Beitrag von EDEKA Südwest

🌍 Nachhaltigkeit leben, Vielfalt fördern🌿 Als PlanET Biogas Group setzen wir uns mit ganzer Kraft für eine nachhaltige, umweltfreundliche und gerechte Zukunft ein. Unsere Arbeit im Bereich der erneuerbaren Energien basiert auf dem festen Glauben an eine Welt, in der Respekt, Vielfalt und Nachhaltigkeit grundlegende Werte sind. 🤝 Deshalb unterstützen wir die Kampagne Blau von EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG, die ein starkes Zeichen für Vielfalt und gegen Intoleranz setzt. 🏳️🌈 Wir glauben, dass Vielfalt eine Stärke ist, die unsere Gesellschaft voranbringt. Diese Werte stehen im direkten Gegensatz zu den spaltenden und rückwärtsgewandten Positionen der AfD, die wir entschieden ablehnen. 🚫 Die AfD hat sich wiederholt gegen den notwendigen Klimaschutz und die Energiewende ausgesprochen und dabei populistische Rhetorik über wissenschaftliche Fakten gestellt. 🏭❌ Ihre Positionen gefährden nicht nur unsere Umwelt und den Fortschritt im Bereich erneuerbarer Energien, sondern auch den sozialen Zusammenhalt in unserer Gesellschaft. 🛑 Wir als PlanET Biogas Group stellen uns entschieden gegen diese Politik. Wir setzen uns für eine nachhaltige Zukunft ein – ökologisch, ökonomisch und sozial. 🌱💪 Gemeinsam mit Partnern wie EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG wollen wir ein Zeichen setzen für eine offene, tolerante und nachhaltige Gesellschaft. 🌐 Wir rufen dazu auf, bei den heutigen Landtagswahlen in Thüringen und Sachsen und am 22. September in Brandenburg eine klare Entscheidung für die Zukunft zu treffen und Parteien zu unterstützen, die sich für den Klima- und Umweltschutz, für Toleranz und für den gesellschaftlichen Zusammenhalt stark machen. ✅🗳️ Es ist Zeit, Verantwortung zu übernehmen – für unsere Umwelt und für unsere Gesellschaft. 💚 Fachverband Biogas e.V. / German Biogas Association; Bundesverband Erneuerbare Energie e.V. (BEE); Landesverband Erneuerbare Energien NRW e.V.; European Biogas Association;

Marketing trifft auf gesellschaftliche Verantwortung: Ein Balanceakt, den Jung von Matt meisterhaft beherrscht. Die neueste Kampagne zeigt es erneut: Die perfekte Mischung aus Information und Emotion. Was auf den ersten Blick wie ein humorvoller Hinweis auf die fehlende Verträglichkeit von blauem Obst und Gemüse in der Obst- und Gemüseabteilung wirkt, hat eine tiefere Botschaft. Blau ist keine gute Wahl. Doch geht es hier um mehr als nur Produkte. Diese subtile politische Botschaft wirft eine Frage auf: Sollte sich ein führendes Handelsunternehmen in Deutschland so klar positionieren? Die Antwort: Warum nicht? Diese Werbung betreibt keine politische Meinungsmache und verfolgt keine Agenda. Vielmehr lenkt sie den Blick auf das „blaue Problem“ und fordert uns alle auf, uns endlich mit dieser Realität auseinanderzusetzen. Manchmal müssen auch Unternehmen, gerade die mit viel Reichweite und Einfluss, den Mut aufbringen, gesellschaftliche Missstände anzusprechen – und genau das hat diese Kampagne geschafft. #Marketing #GesellschaftlicheVerantwortung #JungVonMatt #Handel #Innovation #BlueProblem

Wie bewegt sich Aldi im Spannungsfeld zwischen Eigenverantwortung und politischen Vorgaben? Und wie kann der Detailhandel den Konsum beeinflussen? Diese und weitere Fragen beantwortet Country Managing Director Jérôme Meyer von der ALDI SUISSE AG an der Fachkonferenz Brennpunkt Nahrung am 5. November 2024 bei der Messe Luzern. Erfahren Sie im verlinkten Beitrag mehr über das Referat an Brennpunkt Nahrung. 💡 Tipp: In der BauernZeitung hat Jérôme Meyer kürzlich in einem ausführlichen Interview erklärt, wie er zur Landwirtschaft steht und warum die Bauern hart bleiben sollen. Das ganze Interview haben wir in den Kommentaren verlinkt. #brennpunktnahrung #bpn #bpn24 #lebensmittel #landwirtschaft

🟤 Der erste runde TV-Spot der Welt ✨ ... so titelt der HORIZONT zu unserer aktuellen EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG x CoffeeB Kampagne. Der Marken USP von CoffeeB sind runde, biologisch abbaubare Kaffeekugeln und somit ist es das erste Kapselsystem ohne Kapseln. Nichts würde besser dazu passen, als eine Kampagne, welche die Kugeln spielerisch und kreativ in den Mittelpunkt stellt. Aus diesem Grund nutzen wir unseren Multi-Channel AdvancedTV Ansatz, um unsere Zielgruppe auf dem Big Screen und auf kleineren Screens gleichermaßen effektiv zu erreichen und die Nettoreichweite zu maximieren. Sissi, unsere zuständige Senior Account Managerin, weiß: "Die neue, runde, EDEKA x CoffeeB Kampagne ist ein Vorzeigebeispiel für eine smarte Kommunikation von Marken USPs. So erreichen wir unsere Zielgruppe in einem breiten Kanalmix, ohne auf explizite Special Platzierungen zurückzugreifen." 💯 Habt ihr die Kampagne schon in freier Wildbahn gesehen? 🤔 #sparkfoundry #mediaagency #edeka #coffeeb #webringheattobrands Publicis Media Germany

Für gutes Essen muss man was tun. Ich finde es wichtig, dass wir BürgerInnen uns dem Privileg bewusst werden, jeden Tag unseren Speiseplan individuell zusammenstellen zu können. Der Ursprung von (fast) jedem Lebensmittel ist die Landwirtschaft, dahinter steht eine Branche - oder vielmehr Menschen - die hart arbeiten und neben unserer Grundversorgung auch noch eine immense und unmittelbare Verantwortung gegenüber der Umwelt trägt. Schon allein um uns diese Tatsachen in Erinnerung zu rufen, unterstütze Ich die Proteste der Landwirte, wenngleich ich mir eine etwas differenziertere öffentliche Diskussion zu den Inhalten wünschen würde als die bloße Frage nach Agrardieselrückvergütung und Kfz-Steuerbefreiungen. Immerhin geht es um unsere Böden, um unsere Esskultur und allen voran um die Frage, welche Wahlfreiheit wir unseren Kindern und Enkeln hinterlassen möchten. Bei ALB-GOLD Teigwaren GmbH stehen wir dafür ein, dass 🌱 Verbraucher selbst wählen können, ob sie gentechnisch veränderten Erzeugnissen vertrauen oder nicht 🌱 wer dem Einsatz von Gentechnik in der Landwirtschaft kritisch gegenübersteht, muss transparente und sichere Alternativen finden 🌱 die Biodiversität in der Landwirtschaft mit allen Ihren mittel- und unmittelbaren Folgen auf die Artenvielfalt und auf die Umwelt nicht noch stärker eingeschränkt wird 🌱 wir als mittelständischer Lebensmittelhersteller unsere Kunden transparent über die Herkunft unserer eingesetzten Rohstoffe informieren können 🌱 der Saatguthandel frei bleiben muss und nicht durch Patente und mächtige Lobbyarbeit Quasi-Monopole entstehen Wir haben uns als Erstunterzeichner gemeinsam mit dm-drogerie markt Deutschland, Alnatura, FRoSTA AG, Andechser Molkerei Scheitz GmbH und mittlerweile vielen anderen Unterzeichnern aus der Lebensmittelverarbeitung und -handel in einer Initiative des VLOG - Verband Lebensmittel ohne Gentechnik für den Erhalt der Kennzeichnung von gentechnisch veränderten Lebensmitteln positioniert. Denn während Deutschland sich in wichtigen (und absolut notwendigen) gesellschaftlichen Debatten zum Erhalt unserer Demokratie befindet, werden in Brüssel neue Rahmenbedingungen für diese Thema diskutiert

📅 Spannende Einblicke bei der Regionalversammlung des BV GFGH in München Im vergangenen Monat tauschten sich die Mitglieder des BV GFGH bei der Regionalversammlung in München über aktuelle Branchenthemen und die Entwicklungen im Getränkefachgroßhandel aus. Unser geschäftsführender Vorstand, Dirk Reinsberg, eröffnete die Veranstaltung, bevor Norbert Durugy, Geschäftsführer von Doktor Cargo GmbH, interessante Einblicke in die Chancen und Herausforderungen der Getränkelogistik im Kombinierten Verkehr gab. Bei dieser Art des Gütertransports werden Waren auf dem überwiegenden Teil der Gesamtstrecke mit der Bahn transportiert und lediglich für Kurzstrecken in einem LKW befördert. Die Vorteile liegen auf der Hand: Nachhaltigkeitsaspekte, Kostenersparnis, bessere Planbarkeit und Zukunftssicherheit sind die wichtigsten Pluspunkte dieser Form der Logistik. Unter dem Titel „Tankbier 2.0 - Was kommt auf den GFGH zu“ beleuchtete Dirk Reinsberg anschließend, wie das Tankbier-System durch seine Umweltfreundlichkeit und Effizienz überzeugt. Viele Brauereien in den Niederlanden setzen bereits auf die Direktbelieferung der Gastronomie. Auch in Deutschland ist bereits ein Wandel zu beobachten. Umso wichtiger ist es, dass der GFGH die Tankbierbewegung in Deutschland von Anfang an mitgestaltet. Hier gibt es weitere Informationen 👉 https://lnkd.in/eVcNWqJr #Getränkefachgroßhandel #Logistik #Tankbier #Nachhaltigkeit #KombinierterVerkehr

"Komm mit uns auf die saftige Seite des Lebens" - so der Slogan der Sonnländer Gruppe, einer Tochter der EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG. Dass es bei Sonnländer in Zukunft vermehrt auch um Mineralwasser und AfG gehen wird, zeigen die noch unbestätigten Berichte über die Übernahme des finanziell chronisch angeschlagenen Harzer Grauhof Brunnens in Goslar. Der Betrieb ist dem Bericht zufolge seit 2020 eingestellt. Von 50 neuen Jobs, 240 Millionen Liter Kapazität und zwei brandneuen Abfüllanlagen ist jetzt laut "Goslarsche Zeitung" die Rede. Edeka hatte sich 2022 mit dem Handelsmarken Riesen Schäff überworfen. Seitdem gehen die Hamburger quer durch Deutschland auf Einkaufstour um die Warenverfügbarkeit bei Eigenmarken wie "Gut und Günstig" zu sichern. In diesem Jahr schlüpften bereits der Wilhelmsthaler Mineralbrunnen (ehemals Hassia in Calden, Hessen) sowie die Siegsdorfer Petrusquelle (Staatlichen Mineralbrunnen AG in Bad Brückenau/Bayern) unter das Dach des Edeka-Safters. Markenartikler wissen: Die Verhandlungen in den Jahresgesprächen dürften dadurch nicht leichter werden. Marken Profi Eckes-Granini zumindest dürfte die Erfahrung mit Edeka seit der Übernahme des Fruchtsaftherstellers Albi noch in den Knochen stecken. Generell ist zu beobachten: Die Vertikalisierung im deutschen Lebensmittel-Einzelhandel nimmt zu. Neben bereits fleißig selbst produzierenden Händlern wie Edeka und die Schwarz-Gruppe kommt sogar die bei diesem Thema eher zurückhaltende REWE Group aus der Defensive. Das zeigt der selbstbewusste Einstieg beim Getränke-Logistiker Trinks GmbH (knapp 50 Prozent der Anteile), der in der Branche aufgrund der bisherigen Handelsneutralität in der Getränke-Logistik für Aufsehen gesorgt hat. Vor dem Einstieg war Trinks fest in der Hand der Brau-Größen Bitburger, Krombacher und Warsteiner. Auch in anderen Bereichen sollen die Kölner ihre Fühler austrecken.

#Nonfood darf nicht mehr zweitrangig behandelt werden 🦁 Nonfood-Sektor verdient die volle Aufmerksamkeit – auf politischer, unternehmerischer und verbandlicher Ebene. Mit einem jährlichen Umsatz von über 80 Milliarden Euro ist dieser Bereich ein wichtiger Wirtschaftsfaktor. Es ist an der Zeit, dass Nonfood den Stellenwert erhält, den es verdient. Themen rund um Nonfood verdienen es, in den Medien ganz vorne dabei zu sein. Wir werden uns dafür einsetzen und gemeinsam daran arbeiten, diese Bedeutung in die Zukunft zu tragen. Lasst uns zusammenstehen und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft im Nonfood-Bereich stellen. 🦄

Edeka hat es gewagt. Eine Kampagne gegen Rechts, ein nur wenig verklausuliertes Nein zur AfD. Ein Supermarkt, der nicht nur Lebensmittel, sondern auch Haltung hat. „Warum bei Edeka Blau nicht zur Wahl steht“ – so lautet der Slogan, der mehr ist als eine Werbung. Es ist ein Statement, ein Bekenntnis zu Vielfalt und Toleranz. In Deutschland, wo Meinungsfreiheit großgeschrieben wird, prasseln nun Boykott-Aufrufe wie Hagelkörner auf Edeka nieder. Es zeigt, wie tief die Gräben in unserer Gesellschaft sind, wenn ein Aufruf zu Vielfalt und Toleranz als Angriff verstanden wird. Und genau hier müssen auch Unternehmen wie Edeka eine klare Linie ziehen. Ja, Unternehmen haben nicht nur das Recht, sondern manchmal auch die Pflicht, politisch Stellung zu beziehen. In Zeiten, in denen Populismus und Extremismus lauter werden, ist es wichtig, dass nicht nur Einzelpersonen, sondern auch die Säulen unserer Wirtschaft klar machen: Wir stehen auf der Seite der Vielfalt, der Toleranz, der Menschlichkeit. Kritiker werden sagen, dass Supermärkte neutral bleiben sollten. Sie sollen Waren verkaufen, nicht Meinungen. Aber ist es nicht so, dass Unternehmen immer auch ein Spiegelbild der Gesellschaft sind? Sie agieren nicht im luftleeren Raum. Sie sind Teil unserer täglichen Realität, geformt von Menschen, von Kultur, von politischen und sozialen Strömungen. Dass Händler in AfD-Hochburgen zittern, ist verständlich. Doch sollten wir zulassen, dass Boykott-Drohungen die Freiheit unserer Meinung beschneiden? Edeka hat Mut bewiesen. Der Shitstorm wird vorüberziehen. Und wenn der Sturm sich legt, wird man sich an jene erinnern, die standhaft geblieben sind. An jene, die gesagt haben: Hier bei uns zählen Vielfalt und Demokratie, weil wir sonst so einiges nicht mehr hätten. Freiheit nicht mehr - und auch keine Bananen. Unterstützen wir daher jene, die mutig genug sind, Farbe zu bekennen. Denn am Ende des Tages ist es die Courage, die wir in unseren Kindern fördern wollen. Die Courage, das Richtige zu tun, auch wenn es schwerfällt. https://lnkd.in/eCH4QDEC

Die Migros ist der grösste Medizinmann der Schweiz. Und definiert das, was bei der Tochter Medbase zusammengefasst ist – es ist eine ganze Menge – neuerdings als Kerngeschäft. Warum das, fragt sich Kollege Andreas Güntert hier und liefert die Antworten gleich mit. Immerhin: Der Retailer strebt nicht danach, zur «Schwarzwaldklinik» zu werden, wie es Medbase Gruppe-Chef Marcel Napierala im Interview hier formuliert: https://lnkd.in/eJpkKFz5