Beitrag von estario

Was haben klassische Marktplätze und Wolkenkratzer mit Resilienz von Unternehmen zu tun? Und wie bleiben wir elastisch?   Firmen streben, wie wir Menschen, nach Resilienz im Fall von Krisen. Diese, das mussten wir in den letzten Jahren lernen, können unseren Alltag über Nacht massiv beeinflussen.   Meine Meinung dazu: Weder hierarchische Strukturen allein noch Agilität pur können allein für die Robustheit und Elastizität sorgen, die Unternehmen das Überleben sichern. Beides ist erforderlich.   Wie erreichen wir das? In Wolkenkratzern haben wir die Möglichkeit, in die Ferne zu schauen. Werte, Identität und Purpose können entwickelt werden und müssen auf Langfristigkeit (gern auch über Generationen für unsere Enkel … Thema Nachhaltigkeit) ausgelegt sein. Leitsterne geben Orientierung und Halt und öffnen einen Raum der Möglichkeiten und Chancen.   Auf dem Marktplatz dagegen pulsiert das Leben, hier wird diskutiert, hier entstehen und arbeiten Netzwerke. Variabilität im Denken ist nötig, um ideenreich zu sein. Agiles Handeln sorgt dann für die erfolgreiche Umsetzung der Ideen.   Halten wir es wie Gaudi und orientieren wir uns an der Natur: Mischkulturen sind widerstandsfähiger als Monokulturen. Ja, strategische Diversifizierung kann Effizienz schmälern, aber ich bin mir sicher, dass die dadurch gewonnene Resilienz für Überleben und nachhaltigen Erfolg sorgt.   Natürlich haben alle, die in Unternehmen strategische Verantwortung tragen, für eine ausgewogene Balance zwischen Effizienz und Resilienz zu sorgen. Aus OE-Sicht (OE=OrganisationsEntwicklung) sind dafür Förderung und Invest in Lernen und Experimentierkultur im Sinne von „Fail fast“ erforderlich. Kein Mitarbeitender wird seine beste Leistung abrufen können, wenn es nur die Ziele Effizienz, Umsatz und Gewinn gibt. Und die Frage nach einem Wofür beim Top-Management mehr oder weniger Achselzucken erzeugt. Ich schaue in letzter Zeit dann immer auf die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes.   Welche Experimente wagt ihr gerade in euren Unternehmen? Wo investiert ihr, gerade in Zeiten, wo die Wirtschaft nicht so sehr brummt? Wie sorgt ihr für Resilienz? Viele Grüße
 Marcel oe@mrcl SQLI CDLX/SQLI #DigitalTransformation #OrganizationalDevelopment #FutureOfWork #Leadership #Innovation #Facilitation #Resilienz

Unternehmen streben nach Resilienz in Krisen. Aber was haben klassische Marktplätze und Wolkenkratzer mit Resilienz von Unternehmen zu tun? 🤔 Marcel Machoni erklärt in seinem aktuellen Beitrag sehr lesenswert, die Verbindung. #OrganizationalDevelopment #FutureOfWork #DigitalTransormation

### Ist dein Unternehmen in letzter Zeit schnell gewachsen? Vermisst du nun das einheitliche Miteinander, das es einst hatte?  Häufig führt rasantes Wachstum zu einem Verlust der gemeinsamen Werte und Vision, was zur Folge hat, dass Teams nicht mehr am gleichen Strang ziehen.  Dies kann die Unternehmensleistung und die Mitarbeiterzufriedenheit erheblich beeinträchtigen. Ein weit verbreiteter Irrglaube ist, dass Investitionen in die Unternehmenskultur reine Geldverschwendung seien.  Diese Fehlannahme hat vielen Organisationen bereits geschadet, da sie die immense Bedeutung einer starken, einheitlichen Kultur unterschätzen.  Eine positive und inklusive Unternehmenskultur fördert nicht nur die Mitarbeitermotivation, sondern zieht auch Talente an und hält sie im Unternehmen. Es ist daher höchste Zeit, diese Fehlannahme zu überwinden und proaktiv in die Kultur Ihres Unternehmens zu investieren!  Eine solide Unternehmenskultur ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg und zur Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens. 💼 Nimm teil an meiner kostenlosen Masterclass am 22. April 2024 um 19 Uhr, um zu erfahren, wie du einen Kulturwandel initiieren und ein starkes Miteinander in deinem Unternehmen schaffen kannst. Link in den Kommentaren ### 💪 #Unternehmenskultur #Wachstum #Investition"

Ein weit verbreiteter Irrglaube bei Unternehmen? Investitionen in Unternehmenskultur ist Geldverschwendung! Diese Fehlannahme hat vielen Organisationen bereits geschadet, da sie die immense Bedeutung einer starken, einheitlichen Kultur unterschätzen.  Häufig führt rasantes Wachstum zu einem Verlust der gemeinsamen Werte und Vision, was zur Folge hat, dass Teams nicht mehr am gleichen Strang ziehen.  Dies kann die Unternehmensleistung und die Mitarbeiterzufriedenheit erheblich beeinträchtigen. Eine solide Unternehmenskultur ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg und zur Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens. 💼 Nimm teil an meiner kostenlosen Masterclass am 4. Juni 2024 um 19 Uhr, um zu erfahren, wie du einen Kulturwandel initiieren und ein starkes Miteinander in deinem Unternehmen schaffen kannst. Mehr dazu in meiner Masterclass Kulturwandel https://lnkd.in/duXMVtmP oder buche dir direkt ein Klarheitsgespräch https://lnkd.in/eyBJYCHQ mit mir. 💪 #Unternehmenskultur #Wachstum #Investition

#LivingOrganisation beruht auf dem Prinzip der intelligenten, dezentral gesteuerten Netzorganisationen. Sie sind gekennzeichnet durch autonome Serviceteams, die sich in einer holonistischen Struktur zu Clustern und Domains formen. Diese Struktur ermöglicht es Teams, sich selbst zu steuern und kontinuierlich Services oder Missionen durchzuführen. 🌐 🤝 Was Living Organisation besonders macht, ist ihr Ansatz zur Führung und Kultur. Sie lösen die konventionelle Dichotomie zwischen Führungskräften und Mitarbeitern auf. Stattdessen agieren alle Mitglieder in Rollen der Serviceteams, wobei die Führungs- und Managementaufgaben verteilt werden. Dies fördert die kollektive Intelligenz und ermöglicht eine effiziente und kreative Wertschöpfung. 🌱 🚀 Diese Organisationsformen sind nicht nur leistungsfähiger und resilienter, sondern auch attraktiver als traditionelle Modelle. Sie adressieren menschliche Grundbedürfnisse wie Autonomie, Zugehörigkeit und Sinnhaftigkeit der Arbeit. Das Ergebnis? Ein Arbeitsplatz, der sowohl die Wertschöpfung als auch das Wohlergehen der Mitglieder gleichwertig behandelt. 💫 Wir stehen an der Schwelle zu einem neuen Verständnis von Arbeit und Organisation. Living Organisation bieten eine spannende Möglichkeit, wie wir in Zukunft arbeiten können – eine Möglichkeit, die Mensch und Arbeit harmonisch zusammenbringt. Wie siehst du die Zukunft der Arbeitsorganisation? Bist du bereit für diesen Wandel? #MenschArbeitOrganisation 🔔 Bleibt dran, abonniert diese Seite. Begleite uns im Selbstexperiment und verfolge ganz professionell unsere Transformationsprozesse bei anderen Unternehmen.

Veränderungen eröffnen Chancen   In einer Welt, die sich ständig verändert, gilt es den Wandel aktiv mitzugestalten. Veränderungen und ständige Anpassungen von gewachsenen und vertrauten Prozessen braucht vielerorts umfassende, tiefgreifende Umgestaltung, die alle Ebenen betreffen. Ob diese gelingen, entscheidet sich am Menschen.   Der PAWLIK Growth Loop zielt darauf ab, Veränderungen als Chance zu nutzen, um die Unternehmenskultur lebendig zu gestalten und schrittweise weiterzuentwickeln. Mehr Informationen finden Sie auf unserer Homepage. (Der Link befindet sich im Kommentarfeld) #PeopleMakeItHappen #PAWLIKGrowthLoop #Unternehmensentwicklung #Transform

Unternehmen, die heute nicht die richtigen Entscheidungen treffen, können schon in wenigen Jahren von Mitbewerbern überholt werden. 📈 4 Handlungsfelder für den zukünftigen Erfolg 🚀 Deines Unternehmens: In einer sich rasant wandelnden Arbeitswelt ist es entscheidend, proaktiv zu handeln. Hier sind vier Handlungsfelder, in denen Ihr innerhalb der nächsten vier Jahre eine erfolgreiche Transformation vollzogen haben müsst, um den zukünftigen Erfolg Eures Unternehmen sicherzustellen: Handlungsfeld 1: Stärkt die Technologiekompetenz Eurer Teams Beginne damit, die digitalen Fähigkeiten Eurer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auszubauen. Das umfasst Schulungen in den Bereichen KI, Automatisierung und Datenanalyse. Ermögliche Euren Mitarbeitern, sich mit den neuesten Technologien vertraut zu machen und lege damit den Grundstein für eine innovationsgetriebene Unternehmenskultur. Handlungsfeld 2: Implementiert flexible Arbeitsmodelle Flexible und hybride Arbeitsmodelle sind nicht nur ein temporärer Trend, sondern die Zukunft. Ermögliche Euren Mitarbeitern, von überall aus zu arbeiten, und finde dabei die richtige Balance zwischen Flexibilität und Zusammenhalt im Team. Dies steigert die Zufriedenheit und Produktivität Eurer Belegschaft. Handlungsfeld 3: Verpflichtet Euch zu Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit ist ein zentraler Treiber für langfristigen Unternehmenserfolg. Überarbeite deine Geschäftsprozesse, um sie umweltfreundlicher zu gestalten, und engagiere dich sozial. Dadurch verbesserst du nicht nur dein Firmenimage, sondern ziehst auch Mitarbeiter und Kunden an, die Wert auf ethisches Handeln legen. Handlungsfeld 4: Entwickelt eine moderne Führungskultur Die Rolle von Führungskräften wandelt sich. Entwickle Führungskompetenzen, die auf Empathie, Flexibilität und die Fähigkeit zur Motivation verteilter Teams basieren. Investiere in Fortbildungen, die deine Führungskräfte darauf vorbereiten, durch den Wandel zu führen und ein inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen. Diese vier Handlungsfelder bieten Dir eine gute Basis für eine Transformationsstrategie, die Eurem Unternehmen dabei hilft, sich nicht nur an veränderte Bedingungen des Arbeitsmarktes anzupassen, sondern ein Vorreiter in der Arbeitswelt der Zukunft zu werden. #ZukunftderArbeit #Digitalisierung #FlexibleArbeitswelt #Nachhaltigkeit #Leadership

Ist dein Unternehmen in letzter Zeit schnell gewachsen? Vermisst du nun das einheitliche Miteinander, das es einst hatte? Häufig führt rasantes Wachstum zu einem Verlust der gemeinsamen Werte und Vision, was zur Folge hat, dass Teams nicht mehr am gleichen Strang ziehen. Dies kann die Unternehmensleistung und die Mitarbeiterzufriedenheit erheblich beeinträchtigen. Ein weit verbreiteter Irrglaube ist, dass Investitionen in die Unternehmenskultur reine Geldverschwendung seien. Diese Fehlannahme hat vielen Organisationen bereits geschadet, da sie die immense Bedeutung einer starken, einheitlichen Kultur unterschätzen. Eine positive und inklusive Unternehmenskultur fördert nicht nur die Mitarbeitermotivation, sondern zieht auch Talente an und hält sie im Unternehmen. Es ist daher höchste Zeit, diese Fehlannahme zu überwinden und proaktiv in die Kultur Ihres Unternehmens zu investieren! Eine solide Unternehmenskultur ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg und zur Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens. 💼 Nimm teil an meiner kostenlosen Masterclass am 4. Juni 2024 um 19 Uhr, um zu erfahren, wie du einen Kulturwandel initiieren und ein starkes Miteinander in deinem Unternehmen schaffen kannst. Link in den Kommentaren! 💪 #Unternehmenskultur #Wachstum #Investition #Kulturwandel #kulturdiagnostik #werte

Gemeinsam in eine erfolgreiche Zukunft 🚀 Ein effektives Change-Konzept ist das Fundament für jeden Unternehmenswandel. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam Strategien, die nicht nur auf aktuelle Herausforderungen reagieren, sondern proaktiv die Strukturen und Prozesse für zukünftige Anforderungen stärken. 🔍 Warum ist das so wichtig? Angepasste Change-Strategien sorgen für eine verbesserte Kooperation und steigern die Leistungsfähigkeit des Unternehmens. Indem wir eng mit unseren Kundinnen und Kunden zusammenarbeiten, schaffen wir massgeschneiderte Lösungen, die echte Veränderungen bewirken. Bereit für den Wandel? Kontaktieren Sie uns! #ChangeManagement #Unternehmenswandel #StaufenInovaExpertise

Digitale Transformation: Für den Erfolg in dieser neuen Ära ist es entscheidend, dass wir eine Unternehmenskultur schaffen, die nicht nur die Tür für digitale Innovation aufmacht, sondern auch die Art und Weise, wie wir als Team interagieren und zusammenarbeiten, neu definiert. Die Etablierung digitaler Werte beschreibt eine Kultur, die Offenheit für digitale Innovationen fördert und jede*n Einzelne*n ermutigt, über den Tellerrand hinaus zu denken und kreativ zu sein. Es geht darum, eine Umgebung zu schaffen, in der neue Ideen nicht nur akzeptiert, sondern auch gefeiert werden. Eine Kultur, in der Veränderung nicht gefürchtet, sondern als Chance begriffen wird. ❓ Harte Frage: Würden Ihre Mitarbeitenden Ihr Unternehmen heute so beschreiben? Die Erfahrungen mit der virtuellen Zusammenarbeit der letzten Jahre haben uns geprägt und eine tiefgreifende Veränderung angestoßen. Digitale Tools haben die Tür zu neuen Formen der Kollaboration geöffnet, die unsere Teamdynamik stärken und es uns ermöglichen, unabhängig von physischen Grenzen effektiv zusammenzuarbeiten. Aber sehen wir nur die offene Tür oder gehen wir auch hindurch? Bei ewico begleite ich viele Unternehmen in dieser sensiblen Phase. Immer wieder durfte ich beobachten, dass eine positive und integrative digitale Unternehmenskultur Wunder für Motivation und Produktivität bewirken kann. Das stimmt mich optimistisch für die Zeit, in die wir gerade eingetreten sind.   ❓ Wie erleben Sie die Veränderung durch die digitale Zusammenarbeit? PS: Was das Foto damit zu tun hat: ⬇️ #DigitaleWerte #Digitalisierung #Changemanagement #ewico