Beitrag von ECOVIS Austria

💡 Vorteilhaftigkeitsvergleich bei „echten“ Beteiligungsprogrammen im Exit-Fall 💡 Mitarbeiterbeteiligungen sind ein wesentliches Instrument, um hochqualifizierte Mitarbeiter langfristig an ein Unternehmen zu binden, da die jeweiligen Mitarbeiter am Erfolg des Unternehmens beteiligt werden. Neben den rechtlichen Aspekten bei der Vorbereitung eines solchen Beteiligungsprogramm ist auch entscheidend, welche steuerlichen Aspekte dabei in Abhängigkeit der Art des Beteiligungsprogrammes zu beachten sind. Alle Details dazu werden von Christoph Puchner und David Gloser, ECOVIS Austria, auf unserem Blog dargestellt. Hier nachzulesen 👉 https://lnkd.in/eFwzMeWK #investaustria #ecovis #research #funding

Finanzielle Gründe, mangelnde Anpassungsfähigkeit am Markt, Änderungen des Aufgabenbereichs oder der Ausbruch des Coronavirus - es gibt viele Gründe, warum ein Unternehmen in Deutschland beschließen kann, seinen Betrieb zu schließen. Die Investoren können das Unternehmen jedoch nicht einfach aufgeben. 💡 Was sind die Gründe und Arten der Schließung eines Unternehmens in Deutschland? 💡 Welche Schritte sind erforderlich? 💡 Was sind die Aufgaben eines Liquidators? Im ersten Teil seiner Serie erklärt Richard Hoffmann, wie man ein Unternehmen in Deutschland schließt. #richardhoffmannexplains #ecovisexperts

Wie funktioniert unser Mitarbeiter-Beteiligungsprogramm? 🤔💰 Im neuesten Blogartikel der Renuo AG erzählt unser Geschäftsleiter Samuel Steiner (ja, der Typ mit der 10'000er-Note 😉) die ganze Geschichte darüber, wie wir unseren Mitarbeitenden echte Mitgestaltung ermöglichen. 🚀 Einige wichtige Punkte dabei: 👉 Warum wir niemals nie sagen sollten 👉 Wie aus "Oops, das hat nicht geklappt" neue Chancen entstehen. 👉 Und wie echte Aktien (ja, echte!) unser Unternehmen noch besser machen. Mehr dazu gibt es in diesem Blogartikel: https://t.ly/EUZoM

Externe Investoren - Der Anfang vom Ende des Familienunternehmens? „𝑶𝒇𝒕 𝒊𝒔𝒕 𝒆𝒔 𝒆𝒊𝒏𝒆 𝑲𝒐𝒎𝒃𝒊𝒏𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒂𝒖𝒔 𝒅𝒆𝒓 𝑵𝒐𝒕𝒘𝒆𝒏𝒅𝒊𝒈𝒌𝒆𝒊𝒕, 𝒇𝒓𝒊𝒔𝒄𝒉𝒆𝒔 𝑲𝒂𝒑𝒊𝒕𝒂𝒍 𝒇ü𝒓 𝑬𝒙𝒑𝒂𝒏𝒔𝒊𝒐𝒏 𝒐𝒅𝒆𝒓 𝑰𝒏𝒏𝒐𝒗𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒛𝒖 𝒃𝒆𝒔𝒄𝒉𝒂𝒇𝒇𝒆𝒏, 𝒖𝒏𝒅 𝒅𝒆𝒎 𝑾𝒖𝒏𝒔𝒄𝒉, 𝒅𝒂𝒔 𝒆𝒊𝒈𝒆𝒏𝒆 𝒖𝒏𝒕𝒆𝒓𝒏𝒆𝒉𝒎𝒆𝒓𝒊𝒔𝒄𝒉𝒆 𝑹𝒊𝒔𝒊𝒌𝒐 𝒛𝒖 𝒅𝒊𝒗𝒆𝒓𝒔𝒊𝒇𝒊𝒛𝒊𝒆𝒓𝒆𝒏. 𝑫𝒆𝒓 𝑽𝒆𝒓𝒌𝒂𝒖𝒇 𝒌𝒂𝒏𝒏 𝒂𝒍𝒔𝒐 𝒆𝒊𝒏𝒆 𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕𝒆𝒈𝒊𝒔𝒄𝒉𝒆 𝑬𝒏𝒕𝒔𝒄𝒉𝒆𝒊𝒅𝒖𝒏𝒈 𝒔𝒆𝒊𝒏, 𝒖𝒎 𝒅𝒂𝒔 𝑼𝒏𝒕𝒆𝒓𝒏𝒆𝒉𝒎𝒆𝒏 𝒊𝒏 𝒆𝒊𝒏𝒆𝒓 𝒔𝒊𝒄𝒉 𝒔𝒄𝒉𝒏𝒆𝒍𝒍 𝒗𝒆𝒓ä𝒏𝒅𝒆𝒓𝒏𝒅𝒆𝒏 𝑴𝒂𝒓𝒌𝒕𝒍𝒂𝒏𝒅𝒔𝒄𝒉𝒂𝒇𝒕 𝒘𝒆𝒕𝒕𝒃𝒆𝒘𝒆𝒓𝒃𝒔𝒇ä𝒉𝒊𝒈 𝒛𝒖 𝒉𝒂𝒍𝒕𝒆𝒏.“ Es gibt viele Gründe, weshalb Familienunternehmen in Erwägung ziehen, über eine Minderheitsbeteiligung zu verkaufen. Ist das wirklich so schlimm? Matthias Wittenburg der BB Beteiligungsbörse Deutschland GmbH erläutert, warum ein Beteiligungsverkauf bei Unternehmenstransaktionen in Betracht gezogen werden kann und welche Aspekte dabei beachtet werden müssen. Den Link zum Gastbeitrag finden Sie direkt in den Kommentaren. #unternehmensnachfolge #minderheitsbeteiligungen #familienunternehmen Claudia Ströming Bild: BB Beteiligungsbörse Deutschland GmbH

Rückblick auf 30 Jahre GET AHEAD: Funktionsspezialisierung zahlt sich aus – die New Economy erleben, aus GLV wird GET AHEAD Recruitment Consultants AG Am 1. August 1994 als Private Arbeitsvermittlung Gosewisch & Lysk GbR in Hamburg gegründet, herrschte Aufbruchstimmung und Medienhype. In den Folgejahren stand alles im Zeichen der #NewEconomy. Zu unseren Kunden gehörten zahlreiche Start-ups, die mit neuen Technologien nach Erfolg strebten. Mittlerweile firmieren wir als GET AHEAD Recruitment Consultants AG, um selbst Zugang zum Kapitalmarkt zu haben. Dann kam 2000/2001: Die #Dotcom-Blase platzte, 9/11 passierte und die Wirtschaft war im Sinkflug. Die Folgejahre waren herausfordernd, boten aber auch Chancen. Chancen, die richtigen Lehren aus dieser „Immer höher, weiter, schneller“-Zeit zu ziehen, zu konsolidieren und sich neu auszurichten. #executiveSearch #managementconsulting #personalberatung

💥 Forum M&A-Berater: Thesen & Kontroversen 💥 Hoch oben über München, in den wunderschönen Räumen unseres Gastgebers Deutsche Private Equity (DPE) haben zahlreiche Branchenexperten am Mittwoch gut gelaunt diskutiert und kontroverse Thesen debattiert: Auf unserem Forum M&A Berater ging es um die Marktlage, Trends und Herausforderungen. Kai Hesselmann und Graig Gröbli von DealCircle haben direkt zu Beginn mit der Frage ob #KI im M&A-Prozess nur ein Buzzword oder eine echte Hilfe ist, eine angeregte Diskussion ausgelöst. Deniz Schütz und Louis Flach von StrategyBridgeAI haben die Potenziale von #AI aufgezeigt – und sich kritischen Nachfragen gestellt. Wenn KI die Aufgaben des Juniors erledigt – ist das Benefit, weil repetitive Aufgaben ausbleiben ODER Problem, weil der Nachwuchs nicht mehr aufgebaut wird? 💡 Unstrittig ist bisher nur: Die Technologie läutet eine neue Zeit ein, die das Geschäft der M&A-Berater verändern wird. Größter Fehler wäre es, jetzt nicht neugierig zu sein. Mit Benjamin Kleidt von der Deutsche Private Equity (DPE) sprach Isabella-Alessa Bauer anschließend über Chancen von Digitalisierung und KI, um das Portfolio fit für die Zukunft zu machen. 💡 Digitalisierung muss auf der Agenda weiter nach oben! Transformationsprojekte treiben den M&A-Markt: Dr. Nicholas Hanser und Christian A. Saxenhammer von Saxenhammer erklärten, welche Handlungsoptionen bei Unternehmen in Schieflage sinnig sind. 💡 Innovation und Technologien einkaufen – und vor allem: Nicht zögern, zu verkaufen, was nicht mehr funktioniert. Tom Offerhaus von der WTS GROUP, LLC brachte schließlich mit dem „Plan B“, den er gemeinsam mit Dr. Martin Aschenbach vom Starnberger Institut für Unternehmer* ausgearbeitet hat einen neuen Ansatz der Beratung in die Runde. 💡 Schon vor dem Dialog mit dem M&A-Berater sollte der Unternehmer mit Hilfe von unabhängigen Experten evaluieren, welche Optionen er hat, um nicht von der Deal-Getriebenheit der M&A-Berater eingeschränkt zu werden. 💡 Deal-Getrieben? Unnötig zu sagen, dass der Teilnehmerkreis sich dieser Unterstellung erwehrte… Last but not least haben Boris Dürr und Peter Christian Schmidt von HEUKING einige Anekdoten über ihre Zusammenarbeit mit M&A-Beratern zum Besten gegeben – und eine konstruktive Diskussion über bessere Kooperation ausgelöst. 💡 Kommunikation ist der Schlüssel zur Zufriedenheit aller Beteiligter. 💙 Wir danken allen Mitwirkenden und unseren Teilnehmern, die mit starken Thesen und unterschiedlichsten Perspektiven für angeregte Gespräche sorgten. ❤️ Besonderer Dank gilt ebenso unseren Mitveranstaltern von HEUKING, DealCircle und Deutsche Private Equity (DPE). Bis bald – wir sehen uns in diesem Herbst in Hamburg und Frankfurt! 🤩 Iris Behrens Bastian Frien Alina Weitzel Daniela Heck Mathias Weidner Hanno Hepke

Viele sehen ein Unternehmensrating nur als Pflichtübung für große Konzerne mit Ambitionen am Kapitalmarkt. Warum es auch für mittelgroße Unternehmen Vorteile hat, sich durchleuchten zu lassen und was damit verbunden ist, lesen Sie in unserem Magazin-Artikel: https://lnkd.in/evbZhcws

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