Beitrag von Ersin Erdem

Know-How & Tipps für #Personalberater? Unser YouTube Kanal ist ein Must-See! 🤓✅ Personalberater fragen sich häufig, wo sie sich informieren können über relevante Themen der Branche und wie sie ihr Business schnell auf´s nächste Level bringen... Kurzerhand haben wir vor einigen Monaten den Erpenbach Digital YouTube Channel gestartet. Dieser ist mittlerweile ein absoluter Must-See Channel für jeden aus der Branche geworden, denn unser Team spricht ganz konkret über detaillierte Tipps, die uns im Alltag bei der Arbeit mit bereits über 150 Personalberatungen immer wieder begegnen. Das ist natürlich nicht vergleichbar mit einer intensiven 1:1 Zusammenarbeit, aber hier kannst du dir immer schnell wertvolle Impulse mitnehmen. ❗ Zu diesen Themen gibt es Videos – schau unbedingt rein: > Mandantengewinnung > Vertrieb in der Personalberatung > erste Mitarbeiter finden und einstellen > Marketing Know-How > KPIs in der Personalberatung > Hardware für Personalberater Den Link zum Kanal schreibe ich in die Kommentare! 👉 Welche Themen soll ich in den nächsten Videos mal ansprechen? #personalberatertipps #knowhow #hrberatung #youtube #weiterbildung 

🥳 Wir haben es geschafft: Fast 20 Teammitglieder eingestellt! Seit wir unsere neuen Kolleg:innen an Bord geholt haben, hat sich unser Arbeitsumfeld natürlich spürbar verändert. Für mich ist es aufregend und herausfordernd zugleich, für so viele neue Talente verantwortlich zu sein. Die Energie im Team ist auf einem neuen Hoch, und ich habe eine große Verantwortung, ihnen die besten Voraussetzungen für ihren Erfolg zu bieten. Hier sind meine wichtigsten Learnings aus diesem spannenden Prozess: 🌟 Transparenz zahlt sich aus: In einer Welt voller Buzzwords und leeren Versprechen sehnen sich Kandidat:innen nach Ehrlichkeit. Wir haben darauf geachtet, unser Unternehmen so nahbar und transparent wie möglich zu präsentieren – und es hat funktioniert! 🛠️ Kundenreisen als Hebel: Bei der Konzeption unserer neuen Services haben wir uns von Anfang an in unsere Kund:innen hineinversetzt. Durch die genaue Ausgestaltung der Costumer Journeys konnten wir uns speziell auf die Bedürfnisse unserer Kund:innen konzentrieren und für sie relevante Services entwickeln. 🤝 Netzwerken ist alles: Beziehungen sind der Schlüssel zum Erfolg. Wir haben unser Netzwerk aktiv ausgebaut und gepflegt, was uns geholfen hat, Top-Talente zu finden und zu gewinnen. Von Branchen-Events bis hin zu Social-Media-Interaktionen – jede Verbindung zählt. 📈 Datengetriebenes Recruiting: Durch die Nutzung von Daten und Analysen konnten wir unsere Rekrutierungsprozesse optimieren und die besten Kandidat:innen schneller identifizieren. Daten helfen uns, Trends zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen. 🎯 Klar definierte Rollen: Es ist entscheidend, klare und präzise Jobbeschreibungen zu erstellen. Neue Mitarbeitende müssen genau wissen, was von ihnen erwartet wird. Das hat uns geholfen, die richtigen Leute für die richtigen Positionen zu finden. Welche Herausforderungen habt ihr in eurem Rekrutierungsprozess erlebt? #Recruiting #Leadership #Teambuilding #Zukunft #Business #ProEco #LinkedInNewsDACH

vor gut 12 monaten hatte ich consult & pepper an marco tunesi, dominik huber und dario saia übergeben können. die zwei letzteren führen seitdem die firma als Co-CEO’s und ich konzentrierte mich auf frontarbeit, welche mir auch immer am meisten freude machte. nach 12 monaten stelle ich fest, dass ich immer noch sehr viele sehr gute ideen hatte und habe :-). aber: die neue führungsequipe hatte die gleich guten ideen und noch ein paar mehr dazu und ich kann mit gutem gewissen sagen, dass consult & pepper ohne mein dazutun hervorragend funktioniert. damit kann ich auch aus dem verwaltungsrat austreten. für die arbeit mit mandaten bleibe ich weiterin dabei. etwas zum recruiting: die letzten 12 monate habe ich gleich intensiv wie früher stellenbesetzungen verfolgt, insbesondere strategische vakanzen bei firmen überprüft und versucht zu analysieren, die entwicklung der personalabteilungen insb. des recruitings angeschaut und komme zu folgenden - vielleicht nicht ganz neutralen - schlüssen: 1. eine firma welche einen CTO, einen CIO oder sonst eine relevante technische funktion besetzen muss, sollte dies mit einem auf diese funktion bzw. branche spezialisierten head hunter machen. 2. führungsfunktionen im informatik oder technischen umfeld werden - auch infolge der kürzeren halbwertzeit des erworbenen grundwissens - tendenziell mit jüngeren kandidat:innen besetzt. ein headhunter, der etwas mehr als halb so alt wie ich ist, eignet sich dafür besser als einer mit grauen haaren. 3. ist das wirkungspotential direkt abhängig von der performance der kandidat:in und hat dieses ein grosses upside potential, dann muss insbesondere der “risky candidat” geprüft werden und es ist sind überlegungen zur wahrscheinlichkeit von erfolg anzustellen. leider tendieren interne HR’s dazu, eher den safe candidate zu rekrutieren. fragen? oder lust auf einen austausch? stehe zur verfügung.

𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗪𝗲𝗶𝘁𝗯𝗹𝗶𝗰𝗸 𝗶𝗺 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴 ü𝗯𝗲𝗿 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗶𝘀𝘀𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝘁 🌄 Selbst, wenn Projekte nur drei oder sechs Monate dauern, ist bei der Vermittlung von IT-Experten Weitblick gefragt! 🚀 Klingt paradox? Ist es aber nicht!   Darum bestimmt ein langfristiger Ansatz über Erfolg oder Misserfolg:   1️⃣ 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗿𝗮𝘀𝗮𝗻𝘁: Was heute noch modern ist, kann morgen schon überholt sein. IT-Experten, die mit Weitblick rekrutiert wurden, bringen nicht nur aktuelle Skills mit, sondern vor allem die Fähigkeit, sich neuen Herausforderungen anzupassen. 💡 Das macht sie zu wertvollen Partnern – nicht nur jetzt, sondern auch in Zukunft! 🌟   2️⃣ 𝗪𝗲𝗶𝘁𝗯𝗹𝗶𝗰𝗸 𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝗳𝘁 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻: Ein nachhaltiger Blick auf die Zusammenarbeit ermöglicht den Aufbau von Vertrauen zwischen allen Beteiligten – Kunden, IT-Experten und Vermittlern. Dieses Vertrauen führt nicht nur zu besseren Arbeitsergebnissen, sondern auch einer höheren Bereitschaft, zukünftige Projekte gemeinsam anzugehen.   3️⃣ 𝗡𝗲𝘁𝘇𝘄𝗲𝗿𝗸𝗮𝘂𝗳𝗯𝗮𝘂 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝗱: Weitblick im Recruiting bedeutet außerdem, Beziehungen zu fördern, die über ein einzelnes Projekt hinausgehen. 🌐 Recruiter, die langfristig denken, bauen Netzwerke mit IT-Freelancern und IT-Beratungen auf, die sich immer wieder als wertvolle Partner erweisen. So sparen wir Zeit und Ressourcen, weil wir bewährte Talente für zukünftige Projekte nutzen können! 🔄   In einer Welt, die sich ständig verändert, ist es der Weitblick, der den Unterschied macht – und den Erfolg sichert. 🌟   #Recruiting #IT #Freiberufler #WirSindSirato #WeAreSirato #Weitblick

Heute geht es los und heartcruiting darf endlich sein Potential entfalten. Bisher habe ich mit heartcruiting Recruitingfilme angeboten. Da ich der Meinung bin das eine realistische und nachvollziehbare Darstellung des tatsächlichen Arbeitsalltags die richtigen Bewerbenden anziehen kann. Dazu gehört eben auch eine ganze Menge drumherum. Mitarbeitendengewinnung funktioniert nicht gut in Modulen oder Kampagnen. Besser ist ein ganzheitlicher Ansatz. Erstmal die Basics. Und dann darauf aufbauen. Gründliche Anforderungsanalyse, Stellenanzeige, Karrieseite, Marketing. Das ganze Recruitingprogramm. Keine KI-Texte, keine fancy Apps oder kopierte Funnels. Sondern individuelle Lösungen die zu dem Unternehmen und ihren Anforderungen passen. Denn Standardlösungen gibt es nicht wenn man großartige Menschen für großartige Unternehmen finden möchte. Und genau dafür steht ab heute heartcruiting - great people for great employers Oder sprichst du KI und Tech mehr Erfolg zu als Herz- und Menschlichkeit? #heartcruiting #heartrelations #recruiting #employerbranding #recruitingfilm

Weg vom reinen Erbringen einer Dienstleistung – hin zur gemeinsamen Strategie, die wirklich Ergebnisse liefert. Stumpf eine Leistung abzuliefern, erzeugt keine nachhaltigen Erfolge. Als gute Agentur muss man heute beraten & gemeinsam mit dem Kunden nach vorne schauen um aktiv Lösungen zu gestalten. • Warum tun wir, was wir tun? • Warum sollte der Kunde das tun, was wir empfehlen? Die Ergebnisse einer Zusammenarbeit hängen immer von beiden Seiten ab. Deshalb machen wir diesen Ansatz bereits im Onboardingprozess deutlich. Das hat unsere Ergebnisse nachhaltig verbessert. Natürlich suchen wir immer erst bei uns nach Verbesserungsmöglichkeiten – selbst, wenn es nur um die Art geht, wie wir Themen kommunizieren. Dieses Mindset intern zu verankern, war ein wichtiger Schritt. Deshalb geben wir unseren Kunden inzwischen so viel Hilfestellung wie nötig. Beispiel? Seitdem wir Skripte für Gespräche mit den Kandidaten bereitstellen, die wir vermitteln, ist die Abschlussrate von Erstgespräch bis Einstellung gestiegen. Und nicht nur gestiegen – die Ergebnisse sind jetzt replizierbar. Deshalb ist es entscheidend, den Kunden als Teil des Ganzen zu sehen und nicht nur als Auftraggeber. Nur wenn wir gemeinsam eine klare Strategie entwickeln & an einem Strang ziehen, erzielen wir nachhaltige Ergebnisse. Unsere Rolle geht über die eines Dienstleisters hinaus: Echte Kooperation ist der Schlüssel zum Erfolg. Denn eine Zusammenarbeit ist immer nur so gut, wie man miteinander kooperiert. #zusammenarbeit #ergebnisse

"... businessrelevante Recruitingzahlen. Mit 100% Erfolgsquote." Heute im Interview unsere Nominierten von Fressnapf Holding SE für die Trendence Awards powered by EMBRACE. 1. Was macht euren Case so besonders? Warum sollte man ihn erleben?  Der Case zeigt, was ein enges Zusammenspiel von EB-Team und TA-Team (Kunde) sowie Agentur bringt.  Es ist vor allem aber ein Case, der echte Performance dokumentiert – nicht Marken- oder Kommunikations-KPI, sondern harte, businessrelevante Recruitingzahlen. Mit 100% Erfolgsquote.   2. Was nehmt ihr selbst an spannenden Ideen oder Eindrücken vom Event mit?  Immer spannend: Wie machen es andere Unternehmen und ihre Partner gut und erfolgreich?  Außerdem natürlich den ungezwungenen Austausch zwischen Profis von beiden Seiten.  Beim Pitch sind wir aufgrund des Formats gespannt, wie die Resonanz der Zuschauer ist und welche Fragen zum Case kommen werden.    3. Was wird das Publikum von eurem Pitch mitnehmen, was es nicht verpassen darf?  Key Facts: Was haben wir wie wo und in welcher Reihenfolge gemacht?  Key Performance Numbers: Was haben wir erreicht, welche herausragenden Zahlen können wir verzeichnen?  Key Learnings: Welche wertvollen Erkenntnisse haben wir gewonnen, was kann/muss man anders machen? Neugierig geworden? Dann sei dabei und sichere dir dein Ticket! 🎟️ https://lnkd.in/efZDuytX #TrendenceAwards #fressnapf #HRMarketing #EmployerBranding #trendenceawards2024 #embracecommunity #berlin #recruiting #CareerGrowth #karriere #career

➡ Mein erstes Date mit der Persona-Methode 2015 sorgte für Liebe auf den ersten Blick. Dank Dagmar Bona Impulsen haben Sie, Sophia Papageorgiou und ich stundenlang über das Modell sinniert und es für unsere Agentur angewendet - am Ende mit großem Erfolg! ➡ Durch das tiefe Verständnis unserer Zielgruppen lernten wir Kunden zuzuhören 👂 und sie noch besser zu verstehen. Dank der intensiven Persona-Arbeit ist sogar ein neues (Ratgeber-) Produkt entstanden, das auch 5 Jahre nach Veröffentlichung noch Top rankt und für Erfolge sorgt! ➡ Heute früh dürfte ich mit über 70 Personaler und Recruitern das Modell im HR-Kontext vorstellen. Ich konnte zeigen, wie Candidate-Journeys, Headlines von Stellenanzeigen und Recruiting Prozesse selbst, dadurch verbessert werden können. Zum Glück kannten viele der Teilnehmenden das Modell so noch gar nicht! Daher danke an die IHK Köln + Wirtschaftsförderung Oberbergischer Kreis für die Chance und das Webinar! ➡ Die Transformation: Personas im Recruiting 🌈 Ich bin überzeugt davon, dass dieser Ansatz das Potenzial hat, auch das Recruiting nachhaltig zu verändern. Wie seht Ihr das? ➡ Nutzt ihr Personas in eurem Recruiting-Prozess? ➡ Welche Erfahrungen habt ihr damit gemacht? ➡ Gibt es Herausforderungen oder Erfolgsgeschichten, die ihr teilen möchtet? Für alle, die tiefer in das Thema eintauchen möchten, biete ich an, meinen heutigen Vortrag zu teilen #Sharingiscaring. Lasst mich einfach in den Kommentaren wissen, ob ihr Interesse habt! #Recruiting #HR #Marketing #PersonaMethode #CandidateExperience #EmployerBranding #DigitalTransformation #CommunityEngagement

Warum Mitarbeiterporträts so wichtig sind... ☝ ▶ Menschliche Verbindung: Porträts geben Ihrem Unternehmen ein menschliches Gesicht. Sie zeigen, dass hinter Ihren Produkten und Dienstleistungen Menschen stehen, die mit Leidenschaft und Fachkenntnis arbeiten. ▶ Vertrauen aufbauen: Kunden und potenzielle Bewerber suchen nach Vertrauen. Durch authentische Porträts schaffen Sie eine Verbindung und bauen Vertrauen auf, indem Sie Ihre Mitarbeiter sichtbar machen und ihre Geschichten erzählen. Investieren Sie Zeit in aussagekräftige Mitarbeiterporträts! Sie sind nicht nur ein Marketinginstrument, sondern ein entscheidender Teil Ihrer Unternehmensidentität. #Unternehmenfotografie #Mitarbeiterporträts #Vertrauen #EmployerBrandingFotografie #Arbeitgebermarke

Es kann so einfach sein, wenn die Talente bereits vorhanden sind! 😅 In den letzten Jahren hatten meine Teams und ich das Vergnügen, viele großartige Bewerber an fantastische Firmen zu vermitteln. Jede Firma hatte ihren eigenen Ansatz: Stellenanzeigen, Performance Marketing, Multi-Posting, Videomarketing, Employer Branding, Wertetests, Social Selling, Active Sourcing, Headhunting und vieles mehr. Je nach Vakanz, Standort, Benefits und Employer Branding waren manche Ansätze sehr erfolgreich (z.B. CPAs um die 72 Cent, Einstellungszeitraum von 2-4 Tagen), andere weniger. Jeder Ansatz hat seine Berechtigung, aber oft bleibt es beim Prinzip "posten und hoffen"... Seit ich bei HYRE bin, sieht die Customer Journey jedoch etwas anders aus. Wir haben ja bereits alle Talente direkt verfügbar vor Ort, und diese werden regelmäßig gefiltert, sodass wirklich nur aktuell suchende Talente bereitstehen. Der Kunde loggt sich ein, erstellt sein Vakanzprofil, wählt die passende Person aus, führt Gespräche mit 3-4 Kandidaten und stellt sie ein. Parallel bewerben wir die Stellen bei aktiven Talenten und reaktivieren einige. Schließlich haben wir einen Pool von 15-16.000 Sales-Talenten mit C1 Deutsch-Niveau zur Verfügung. Der Kunde zahlt nur noch ein Drittel im Vergleich zu einem Headhunter und das komplett risikofrei. Ein Gewinn für alle. Bei Langfristigen Partnerschafften wechseln wir auch gerne zu einen Fix Model für mehr Planbarkeit und CPA Optimierung. Wir haben gerade mehrere Kunden die mit gleich 20-50 Sales Einstellungen auf einmal planen 🎉 Kein Geld mehr für Meta, Schrittstein oder andere Portale ausgeben und dann hoffen, dass sich jemand meldet. "Lead generieren" und an Kunden übergeben, Ende – das gibt es bei uns nicht mehr. Ich liebe es, diesen Weg weiter zu optimieren und zu begleiten. 🚀