝ Core Values definiert man nicht, man entdeckt sie ☝ Man hat eine klare Strategie, wenn man 20x häufiger "Nein" als "Ja" sagt zu Kunden, Opportunities, Bewerbern, usw... Welche frameworks, Bücher, etc. sollte man sich noch anschauen? #strategie #tagesgeschäft #scalingup
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Ihre Expertin für strategische Unternehmensentwicklung, erfolgreiches Marketing, Employer Branding & Recruiting ... und das einfach anders! Weil: Aus der Praxis für die Praxis, auf Augenhöhe, individuell & umsetzbar!
EINFACH ANDERS 💯 Von Anfang an mein Claim - vor allem aber mein Anspruch: Für mich ist es wichtig, dass meine Arbeit absolut praxisbezogen und insbesondere Umsetzbarkeit bietet! 😉 Thementage sind in der Regel nicht meine Vorlage, als ich heute Morgen allerdings las, dass wir den „Tag der Einfachheit“ verzeichnen, musste ich lächeln und kann es nun ausnahmsweise doch nicht lassen. ❓ Was macht meine Arbeit EINFACH ANDERS? ✔ Aus der Praxis für die Praxis ✔ Auf Augenhöhe ✔ Umsetzbar, weil praktikabel und konkret ✔ Zugeschnitten auf Ihre wirtschaftlichen und personellen Möglichkeiten ✔ OHNE endlose Anglizismen ✔ KEINE Schlipsträgermentalität ✔ Bodenständig und nicht abgehoben ✔ Individuell und authentisch ✔ Handlungs- und zielorientiert ✔ Nachhaltig mehrwertig …im wahrsten Sinne der Wörter ✔ Generationsübergreifend x–y–z ✔ Wirtschaftsberatung einfach anders – ich könnte es auch Consulting, Unternehmensberatung oder MC nennen, sehe aber den Wert nicht im Namen, sondern im Wesentlichen ✔ …und das alles zu Konditionen, die bezahlbar sind! 🔴 Kurz: Nicht 0 - 8 - 15, sondern auf den Punkt gebracht! Es ist mir jedes Mal eine besondere Freude, wenn meine Kundenunternehmen schon während unserer gemeinsamen Arbeit mit Herzblut in die Umsetzung gehen, für die Themen plötzlich „brennen“ und sich erste Ergebnisse auftun! ❓ Warum ist das möglich? 👉 Weil wir die Punkte eben EINFACH angehen! #katrinfeldmann #einfachanders #einfachrichtig #einfacherfolgreich #beratung #wirtschaftsberatung #marketingberatung #förderprogramme #unternehmensberatung #unternehmensentwicklung #strategie #marketing #positionierung #sichtbarkeit #augenhöhe #umsetzbar
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Cihan Sügür, Chefstratege bei einer führenden Unternehmensberatung, bietet einen Insider-Einblick! In einem Artikel von Business Insider Deutschland teilt er wertvolle Erkenntnisse darüber, für wen ein Job in der Beratung ideal ist und für wen nicht. Die Beratungsbranche kann der perfekte Startpunkt sein. Erfahre mehr in seinem aufschlussreichen Beitrag! https://lnkd.in/etcvBRYu Für tolle Berater Angebote, besuche uns unter www.beratungswelt.de #Beratung #Karriere #Coaching #Strategy
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