Beitrag von Edenred Deutschland GmbH

Wie jedes Jahr starten wir mit einem etwas anderen Teamevent ins neue Jahr ✅ Zum Jahresbeginn steht bei uns traditionell unsere große Inventur an! Und für uns ist es das etwas andere Teamevent, denn an diesem Wochenende zählen wirklich alle roastmarket Mitarbeiter mit - vom Praktikant bis zum Geschäftsführer.   Gleichzeitig ist es ein Tag voller Herausforderungen: Lange Stunden auf den Beinen, Details im Auge behalten und die Lagerbestände zählen – eine wahre Veränderung im Arbeitsablauf! 🔍📦 Diese Erfahrung ist für uns alle ungewohnt, aber es zeigt auch, wie sehr wir als Team zusammenarbeiten können.   Das Event bringt uns näher zusammen, fördert den Teamgeist und gibt uns die Möglichkeit, die verschiedenen Bereiche unseres Unternehmens besser kennenzulernen. Unsere Zählteams werden übrigens immer aus einem Office- und einem Lagermitarbeiter gebildet. Es ist schön zu sehen, wie unsere Teams sich gegenseitig unterstützen, um diese Aufgabe zu bewältigen.   Ein riesiges Dankeschön vor allem an Ahmad - ich hätte mir keinen besseren Zählpartner vorstellen können! 🙌 Startest du auch gerne mit deinem Team ins neue Jahr?   #Teamwork #Inventur #Gemeinschaft #ChallengeAccepted

Kleine Einblicke aus den letzten beiden Treffen des FertigungsFlow-InsiderClubs Die letzten beiden Clubtreffen am Donnerstag boten wieder viele spannende und wichtige Themen. Hier ein kurzer Einblick:   Visionsaktualisierung des Clubs Wir diskutierten Möglichkeiten, den Club stabiler aufzustellen und ein noch stärkeres Vertrauensnetzwerk zu schaffen. Aber Offenheit und ein geschützter Raum sind essenziell für unseren Austausch und müssen in der heutigen Zeit weiter ausgebaut werden. Gibt es demnächst vielleicht eine neue Community? Geht das denn überhaupt mit unseren Themen?...wird spannend! Neue Führungskraft und die Herausforderung der Integration Ein anderes Thema war die anstehende Integration einer neuen Geschäftsbereichsleiterin bei einem unserer Mitglieder. Der Austausch zeigte, wie wichtig Geduld, Vertrauen und die dazugehörige Kommunikation sind, um neue Führungskräfte erfolgreich in ein bestehendes Team zu etablieren.  Was an dem praktischen Beispiel alles andere als vertrauenerweckend war…gut, dass wir darüber gesprochen haben… Rohstoffprobleme und Produktionsherausforderungen Die aktuellen Herausforderungen durch den Wegfall von z.B. russischen Lieferanten und neue Zollbestimmungen bei Alternativlieferanten machen den Mitgliedern zu schaffen. Die Suche nach Alternativen und die Belastung durch Bürokratie und zusätzlichen Zöllen sind komplexe Themen, die sehr kostspielig sind und kreative Lösungen und Resilienz erfordern.   Gehören Geburtstagsgratulationen zur Teamkultur? Und dann gab es noch eine Überraschung: Geburtstage! Es stellte sich heraus, dass persönliche Glückwünsche am Arbeitsplatz oft unterschätzt werden, aber einen enormen Beitrag zum Teamgefühl leisten...aber bitte: Ohne Alkohol!☺️ Persönliche Anmerkung dazu: Ich weiß ja nicht, wie es bei euch ist, aber es gruselt mich fast, dass man darüber heutzutage so reden muss, ich dachte immer, es gehöre sich so, es sei ‚anständig‘, dass man einem Kollegen, einem Mitarbeiter zu seinem Geburtstag auch ein paar nette und persönliche Worte der Wertschätzung sagt…zu 'oldskool'? 😡 Zusammenfassende Stimmung: Gerade in unserer Abendveranstaltung hatten wir diesmal, trotz ernster Themen, besonders viel zu lachen!😆 Unsere Treffen sind eine wertvolle Plattform für Austausch und Unterstützung. In einer vertrauensvollen Atmosphäre reflektieren wir über Führung, Teamkultur und die Herausforderungen unserer Branchen. Genau solche Gespräche machen den FertigungsFlow-InsiderClub zu einem einzigartigen Netzwerk – für gemeinsame Entwicklungen und neue Wege. #FertigungsFlow #Führung #Community #Ressourcenherausforderungen #Geburtstag

Gemeinsam zum Ziel

Guten Morgen allerseits! Möge der letzte Arbeitstag für jeden von Ihnen erfolgreich verlaufen und das Wochenende gebührend eingeläutet werden. Heute heißt es noch einmal fleißig sein, bevor es Zeit wird, sich zu erholen und die Batterien aufzuladen! #WorkFromHome #HomeOfficePicture #Personalmanagement #Recruiting #Cuxhaven #InterimManagement #Projektrealisierung #Personalverwaltung #B2B #B2BServices

Ach komm, heute greife ich mal ins obere Regal bei einem Herzensthema: Arbeiterkindern und Menschen aus nicht-akademischen Umfeldern den Einstieg in die Medienbranche zu erleichtern, ist Demokratiearbeit. Ihr Blick auf die Gesellschaft, ihre Erfahrungen und Perspektiven sind unverzichtbar. Eigentlich können wir es uns nicht leisten, dass sie in vielen Bereichen, gerade in Führungspositionen, immer noch unterrepräsentiert sind. Arbeiterkinder gelten erwiesenermaßen als durchsetzungstark, anpassungsfähig und loyal. Davon können Unternehmen profitieren, inhaltlich und wirtschaftlich. Eine mögliche Lösung gegen Fachkräftemangel und Vertrauensverlust? Das möchten wir am 12. September diskutieren und Ideen entwickeln, wie mehr Arbeiterkinder den Weg in die Medien finden können. Meldet euch gerne an!

Liebes Netzwerk, Es ist großartig, wenn wir es schaffen unsere Teammitglieder in neue Herausforderungen begleiten zu dürfen um in unserer Krones-Familie weiter durchzustarten. Das heißt aber auch, dass durch Weiterentwicklungen auch Stellen wieder neu besetzt werden wollen. Ich suche daher für unser IT- und Prozess Team eine neue Leitung und freue mich auf euer Interesse! Gern weitersagen! #steinecker; #krones; #solutionsbeyondtomorrow;

#improuvFreitag - Wem gehört die Firma? 🧑⚖️ Diese Woche war ich beim Notar, um drei Kolleg:innen als neue Gesellschafter im Handelsregister eintragen zu lassen. Wir führen damit eine Tradition fort, die zu den Anfängen von improuv zurück reicht: improuv sollte immer den Mitarbeitern gehören. 🎄In den ersten Jahren sind wir kurz vor Weihnachten alle gemeinsam zum Notar gegangen und anschließend zum Weißwurschtessen, um dann zur Weihnachtsfeier überzugehen. Irgendwann wies uns dann der Notar darauf hin, dass wir auch mit Vollmachten arbeiten könnten, sein Raum würde zu klein werden. Und ab dem nächsten Jahr waren leider keine Termine mehr kurz vor Weihnachten zu bekommen. 🎯Wenn das Unternehmen nicht Dritten gehört, sondern denen, die in ihm arbeiten, führt das zu völlig veränderten Verhältnissen. Es ist nicht mehr der typische Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Konflikt, sondern es geht um gemeinsame Interessen, nicht nur finanzielle. Der Gewinn steht nicht mehr im Vordergrund, sondern spannende Arbeit und Weiterentwicklung. 💶 Natürlich leben auch wir nicht (nur) von Luft und Liebe, sondern wollen auch unser Auskommen finden. Aber darüber hinaus liefert dieses Setup sehr viele Freiheiten. 🔄 Aus Sicht der Geschäftsführung bedeutet das natürlich auch, dass man von den Kolleg:innen ernannt wird. Dieses Konstrukt erlaubt eigentlich nur kollaborative Führung. Damit es überhaupt funktioniert, haben wir vor einigen Jahren Delegationsmatrix erarbeitet - nach einer gefühlt dreistündigen Diskussion, wer hier überhaupt an wen delegiert. 👮♂️ Auch das Ziel unserer Gesetzgebung läuft ins Leere: Sie geht davon aus, dass die Arbeitnehmer als die Schwächeren vor den Arbeitgebern geschützt werden müssen, die am längeren Hebel sitzen. Aber was, wenn beide Rollen zusammenfallen? 🧐 Es ist ein kleiner Satz in der Satzung: “Nur Mitarbeitende dürfen Anteile halten”. Aber dieser kleine Satz prägt den Charakter des Unternehmens mehr, als jedes Vision Statement. Ein schönes Beispiel über eine kleine Ursache mit riesiger Wirkung. #leadership #newwork

„Arbeitgeberauszeichnungen sind doch eh alle nur gekauft…“ Was den Ruf der vielen Siegel eher negativ beeinflusst ist auch aus meiner Sicht nicht ganz weit hergeholt. Hier lässt sich sicher trefflich streiten, wie unabhängig manches Siegel ist, wenn das auszeichnende Unternehmen doch damit Geld verdienen möchte. Anders sieht es aus meiner Sicht bei Bewertungplattformen wie kununu aus. Denn dort bewerten (ehemalige und aktuelle) Mitarbeitende und Bewerber*innen aus ihrer spezifischen Alltagserfahrung, ungeschönt, persönlich und realistisch. Für viele Arbeitgeber ist das eine Herausforderung. So habe ich mein Aussenbild nicht mehr wirklich in der Hand, im schlimmsten Fall widersprechen sich meine Aussagen aus dem Employer Brand mit den Bewertungen auf solchen Plattformen. Daher spielen Authentizität und Transparenz eine wichtige Rolle in diesem Bereich. Niemandem ist geholfen, wenn ich mich mit fetten Siegeln schmücke und tolle Bilder produziere, die Realität dann jedoch schnell ernüchtert. Umso mehr freut mich unsere Platzierung bei kununu als bester hessischer Arbeitgeber unter den Unternehmen ab 250 Personen. (Mehr dazu im Beitrag unten) Wie siehst du das? Sind Arbeitgebersiegel wichtig? Wird auf kununu nur gemeckert? Und ist Employer Branding auch nur grelle Werbung?

Die Halbjahreszahlen der Post sind da und ich freue mich auf ein starkes erstes Halbjahr zurückblicken zu können. Die Post ist strategisch gut aufgestellt und wächst im Umsatz und Ergebnis deutlich. 🎉 Die für mich wichtigsten Kennzahlen, die für unsere Erfolge - trotz eines herausfordernden Umfelds - maßgeblich sind, habe ich euch in einem kurzen Video zusammengefasst. 📈 Ein großer Dank geht an all unsere Mitarbeiter*innen, deren Engagement und Einsatz diese Erfolge möglich gemacht haben. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft und bewältigen die Herausforderungen von morgen! 🚀

Mitarbeiter-Mittwoch 🦘 Heute möchten wir euch Monique vorstellen! Sie ist seit Januar 2024 wieder ein fester Teil unseres #teamkänguru, nachdem sie bereits fünf Jahre zuvor bei uns gearbeitet hat. In einem Interview erzählt sie, warum sie sich entschieden hat, zurückzukommen, und gibt uns einen Einblick in ihren Arbeitsalltag im Qualitätsmanagement. Neugierig, worauf Monique nie verzichten könnte? Das erfahrt ihr im Video! 😉 #dresden #office #medialogistik #mitarbeitermittwoch