Beitrag von EUPD Research | Social

𝟯 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 - 𝟯 𝗞𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲𝗻. 𝟭 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝘄𝗲𝗹𝘁. Stehen Sie vor einer 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 in Ihrem Unternehmen? Sind Sie an 𝗡𝗲𝘄-𝗪𝗼𝗿𝗸-𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝗻 in Kultur, Organisation und Raum interessiert?

Meet our team!🤗 Ein Blick hinter die Kulissen der Innovationsagentur RLP: In den nächsten Wochen wollen wir euch unser Team und unsere Schwerpunkte vorstellen. Wir starten mit Netzwerkmanagerin Elke Butzen-Wagner. Sie ist spezialisiert auf den Bereich Life Science und bringt über 25 Jahre Erfahrung aus dem Gesundheitssektor mit. So ist sie perfekt aufgestellt, um die richtigen Kooperationspartner für verschiedene Unternehmen, Forschungseinrichtungen oder Organisationen zu finden, wie etwa Hersteller von Medizinprodukten, Krankenversicherungen, Hochschulen oder Pharmaunternehmen.🏥 "Mir ist wichtig, dass bei jedem persönlichen Austausch auch ein Ergebnis daraus resultiert", erklärt Elke. Kreativ denken und ungewöhnliche Verbindungen herstellen zu können, ist für sie das Highlight an ihrem Job.🎉 "Sobald ich im Gespräch bin, gehen bei mir einzelne Register auf: Wen kenne ich zu dem Thema? Wo könnte man ansetzen? Wie kann der Person oder dem Unternehmen auch #branchenübergreifend geholfen werden, sich in seinen Kompetenzen zu stärken? Welche Ideen können wir nicht nur finden, sondern auch weiterentwickeln - unter dem Motto: Win – Win! Immer wieder wird aus den vielzähligen Gesprächen ersichtlich, dass ein einzelnes Unternehmen in RLP stärker ist, wenn es andere Unternehmen kennt und versteht. Das schafft Synergieeffekte! Daher ist es enorm wichtig, genau hinzuhören!“ #LifeScience #DigitalHealth #personalisierteMedizin #InnovativeHealth

In unserer Serie „Menschen der Wirtschaft“ stellen wir Persönlichkeiten vor, die der regionalen Wirtschaft Impulse geben. In dieser Woche ist dies Yves Rawiel, CEO von DAVASO – an IQVIA business. Was bedeutet #Wirtschaft für ihn? Woraus schöpft er Kraft? Lesen Sie unser Interview mit ihm hier: #Sachsen #Leipzig #Gesundheit #Krankenkassen #Gesundheitsleistungen

🎯 DR. KADE: Mit der Zielgruppe erfolgreich kommunizieren   Wie schaffen wir eine ehrliche Verbindung zwischen Kund:innen und deren Zielgruppe? Diese Frage beschäftigt uns ständig und deshalb veranstalten wir regelmäßig aufregende Events, bei denen alle voneinander lernen. Denn neben Daten kommt es eben vor allem auf eine authentische Beziehung an.    Wie etwa beim DR. KADE PTA-Rat, der zuletzt im Ullsteinhaus in Berlin-Tempelhof stattfand. Ein Tag voller produktiver Zusammenarbeit, die sich weniger nach Arbeit und mehr nach zusammen angefühlt hat.    Los ging es mit einer lockeren Kennenlernrunde. Neben der Zielgruppe pharmazeutisch-technischen Assistenten (PTA) waren auch die Vertriebschefin und die Marketingleiterin mit dabei. Anschließend hat die Chief Scientific Officer von DR. KADE, Annett Schubert, den wissenschaftlichen Blick auf das Familienunternehmen erklärt. Wir haben mit den PTA über ihre Herausforderungen im Apothekenalltag und ihre Lieblings-OTC-Marken gesprochen. Diesen inspirierenden Tag haben wir mit einem Glas Sekt verabschiedet.    Das Besondere an diesen Veranstaltungen ist:    👉 Wir sprechen mit der Zielgruppe – nicht über sie.  👉 Wir lernen voneinander – DR. KADE von den PTA und die PTA von DR. KADE.  👉 Wir tauschen Ideen aus – für das Unternehmen und für die Apotheke.    Warum wir das machen? Wir wollen eine Verbindung zwischen unserem Kunden und seiner Zielgruppe schaffen, die auf Ehrlichkeit und Vertrauen beruht. Denn nur so bekommen wir authentische Insights, was eine Marke zu einer Lieblingsmarke macht. 🚀     #drkade #frauengesundheit #zielgruppenmarketing 

💥#Gesundheit neu denken - Die #Zukunft beginnt hier - hier auf dem Kongress💥 Genau darum ging es auf der #DENTAL Berlin und dem #Hauptstadtkongress 2024. Wir von #dbHealthCare waren auf beiden Events dabei. Der fachliche Input war gigantisch, inhaltlich wie mengenmäßig. Mein Fazit kurzum von den Kongresstagen: 💡Der Umbau der Versorgungslandschaft erfordert unglaublich viel #Kreativität, mutiges Handeln, konsequente #Vernetzung und ein geschicktes Ausbalancieren der Gemengelage mit der Politik. 🚀#KI könnte der Schlüssel sein, die #Gesundheitsbranche menschlicher zu gestalten. Und dann war da noch das breite unverzichtbare Feld des #Networking. Klar sollte man beleuchten, was bringen Messen & Kongresse und was „kosten“ sie im übertragenen Sinn. Ich wurde das auch gefragt, was bringt es dir!? Nun, das ist einerseits Teil meines Jobprofils anderseits eine riesengroße Wissens- und Netzwerkplattform. So gesehen unbedingt teilnehmen, allerdings klug auswählen! Ich halte es mit „Klasse vor Masse“. Vorbereitung ist auch hier das A&O. 🔑Und wie schließe ich persönlich solche Kongress-Tage im Vorhinein auf: ▫️Wer sind die Aussteller und ganz wichtig, wer sind die Speakerinnen und Speaker ▫️Worüber sprechen sie; vorab schlau machen Frühzeitig vor Beginn der Session vor Ort sein ▫️Mut zur Lücke – stelle ruhig eine Frage ▫️Am Ende nicht davonhetzen. Interessantes, nicht vor dem Gesamtpublikum Ausgesprochenes kommt oft erst, wenn der offizielle Teil zuende ist. Und was kommt danach!? 🫶Die Nachlese und die Nachpflege! ▫️Um die Kontakte kümmern; mit Wort und Schrift; zum Folgeaustausch verabreden ▫️Sie fürs Business nutzen und vor allem die Impulse an das Netzwerk weitergeben ▫️Sei verbindlich; nicht nervig, aber nachhaltig. Empathie ist die neue Währung! 💯Ich habe es genossen, weil es mir Freude macht und ich #Rückenwind für mein Business aber auch für herausfordernde Zeiten mitnehme. Wie steht ihr zu dem Ganzen? Deutsche Bank Unternehmensbank Thorsten Althaus @magdalena Lehmann @thu-duong le Barbara Plaster Dr. Jan Fischdick Dr. Jana Lo Scalzo Dr. Markus Roggensack Dr.med.dent. Andreas Hessberger Zahnarzt

🚅 Gestern bin ich nach Berlin zum DMEA (Digital Health Kongress) angereist. Das ist vom Bodensee mit dem Zug eine Tagesreise. Morgens um 8 Uhr ging ich mit meinem großen Koffer Richtung Bushaltestelle. Ca. 200 m vor der Bushaltestelle kam mir ein Bus entgegen. Es war der frühere und deshalb für mich ok. Doch dann hielt der Bus mitten auf der Straße, die Türen öffneten sich und der Fahrer fragte, ob ich noch mitfahren wollte. Mein Gesicht erhellte sich, ich lächelte und bejahte seine Frage. Ich freute mich über so viel Freundlichkeit, Aufmerksamkeit und Füreinander. 👉 Unsere biologische Wahrnehmung ist evolutionär geprägt und neigt dazu, sich auf Negatives zu konzentrieren. Auch unsere Nachrichten empfinde ich als einseitig, denn oft wird nur über Negatives berichtet. Diese Kombination führt dazu, dass sich unsere wahrgenommene Realität ungünstig verschiebt. 𝗗𝗼𝗰𝗵: 𝗗𝗶𝗲 𝗥𝗲𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿! 𝗗𝗲𝗻𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲𝗻 𝗘𝗿𝗹𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗱𝗮. Was mir wieder bewusst geworden ist: Jeder kann dazu beitragen und selbst Ausgangspunkt für Gutes sein – siehe das Erlebnis mit dem Busfahrer. 𝗗𝗮𝗻𝗸𝗲 - 𝗛𝗲𝗿𝗿 𝗕𝘂𝘀𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗿!🚍 Gefällt dir dieser Inhalt? 🔔 Dann klicke auf die Glocke in meinem Profil für mehr Beiträge rund ums Gründen & Innovation in der Pharmabranche! 🤝 Vernetze dich gern mit mir und lass uns austauschen! #ElkeSchwarz #Innovation #Pharma #Digitalisierung #healthcare

𝐙𝐰𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐏𝐨𝐥𝐢𝐭𝐢𝐤, 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭, 𝐏𝐥ä𝐮𝐬𝐜𝐡𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐏𝐚𝐧𝐞𝐥𝐬… …𝐇𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐧 𝐊𝐮𝐥𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐃𝐌𝐄𝐀'24.   Dass wir in diesem Jahr zahlentechnisch von einem #Rekordjahr sprechen, dürfte nach nicht wenigen DMEA-Recaps auf #LinkedIn bereits geklärt sein.   Der Bundesverband Gesundheits-IT – bvitg e.V. als Veranstalter der #DMEA verzeichnet: 📈18.600 Teilnehmer 🌍800 nationale und internationale Ausstellern 📣350 Speakern in unterschiedlichen und tw. neuen Formaten.   Wir können uns auf die Schulter klopfen. Die DMEA muss sich hinter internationalen Messen nicht verstecken. Ganz im Gegenteil, wir sind 𝐄𝐮𝐫𝐨𝐩𝐚𝐬 𝐋𝐞𝐢𝐭𝐯𝐞𝐫𝐚𝐧𝐬𝐭𝐚𝐥𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐟ü𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐆𝐞𝐬𝐮𝐧𝐝𝐡𝐞𝐢𝐭𝐬𝐯𝐞𝐫𝐬𝐨𝐫𝐠𝐮𝐧𝐠.   Mein Fazit in Doppelfunktion:  1.   𝐃𝐢𝐞 𝐃𝐌𝐄𝐀 𝐠𝐞𝐰𝐢𝐧𝐧𝐭 𝐣ä𝐡𝐫𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐚𝐧 𝐀𝐮𝐟𝐦𝐞𝐫𝐤𝐬𝐚𝐦𝐤𝐞𝐢𝐭– 𝐚𝐮𝐜𝐡 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐭𝐢𝐬𝐜𝐡 𝐰𝐚𝐫 𝐝𝐚𝐬 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐬𝐨 𝐠𝐫𝐨ß 𝐰𝐢𝐞 𝐧𝐢𝐞 𝐳𝐮𝐯𝐨𝐫! Die DMEA ist 𝐃𝐈𝐄 Leistungsschau der Industrie. Zu beobachten ist, dass neben der Industrie immer mehr politisches Interesse geweckt ist und die Rolle der Messe als gemeinsame Plattform für Politiker, Industrie, Krankenhäuser und zunehmend auch für Ärzte als Anwender besucht wird. Vor allem auch die Leistungserbringenden und deren Entscheider sind unter den Besuchern. 2.   𝐃𝐢𝐞 𝐞𝐏𝐀 𝐟ü𝐫 𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐳𝐢𝐞𝐡𝐭 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐰𝐢𝐞 𝐞𝐢𝐧 𝐋𝐚𝐮𝐟𝐟𝐞𝐮𝐞𝐫 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐁𝐞𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞.  Die Wichtigkeit und Relevanz der Einführung stellt kaum jemand mehr in Frage. Genauso wichtig ist es, dass wir heute bereits in die Kommunikation gehen, um irrtümliche Erwartungshaltungen aufzuklären. 𝐃𝐢𝐞 𝐞𝐏𝐀 𝐢𝐬𝐭 𝐞𝐢𝐧 𝐈𝐓-𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭! Wir werden am 15.01.2025 erfolgreich eine ePA für alle einführen und in den Folgejahren stetig verbessern. Das hat auch die #Politik verstanden und ihre Unterstützung zugesagt.   3.   𝐃𝐚𝐬 𝐍𝐚𝐜𝐡𝐰𝐢𝐫𝐤𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐊𝐇𝐙𝐆 𝐮𝐧𝐝 𝐊𝐈𝐒-𝐖𝐞𝐜𝐡𝐬𝐞𝐥 𝐢𝐬𝐭 𝐬𝐩ü𝐫𝐛𝐚𝐫. Uns #KIS-Herstellern und damit auch der Meierhofer AG werden die Aufträge in den nächsten Jahren nicht ausgehen. "𝘋𝘦𝘳 𝘔𝘢𝘳𝘬𝘵 𝘪𝘴𝘵 𝘴𝘱ü𝘳𝘣𝘢𝘳 𝘪𝘮 𝘞𝘢𝘯𝘥𝘦𝘭." Darüber habe ich auf einem Panel gemeinsam mit Prof. Sylvia Thun von der Charité - Universitätsmedizin Berlin und Dr. Sebastian Krammer von Avelios Medical diskutiert. Bereits jetzt ist ein positiver Trend in der #Digitalisierung zu verzeichnen. Das Regulationsvolumen innerhalb eines Jahres ist weniger eine technologische, sondern auch eine Mengenfrage. Wir hatten als Hersteller noch nie so viele Regulationen zeitgleich zu stemmen.   🏆 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐆𝐞𝐬𝐮𝐧𝐝𝐡𝐞𝐢𝐭𝐬𝐛𝐫𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐤𝐨𝐦𝐦𝐭 𝐚𝐧! Es will gesehen und gehört werden und ist nicht nur ein reines Technikthema, sondern ein Gesellschaftliches. In den nächsten Monaten wird es ein starkes miteinander geben (müssen), um zur 𝐃𝐌𝐄𝐀'25 weitere Erfolge kommunizieren zu können. #digitalhealth #industrie

Nur gute Fragen führen zu aussagekräftigen Antworten!

Ein sehr lesenswerter Beitrag von Wepa-CEO Martin Krengel: wie erhöht ein Unternehmer erfolgreich die Resilienz eines Familienunternehmens in unsicheren Zeiten. Ich bin stolz und dankbar, in dem genannten Programm zur Entwicklung der Führungskräfte via CTcon Management Consultants eine Rolle spielen zu dürfen. Eine wichtige Ergänzung: an diesem Programm haben alle Führungskräfte der Wepa teilgenommen, inklusive des kompletten Vorstands. Das ist absolut nicht die Regel bei solchen Programmen. So wird die Glaubwürdigkeit des Programms deutlich gesteigert und wir Trainer können Führungskräften auf allen Ebenen leichter dazu gewinnen, sich mit den Themen auseinanderzusetzen.